2022節後收心動員會講話稿範文(精選6篇)

2022節後收心動員會講話稿範文(精選6篇)

  在當今社會生活中,我們都不可避免地要接觸到講話稿,講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。那要怎麼寫好講話稿呢?以下是小編幫大家整理的2021節後收心動員會講話稿範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

  2022節後收心動員會講話稿範文 篇1

  一週的春節長假事後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀況欠安,心態有些懶散,幹事有些焦躁。迎接“三會”之時,儘快輔佐員工收心、找到工作狀況,顯得極為主要。

  用楷模收心。春節時代,梁場的良多率領及員工,死守崗位確保節日時代出產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的高度責任感和敬業精神,就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模,死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在渡過一個歡喜祥和的春節長假後,儘快收拾神色,全身心投入工作,讓節日裡蓄積的能量充實闡揚到工作中,以嶄新的面容面臨新一年的工作。

  用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思惟統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。XX年水湖制梁場,面臨的出產使命異常繁重,若何確保各項工作方針的實現,需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環打點、執行到位。而這些,都需要我們當即著手,振奮百倍精神迅速開啟工作場所排場,投入百倍全力推進工作開展,不能有一絲懈耽一分懶惰。

  用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的年夜好春景裡,開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此,每個員工都應該理清思緒、儘早籌算、統籌放置、務實工作,既要當真思慮、周密放置,將年前工作與年後工作有機跟尾起來,又要將各項工作法子網儘早啟動、及早推進、及早全力、務求實效,才不會耽延全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象形象,使全年工作再上一個臺階。

  新年已過,讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的但願,爭奪用一個精采的開局,迎接“三會”,為全年出產方針的實現吹響奮進的軍號,為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。

  2022節後收心動員會講話稿範文 篇2

各位員工:

  大家好!

  一週的春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,儘快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。

  用榜樣收心。春節期間,梁場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的春節長假後,儘快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

  用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速開啟工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年後工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

  新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

  2022節後收心動員會講話稿範文 篇3

同志們:

  新春伊始,永珍更新。在春節後上班的第一天,我們召開這次會議,既是收心會,也是年後工作的啟動會。藉此機會,我代表縣四大班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年裡,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰線、本單位、本部門的各項工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,務實創新,紮實工作,為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我結合當前實際,就近期工作講三點意見:

  一、把握機遇,切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來

  中央、省經濟工作會議及市委全會的召開,全面安排和部署了今年的各項工作任務,為縣域經濟和社會事業的加快發展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇,進一步增強實現趕超跨越的責任意識,按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來,抓緊落實、落靠各項工作任務,全力打好節後“第一仗”,確保實現各項工作的“開門紅”。

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完,事不願幹”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

  二要持續抓好作風。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬,而將工作置於一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。20xx年已經過去了一個多月,如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關工作正常、有序運轉。會後,各單位、各部門要組織召開班子成員會和幹部職工會,提高幹部職工的思想認識,充分調動廣大幹部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。

  三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會,在全面回顧“十一五”和20xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內經濟發展形勢的基礎上,對當前及今後一個時期的工作進行了統一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務,確保各項工作儘快落實,併力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要儘早召開,提前部署,留出充足的時間抓落實,確保各項工作目標的完成。

  二、統籌兼顧,紮實啟動和推進各項工作的開展

  一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關部門要紮實做好“兩會”的會務準備工作,務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏,不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經濟和社會發展計劃及財政預算報告等要再次把關稽核,尤其是有關資料一定要準確無誤。開完兩會之後,重點工作推進會也即將召開,縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話,政府辦在人代會召開後對經濟部分要及時徵求分管戰線和各單位、各部門意見,形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉鎮目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理彙總,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰線領導把關稽核,提出初步意見,分別提交政府常務會和縣委常委會討論,為各項會議的圓滿召開做好準備。

  二是切實抓好新農村建設工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環境上檔次”這一目標,繼續加大新農村建設推進力度。年初,我們對優惠政策進行了調整和充實,在全面總結20xx年優惠政策的基礎上,綜合考慮農村產業發展現狀及基礎設施建設實際,將優惠政策進行了調整充實,使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,紮紮實實抓好政策及工作的落實,推動新農村建設在新的起點上取得新的成效。

