2022校長教師會上講話稿(精選13篇)

2022校長教師會上講話稿(精選13篇)

  隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用講話稿,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好,不至於走題或者把話講錯。還是對講話稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的校長教師會上講話稿,歡迎閱讀與收藏。

  校長教師會上講話稿 篇1

尊敬的老師、同學們:

  大家好!

  今天,我們在這裡隆重集會,慶祝屬於我們自己的節日教師節。在此,我代表學校董事會,祝我校全體教職員工節日愉快,身體健康,閤家幸福!

  教師,太陽底下最光輝的職業用粉筆耕耘,用語言播種,用汗水澆灌,用心血滋潤,用智慧傳遞文明。教師的職業光榮而神聖。教師的責任重大而艱辛。中華民族歷來有尊師重教的光榮傳統,隨著我國社會經濟的發展和文明程度越來越高,教師的地位也日益提升。在今天這個特殊的日子裡,我們要大聲的說:“我們作為一名教師,我光榮,我自豪,我驕傲!

  在過去的一年裡,學校得到了快速的發展,辦學規模不斷擴大,社會聲譽越來越好,品牌效益初步彰顯。這一切都離不開我們這個優秀教師團隊的辛勤工作。張進之老師獲得“愛心感動蓮城模範教師特別獎”。羅星老師獲得“全國地理優質課比賽一等獎”。黃xx老師精心輔導,在全市數學競賽中14名同學獲獎。你們是我們這支優秀團隊的代表,向你們致以深深的敬意,我為你們驕傲,為你們自豪,我們還有7名教師學生滿意率高,有6名教師教學反思獲一等獎,有4位班主任獲得優秀班主任,等會我們會隆重的表彰!本學期,我們又有45位教職員工加盟,他們中有剛剛締造了輝煌送走一屆初三畢業生的李文,楊慶蘭,唐江老師為代表的一批老師,也有來自全國各地的曾獲愛心感動蓮城模範教師稱號的李莉老師為代表的優秀教師,和剛剛走出大學校門的優秀畢業生。我們大家從五湖四海走到了一起,我們一起努力,構造一個和諧的xx大家庭,締造屬於我們自己的光榮!

  百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。老師們,我們是學校最寶貴的財富,目前正值長、株、潭二型社會建設的關鍵時期,湖南省出臺了教育強省的發展戰略,湘潭市也出臺了教育強市的發展綱要。湘潭城市人口將要達到280萬,學校也面臨著重大的發展機遇。值此節日之際,我真誠地希望全體教師們能精誠團結,關愛學生,勇於創新,奮發進取,為學校的發展而辛勤工作,不懈奮鬥!

  老師們,你們辛苦了,你們的無私奉獻,將激勵學生們奮鬥拼搏。你們的付出,一定會有豐厚的回報。有人說老師是蠟燭,燃燒自己,照亮學子。我說我們不僅要照亮學子,而且更要成就自己。學校以你們為榮,學生們以你們為榮,全社會以你們為榮!

  最後,再次祝老師們節日快樂。青春常在,笑容常在,美麗常在!

  謝謝大家!

  校長教師會上講話稿 篇2

各位老師、同學們:

  今天我們迎來了Xx中小學新學年開學典禮和第xx個教師節,首先我代表學校全體師生向新同學表示熱烈的歡迎,向我校默默耕耘、辛勤工作的全體教師致以節日的問候和衷心的感謝!

  這是一次綜合性的會議,這次會議,我校表彰了上學年的優秀教師,優秀班主任,先進教育工作者,表彰了上學期期末考試和抽考取得優異成績的同學,在此我代表校黨政領導對取得優異成績的師生表示最熱烈的祝賀,希望你們再接再厲,取得更好的成績。同時派出所幹警也給我們師生作了很好的安全、法制教育報告,在此,我代表學校黨政領導和全體師生,對長期合作併產生深厚友誼的單位和朋友,表示最真誠的感謝,謝謝你們!

  今天是教師節,我校教師來自四面八方。Xx中小學是印臺區教師精英薈萃的地方,他們有幹教育事業的激情,師德高尚,具有很強的教學能力,是我校發展的核心力量。優秀的青年教師有遠大的理想抱負,決心和我們一起拼搏奮鬥,把Xx中小學打造成享譽社會的知名學校。他們以校為家,願把自己的一生投入到教育事業中去,有這樣的老師是我校學生的幸事,是我校的幸事。多數中老教師也都做了長遠打算,為學校穩步健康發展提供了保障。名師才能出高徒,為此,學校將不斷加強師資隊伍建設,培養新人,提高教師的整體水平,讓我校名師雲集,形成具有強大凝聚力的師資隊伍,為進入我校就讀的同學提供最好的教育。

  Xx中小學的每一名同學都要養成良好的學習和生活習慣,個別嬌生慣養,自理能力較差的同學,必須儘快振作起來,克服自身的缺點和不足,努力向優秀同學看齊!同學之間要互相幫助,和睦相處。高年級同學一定要從學習、生活等各個方面禮讓於師弟師妹,給他們做好榜樣。同學們,人的潛能是巨大的,一個人要想不斷進步,要想出人頭地,就必須付出超人的努力,吃別人吃不了的苦,幹別人幹不了的事,只有這樣你身上的潛能才能被最大限度的挖掘出來,你才更有可能走向成功。我校嚴格遵循教育規律辦學,注重學生全面平衡發展,我們要求,在我校就讀的學生,不僅學習成績要上的去,而且在身體素質,思想品德,綜合能力等各方面都要強於其他學校的學生。這就需要同學們要努力學習,積極鍛鍊,勇於吃苦,甘於吃苦,拼搏進取,不斷超越自己。

  老師們,“教書者必先強己,育人者必先律己”,設立教師節,是黨和人民尊師重教的體現,也是對我們教師的期望和愛戴,我們一定要以實際行動,爭做師德的表率、育人的楷模、教學的專家,不辜負人民教師的光榮稱號。同學們,要倍加珍惜在學校的時光,學會做人,學會求知,學會生存!

  “一個成功的事業不是因為一大堆做成的事而構成的一個結果,而是因為有著一群人在朝著同一個方向作不停地努力所構成的一種狀態。”老師們,同學們,你們就是我校邁向成功的動力和源泉。只要我校師生齊心協力,不斷開拓進取,成功一定屬於我們!

  讓我們師生一起,攜手前行,同舟共濟,共創Xx中小學美好明天!

  謝謝大家!

  校長教師會上講話稿 篇3

尊敬的各位老師、同志們、同學們:

  大家好!金秋九月正是令人神清氣爽、思緒遼闊的季節。幾乎同時的新學年開學、新同學報到和慶祝教師節,更給重郵校園增添了節日般的氣氛。今天,我們歡聚一堂,隆重舉行第xx個教師節慶祝表彰大會,作為人民教師,作為高校教育工作者,我們倍感光榮與自豪。在此,我代表學校黨政,向全校師生致以節日的親切問候!向受到上級和學校表彰獎勵的各級各類先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向艱苦創業、立德樹人,為學校發展做出重要貢獻的老領導、老教師們,向辛勤耕耘、不懈追求,擔當起學科建設、人才培養及各項事業發展重任的骨幹教師和專家學者們,向愛崗敬業、無私奉獻,默默工作在教育教學、管理服務崗位的教職員工們,向所有參與、關心、支援重郵建設發展的離退休老同志、老師們、同學們、校友們和朋友們致以崇高的敬意和衷心的感謝!在此,我還要特別地向同樣在熱愛重郵、服務師生,為學校執行、為師生平安辛勤勞作、日夜守護的服務外包企業的員工們表示衷心的感謝!

  教師是一個辛苦的職業,但更是一個神聖的事業。教師被譽為辛勤的園丁,是因為老師們長年累月辛勞在教學第一線,傳道授業、教書育人,用自己寶貴的青春年華點亮學生們的心靈之光,跨過漫漫的人生歲月,送走一批批國家需要的人才。在我們身邊,有許多的重郵老師,從當年的風華正茂到而今的兩鬢染霜,一直與學生、講臺、課本為伴;許多老師一年要站講臺三、四百個小時,批改作業上萬次,小病小恙也不願調課,常自己槓著;許多老師肩負著教學、科研兩副重擔,非常辛苦,即使在常常讓社會上的人們非常羨慕的兩個假期裡,他們也不能奢望完全放鬆休息,這樣的老師怎不令人尊敬!

  老師又被稱為人類靈魂的工程師,這是因為教師不僅要向學生傳播知識、傳授技能、啟蒙智慧,成就事業,還要用自己的品格修養、學識風範去教育學生修德明理、文明正義、健全人格、至仁至賢,要讓我們的青年學子能承載著家庭的希望、民族的夢想和祖國的未來,這樣的事業怎不令我們感到神聖與光榮!因此,我們應堅持“大學教育以學生為中心,辦學過程以教師為中心”的理念,加快推進師資與人才隊伍建設,紮實實施xx骨幹教師培養等重點人才工程,打造一支教學、科研、學術水平高,師風師德與教學能力都過硬的專任教師隊伍和輔導員教師隊伍,支撐起重慶郵電大學學科、專業高水平的發展。我們要更加重視教師的思想進步和事業發展,重視改善教師的工作、生活條件,尤其要關心中青年教師的成長和長期專注於教育教學工作的一線教師的發展,為他們創造更多的培訓、進修、出國以及提高學歷、職稱、待遇的機會,促進我校師資隊伍建設快速、和諧、穩定地發展。

  教育是一項平凡的工作,但更是一項偉大的工程。學校每一位普通教職員工,都是承擔著為國家培養人才這一重要使命的教育工作者,我們每一項看起平常的教學、科研、管理和服務工作,都將匯入到建設教育、科技、文化強國,實現中華民族偉大復興這一宏大的世紀工程之中。因此,我們重郵的2萬多名師生,尤其是全體教職工同志們,都應有這樣的責任和義務,把學校建設好,為我國高等教育事業做點貢獻。

  儘管我校經歷了60多年輝煌辦學歷史,也經歷過近年來教學、科研、學科建設的快速發展,但是,我們仍面臨著新形勢、新機遇、新挑戰,面臨著許多需要我們去思考、去破解的問題與困難。我想,今日的重郵,發展到目前這個階段上的重郵,我們仍需要上級部門、地方政府和社會各界的大力支援,需要爭取更多的辦學資源,改善辦學環境和條件;我們還需要進一步更新觀念、突破制約、不斷改革,探索出一條適合自身實際情況和特點的快速、可持續發展之路;我們需要做的還很多很多,但是,此時的重郵,更需要的是任何一所具有深厚文化底蘊和蓬勃發展勢頭的大學都特別珍惜的人文精神、校風學風和工作氛圍,這也是一個單位最為重要的“軟實力”。

  因此,我希望我們的幹部以身作則,我們的員工勤奮務實,大家團結一心,組成一個想幹事、能幹事的優秀群體;我希望同志們發揚迎難而上、全力爭取、不輕放棄的“拼命三郎”精神,以積極的態度,面對困難、突破瓶頸、先聲奪人、收穫成功;我希望同志們發揚熱愛學生、熱愛事業、珍惜崗位的優良傳統,無論是專任教師還是管理、工勤人員,無論是領導幹部,還是普通員工,大家共同的價值觀就是把自己的本職工作做好,拿實實在在的成績說話,營造崇尚榮譽、尊敬能人的校園之風;我希望同志們進一步傳承忠誠、仁愛、感恩等中華傳統美德,每一位打上重郵印記的教師、學生、員工,甚至離校後的校友們,都應深明熱愛祖國、忠於祖國之大義,都應懷有熱愛學校、服務學校、忠誠於學校之情感,雖有委屈,但始終與大家患難相依、風雨同行,都應有自覺維護學校利益和聲譽之良知;我希望同志們進一步發揚重郵團結、友善、明理、包容的樸實校風,同事之間相互關心、尊重、平等,以人品為重,群體之間相互理解、體諒和支援,以和諧為重,讓清明、正義、勤奮、和諧之風永駐校園!

