對領導班子成員的意見和建議

對領導班子成員的意見和建議

　　建議書是個人或者單位有關方面為了開展某項工作,完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什麼事情,或提出合理化的意見,建議時使用的一種文體,也叫意見書。下面是小編整理的對領導班子成員的意見和建議，希望對你有幫助！

　　對領導班子成員的意見和建議 1

　　1、領導班子成績方面

　　(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。

　　(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

　　(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確。

　　(4)、領導班子敬業心、責任心強。

　　2、主要問題。

　　(1)、領導應多下基層，瞭解基層黨員幹部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層幹部的交流。

　　(2)、建議領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

　　(4)、領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯絡實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來

　　對領導班子成員的意見和建議 2

　　主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善於把握大局，駕馭全域性，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不苟地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

　　書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑑別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

　　某某同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領導智慧和才能，團結帶領班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協調發揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善於發現和探索文體系統建設中出現的新問題,考慮問題著眼長遠,關心幹部職工。

　　某某同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,紮實肯幹,工作能力強。

　　某某同志：能夠解放思想、開拓創新，較好地開展了分管的各項工作。

　　某某同志：政治覺悟高,工作協調能力強,積極性高,注重創新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業業地為基層解決困難辦實事,工作作風優良。

　　對領導班子成員的意見和建議 3

　　1、思想觀念方面存在觀念落後，工作創新意識有待提高。

　　2、工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

　　3、工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。

　　4、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各專案的堅實後盾，更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層幹部。

　　5、工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。

　　6、推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

　　對領導班子成員的意見和建議 4

　　(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

　　(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

　　(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

　　(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的.思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。

　　對領導班子成員的意見和建議 5

　　(1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

　　(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層幹部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

　　(3)、在職稱崗位設定上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

　　(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

　　(5)、應加強對基層管理幹部的監管力度，應要求財務費用等每月上牆公開，特別是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

　　(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。