新員工培訓的規程細則

新員工培訓的規程細則

　　1目的

　　為規範員工進廠培訓和上崗考核，使新員工儘快適應公司需要，企業儘快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程。

　　2適用範圍

　　適用於新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3職責

　　3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培訓。

　　3.1.1質量部負責產品質量知識的培訓。

　　3.1.2安技處負責企業安全知識的培訓。

　　3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規範以及辦事原則和程式的培訓。

　　3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。

　　3.4各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

　　4具體規定和要求

　　4.1公司介紹（責任部門：綜合部4課時或1天）

　　4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

　　4.1.2公司生產的產品：公司生產各種型號的汽車齒輪和前後橋。

　　4.1.3公司組織機構和部門職責的介紹。

　　4.1.4公司的採購網路和營銷網路的介紹。

　　4.1.5公司透過的質量認證的介紹。

　　4.1.6公司的發展思路：

　　透過股權轉讓工作，公司引入新的`股東，新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制，大大促進了公司業務的發展。

　　1、主導業務：汽車零部件的生產與經營。

　　2、路橋建設。

　　3、城市基礎設施。

　　4、房地產開發。

　　5、高科技領域。

　　4.1.7公司的創新機制：

　　透過資產重組，公司的主業將會更加突出，並將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

　　1、管理創新。

　　2、技術創新。