  最後,祝願全校師生員工身體健康、家庭幸福、事業興旺!祝願重慶郵電大學我們共同的家園未來更加美好!謝謝!

  校長教師會上講話稿 篇4

尊敬的趙校長、各位校長,親愛的老師們:

  大家好!

  很高興在這個場合和大家見面。今天,我們歡聚一堂,共同慶祝第xx個教師節,讓我們用掌聲對自己說“節日快樂”!向今天所有受表彰的單位、個人表示衷心的祝賀!

  周莊中學是名滿寧城、享譽山陽的教育品牌,這個品牌的創立,凝聚了趙xx校長十年的汗水、十年的心血、十年的經營。趙校長有先進科學的辦學指導思想,高屋建瓴,透過兩個五年規劃,有計劃、有步驟地推進,實現了周莊中學從薄弱學校到全縣中學第一方陣的華麗變身。他狠抓常規、注重過程、注重落實,以紮實有效的工作作風,實現了教學成績穩居全縣第一。他用工作業績很好地證明了“一個好校長就是一所好學校”的觀點。在這裡,請允許我代表周莊中學向趙校長表示衷心的感謝!

  今天,我從趙校長手中接過周莊中學的接力棒,感到壓力巨大。怎樣引領周莊中學持續高效地發展下去,不辜負上級領導、學生家長和人民群眾的期望,我感到重任在肩。所幸,幸運的祥光一直籠罩著我。第一個幸運是,趙小四校長還在我們周莊中心校,他會隨時隨地給我工作上的指導和幫助,做我的老師和堅強的後盾。第二個幸運是,趙校長為我留下了業務精通、團結務實、吃苦耐勞的領導班子隊伍,他們是我最得力的助手。第三個幸運是,我遇到了一支在整個修武縣難找其二的教師隊伍,他們特別能吃苦,特別能賣力,特別能奉獻,他們是最值得我信賴和依靠的干將。第四個幸運是有各個兄弟學校和中心校工作人員的大力支援。有了這四個幸運的支撐,我感到我很有底氣,我知道我不是一個人在戰鬥,所有的周莊教育人都是我的戰友,有你們和我並肩作戰,我的履新之路一定會一帆風順。

  來到周莊中學,我將奉行“在繼承中發展”的治校理念,繼承併發揚週中的優良傳統,總結優秀教學經驗,凝聚正能量,抓班子、帶隊伍、立制度、提質量,使學校更好更快發展。認真做好週中經驗的提煉和昇華,加大宣傳力度,擴大週中教育品牌的知名度。我相信,在趙校長的領導下,在各位的鼎力支援下,周莊中學一定會跑得更快、站得更高、走得更遠。

  謝謝大家!

  校長教師會上講話稿 篇5

老師們、同志們:

  時光荏苒,歲月匆匆,轉瞬之間又是一年秋來到,在開學之即,我們集會在一起舉辦這次集訓班,其目的和意義就在於以繼承、發揚、貫徹和落實以人為本的大政方針,努力創造建設一個和諧愉悅的工作環境,著力打造一支素質優 良的教師隊伍,來不斷推動金塔鎮教育事業的快速健康發展,從而提升我校的社會影響和金塔鎮學區每個教師的社會形象,基於這個目的和意義,藉此機會,我對上學期工作做簡要總結,對本次集訓班做動員講話並對集體班進行的主要事宜做安排和佈置。希望在座各位認真聽講,尤其是各校負責人及中學各年級組、教研組長要做好記載,以便在今後幾天的工作中統籌安排。

  2005年上半年,我學區領導一班人同全體教職員工齊心協力、共同奮鬥,立足實際,搶抓機遇,不斷深化教育改革,努力最佳化育人環境,與時俱進,開拓創新,使學校各項工作呈現了良好的發展態勢。

  1、為提高教育質量,我們採取了多種革新措施,並取得了一些可以肯定的成就。一是加大了多媒體教學在課堂教學中的運用,激發了課堂結構的初步變革。二是大膽改革了老師備課的形式和方法,老師備課正朝著無紙化方向邁進。三是有計劃、有目的地加強了對老師自身素質的逐步提高,提升了我學區教師面臨新形勢所具有的最基本的素質和能力。

  2、為了深化內部機制,抓管理,求質量。我們加大了對教學管理工作的調研力度,摸索總結出了一些可喜的經驗,也發現了工作中的許多的不足,這為我們今後更好的工作,提供了更多的教意和改進的思路。同時,在學生思想道德的教育途徑上和育人觀念上,在對師生評價機制上,我們也邁出了可喜的步伐,做了有益的探索。

  3、為不斷最佳化育人環境,改善辦學條件,我們在資金極其匱乏的情況下,積極向上爭取資金,為三所小學維修了校舍,改建了危房,中學平整了一個學生運動場,維修了校園南圍牆,粉刷了教學樓,添置了學生公寓樓的學生生活套櫃,修建了高標準的養殖場,提高了學校農田地的效益,探索建立了金塔縣農村資訊教育的三種模式。這些成績的取得受到了上級教育主管部門的認可和社會的廣泛認同,同時也與我們廣大教職工的辛勤耕耘、努力工作是分不開的,值此,我向一學期來,在工作中付出辛勤努力並取得優異成績的教職工表示真誠的謝意和深摯的祝福!

  為了更好地做好今後的工作,我們回顧過去,瞻望未來。一年來,從學區整個老師隊伍現狀,教學管理執行等情況來看,我們這支隊伍在工作中還存在諸多的陋習和弊病,而這些陳舊的思想,落伍的行動,不合事宜的觀點,如果不予以揭擺,不予以根除,我們的事業將停滯不前,我們在時代前進的步伐中奏響的也將是一個不合諧的音符,我們的教師也將面臨被社會、被時代所拋棄的危險。因而,下面我想更多地談一談我們現在面臨的嚴峻的現實 和工作中存在的不容忽視的弊病。

  校長教師會上講話稿 篇6

各位領導、各位老前輩、同志們:

  新化xx中學自1931年創辦以來,在歷屆校領導班子和全體師生共同努力下,以愛國、求實、勤奮、上進為治校宗旨,為國家和社會培養了近三萬多名人才,對社會的進步和千萬家庭的幸福做出了巨大貢獻。在xx中學的發展歷程中,經歷和享受過幾度輝煌時期,那時全縣人民對xx中學交口稱讚,學生以就讀xx中學為榮,xx中學師生以身為xx人而無比驕傲和自豪。近幾年來,學校在教育教學管理方面,制度建設方面,更有新的起色,特別是成功建立了市級示範性高中,真是功不可滅。值此機會,我謹代表學校政工團班子,向為xx中學的發展進步做出了巨大貢獻的各位老前輩、全體教職員工及家屬、家長,表示最誠摯的感謝。

  當前,我們正面臨教育競爭非常激烈的時代,我們在看到成績的同時,更要看到我們的差距。我校的差距主要體現在兩個方面,一是學風和校風,二是高考升學率。而決定這兩個指標的深層次因素,在於學校上下和不和諧,在於全體同志工作務不務實。如果我們還不為學校的未來敲響警鐘,如果還在為個人恩怨滿懷委屈,如果還在為個人“高見”自鳴得意,那我校就可能陷入惡性迴圈且最終淘汰出局的命運。xx中學人會被社會視為最無能最瀆職最不爭氣的一群人,那我們就可能尊嚴掃地、顏面無光,甚至生計堪憂。因此,需要我們全體同志認真思考、獻計獻策。只有齊心協力,才能構建和諧校園;只有求實創新,才能快速提升辦學質量;只有奮勇趕超,才能重振xx中學雄風。

  下一步全校工作的指導思想是:以的教育方針為指標,以教育教學為中心,抓好一個提升:領導班子整體戰鬥力提升;實現兩個轉變:思想作風轉變,社會形象轉變;狠抓三個重點:教師聽課評課,培優補差,師生人身安全;實現四個目標:高考上線人數較大增加,校風明顯好轉,社會滿意率更加提升,校園和諧指數更加提高,辦好人民滿意的教育。

  具體做法是:

  第一、在教育教學上,狠抓五個重點:即:

  一是狠抓常規教學管理,要求教師在“計劃、教案、上課、實驗、作業批閱、輔導、聽課”八方面認真履職。

  二是狠抓高效課堂,要求教師擔當好三個課堂角色:引領者、激勵者、商量者,把握好四個環節:預習、講解、探究、練習。

  三是狠抓教師素質提高,要求教師透過學習、聽課、評課、認真分析教參等方式提高業務水平。

  四是要加強與縣教研室合作。

  五是要培優補差。要求教師對學生多談心、多鼓勵。

  第二、在對待學生上,搞好五項教育。

  一是勵志教育。

  二是習慣教育,其中良好坐姿是第一習慣。

  三是方法教育,其中預習是第一方法。

  四是法制安全教育,

  五是孝心與為人教育。在教育中,一定要透過班級活動、團隊活動進行。

  第三,在和諧振校園構建上,要抓好五項工作。

  一是共青團學生會工作。

  二是婦女、計育工作。

  三是老年人及關工工作。

  四是豐富多彩的活動。

  五是基礎設施建設和文化建設。

  第四,在思想作風建方面,倡導五種精神

  一是團結協作精神

  二是居安思危精神

  三是刻苦務實精神

  四是換位思考精神

  五是廉潔節約精神

  一、緊緊咬住“培優補差”這個關鍵,認信真真提高教學質量

  1、抓好常規教學是提高質量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、實驗、作業與考試、輔導、聽課”等七個方面,認真履職、紮實完成。要建立教案、作業雙週檢查制,試卷批閱不過夜制。特別強調的是,當前要切實抓好有關學生的兩個方面工作,一是抓預習,二是抓坐姿。預習,是爭取好成績的第一張入場券;端正的坐姿,是爭取好成績的第一臺助推器。

  2、抓好高效課堂是提高質量的關鍵。什麼是高效課堂,就是高效、高興地溝通和交流有效知識、情感和資訊。要推行高效課堂“1234”法則。即一箇中心,兩個資訊,三個角色,四個環節。所謂“一箇中心”,就是一切以學生為中心,一切以學生自主為準則。自主的標準是什麼,就是學生能夠自己做主和自覺主動地學習、探究、合作、交流;所謂“兩個資訊”,即課標中的關鍵詞和知識點,這是我們授課的目的所在,所以教師要說有力度的話、要說有份量的話、要說關乎知識和思想的話;所以“三個角色”,就是教師要把握好自己的3個角色,是引領者而不是包辦者、是激勵者還不是嘲諷者,是商量者而不是獨唱者;所謂“四個環節”,就是預習、講解、自主探究與展示、練習。總之,我們倡導的高效課堂,應該是師生良性互動的課堂、師生展現享受的課堂、學生自主探究的課堂。而良好的班級氛圍和課堂氛圍又比什麼都金貴。要學習外地。要與省內外高中名校和市縣教研室多聯絡多合作,請進來,走出去,學習他們在教育教學上的好作法,使我們少走彎路,早日趕上那些好學校。

  3、抓好培優補差是提高質量的利器。大力實行“450衝鋒戰略”,及時解決學生心理、經濟與學習問題。還要抓好藝體武特長生培養。要建立差生進好班的准入制度和開放式辦班機制。要儘早確立高考目標,儘早召開高三動員會。同時,要抓好學習方法、學習習慣、學習心態的指導。千萬不要傷學生的自尊與自信,傷學生自尊與自信,就是犯罪!

