在全縣綜合表彰暨力促企業增長動員大會上的講話

在全縣綜合表彰暨力促企業增長動員大會上的講話

同志們：

　　今天的會議馬上就要結束了。剛才，徐書記作了題為“力促企業增長、強推‘五大突破’，在加快新射陽建設程序中建功立業”的重要講話，指出要從認清嚴峻形勢中增強危機感，從分析有利因素中堅定必勝信心，從開展學“兩雙”活動中尋求應對之策，要求全縣上下全力以赴抓落實，一著不讓快推進，確保“五大突破”取得實實在在的成效。各鎮區、各部門要認真學習徐書記的重要講話，迅速傳達這次會議精神，統一思想認識，創新工作思路，創新工作方法，創新推進機制，確保實現一季度經濟工作開門紅，迅速開創各項工作新局面。

　　會上，縣委、縣政府對全縣20xx年度目標任務績效考核先進集體和先進個人進行了表彰獎勵，兌現了財政獎勵；通報了20xx年度社會評議機關結果並部署了20xx年最佳化環境工作；雙山集團、星寶集團等8個單位的主要負責人作了表態發言；會上還下發了相關檔案。可以說，今天的會議主題十分突出，導向十分鮮明，要求十分清楚，既是一次激勵先進、樹立典型的表彰會，也是一次克難求進、大幹當前的鼓勁會，又是一次明確任務、落實全年的動員會，對做好今年經濟工作必將產生重要的導向作用和激勵作用。下面，我就如何落實會議精神講三點意見。

　　一、學習先進、學習典型抓落實。

　　在去年經濟社會建設中，我縣各條戰線湧現出了許許多多先進集體和先進人物。今天受到表彰的單位和個人，就是其中的傑出代表。他們是全縣各行各業的骨幹和精英，是全縣經濟社會建設的先鋒和典範，他們開拓進取、勇於創新、勤懇工作，為我們加快新射陽建設程序作出了突出的貢獻。建設新射陽實現新跨越，是全縣百萬人民的共同使命和責任。全縣上下都要以先進集體、先進個人為榜樣，以高度的責任心、事業心，以堅定的信心和旺盛的熱情投身到新射陽建設的各項事業中去。全縣廣大幹部群眾要努力學習先進模範人物愛崗敬業、艱苦奮鬥的創業精神，學習他們勇於改革、爭當先鋒的進取精神，學習他們胸懷大局、高度負責的主人翁精神，在全縣範圍內形成學先進、趕先進，立足本職崗位，爭創一流業績的熱潮，動員各方面的力量，努力為加快射陽經濟社會發展貢獻智慧和力量。近期要重點組織好學習“兩雙”活動，今天會上已經下發了專門檔案，各鎮區、各部門、各單位特別是全縣廣大企業，要按照學習要求，迅速進行全面動員部署，明確學習要求，細化學習計劃，提升學習效果。

　　二、圍繞保增長、圍繞開門紅抓落實。

　　保增長是今年的首要任務，是各項工作的`重中之重。要實現保增長，關鍵是上半年，尤其在一季度。一季度要奪取開門紅，每一天都很珍貴。我們一天都不能大意，一天都不能懈怠，一天都不能放鬆。各鎮區、各部門、各單位要迅速從節日的氛圍中走出來，全身心投入到工作中來。要重抓企業復工和正常執行。縣四套班子及各部門要主動深入到企業中去，摸清企業需求，幫助協調解決影響企業復工和正常執行的實際問題，促進企業多產多銷。要繼續加大銀企對接力度，鼓勵金融部門主動服務企業，加大信貸投放力度，切實幫助企業解決資金瓶頸制約，促進企業穩定增長，快速發展。各企業要深入開展學習“兩雙”活動，大力弘揚“四千四萬”精神，加大市場開拓和結構調整力度，搶佔市場、爭取訂單，為全縣工業經濟首季開門紅作出應有貢獻。要重抓招商引資和專案推進。當前正是招商引資、專案建設的關鍵時段，必須從頭抓起、從緊抓起。要組織好招商人員大出徵活動，把節前和節日期間蒐集排查到的專案資訊，儘快跟蹤落實到位，力爭一季度洽談簽約一批重大專案。要加快現有專案建設程序，督促在建專案早復工，按既定的時間節點要求加快推進。要認真組織好2月底3月初的重大專案開工活動，對展德光電、佳龍硝化棉等較為成熟專案，進一步加強與客商溝通對接，做好開工前的各項準備，確保開工重大專案20個以上。要進一步跟蹤落實向上爭取的各類專項，鞏固成果、擴大戰果，確保已爭取到專案儘快實施，確保一季度再有一批專案獲得批准。要重抓基礎設施建設。要圍繞5月8日港口正式開工的時間節點，高效率、快節奏做好各項準備工作，加緊實施沿海集疏運體系10項工程，通港一級公路要確保11月份通車。要抓緊實施縣黨代會、人代會確定的10大類基礎設施工程，突出新城區啟動，重點實施6項交通工程和3類水利工程。相關部門、單位要迅速制定和完善重點工程實施方案，倒排工期，掛圖作戰，確保每天都有新進展，每週都有新變化，每月都有新形象。