  三是切實抓好季節性工作。當前,是各項工作開局起步的關鍵時期,尤其是對於季節不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準備,確保不誤時節。第一,要抓好備春耕生產工作。各鄉鎮、涉農部門要搶抓農時,積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下襬及農機具檢修等工作,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規劃的有利機遇,利用各種渠道,加強與上級對口部門的溝通聯絡,努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點專案落戶我縣,為縣域經濟發展提供有力的資金支援。同時,也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關係和途徑,千方百計爭取大集團、大企業在我縣投資興業,拉動縣域經濟增長。第三,要抓好重點工作、重點專案的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點專案,進一步明確推進的主要內容、責任人及完成時限,報分管戰線領導審定後,納入20xx年全縣重點工作推進方案中。透過重點工作重點推進的方式,確保縣委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。

  四是切實抓好安全穩定工作。全國兩會即將召開,我們要堅持預防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩定工作,保證社會的和諧、穩定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動,消除治安隱患,淨化社會治安環境。要抓好公共娛樂場所、高層建築、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實好防火措施,避免發生火災事故。要加強交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作,重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒後駕車等現象,落實好各項安全防範措施,避免交通事故的發生。

  三、強化領導,確保今年各項工作任務圓滿完成

  各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發,以紮實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導,推動全縣各項工作取得紮實成效,確保今年各項工作任務的圓滿完成。

  一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管戰線領導要加強督促檢查,多到基層走走,多瞭解一些情況,檢視任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節前未辦完的工作,要儘快辦結,使各項工作都有始有終。

  二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究,儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實,不僅要有常規措施,還要有超常規措施,確保任務的完成。

  三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

  同志們,新的一年的工作序幕已經拉開,希望全縣各級領導幹部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發展觀,堅定信心,真抓實幹,開拓進取,勵精圖治,紮實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,努力開創全縣經濟社會加快發展的新局面!

  2022節後收心動員會講話稿範文 篇4

  今天是春節假期後第一天正式上班,把大家召集起來開個會,主要目的是向大家拜個晚年,祝大家新年快樂,心想事成,萬事如意!同時想借這個會,讓大家收收心,從今天開始,集中精力,團結一致,紮紮實實做好新一年的工作。

  過去的一年,我們超額完成了年初定下的目標,團隊建設和業務建設呈現出良好的發展態勢。過去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。

  全面客觀地總結回顧去年的工作,還存在一些薄弱環節,不容盲目樂觀,歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”:一是業務素質有待進一步提高,有些同志未能花時間深入學習業務相關知識,滿足於知道一些、瞭解一點,掌握的不準不透不深不多,關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足;二是工作質效有待進一步提高,有些同志有些時候存在“完成任務”的心理,將工作做到最完美的意識不強,主動出擊找工作不夠,遇事滿足於“完成”,未能進一步求精求高,工作中創新的點子不多,整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高,雖說團隊給了我們較高的評價,但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己,要看到我們有的制度還落實不到位,少數人紀律上、工作上放縱自己;四是責任意識有待進一步提高,在工作運轉中還存在把關不嚴,出現了不該出現的問題,少數人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高,對內,部門協作不夠,對外,借鑑不夠,尤其是與上級和其它相關部門的聯絡不夠,在一定程度上影響了我們的工作創新程序。這些問題要引起我們的高度重視。

  下面,我針對上述存在的問題,結合新一年度的工作,講幾點意見,供大家參考

  一、加強學習,刻苦鍛鍊強素質

  高素質的團隊,是提高工作水平的前提和保證,促進每個同志自身素質的不斷提高,使之成為勝任本職工作的行家裡手,是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。

  一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規的學習,其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強人品塑造,提高思想道德修養。

  二是業務素質要強。張口能說、提筆能寫、閒時能思、有事能辦,是對同志們業務上的要求。達到這個要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我們長期堅持、持之一恆地學習。當今正處於處於一個知識不斷更新、需要終身學習的知識資訊時代。要樹立強烈的學習意識,要有不學習就不能勝任崗位的意識,要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感,養成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限於一般意義上的讀書學習,要把握學習的“五個基本屬性”:即講究學習的適用性,立足於管用、能用,自我補課,自我提高;注重學習的廣泛性,儘可能多地涉獵知識,拓寬視野,不強求門門精,但應做到樣樣懂;力求學習的深邃性,精通本職業務,吃透上級精神,把握工作動態;注重學習的實踐性,多到團隊中瞭解情況,多參加一些重要會議、重要活動;堅持學習的經常性,鍥合不捨、持之以恆地學習,使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效,應當堅持“五個一”的學習機制,即“一日一讀”“一週一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。