  4、抓好教師素質是提高質量的保障。要鼓勵教師堅持終身學習,不斷提高。要積極開展聽課評課活動。開展高效課示範課活動、組際擂臺賽活動、新秀課活動,獎金獎勵到組。還要建立論文、成果、輔導、押題、資訊貢獻獎制度。我校高效課堂的研做與推廣,要採取集體研做、錄相、改進,再觀摩的方式推廣。打造名師工程,利用好名師效應。班主任是學校工作的主角,班主任就是一個小校長,是鍛鍊教師、提高教師的重要崗位,好的班主任必須有一個好的理念,一個學生如果能遇上一個好優秀班主任,真是一生的幸運。學校一定要加強對班主任的培訓,透過多種方式讓班主任換觀念、改方法,促成熟。要讓有愛心、守職責、重合作、好上進的教師擔任班主任。

  二、緊緊盯住“勵志教育”這個根本,紮紮實實提升學習風氣

  1、狠抓“五項教育。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。要多搞班級活動,推行班級活動觀摩、班級活動聯合。認真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。

  2、最佳化學生行為。對學生實行“十二個嚴禁”(嚴禁上、游泳、抽菸吸毒、戀愛、玩手機、帶凶器、與社會人聯合打架、爬牆、坐“三無”車、玩火玩電、吃不衛生食品,亂丟亂棄),為保證學生安全,中餐在學校就餐,簽訂責任狀,實行班級就餐獎勵,抓好保安履責。嚴格實行學生安全自治三人組、建立安全責任當班責任制及班主任負責制,確保師生在交通、校舍、涉水、防疫、食品、化學品、消防、刀具、心理、周邊人員等10方面安全。

  3、開展班級活動。透過開展請家長進班、情景劇表演、勵志演講、才藝展示、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚辦。

  4、搞好文明建立。利用全縣創文契機,全面開創做文明學生、建文明班、室活動。抓好校園、教室、寢室、食堂等公共場地衛生,嚴禁亂丟亂棄。引導學生說文明用語,禮貌待人,上街上車尊守秩序,為xx中學增光。

  5、凝聚辦學合力。建立家長協會,培訓家長,溝通家長。發揮校友與社會力量作用,實行冠名辦班。建立初中校長友好聯盟,打好招生基礎。

  三、緊緊抓住“開源節流”這個法寶,穩穩妥妥理好學校家當

  1、要完善規章。財務工作最怕橡皮尺、最怕憑感情辦事。因為必須嚴格按制度、按檔案辦事。包括請假時的待遇,都要有章可循。要完善好接待制度、物資、資料採購制度,維修制度、工程建設制度、發票審批制度等。學校公務接待由辦公室統管,並定人定標。開具接待單,資料及物資採購統商統管。大型專案實行公平公正招投標、所有基建、維修專案實行報告討論制。

  2、要整合資源。加強校園店面管理。搞好商店、打字店、醫務室、食堂管理,嚴禁不衛生不安全食品藥品進入校園。

  3、要改進服務。後勤部門的同志,包括財務、會計、人事、食堂工作人員要提高素養,熱忱為教職工排憂解難,千萬不要傷師生的自尊。同時,也要對外界人士樹好形象。

  4、要厲行節約。特別是要防止水、電、紙浪費和偷水偷電行為。要講究變廢為寶。

  四、緊緊把住“幸福校園”這個基調,真真切切提升學校品位

  1、倡導師德領先。開展好領導班子思想作風建設和師德師風建設活動。加強風廉政建設,搞好廉潔治校。要透過多種形式表彰獎勵師德優良者。實行“五個嚴禁”:嚴禁教師在外兼課,嚴禁私自引進資料,嚴禁私自買賣生源,嚴禁隨便排擠勸退學生,嚴禁亂收費、亂補課、亂辦班、亂經營。

  2、倡導民主治校。聽民聲、重民意,聚民力。定期開展學校發展大家談活動。學校發展是一個系統工程,在抓好上述工作的同時,我們還要認真抓好建工作,確保的教育方針在學校的落實,加強風廉政建設,發揮員的先鋒模範作用;抓好工會工作,凝聚發展智慧和合力;抓好共青團和學生會工作,健全好團、會班子,建好校園、校園廣播站、校刊或校報,發揮學生的自治作用,激發校園青春活力;抓好老年人和婦女工作、計劃生育工作,綜合治理和雙創工作,抓好睏難學生的助學工作和優秀學生的獎勵工作,構建和諧校園。

  3、倡導創先爭優。大力倡導務實刻苦的精神、團結協作的精神、寬容換位的精神、勤儉節約的精神、優質服務的精神、敢為人先的精神。鼓勵各部門及個人爭榮譽及在崗進修深造。要抓好學校檔案工作,各部門要每半年一次將有關檔案移交到辦公室。學生檔案要以各種方式豐富多彩地儲存。要試行各部門工作及教師表現與業績量化制度,建立教師對部門工作的年底評議制度,真正讓優秀教師舞臺更寬、獲利更多、進步更快。而要讓那些自作聰明、自以為是、自私自利的人,自作自受、自取其辱,自毀前程,得到懲罰。學校總支、學校工會,要掌握資訊,強化監督,敢抓敢管,杜絕歪風邪氣發生。加強學校持續常態的宣傳。鼓勵在報刊絡正面宣傳學校形象。最佳化與政府部門及社會合作。

  4、倡導求真務實。搞教學,關鍵在於一個實字,這是萬變不離其宗的真理。行政領導一定要做出表率,樹好形象。要建立好行政領導巡查制度。24小時關注學校動態,透過對師生的巡查,發現問題、記載問題、通報問題、解決問題。對於我本人,我一定保證:紮實工作、公平待人、堅持原則、注重創新、清政廉潔、虛心上進。

  5、倡導交心通氣。建立好學校及各部門、年級會議制度。定期開會部署、研究、總結工作。各部門要定期向學校彙報工作、向教師通報情況。這是化解誤會、營造和諧的基礎。同時,要定期對教師進行業務與職業道德培訓。

  同志們,每一個學生都是值得敬畏的生命,牽繫著一個家庭的憂樂與未來,教師要發自內心付出尊重與愛,千萬不要做學生信心和前途的毀滅者,要做學生前進的指引者、鼓舞者和商量者。所以,要用真愛善待生命,用美德開啟心靈,用良知鑄造未來。看當今教育競爭形勢,前有標兵望塵莫及,後有追兵咄咄逼人,實現xx中學的復興、重振xx中學的雄風的使命落在我們肩上。希望大家求大同,存小異,為了xx中學的前途,為了近三百多個教師家庭的生計,為了數千學生的前途而努力。我完全堅信,xx中學人是一支非常優秀的團隊,從來不服輸,不示弱、不甘落後,一定會同心同德,向德育要動力,向課堂要效力,向創新要活力,向和諧要魅力,爭取讓學校早日成為具有鮮明特色的新化最好學校。我們的目的一定要達到,我們的目的一定能達到!

  校長教師會上講話稿 篇7

各位老師,同志們:

  度過了一個愉快、充實的暑期,我們又開始了新學年的征程。今天,在這裡召開新學年教職工大會,首先我代表學校對剛剛加入我們團隊的7位新成員表示熱烈歡迎!在此,也希望你們儘快融入鄖陽區一中這個新的大家庭,為鄖陽區一中發展發揮自己的聰明才智,不辜負鄖陽區一中對你們的期盼,也為創造你們自己有品位的人生打下堅實的基礎。暑假期間,高三年級全體教師及相關部門的同志,由於工作需要,放棄了休息,堅守在第一線,不辭勞苦地辛勤工作。在此,我要代表學校向在暑假冒著酷暑堅持工作的同志們表示誠摯的感謝!向即將為學校新學年付出辛勤勞動、創造新業績的全體同仁表示親切的問候!

  老師們,今年上半年,經過我們大家的共同努力,學校順利通過了省級示範高中的評估驗收,闊步邁入了省級示範高中的行列。進入省級示範高中之後,我們究竟該怎麼辦,這不僅是每一位區一中人需要認真思考、對待的問題,也是社會各界對區一中高度關切的話題。加之隨著全國各地新的高考改革方案逐步出臺,當前高中教育處於改革發展的關鍵期。鄖陽區一中面臨這兩大新的形勢與機遇,走什麼樣的發展之路,是我們一班人必須予以回答與解決的問題。在新學年開學之際,圍繞這個話題,結合新學年的工作安排,和大家交流以下幾個觀點:

  一.我們必須堅定不移的走質量提升之路

  教育教學的高質量是每一個教育人的永恆追求。區一中作為省級示範高中,更應將質量提升作為全校工作的中心、重心。

  提高課堂教學效益,向高效課堂要質量。課堂教學是教師“教”與學生“學”的主陣地,對提高教學質量起著決定性作用。因此,提高課堂教學效率應該是我們以一貫之的最高價值追求。這就要求我們,最佳化教學流程,改進教學方式方法,發揮課堂教學的最大效率,以實現教學的高質量。

  一是要進一步加強課堂教學的常規管理,力爭透過課堂教學常規環節的精細落實提質量。一方面教務處和各年級都要擔負起教學常規管理的職責,今後教務處與各年級都要把管理工作的重心集中到教學常規環節的落實上來。另一方面廣大教師要進一步增強質量意識,自覺擔負起最佳化課堂教學環節提高課堂教學效益的主體責任。教師要認真研究新課標,鑽研教材,對教學內容進行深入細緻地研究,從中挖掘知識間的內在聯絡,形成科學的學科知識體系;要精心備課,科學設計教學流程和教學方法,把功夫用在課前,用最佳的教學策略和方法,實現課堂教學效益的最大化;要精心上課,做到科學施教,充分發揮學生自主學習、小組合作學習優勢,注重合作探究實效性,注重生成建構知識,凸顯學生主體地位;教師要注重教會學生如何學習,善用啟發式的教學方式,適時精講點撥,昇華知識,激發學生的思維和情感,培養學生創新思維能力和高階思維能力,為學生提供自我構建、自我生成知識的條件,發揮教師的主導作用;教師要善於充分挖掘學生興趣、情感、意志等非智力因素,提高學生學習的自信心、自覺性。

  二是要繼續推進和完善課堂教學改革,透過課改目標的有效達成提質量。要堅定不移地推進學校已經確定的“三維互動、學案導學”的五環教學模式改革,不懷疑,不搖擺,不走回頭路。課改實效已被實踐廣泛證明,課改中存在的問題不是因推進課改而產生的問題,而是課改並沒有真正推進到位而產生的問題,課改要切實解決當前存在的有其形而無其神(自主、合作、探究)的弊病。要深化導學案的最佳化與教師個體的二次生成、學生自主學習與合作探究效率的有效提升、學習小組的有效評價與管理效能提升等課改關鍵環節的`研究,破解課改過程中效率低下與教學任務難以完成等問題,透過課堂教學改革的不斷最佳化、完善,達到預期的課改效果,不斷提升教學質量。

  做好培優補差工作,向促進學生共同發展要質量。實施“抓兩頭促中間分層轉化”策略,做好學困生的轉化工作,帶動中間層學生,使優生更優差生不差,提升全體學生的整體素質,向全體學生的共同發展要質量。

  一是要進一步解放思想,科學合理的確定培優目標,擴大優生培養面,讓所有可能進入一本的學生都得到充分關注與培養。一本招生計劃逐步擴大是近幾年高校招生的一個趨勢,估計今後幾年一本招生計劃會進一步擴大,我們的思想要跟上形勢的變化,並在行動上作出相應的調整。

  二是要落實好優質生源跟蹤培養目標責任制,切實使各年級的優質生源跟蹤培養工作落到實處,確保絕大部分中考高分層學生都得到良好發展。去年上半年,學校已正式出臺了優質生源跟蹤培養目標責任制,確立了優質生源一本上線率達到50%的目標,達到加獎,完不成處罰,扣減高考獎金總額。各年級要切實落實好優質生源定人定責定目標的跟蹤管理,全方位輔導、服務優生群體,並對輔導、服務效果進行考核獎懲。

  三是要加強實驗班教學管理,落實好實驗班的培優補差工作。就目前來說,這是我們提升一本升學率的最重要砝碼與最重要的措施。各年級必須高度重視這一工作,並採取切實可行的管理措施,讓實驗班的培優補差工作落到實處,取得實效。實驗班教師要時刻認識到肩上擔負的責任,不辜負學校對你們的重託,全身心投入到教育教學中,做好培優補差工作,力爭超額完成學校與年級下達的一本升學目標。