　　三、細化任務、細化獎懲抓落實。

　　目標就是前進的方向。今年經濟工作要求已經清楚，任務已經確定，指標也已下達，各項工作能否像預期那樣取得實實在在的效果，關鍵看目標責任能否層層級級落實到位。各鎮區、各部門一定要進一步增強目標觀念，強化責任意識，迅速把目標任務分解到每一個階段、每一個時點、每一個專案、每一個人頭，一步快於一步抓推進，一環緊扣一環抓落實，逐月逐季問效，逐項逐事問責，進一步健全完善層層負責的責任體系，真正做到“人人心中有目標，人人肩上有擔子，人人身上有壓力”，確保目標分解到位、

　　責任落實到位、壓力傳遞到位。需要特別強調的是，這次會上下達的任務，只是各鎮區、各部門必保的底線指標，大家還必須自加壓力，立足多超，確定創一流的爭先指標，為全縣跨越發展多作貢獻。全縣各級幹部特別是主要領導幹部要把全部心思用在想幹事上，把所有本領放在會幹事上，把具體行動落在幹成事上。今天會上，我們兌現了20xx年度部分財政獎勵資金1076萬元，去年已經兌現了重大專案服務獎、利用外資序時獎等80多萬元，農業“兩化一改”和“綠色射陽”以獎代補600萬元，我們還將兌現服務業重大專案獎、建立園區獎等6大類獎項，20xx年財政獎勵資金總額預計突破20xx萬元。今年，縣委、政府將進一步強化獎懲激勵機制，實行重獎重罰，對招商引資和專案建設繼續實行“紅黃旗”競爭考核，動真碰硬，不打和牌。從一季度開始，每季度都要把各鎮區、相關單位目標任務的完成情況在新聞媒體上進行公示，各級幹部包括縣四套班子領導分管的重點工作進展情況也將在媒體上公告，對承擔的工作決策處置失誤、落實推進不力的，也要公開通報全縣，接受全縣百萬人民的評判和監督。

　　四、搭建班子、搭建平臺抓落實。

　　實踐證明，組織化程度越高，推動工作的動力就會越強。工作班子是否堅強有力，直接關係到今年企業保增長和“五大突破”能否取得成效。縣委、縣政府已經決定成立保企業增長和“五大突破”指揮部，並明確了指揮部成員和工作制度。縣四套班子領導要深入一線，靠前指揮，緊緊圍繞各自的分管工作、服務的企業和專案，所包的鎮區，加強實地指導，開展現場辦公，解決具體問題。各鎮區、相關部門要根據縣統一部署，圍繞縣裡經濟工作重點，迅速成立相應的工作班子，由各鎮區、相關部門主要負責人掛帥牽頭，同樣實行一名負責人、一套班子、一筆經費、一抓到底的“四個一”工作機制。縣一級的工作沒有多少宏觀的事情，抓工作就是要抓具體。各鎮區和相關部門的主要負責人，要身先士卒、靠前指揮，堅持一線調研、一線辦公，真正把工作抓具體、抓到位、抓到底，確保提前和超額完成今年各專案標任務，確保主要指標和整體工作水平在全市全縣的位次大幅前移。要透過每一個鎮區、每一塊任務的完成，來保證全縣全年各項經濟指標的實現。

　　同志們，一年之計在於春，只待春雷第一聲。讓我們以這次大會為新的起點，以大表彰鼓舞人心，以大目標激勵鬥志，以大動員凝聚力量，始終保持飽滿的熱情、頑強的鬥志、務實的作風，凝心聚力，拼搏奮鬥，求真務實，埋頭苦幹，確保奪取首季開門紅，確保實現保增長和“五大突破”目標，為加快新射陽建設步伐而努力奮鬥！