  四是立足課堂教學,因材施教,實施差異化的教學方法。課堂是“培優補差”最便捷、最適宜的陣地,教師心中要有優等生,更要優待優生,從自主學習、課堂提問、個體輔導等細微處入手,精心設計課堂教學,時時處處滲透“培優補差”思想

  五是要以班級為單位加強學風建設,盡最大可能解決好當前部分學生中存在的厭學問題,千方百計做好學困生的轉化工作,力爭讓每位學生都有所收穫,有所進步。在學困生的轉化問題上要持之以恆,長久抓,抓長久;要多發現學困生中的閃光點,多一些鼓勵,少一些批評,多一份寬容,少一份責備;要注重培養良好學習習慣,激發學習興趣,激起他們學習的勇氣和自信心,讓學生體驗到獲得知識的滿足感和成功感。“春風化雨潤物無聲”,相信他們會慢慢地成長。

  二.我們必須堅定不移的走規範辦學之路

  規範辦學,不僅是省級示範高中的必備條件,也是當今社會的時代要求。

  要不斷規範我們的辦學行為。過去,甚至直到現在,高中教育由於過於受應試教育的影響,辦學行為不規範的問題比較突出。如不按國家規定開齊開足課程,提前文理分科的;招收復讀生、舉辦復讀班的;違反規定組織學生寒暑假及節假日集體補課的;違規招生的等等。但是,我估計從今年開始,這些問題將會不斷得以校正。今年六月份,教育部等五部門釋出了《關於20xx年規範教育收費治理教育亂收費工作實施意見》之後,對高中學校規範辦學行為產生了極大影響。一方面,社會對高中違規補課的關注越來越高,另一方面教育行政主管部門(尤其是省級教育行政主管部門)對學校違規補課等問題監管更加嚴格。在這種情況下,高中學校就不得不作出調整,不斷規範辦學行為,並最終走上規範辦學的軌道上來。大家都知道,今年暑期,十堰各高中大多推遲了非畢業年級的開學時間。其實,不僅僅是十堰,其它地區(如黃岡)也推遲了非畢業年級的開學時間。最近我還聽說,武漢從今年夏天起,學校一律不再收補課費,高三補習教師的辛苦費由教育局負擔,高一高二年級寒暑假及雙休日一律取消補課。

  要規範我們教師的教育行為。大家知道,近幾年,師德問題已成為社會高度關注的熱點問題,教師隊伍中發生的一些細小問題往往也會成為社會非議的焦點,(如上海小學生為教師打傘事件成為輿情焦點)。這表明,整個社會對我們教師的行為要求越來越高。在這種形勢下,我們作教師的,如果對這一社會趨勢和社會現實把握不準,認識不清,就可能犯下嚴重的錯誤,給自己、家庭乃至學校帶來難以承受的影響。在此,我特別強調以下四個禁止:一是禁止體罰與變相體罰學生,二是禁止接受學生家長吃請及禮金、禮品,三是禁止與異性學生非正常接觸,四是禁止有償家教。

  要進一步嚴格規範學校的管理行為。嚴格規範的管理既是確保學校平穩有序運轉的需要,也是提升管理效能的要求。一是要進一步嚴格學校的財經管理,最大限度的控制資金管理風險。二是進一步規範學校津補貼發放的管理,做到沒有政策依據的堅決不違規發放,有政策依據的儘可能確保一分不少的發放到位。三是狠抓學校管理制度的落實,確實做到有規可依,有規必依。四是要進一步加強幹部隊伍建設,加大對幹部履行管理職責的考核力度,以強化幹部管理職責的落實,增強幹部隊伍的執行力,從而提升整個學校的執行力。

  三.我們必須堅定不移的走勤儉辦學之路

  今年秋季開始,學校經費緊張問題將會嚴重困擾學校的辦學。全面取消“三限生”收費後,高中教育經費補償機制遲遲不能出臺,這將意味著學校每年收入減少一半。所以,精打細算,勤儉辦學,必須成為新常態,否則學校發展將難以為繼、舉步維艱。

  一是必須加大教育宣傳力度,倡導並厲行節約,在全校範圍內形成精打細算、勤儉辦學的濃厚氛圍。我們要透過各種會議、班團主題活動、板報櫥窗等多種形式與途徑,大張旗鼓的開展勤儉節約的美德教育,積極倡導“學校是我家,節約靠大家”“人人勤儉節約,為學校發展做貢獻”的思想,讓節約意識植根於廣大師生心底。同時廣大幹部要以身作則,率先垂範,自覺做勤儉節約的表率。廣大教師要積極相應,帶領學生積極行動。節約無小事,節約從我做起,從現在做起,從身邊的點滴小事做起,營造濃厚的節約氛圍。

  二是總務處及各有關部門必須切實加強對學校財產的有效管理。要在全校範圍內加強用水用電的管理,堅決杜絕長流水、長明燈現象。要切實加強學校裝置、設施的管理,儘可能減少人為破壞與非正常損壞,最大限度的延長裝置設施的使用壽命。要切實規範學校油印、列印等易耗品的管理,杜絕不應有的浪費與流失。

  三是要進一步健全財務管理制度,加強學校設施及物品採購等的管理,科學、合理、節約使用學校有限經費。學校採購要不折不扣地落實事先報告與集中採購制度,堅決杜絕隨意採購、自行採購等行為。學校自己主持的採購要堅持公開詢價制度,切實做到貨比三家,嚴把質量關與價格關。要加強“三公”經費約束化管理,進一步大幅度壓縮“三公”經費,對有利於教師素質提升的外出學習培訓予以大力支援與優先保障,對價值不大的外出會議、學習培訓實行從緊管理。

  四是要切實落實學校資產管理責任追究制度。對負有資產管理職責的部門與個人的資產管理失職行為予以責任追究。

  四.我們必須堅定不移的走和諧發展之路

  和諧既是當今社會的核心價值追求(富強、民主、文明、和諧),更是學校教育所追求的目標。作為培養人、發展人的場所,學校發展的核心要素都依賴人的積極性的充分發揮,沒有人際關係的和諧,學校的辦學目標就難以實現。

  走和諧發展之路必須轉變觀念,不斷強化育人為本的教育理念。師生關係和諧是學校和諧發展的重要基礎,也是學生更好獲得知識的前提和關鍵。很難想象一名與學生關係緊張的老師能讓學生喜歡自己的學科,順利實現自己的教育教學計劃。但是當前師生關係不和諧乃至家校關係不和諧是一個比較突出的問題,老師們往往感到學生難教難管,教得苦、管的累,學生也往往認為學得苦、學的累,對在校生活充滿不滿甚至敵意。出現這一問題,我認為,主要責任在學校、在教師,在於我們不正確的教育價值追求。從現在開始,我們要逐步轉變教育理念,迴歸育人本質,把人的終身發展作為教育目標,促進學生個性化發展和全面發展。在教學中,老師必須關注學生的生命、人格、價值生成以及教育過程中對學生的人文關懷,培養適應社會發展需要的人,讓我們的教育事業真正成為為了人的尊嚴、為了人的發展、為了人的幸福而奮鬥的事業。

  走和諧發展之路必須牢固樹立群眾觀點,走依靠教師之路。教師是學校最寶貴的財富,是學校發展的根本。走依靠教師之路,要求學校始終關注民生,為教師謀福利求發展,要求管理人員改變工作方式,到老師中去,接地氣、轉作風,充分理解老師們的心聲與感受,做好溫暖的服務工作。走依靠教師之路,要求學校在治校方針上善於依靠教師決策,進一步增強學校決策的民主性、公開性、透明性,在決策過程中充分聽取教師的意見與建議,把廣大教師好的意見建議上升為學校意志,從而更好地把學校意志轉化為教師的自覺行為。走依靠教師之路,也需要廣大老師積極以主人翁的態度,擔當起學校可持續發展的重任,用寧靜的心態與博大的胸懷去影響每一位學生,成為學生終身發展的知識傳播者和思想引路人。

  走和諧發展之路需要進一步用良好的機制去營造風清氣正的工作環境和人際和暢的工作氛圍。近幾年來,學校在建立公平公正、科學合理的激勵機制方面作了大量探索,建立起了教職工業績考評制度、教學業績獎勵制度、教職工聘任制度、教職工績效工資分配製度等一系列的激勵機制,旨在透過這些激勵機制的執行,發揮制度的導向功能,調動廣大教職工的積極性。從這些制度目前執行的情況看,儘管還有一些大家不滿意的地方,但總體上來講,其積極作用是主要的。現在,職稱晉升、評優表模完全不憑關係憑分數、憑業績,獎勵性績效工資發放不憑資歷憑貢獻,教職工聘任主要不憑關係憑能力,可以說在全校範圍內,基本形成了凡事不聽表白看作風,不憑關係憑能力,不重人情重業績的執行機制。今後,學校要進一步最佳化各項考核、評價、聘任、獎勵制度,使各項制度更加科學化,使多幹事、能幹事、幹好事的人在學校有地位,得實惠,真正要讓“多幹事、能幹事、幹好事”成為廣大教職員工主要的價值追求,為營造風清氣正、積極進取的工作環境和人際和暢的工作氛圍打好堅實的基礎。

  走和諧發展之路需要全體幹部職工凝心聚力,共謀發展,以好的精神狀態與工作業績去贏得社會的認可與好評,實現學校內部發展與外部關係和諧的統一。學校外部關係的和諧,是學校得以良好發展的前提,也是當前教師利益能否得到有效維護的重要基礎。我們鄖陽區一中以其多年鑄造的品牌優勢,在鄖陽乃至十堰範圍內享有盛名,深受社會的好評。但是由於幾年前全市高中招生政策變化使我校生源質量大幅下降,部分不瞭解真相的人們對我校教育質量產生了質疑。加上兩校合併過程中有些問題與矛盾沒有得到很好的解決,從學校內部發出的雜音太多,社會上類似於一中幹部不團結、一中人心不齊、一中教師好計較、不敬業等說法較為流傳,這在很大程度上損害著鄖陽區一中在社會上的良好形象。尤其是今年暑期發生在我校幹部職工身上的兩個案件,更使學校處於輿論的風口浪尖,極大的傷害了學校形象,可以說學校目前處於危難之際。當前,要從根本上扭轉這一局面,唯有全體幹部職工團結一心,凝心聚力,切實做到思想上同心、目標上同向、行動上同力,以良好的精神狀態、更加紮實的工作作風與優異的工作業績贏得社會的認可,重塑鄖陽區一中優質教育品牌形象。

  走和諧發展之路必須從根本上解決好學校的發展問題,用發展的目標凝聚人心,用發展的辦法解決問題,用發展的成果鼓舞士氣,實現眼前發展與長遠發展的和諧統一。

  老師們,同志們,新的學年,新的目標,新的征程,新的奮鬥。讓我們振奮精神,昂揚鬥志,同心協力,銳意進取,為克服眼前困難、創造鄖陽區一中美好明天而努力奮鬥。

  最後祝全體教職員工在新的學年內身體健康,家庭和美,事業有成,萬事如意!

  謝謝大家!

  校長教師會上講話稿 篇8

老師們、同志們:

  大家上午好!剛剛結束的新生適應性訓練,再一次宣告了今年從數量到質量的喜人招生形勢,猶如陽光般燦爛。這是每個教職員工恪盡職守、齊心協力的結果,是對大家幾年來辛苦勞動的獎賞。但我們在對學校發展充滿信心的同時,也應清醒地看到未來之路任重而道遠。因為慕名而來的學生、家長不僅僅是受到應試佳績的吸引,更是基於我校的辦學理念。

  從華一確定"為學生幸福人生奠基"的教育信念那一刻起,華一人也就鄭重地向社會作出了莊嚴的承諾:讓每一位華一學子在自礪教育的薰陶中成長為健康向上的陽光少年。

  當我們在描繪學校的宏偉願景時,我從不認為它的實現是一帆風順的。來自於學生、家長以及教職員工的各方反饋說明了教學、後勤、德育、管理方面存在著諸多問題。這些問題的核心是尊重和責任。

  "己所不欲,勿施於人。"每一個人都希望受到尊重,不願意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養一種積極的生活態度。從這一意義上說,讓學生感受到人性的光輝、培養學生的健全人格是教師的責任,也是教師的專業素養。

  任何一位有著職業操守的教師,都希望"青出於藍而勝於藍",信奉著"嚴師出高徒"的古訓。但良好的初衷是需要良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負重得起的。其中一些學生,會找心理老師諮詢或透過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,(我的手頭上就有這樣的心理案例)即便如此,那種傷痛仍然難以消弭;更多的學生則是把痛苦埋藏在心裡,成為培養健全人格的阻礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。"冰,水為之,而寒於水。"若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初那傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。

  自礪教育培養的是學生的自礪精神,在它的實施中,學生定然會遇到諸多挫折和磨礪,但這種挫折和磨礪絕對不能來自教師對生命不尊重的言行。

  寄宿學校的學生,除了會受到上述傷害帶來的痛苦的侵襲之外,還會在與同學、與室友相處中,遭受到由排擠、欺辱卻無法得到解決的痛苦。各位班主任,當學生第一次怯怯地向你反映此類問題時,你是認真地傾聽給

  予積極的幫助還是敷衍搪塞甚至斥責學生無能?當家長來校問責時,你是與對方真誠地交換意見還是推卸責任甚至藉故迴避?各位老師,當學生情緒反常時,你是耐心詢問予以安撫還是視而不見匆匆而過?幾年前,我們還在為生源的數量而憂心忡忡,那時我們要求"顆粒歸倉";如今,我們的危機不是生源,而是教職員工的言行舉止是否能體現學校的辦學理念,舉手投足之間是否顯現出人文素養和自礪精神

  尊重和責任是我們擺脫危機的關鍵。

  當課業的負擔使學生不堪承受、不得已佔用活動、休息乃至睡眠時間的時候,當不明真相的我們憑主觀臆測給學生貼上負面標籤的時候,當我們把競爭的焦慮與壓力化為對學生的傷害與體罰的時候,當我們的斥責與教鞭帶給學生的是學習、生活上的不安全感的時候,當我們對學生精神上的消沉、學業上的困境熟視無睹的時候,我們就沒有真正地關愛生命、尊重生命。

  當同行之間的競爭讓彼此對教學資訊封鎖的時候,當資深教師不能給予年輕教師真誠具體的教學指導的時候,當備課組長讓備課流於形式、不能形成良好的教研氛圍的時候,當班主任不能切實履行班級首席管理者義務的時候,當後勤人員不能將"服務"二字落實到行為中的時候,當各級管理者不能帶領群體奮發向上,提供效率、質量、公正的環境的時候,我們就沒有擔當起自己的那份責任。

  作為榜樣示範的教師,如果缺乏對生命的真誠關愛、不能鐵肩擔道義,又如何身體力行地詮釋尊重與責任的含義呢?我們勤勉耕耘的教師在緊張的工作面前毫不退縮,信奉著勤勞的汗水定會獲得豐收的果實,也正是大家的忘我勞動才有了幾年來教學成績的長足進步。但競爭的壓力讓一部分教師在功利的驅使下,忘記了自己的服務物件是一個個鮮活的生命,值得尊重的富有靈性的生命,也忘記了自己置身於風雨同舟的集體之中應擔當的責任。因為不知道或者沒考慮到這種忘記會產生怎樣的後果,也就更不知道要多少人用多少時間才能消弭這種後果對學生成長、對學校發展的阻礙。

  如果說以往的行為是因為無知,那麼現在理應補上我們的欠缺。在新學期的開端,就在此時,我以為每一個教師都應對過往的教育教學行為進行反省,反省如何才能將"以人為本"的理念落實於日常的教育教學中,如何才能擔當好自己的那份責任,如何讓華一師生享受自礪教育,如何讓自礪教育成就華一師生,如何讓華一成為師生的精神家園。

  而那種精神,那種自礪的信念,就在不經意間對我們說話。它透過教學、德育、後勤的管理過程對我們說話。它透過1—9年級的日常行為對我們說話。它在操場、教室、寢室、食堂對我們說話。它在人文、科技、藝術、體育等各方面對我們說話。它在華一人的言行舉止中對我們說話。

  幾年來,華一在中考和競賽方面都取得了驕人的成績,尤其是今年喜人的招生形勢帶給我們的自豪之情勝過了以往任何時候。我們正在探索自礪教育的辦學模式,以確保華一的可持續發展。所有這些是華一人協同互助的結果。

  我們的力量是如此強大,相信大家能夠客觀公正地看待我們目前的問題,並能滿懷希望地找到解決這些問題的途徑。

  各位老師,讓我們共同努力,把華一建成讓師生充分發揮潛能的學校,讓學習和工作都成為享受的學校。誠然,教學質量是學校的生命線,我們必須考核成績,但是,教育教學質量的提高絕對不能以無視學生的尊嚴、透支學生的健康、衝減學生的信心為代價。我們已經取得的成績以及我們尚待取得的進展,都孕育於我們的愛心和責任之中。

  剛才我們談到尊重和責任是擺脫危機的關鍵,它們也是實施自礪教育的關鍵。就這兩個方面的問題,我們作進一步的探討。

  就微觀而言,教師對學生的影響之深遠甚於校長。先進的辦學理念是在教師的教育教學實踐中滲透的。自礪教育要促進的是學生的發展,提升教師的水平和學校的品位,它的實施有賴於全體教師的共同努力。

  華一要培養的是具有自礪精神的陽光少年,尊重學生應是每位教育工作者應具備的基本素養。古今中外的教育家都把尊重學生視為教育成功的基本原則。法國盧梭的"自然教育論",瑞士裴斯泰洛齊的"和諧發展"思想、前蘇聯馬卡連柯的"嚴格要求與尊重信任"的思想、美國杜威的全部教育理論等等自大學時代就開始對我們產生影響,我國古代教育家孔子、現代教育家陶行知更是將尊重落實到教育行為的點滴之中。

  龍應臺在被要求解釋文化的含義時,是這樣回答的:"文化是隨一個人迎面而來的——他的舉手投足,他的一顰一笑,他的整體氣質。"尊重作為文化的一個部分,同樣是體現在一個人的言行舉止裡。

  對於教師來說,尊重體現在如何尊重自己、如何尊重學生、如何尊重教育規律、如何尊重所處的工作環境。

  遭受委屈,是遷怒於人還是鎮定地微笑?權勢面前,是蓄意奉承還是不卑不亢?和學生一起,是居高臨下還是平等待人?置身組內,是自我中心、挑三撥四、進行資訊封鎖還是集體為重、團結互助、實行資源共享?走出校門,是口無遮攔肆意詆譭做出有損學校之事還是心存感恩勤勉進取維護學校之尊?面對學生不盡如意的成績,是嚴厲斥責、往傷口上撒鹽還是雪中送炭、給予學生真誠地幫助?面對學業失敗帶給學生的沮喪與失意,是極盡批評之能事重拳出擊還是鼓勵學生成就學生?耳聽學生問候眼看學生走來,是漠然地擦肩而過還是回以粲然親切的笑靨?與學生產生矛盾時,是以氣勢壓人還是以理服人?進入教室,是匆匆上陣還是精心準備而來?三尺臺前,是滔滔不絕填鴨灌輸還是啟發誘導發揮學生主體作用?一個優秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。平等和尊重的思想讓他的一舉手一投足、一顰一笑都顯現著人性的高貴和美麗。新的學期,願平等和尊重與我們一路同行。

  我要探討的第二個問題是責任。

  季羨林說:人生的意義與價值就在於對人類發展的承上啟下、承前啟後的責任感。

  正是責任讓人類文明薪火傳承。教育不僅僅要傳授學生知識,更重要的是培養學生一種積極的生活態度。只有教師強烈的責任意識才會培養出學生的責任感。責任是教育的核心和本質,離開了責任的擔當,自礪教育不可能順利進行。

  作為教師,要對自己的言行負責,對自己的職業負責,對自己的發展負責,對育人的事業負責。就職業來看,至少應具有以下的責任意識:

  1.尊重學生,確立學生學習的主體地位。

  2.提供安全的課堂學習氛圍,向學生傳遞積極的期望。

  3.激發學習動機,培養學習興趣,促進學習自主。

  4.提供成功機遇,幫助學生形成積極的自我效能感。

  5.追求優質課程,提高課堂教學的有效性。

  6.加強學法指導,提高學生學習能力。

  7.注重對學生意志品質的培養。

  班級是學校的重要單位。對於學生而言,作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、胸襟偉略就在處理紛繁班務的分寸把握上、對學生表揚與批評的措辭裡、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、問題猝然臨之時泰然迎接的即時性上,以一點一滴的細節呈現著。

  各位班主任,你的班裡有窗明几淨的整潔環境嗎?有積極向上的集體輿論和相互依存的班級氛圍嗎?有樂學、善學、勤學、好學、助學的學生群體嗎?你在以平等、謙遜的態度團結科任老師朝著共同目標邁進嗎?你有擔當責任的豪氣和坦言錯誤的胸襟嗎?……教學質量是學校的生命線,備課組長起著舉足輕重的作用。大多數備課組長都明白自己的職責之所在,與組員們攜手同行,身體力行地詮釋著備

  課組長的責任。但就華一目前的現狀而言,各年級各學科的備課組裡,不是每一個備課組長都充分發揮了其應有的帶頭作用、切實履行了其應有的備課組長職責,以德行勝人,個別備課組的備課僅僅是流於形式,組員之間貌合神離,更有甚者,連形式都省略了。備課在這裡失去了它應有的意義,風雨同舟的華一精神在這裡難覓蹤跡。備課組長不僅僅是起一個上傳下達的作用,那是最簡單的功能,更主要的是如何發揮組員的積極性和優勢,探討學科教學質量提高的有效途徑,如何幫助年輕教師儘快成長起來,給組員提供了多少具體有效的指導。

  身為備課組長,既要抓好本班教學,更要帶領整個備課組共同前進。如果一心只顧自己班卻無暇顧及備課組,甚至因擔心別人超過自己而有意封鎖資訊,那叫失去了自己應擔當的基本責任。

  每個人都有擔當責任的能力,都應當為不辱使命而努力。學校賦予你責任的同時也賦予了信任和真誠。責任的擔當,會激發我們的潛能,讓我們更加優秀和出色。擔當了責任,也就成就了尊嚴和使命。尊重是教師的責任,協調是班主任的責任,質量是備課組長的責任,公正是管理者的責任,榮校是華一人的責任。

  讓我們謹記自己的責任,不辜負這份責任背後的信任和真誠,用我們的愛心、智慧、善良、勤勞,為華一共同願景的實現盡最大努力。

  今天——新學期的第一次大會,我們在這裡關於尊重和責任的話題是對自礪教育的又一次探討,更多精彩是每位教師以愛心和責任在日復一日、繁複忙碌的平常工作中呈現。

  校長教師會上講話稿 篇9

老師們:

  今天我們召開全體教師會,標誌著新的一學年開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要目的,一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

  一、關於收心一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

  良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據學校安排的新工作要認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會"模糊不清";就會"無頭無序";就會成為"老羊趕山";當然工作成績也就無優秀可談。

  再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要透過檢查學生假期作業情況、劃分衛生區、制定班規、選定班委等工作。儘快收回學生假期的"玩心、野心",以防學生出現"開學綜合症。"總之,在新的學年裡面無論你面對的什麼樣的工作,一定要在開學前儘快讓自己"收心"。只有我們的心"收"了回來,我們的學生才能更快的把"心"收回來!

  二、關於教師工作量安排,我補充幾句。

  人生病的時候,懷念那些不生病的日子;病重了的時候,又懷想病輕的時光。人總是這樣,本來已經很漂亮了還想更漂亮,錢已掙得不少了還想更多些。老百姓說的:"人心無舉",成語叫"貪得無厭"。原來教課12節,現在教6節也嫌多,甚至不再教課了還不滿意。人都沒有自己的底線,得到了還想得到更多;但失去時卻從來沒有想過,還有比失去更糟糕的事情。所以希望大家尊重學校的工作安排,尤其是課時量多,工作重的教師,尤其是更改科目,變換年級的,請你們原諒,我們不能一味的追求所謂工作量平均,而違背教育規律。請大家記住一句話"學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。"給別人留餘地就是給自己留餘地,給學校支援就是給自己方便。

  三、20xx年學校工作的總體思路和要求。

  我來這裡工作整一年了,在教育教研教學,教師成長,體藝工作,尤其是今年的中考工作等各方面,都取得了較好的成績。可以說,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家百倍的工作得來的。需要我們倍加珍惜呀。

  20xx-20xx學年對我們學校來說是機遇和挑戰同在,希望和困難共存,小學六年級提前來我校就讀,本來是好事,但是小學六年級的教學成績以及後勤保障,及安全保衛等工作做的不到位,辦得不成功了,勢必讓老百姓對我校教師的看法大打折扣,這樣,不但影響下屆六年級的招生,甚至更會影響我們的初中辦學效果。一個單位的發展是一個逐步積累的過程,但其中關鍵之處往往只有幾步,今天我們大家就站到了一個關鍵處,也是一個轉折之處,有人說得好"成功不一定贏在起點,而是贏在轉折點。"我們要上下一心,堅定信念,走好關鍵的這一步,拐好這個轉折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校定的的目標是——從最後一名抓起,一個也不能少,一個也不放棄!面對我校的困難和問題需要堅定信心,更需要埋頭苦幹。借用國際歌的歌詞,從來沒有什麼救世主,全靠我們自己。靠我們自己什麼?靠我們自己的苦幹,現在的成績是我們苦幹出來的,我們的發展更需要我們努力工作,埋頭苦幹。無論到什麼時候我們都要大力倡導這種埋頭苦幹的精神,我們考量一個教師最重要的是看他是否有埋頭苦幹的精神,堅決反對在困難面前逃避退縮的人,堅決反對在責任面前推三阻四的人,堅決反對在任務面前挑肥揀瘦的人,要形成願幹事、多幹事、幹成事的工作氛圍,用我們的辛勤汗水體現我們於中教師的奮鬥精神,用我們的錚錚鐵骨托起莘莘學子的未來。

  四、新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調幾點:

  1 、學校不是哪個人的,而是大家的。教導處、政教處、總務處、團支部是學校的職能部門,學校工作主要是透過這幾個部門來進行的,處室職能作用發揮得怎樣,直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的中層幹部對工作認真負責,個人素質普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支援與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規範之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各處室領導要多發揮作用,創新工作思路。解決問題要多想辦法,出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各處室要瞄準處室的職能和學期重點工作目標,要統籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,幹出成績。

  2 、加強團結合作。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分"你的"、"我的",工作中不能有"部門"意識,都是學校工作,需要大家配合、幹好。處室之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。特別是初三教師,更需要各學科之間教師的合作與協調,才能使學生的綜合素質大幅提升,才能達到學生的大面積豐收。

  3 、工作要主動細緻。現在學校管理的新提法是"精細管理"。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深裡做、實裡做、細裡做。

  ( 1 )、教育教學質量是學校的生命線,升學率必須要提到我校的日常工作上來,樂文進校長提出"沒有升學率過不了今天,只有升學率過不了明天",每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。

  20xx年中考是學校工作的重中之重,全體九年級教師,你們擔負著全校教師的重託,擔負著全體畢業班學生的重託,擔負著全體學生家長的重託,擔負著全鄉老百姓的重託,希望全體九年級教師發揚上屆初三教師的優良傳統,埋頭苦幹,刻苦鑽研,充分發揮個人的主觀能動性,爭取明年中考取得優異成績。(開學後我將重點聽初三的課,並邀請學區領導聽六年級的課。)

  ( 2 )、班主任工作,沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、胸襟偉略要在處理紛繁班務的分寸把握上、對學生表揚與批評的措辭裡、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

  我們雖然信奉"嚴師出高徒"的古訓。但良好的初衷尚需良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,必將成為培養學生健全人格的障礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初你那句傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人為製造的痛苦,完全可以用尊重和愛心避免的。我們每一個人都是從兒時走過來的,每一個人也都有受過教育的經歷和成長的體驗。只要我們用心去"琢磨"留在我們記憶中的點點滴滴,再透過換位思考和耐心的工作方法。發揮好你們的聰明才智,想法設法開展各種有益的教育活動,調動學生的積極性,積極做好控輟保學工作。

  五、不斷加強自身學習,促進教師成長。

  我們生活在e時代的人,沒有人願意買書,沒有人願意看書了,燈紅酒綠你來我往,好似更適合現代生活了,一條條簡訊、一次次電話、一次次QQ聊天,成了工作之餘的最佳消遣。

  但我更欣賞全國著名特級教師竇桂梅的一句話"工資再少,也要買書;時間再緊,也要讀書;房子再小,也要藏書;交情再淺,也要贈書。"我今天為什麼要強調讀書呢?讀書可以加強自身修養。腹有詩書氣自華,胸藏文章顏如玉。讀書的女人才美麗,讀書的男人有才氣。讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的人,所表現出來的內在氣質和精神境界是有很大區別的。

  讀書是與時俱進的需要。我們處在一個知識爆炸的年代,時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育物件也在變。如何跟上變的腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育物件?只有讀書、讀書、再讀書,學習、學習、再學習,才是與時俱進的最好辦法。

  一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉型期的需要,同時,借鑑成功學校的經驗,我們特別提出,每位教師都建立一個自己的教育部落格,全體教師必須參與。(建部落格的好處)。對教師來說,透過免費部落格平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現同伴交流,群體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)透過部落格,閱讀絡,能夠讓你對世界保持一種新鮮感。能夠使你的觀點不落後於學生。同時,你會從這世界的時事、體育、娛樂新聞中找到與學生交流的話題,從而增加彼此的交融性。從而影響你的學生。有利教師做好學生工作,促進教學。

  學校是咱家,建設靠大家,於中現在面臨著很好的發展機遇。只有大家積極主動地參與到學校工作中去,心往一處想,勁往一處使,於村中學的明天一定會更好。

  願我們的教師都能在"獨上高樓"中矢志不移,在"衣帶漸寬"中孜孜以求,在"驀然回首"中品味教育成功的喜悅。

  校長教師會上講話稿 篇10

各位領導、各位老師:

  大家晚上好!

  伴隨著豬年勝利的歡笑,我們昂首闊步踏進了充滿機遇的豬年。經過一個平安、愉快的寒假,滿懷著新的希望我們又迎來了生機勃勃的新學期。在這裡,我謹代表校長室向大家致以新春的問候與祝福:祝大家工作順利,身體健康,家庭幸福!

  回首過去的一年,我們團結和諧、開拓創新、銳意進取,順利完成了各項教育教學任務。新的一年,我們將面臨新的機遇、新的挑戰,這將是我們奮蹄前行的一年,將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一年。我們要更加充分地利用好各種機遇,以求真務實的精神,增強發展意識,凝聚發展合力,朝著我們的奮鬥目標繼續大踏步前進。

  本學期,我們將突出“安全、質量,發展”三個重點(即校園安全零事故、金中保三爭五、申辦高中),以“和諧”、“規範”、“創新”、“有效”、“發展”為著力點,確立精細化管理理念,提升常規管理水平與品位;建設情智和諧的師資團隊,促進教師的專業發展;打造以學生為中心的有效課堂,全面提高教育教學質量。為把我校辦成一所“環境優美、師資優良、管理規範、內涵充實、質量較高、特色明顯”的優質學校而努力。

  在此向大家提三點要求和希望:

  一、要做一個富有責任心的好教師。

  “學高為師,身正為範”。教書育人是教師的天職,也是教師職業道德的基本要求,這就需要我們教師要對學生負責,要對事業負責。因為每一個學生求知眼睛的背後是一個充滿夢想的生命,每一個充滿夢想的學生的後面是一個充滿希望的家庭。每一個家長把孩子送到我們手中,我們就有責任和義務幫助他們成長、成才和成功。為此,我希望我們每一位教師在新的學期裡都要大力弘揚獻身教育的敬業精神,不甘落後的龍馬精神,不計得失的奉獻精神,努力提高自身的道德修養,真正成為學生的楷模。

  二、要做一個善於學習的好老師。

  “腹有詩書氣自華”。面對飛速發展的現代社會,面對日趨激烈的教育競爭,我們每一個教師應該有一種危機意識和憂患意識。要不斷學習先進的教育理念,不斷用淵博的知識來完善自己、充實自己。要牢固樹立終身學習的思想,擴大自己的教育視野,從而不斷提高自己的教育教學能力。只有這樣,才能真正充當起學生知識探索的引路人。

  三、要做一個團結協作的好教師。

  面對新課程和中考,我們每一個教師都必須沉下身子,認真鑽研,勤於探索,切實做好本職工作。更必須多一點團隊精神和協作意識,相互之間取長補短、通力合作。我們現在有九十多名教師,是一個大團隊,如果我們教師之間形不成合力,就很難搞好我們的工作。所以,我希望全體教師要精誠團結,相互之間要多交流、多理解、多支援、多幫助,積極探索新的課堂教學模式,不斷改進自己的教學方法和教學手段,努力實現課堂效益的最大化。

  老師們,讓我們以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,去迎接新學期的挑戰吧!讓我們齊心協力,共謀發展,迎難而上,全力以赴實現我們的既定目標,譜就龍嶺中英文學校發展的新章!

  謝謝大家!

  校長教師會上講話稿 篇11

老師們、同志們:

  首先給大家拜年了,今天這個會是非常重要的會議。

  20xx年已經圓滿的過去了,20xx年我校秉承著繼承與發展的工作思路,以辦人民滿意的教育為目標,堅持“以人為本、立德樹人、依法治校”的原則,重點抓好校園的改造、學校安全,提高教育教學質量等幾方面工作,做到學生、教師、學校三發展,為建立高中現代化學校奠定了堅實的基礎。

  回顧20xx年,我校在教育局委的正確領導下,由於全體幹部教師的共同努力,各項工作都取得了長足進步。教學工作:高三畢業班有6各學科11人次獲獎,其中袁鴻、孟春紅獲生物二等獎,常維豔、李菁獲語文三等獎,崔家義、張洪慶獲化學三等獎,高貴菊獲英語文科三等獎。德育工作:我校再次獲得天津市落實《規範》示範校、靜海縣“學雷鋒樹美德做新人”先進單位,學生軍事訓練獲得先進單位,並建立了綠色學校。學校舊樓改造7583.5平米,新建報告廳、學生2號宿舍樓、風雨操場、泵房及附屬用房等共計6437.8平米,主體已全部完工。

  另外,全體幹部教師的工作熱情、精神面貌以及管理水平在不斷提升。早來晚走的人很多,高三年級團體還有許多幹部教師早來晚走,如徐國華、蔣輝、劉靜等經常6點多就來到了學校,楊國泉老師中午經常放棄休息時間給學生補課,還有許多克服家庭等困難,帶病堅持工作的老師們,向你們致敬了。另外,教學行為得到了進一步規範,學生管理得到了進一步加強,學校的社會聲譽在進一步的提高,學校多項工作在穩步推進。在此,我向辛勤工作的全體同志們表示衷心的感謝。在成績面前,我們還存在著不足。

  如:有的個別同志,不注意勞動紀律;有的給別教師還有坐著給學生講課的現象;有的個別同志工作不專心,業務不精成績不高,有混天思想;有個別同志還存在慣性思維和慣性做法,不能與時俱進;有個別同志擺正不好心態,對自己沒有正確定位;還有個別同志缺乏責任心、敬業精神和奉獻精神,進取心不強。雖然這些都反映在個別同志身上,但它影響了學校的整體工作。

  為此,在這裡我提出幾點希望和要求:

  一、加強師德建設,規範教師行為

  1、學校不單要管八小時以內,也要管八小時以外。

  有個別同志八小時以外不知去向,週六日不知去向,還有個別的晚上住xx中心,有的去練歌房。每位同志都要把握住做人的底線,該做的事情要做好,不該做的事情打死也不做,不該去的地方不要去,永遠記住我們是一名教師,要為人師表。

  2、選好你的朋友圈。

  ①你與熱愛學習的人在一起,會增長知識;

  ②你與心胸寬廣的人在一起,會放大格局;

  ③你與善良的人在一起,會越來越兼祥;

  ④你與積極樂觀的人在一起,會越來越快樂;

  ⑤你與有遠大夢想的人在一起,會很有遠見和希望;

  ⑥你與有強烈責任感和使命感的人在一起,會越來越有愛心和人格魅力;

  ⑦你與聰明的人在一起,你才會更加睿智;和優秀的人在一起,你才會出類拔萃;

  ⑧你與勤奮的人在一起,你不會懶惰。

  讀好書、交高人即人生兩大幸事。

  態度決定一切,性格決定命運。

  記住一句話:“精神打起來,好運自然來”。人活著就要有精神。相信辦法總比困難多,(不要整天愁眉苦臉)。

  有良好的心態,你每天才有好心情,工作就會有方向,人活在世上凡事心胸要豁達,大度些,改變自己就是調整好自己的心態。所以,選積極向上的人做朋友,多學習對方身上的正能量,你就會有好的發展和成長。

  如有的老師教研室聽完課說一次不如一次,成績總是在後頭。你要思考這個問題,是什麼原因,造成你不上進提高,最後毀的是你自己,影響的是學生。

  二、規範教學行為,逐步消滅薄弱學科

  上課應怎麼去做,這是老生常談的問題,不說大家也清楚這是最起碼做到的。如:上課不能遲到(山東濱州中學遲到扣工資50元),上課不能坐著(無法跟學生互動交流,無法對學生進行管理)上課不能帶手機,不準吸菸等等。現在我們有的學科還處於後面徘徊,尋找自己的原因,不要把責任往外推出去。

  希望老師們,特別是年輕教師要認真鑽研教材,多做題,多研究教材,特別是高考題,要備好課、上好課,跟45分鐘要質量,努力提高本學科成績。成績是硬指標,沒有成績,不但學生不滿意,更重要的是對自己將來發展,如評職稱等都會受到很大影響。永遠要記住,我們選擇了教師,就是選擇了責任和義務,還要記住,教師的責任教師教好書、育好人。我遇到一個親戚是這個學校畢業的,談到咱們學校老師講課的情況,他印象最深的是段育才老師,把課本的深度、廣度都講得很透,學生喜歡。這就是人們常說的人過留聲、雁過留名,畢業了還經常提到這個老師,就是好老師。

  希望老師們走進課堂,就要提起精氣神,再有淵博的知識,學生才能喜歡,只有學生喜歡,你這門學科的成績才能提高,才能逐步消滅薄弱科。最終是爭取在全縣高考表彰會上獲獎。我們每個人都要有自己的奮鬥目標,將來成為名師,什麼叫可以啊,拿到教學獎才叫可以。

  三、高標準履職盡責,爭先創優做好本職工作

  剛才周主任宣讀了孫局長在靜海縣教育系統第一屆教代會第五次會議上做的工作報告。突出內容就是“規範改革創新,促進內涵發展,打造美麗校園”。潤成校長講了學校工作計劃,同志們,今年的工作目標任務已經確定,下一步關鍵在落實,要推進唐官屯中學上檔升級,關鍵在廣大幹部教職工履職盡責。一切有成就的幹部,社會師生認可的幹部,一切優秀的教師,學生喜歡的教師,除了具有紮實的專業功底以外,最大的品質共同點就是立足崗位、腳踏實地、認真履職、盡心盡責。為此,面對嚴峻的工作形勢和艱鉅的工作任務,要求全體幹部教職工要進一步振奮精神,高標準履職盡責,認真做好本職工作。

  (一)要增強高標準履職盡責的自覺意識。

  履職盡責對每位同志是天經地義的。在崗就要盡責,不盡責就有愧於“人民教師”和“人類靈魂工程師”的光榮稱謂。不認真履職盡責的幹部不是合格的幹部,不認真履職的教師是不稱職的教師。責任心強再大的困難也可以克服;責任心差,再小的問題也可釀成大禍。今年我們面臨著改擴建工程,現代化學校達標準備工作,要確保校園安全穩定,強化學生管理,努力提高教育教學質量等等,應該說任務十分艱鉅,高標準履職盡責,就不能高質量完成好各項工作任務。所以,我們每位同志都要重新審視自己,查詢問題和不足,切實轉變工作作風,樹立幹部教師的良好形象,為教好管好每一名學生,認真履行好職責。

  (二)要提升高標準履職盡責的應有本領

  打鐵還需自身硬,過硬的工作本領是履職盡責的重要保證。全體幹部教師一定要在長本領上下功夫,要在提升教書育人能力上下工夫,不斷增長承擔崗位責任的本領,要知大局、懂本行、幹實事,努力增強業務能力和專業素養,切實提高履職水平。每位同志都要有較強的政治敏感性和崇高的職業道德規範。要堅持以學生為主體,立德樹人,為學生提供適合的教育。要強化能力建設,把學科知識、教育理論與教育實踐有機結合,堅持實踐、反思、再實踐、再反思,努力夯實教學基本功,增強課堂教學能力。要加強學習,做學習型幹部、學習型教師,進一步增強履職盡責的本領。

  (三)要付諸高標準履職盡責的實際行動

  教育需要理念引領,需要精神感召,更需要行動落實,沒有實際行動,沒有到位的落實,履職盡責就是一句空話,更談不上高標準。高標準履職盡責就要求全體幹部教師要克服浮躁情緒,腳踏實地、真抓實幹,把心思用在做好本職工作上,把精力放到推動工作落實中,對定下來的事要雷厲風行、立說立行。要對工作敢於較勁較真,持之以恆,下得起辛苦,面對困難和問題,不退讓、不妥協,堅持原則。要以良好的精神狀態投入工作,凡是符合教育發展規律的,有利於開創我校新局面的,有利於推動學校現代化建設和內涵發展的,有利於學校安全穩定的,有利於提高教育教學質量的,有利於推進學校工作上檔升級的,就要下大力氣努力去做,就要以創新的膽略、創新的思維應對挑戰。要嚴格執行市縣有關規定要求,要堅持依法治校、依法執教,不越雷池、不碰底線,確保政令暢通,確保各項規定要求落實到位,確保教育教學任務圓滿完成,特別是現代化學校達標工作已啟動,希望同志們完成好各處室佈置的各項任務。

  (四)要營造高標準履職盡責的良好氛圍

  履職盡責需要積極向上、風清氣正、幹事成事的好風氣,需要上下齊心,層層負責,真抓實幹的良好氛圍。全體幹部教師一定要以工作為重,以責任為重,以教育為重,團結協作,相互支援,共同進步。要自覺較強性修養,恪守教師職業道德,要嚴格工作制度和工作紀律,決不允許“有令不行、有禁不止”。嚴禁有償家教,嚴禁以教謀私,嚴禁鋪張浪費,堅決杜絕“不作為、遲作為、亂作為”的行為。堅決不允許那些在崗不在狀態,出工不出力,不求上進、不思進取、作風不實,工作紀律鬆散,工作挑肥揀瘦的現象出現。決不允許出現亂課、亂班,要發揮是先鋒模範作用,努力營造為民、務實、清廉、盡職盡責的良好環境。

  四、恪守工作紀律、自覺遵守上級有關要求和規定

  今年是改革年,是作風建設年,群眾路線教育馬上就要開展,大家都要有政治敏感性,知道紀律的嚴肅性,人人不能有僥倖心理。全體幹部教師都要自覺遵守《靜海縣教育系統加強幹部作風建設十項規定》,自覺遵守《教師職業道德規範》以及拒絕接受學生和家長禮品禮金等有關規定。不該做的事情堅決不做,如:

  (1)上班時間不能上購物、聊天。

  (2)(門衛不能有上購物的物品。

  (3)進入校園不能有吸菸現象。

  (4)上課時間不能遲到,不能接打手機(上課時間手機應放在辦公室)。

  (5)按時上下班,進校、離校要簽好指紋。

  (6)上班時間不能玩手機。

  (7)上班時間不能睡覺。

  (8)不能上班時間無故不在崗。

  (9)教師車輛儘量放在校門外。該注意的我們必須提高注意,因為暗訪隊隨時在我們身邊。

  同志們,新的學期就要開始了,讓我們在局委的領導下,團結一心、同心努力,爭先創優,培養好我們的學生,讓家長放心,讓社會滿意,尾湯中的發展做出我們應有的貢獻。

  最後,祝願我們的學校越辦越好。祝願全體教職工平安、快樂、幸福、健康。

  謝謝大家!

  校長教師會上講話稿 篇12

同志們:

  今天我們召開初三畢業班工作第三次全體會議,即對前段工作進行總結反思,同時也為本期後半段工作乃至全年工作作一個整體安排,以上各位的發言求真務實,說明大家都在動腦經,憋著一股勁,抱成一個團,證明自己的實力,證明這個集體的實力,我很感欣慰,謝謝你們!

  隨著中考升學形勢的不斷髮展,校際升學競爭也在發生著深刻的變化:一是競爭強度日趨激烈,從教學質量的競爭走向學校生存的競爭;二是競爭範圍日益擴大,從高中達線單一指標的競爭到省示範高中錄取率、高分排名和實驗班上線率等多元指標的競爭;三是競爭手段日益科學,從苦幹、蠻管轉向了巧幹、科研;四是競爭規則趨向多變,中考方式的不斷變革使得學校不得不面臨重新洗牌的考驗。面對這一形勢,我們清醒地認識到:尋求發展的根本出路只有一條,那就是“啟用機制”、“科學拼搏”。

  明確管理思路:宏觀形勢上,認清“機遇與挑戰並存”,借嚴峻的挑戰謀求發展的機遇;教育目標上,確立“成人與成才並重”,以“成人”的底蘊激發“成材”的動力;師生管理上,強調“激勵與制約並舉”,用全新的機制,啟用師生的潛能;學科建設上,主張“補短與揚長兼顧”,以“揚長”的心態落實“補差”的措施;教學方略上,堅持“苦幹與巧幹結合”,用科學的拼搏贏得超常的發展。

  一、以人為本,啟用多方合力拼搏積極性

  影響初三工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個最關鍵的結點。以人為本,激發三方奮力拼搏的積極性是我們搞好初三工作的前提和保證。

  1、強化主導,激發教師的壯志豪情

  學校的生存和發展,一流的教學質量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。畢業班的中考成績,更是檢驗新體制的試金石。我們只能成功,不能失敗!

  不能堅守著四平八穩的目標,重複著不痛不癢的表態。要用“取法乎上”的目標,激發壯志豪情。

  “一個人是要有點精神的。”一個單位,一個集體同樣需要精神。只有當個體行為和學校的總體目標緊緊地連在一起的時候,人的潛能才能得以最大限度地開發。

  2、啟用主體,突出學生的中心地位

  中考既考學生也考教師,但畢竟在考場上拼搏的是學生。確立學生的主體地位不動搖,是學校初三工作的立足點。

  第一,從樹立信心著眼。從最後一名抓起,從最薄弱的學科抓起,不放棄任何一名學生。要以“重塑學生靈魂,重建學生理想”為目標認真而細緻地做好學生工作;要開闢班會特區,建立班主任集體備課制度,及時地發現問題、研究問題、解決問題。要注重創設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中佔優勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環境中,就會起到潛移默化的影響,從順從走向認同,進而內化為動力。各班要富於創意地營造濃烈的學習氛圍,採用黑板報、牆報、主題班會、談心、家訪、家長會、座談會等多種形式,對學生進行理想前途、拼搏進取、競爭、就業等方面的教育,引導他們在初三階段抓住有利時機作最後一搏的意識。牢記:狀態>方法>勤奮。

  第二,從課堂教學著手。“課外補課”和“加班加點”如果說在過去低升學率的教學實踐中曾經發揮過一定作用的話,那麼在今天大面積升學的情況下,無疑已經失去了任何積極的意義。因此,向課堂教學要效益是我們今天的唯一出路。首先,要更新傳統的教學觀念,走出“以講為懂”“以懂為會”“以會為通”的誤區。其次,要最佳化課堂教學結構,反對“滿堂灌”和“滿堂練”做到“講”“練”結合,“教”“學”並重, 倡辨質疑,激疑啟思,活化課堂教學氛圍,提高課堂教學效益。

  第三、從分層施教著力。“教學必須符合受教學生的發展水平”,毋容置疑,本屆存在許多“學困生”,對於這部分學生我們不能甩包袱放任不管,也不能大呼隆和其他學生齊步走,而是要“把差生當資源去開發”,實施分層施教,狠抓薄弱學科補差,努力提高他們的綜合素質和整體競爭力。這既是素質教育的大目標,也是應試決勝的大戰略。在“補差方略上我們要堅持“先查病,後治療,再進補”、“先做減法,再做加法”、“先補思想,再補內容”、“多指路子,少給結論”的個別化補差原則,走出過去那種“就差補差,越補越差”的怪圈。年級要在各班建立優生檔案和補差檔案,每個檔案都有跟蹤學科老師,每次考試都要有反饋表格,對後60名的學生都要有成績跟蹤變化表。推進的過程是漫長而艱難的,可只有這樣的推進,才能使一批成績暫時落後的學生考出應有的成績。

  3、引導家長,形成有效的教育合力

  我們常說,升學率對於學校可能只是百分之零點幾的差異,而對於家長卻具有100%的意義差別。因此,在初三工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,將家庭教育與學校教育形成合力。

  教育孩子要從教育家長做起。儘管目前家長有諸多的不理解、不信任和不配合,我們沒有放棄追求、沒有改變初衷、更沒有埋怨責備,我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。初三年級也是這樣。

  老師、學生和家長,三股力量要以最小的角度形成合力。

  二、轉變機制,走活微觀教學管理一盤棋

  “不同的管理機制必將產生不同的管理效益”這是人所共知的事實。微觀教學管理也是這樣。走活微觀教學管理一盤棋,必須轉換管理機制,激發適度競爭,實現微觀搞活。沒有優勝劣汰的競爭機制,幹好幹壞一個樣,學好學壞一個樣,必然導致教師不思進取、疏於管理、荒於鑽研,學生盲目樂觀、得過且過、小“富”即安。當然,教師工作不同於工廠生產,過分精確核算和考評

  不僅不科學,還會導致惡性競爭,結果便容易出現搶佔時間、爭壓作業、相互保守等負面現象,影響整體效益的發揮。因此,我們在微觀教學管理的層面上要努力創設良性競爭的互動機制,保證初三教學工作健康有序地開展。具體工作中,要注意以下幾點:

  1、保證高質量的集體研討,同時鼓勵透過提高課堂效益促進成績提高的個人冒尖;

  2、以班級為整體考核物件,考核班主任也考核任課教師,培育優勢學科的同時不忘促進學科平衡;

  3、重視大考終結性評估的基礎上,關注平時過程性考核;

  4、既抓班主任、教研組長龍頭作用的發揮,也注意調動全體初三任課教師參與管理和教研的積極性;

  5、積極推行以教案和作業為核心的兩項微觀教學管理的模式的改革。深入細緻地研究作業的微觀效率,積極推行作業制度改革,徹底告別傳統的作業方式,有效提高訓練質量。

  6、嚴格計劃,步步總結,瞄準目標,紮實推進。

  確立“高考點、低落點”的教學原則,緊緊抓住基礎知識這一重點,咬定青山不放鬆,堅持既定做法,要以最低的消耗獲得最大的收益,為中考的輝煌奠定基礎。

  三、科學拼搏,構建初三高效複習新平臺

  教育是科學和藝術的結合。作為科學,教育既是博大精深的傳統科學,也是新知迭出的前沿科學。探索規律、科學拼搏是教育工作永恆的主題。初三階段,複習時間緊、教學任務重,人們往往強調苦幹的多,鼓勵教研的少。實際上這也是一種誤區。正因為時間緊、任務重,才更需要我們遵循規律,科學拼搏,提高效益,事半功倍。為此,我們要確立初三複習工作的“三三”方略:

  1、提高教育效率的三個遠大於:狀態>方法;方法>苦幹;1×100>100×1

  2、微觀學習過程的三個不等於:講≠懂,懂≠會,會≠通。

  3、組織高效訓練的三個“度”:廣度、深度、難度;強度、頻度、效度。 科學訓練是中考致勝的法寶。“教師為主導,學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這裡:題海戰術,事倍功半,學生苦不堪言,教師疲於奔命,結果收穫也有,卻總是產量不高,質量很低。為此,我提出在初三習題教學中要把握“三度”。 首先,在訓練的內容安排上,我認為應該把握好以下“三度”:

  A、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;

  B、挖掘深度。在大綱、考試說明的要求範圍內挖掘深度,在學生的“最近發展區”內挖掘深度,而不是透過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高“深度”。那樣只會挫傷學生的學習積極性,也偏離了中考的方向。

  C、降低難度。不搞偏題、怪題、難題,少搞大型綜合題。尤其在第一輪複習訓練中,重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養和提高也要循序漸進,要靠平時的積累,要靠學生自己的積累上升。

  解題能力的訓練主要是透過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,並不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:

  A、控制強度。一味地加大運動量訓練,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。一般情況下,隨複習進度的深入,學生答題的準確性和速度逐漸增強,訓練的強度也應該相應加大。

  B、保證頻度。訓練應保證有適當的頻度,很多老師為了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上不如將同樣的習題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規律。課課有練習,節節練、章章清,這是我們的一貫做法。

  C、提高效度。力戒重複的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學生的最近發展區,著眼點要放在中等學生的提高上。要做到每練必批,每練必評。

  目前新一屆初三工作早已拉開了序幕。我們堅信,只要我們高舉“尊重規律,科學拼搏”的大旗,兢兢業業,紮實工作,透過師生和家長的共同努力,我們一定會贏得明年中考的輝煌!

  校長教師會上講話稿 篇13

各位青年老師:

  以上是學校近期幾項重點工作,我給大家作了簡單介紹。輕院是和大家一樣年輕的大學。學校的發展依賴於大家的共同努力。學校雖然只有30多年的辦學歷程,但在全校師生員工的不懈努力下,輕院已經取得了不小的成就。這些成就,構成了學校發展的基礎,也構成了青年教師成長成才的良好條件。下面,我談談大家比較關心的一些話題,就是學校將從哪些方面為大家的成長成才提供支援。

  一是在學術平臺方面。學校目前擁有4個省部級重點實驗室、3個省級院士工作站以及河南省文化產業發展基地、河南省高校輕工裝備工程技術研究中心、鄭州市食品工程技術研究中心等40多個工程技術中心,加入河南省國家大學科技園,與鄭州市高新區開展了全面合作。學校建有“環境汙染與生態修復”省級協同創新中心,擁有1個教育部科技創新團隊、7個河南省科技創新團隊,與輕工及相關領域的大型企業如三全、雙匯等知名食品企業,新飛、海爾等知名家電企業保持著長期而深入的合作關係,這些條件可以為青年教師成長成才提供強有力的平臺支援,為青年教師的發展提供機遇。

  另外,學校有47個學術型碩士學位授權點,五個類別(工程碩士、藝術碩士、工商管理碩士、會計碩士、社會工作碩士)18個專業碩士學位授權點。學校制定了碩士生導師遴選辦法,根據辦法規定,青年博士只要獲得國家自科基金或社科基金專案,同期就可以聘為碩士生導師。

  二是在學習、工作、科研的硬體支撐方面。學校建有在省內居於先進地位的數字化校園絡,儀器裝置總值4億多元,圖書館藏書180多萬冊。去年投入600多萬元,購置了61個大型中英文資料庫,今年上半年,又投入200多萬元,新增中英文資料庫21個,目的就是為大家跟蹤學科科研發展前沿、進行科學研究提供支援。

  三是在政策措施方面。實施了青年教師“國際化工程”。去年,學校制定了《鄭州輕工業學院教師出國(境)進修管理辦法》,目的就是培養和造就一批富有創新能力,具有較大發展潛力的教學科研骨幹、青年學術英才和具有國際影響的學科領軍後備人才。今年上半年,學校已派出31位教師到美國、英國、德國等國家高等學校或科研院所開展合作。

  學校設立了博士科研啟動基金。資助標準為理工科6—10萬元,文科3—5萬元,目的就是為了讓大家更快地投入到教學科研工作中去。

  高層次科研獎勵方面,學校制定有《鄭州輕工業學院教學、科研高層次成果獎勵辦法》,對獲得國家級教學科研獎勵的教師給予重獎,目的就是要激發大家積極從事科學研究工作的熱情,早出、多出高層次、高水平成果。

  四是工資待遇和住房方面。近年來,學校持續開展人事分配製度改革,尤其是20xx年實施了績效工資改革,建立起了與崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯絡和鼓勵創新的分配激勵機制,從20xx年開始,學校已經連續兩次上調績效工資發放標準,每次遞增15%,教職工收入水平持續提高。在職教職工工資及各項津補貼收入從20xx年的年人均3.63萬元提高到20xx年的8.71萬元,增長2.4倍,年均增長12.2%。

  住房方面,學校在新校區建設有教職工公寓,一期工程預留了100套作為引進高層次人才房源,二期工程也準備預留房源作為引進人才使用,東風校區家屬區目前也正在籌劃建設博士公寓。客觀說,青年教師在住房方面還存在一些困難,但我相信,這些困難是暫時的,我們正在想盡一切辦法解決這些問題。

  五是子女就學方面。學校建有幼兒園、附屬小學、附屬中學。附屬學校教學質量優秀、辦學成績顯著,連續多年被評為鄭州市教育科研先進單位、鄭州市文明學校。青年教師子女可以就近入學,滿足大家的入學需求,解除大家的後顧之憂。

  六是軟環境方面。學校建立了學術報告制度,今年上半年,人事處和科技處組織開展了“博士論壇”,鼓勵廣大青年教師開展學術交流,參加國內外高水平學術會議,擴大學術視野;同時積極邀請國內外、校內外知名專家、學者來校作學術報告,努力在全校上下培育和養成一種好的學術氛圍、一種有利於人才成長和發揮作用的學術生態環境,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,形成崇尚學術、崇尚學者的良好風尚。

  各位青年老師,以上是學校能為大家成長成才提供的條件或保障。我希望在學校上下形成這樣一種氛圍或共識:只要是為了學校的發展努力工作的同志,他們的工作成績會得到學校及時的承認,他們的困難會得到學校的關注和解決。今後,學校的行政部門會透過學院或者直接和各位青年老師建立密切溝通的渠道,及時瞭解和解決大家在發展過程中遇到的一些問題。

  當然,以上所有這些條件,對大家的成長成才來說,都是外部條件。我們必須認識到,外部條件永遠是相對的,條件永遠是發展著的,改變著的。有了學歷條件並不絕對等同於“成才”,更不意味著“成功”。學歷條件對於人的才能和成才的評價是相對的、靜止的、學科性的。一個人能否成才的關鍵在於其是否具有內在的幹事業的強烈衝動和持久的上進動力,這有賴於是否具有優良的心理品質、思維品質和智慧品質。因此,持久的興趣、辯證的思維和剛強的意志是成才的更為重要的內在條件,更應引起我們的高度重視。

  事實上,在輕院,有利於青年教師成才與成功的一般外部條件已經具備,我們更應關注的是個人內部成才與成功條件。希望每一位青年教師抓住機遇、把握條件,透過自身奮鬥,實現個人價值。

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