  二、嚴格要求,樹形象

  我們分公司的性質既是服務於團隊,又是監管於團隊,工作作風如何、整體形象如何,直接體現了分公司的作風,直接關係到公司的形象。

  一是要樹立求真務實的形象。

  二是要樹立開拓創新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同;不識廬山真面目,只緣身在此山中”,道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此,要創新思維方式,就必須拓寬視野,努力實現“三個轉變”,即工作重點要從完成具體事務向善於抓大事、謀全域性、當高參轉變;工作目標從滿足於做好當前工作向善於主動出擊、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺思考、創造性開展工作轉變。

  三、團結協作,傾心協力創和諧

  一是繼續推進和深化和諧班子建立工作。要高度重視和加強“一班人”的團結,努力在班子中創造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支援的良好氛圍,使大家心往一處想,勁往一處使,真正做到共事、共心、補臺、補位,發揮出整體效能。

  二是突出建立和諧隊伍。

  三是努力提供和諧服務。

  四、開拓創新,善於謀事爭一流

  一是謀事求早。謀事求早,關鍵是做到適時有效,思領導之所急,謀領導之所需;謀事求早,還要把握前瞻性,儘可能早半拍快半拍,多未雨綢繆,少亡羊補牢,多當事前“諸葛亮”,少等事過“馬後炮”。

  二是思路求新。

  三是工作求實。真抓實幹是成就事業的動力,唯有實幹才能出成果、創佳績。

  同志們,新年工作的目標能否完成、成效如何,取決於大家的工作強度、落實力度、創新程度。我堅信,在總公司的正確領導下,有各專賣店及團隊對我們的支援信任,有各位同仁的共同努力,我們“強素質樹形象創和諧爭一流”的目標一定能夠實現!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!

  2022節後收心動員會講話稿範文 篇5

同志們:

  今天,是節後上班第一天,我們在此開個短會,主要的目的是收假、收心,計劃和安排新一年的工作,確保開好局、起好步。下面,我講幾點意見。

  一、收假收心,全面啟動新一年的工作

  在過去的一年裡,經過全委幹部職工的共同努力,各項工作取得了顯著的成效,獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產管理等取得新成績,住房保障、農村危改、風貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破,一個專案獲得國家優質工程稱號,一大批專案獲得區優工程和文明工地稱號;xx市第一建築安裝工程公司升級為一級企業,規劃院獲得建築甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵,得到區廳領導和市領導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年,市召開了經濟工作會議,明確了今年工作的重點是推進新型城鎮化建設,尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署,認真抓好各項工作的落實,高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過,召集大家開會,就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調整好工作狀態,靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在此,我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些還沒有做完,哪些是今年的重點,哪些是需要加把勁的,要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作,要檢查完成情況,及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位幹部職工緊緊圍繞市和委裡的工作重點去開展工作,安排好科室幹部職工收假收心。三要創先爭優,保持幹事創業的銳氣和狠勁。工作上要敢於較真,在工作落實的各個環節,動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執行力。四要總結經驗教訓,發揚成績,改正不足,全力以赴推動工作。

  二、轉變作風,全面提升隊伍素質

  要圓滿地完成20xx年的工作任務,關鍵還是要靠過硬的作風和一流的幹部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年,整頓四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風),接受教育,整改問題,抓出成效,將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地說,我們委機關和下屬單位的幹部隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的幹部“庸懶散慢”等問題不同程度存在,與中央、自治區的要求相差甚遠,如果我們不加以重視,得不到有效解決,將會嚴重影響工作乃至整個委系統的形象。在今後的'工作中,每名幹部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下五個方面繼續努力。第一,要求真務實,力戒形式主義。要腳踏實地,真抓實幹,在“真”字上做文章,在“實”字上講成效,在“細”字上下功夫。對於住建委班子的各項部署,都要堅持雷厲風行、說幹就幹,不折不扣落實各項工作措施,高速高效完成各專案任務;對於每一個工作環節,都要力求嚴謹細緻、一絲不苟。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,強化執行力和戰鬥力,不打勝仗決不收兵。第二,要強化學習,成為業內專家

  住建委的幹部與別的部門的幹部在工作中最不同的是,我們工作中接觸的法律法規最多,各項規劃、建設和管理的規範種類繁多,林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習,努力成為行業內的專家和裡手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規和政策學習活動,每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規,給委機關幹部上課,這個請人教科安排好。第三,要開拓創新,強化服務。每個幹部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安於現狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規律的基礎上,樂於不滿足已有的成績,不自縛於陳舊的框框,不拘泥於過去的老經驗、老做法,敢於創新,勇於開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機,主動為基層、為企業、為人民群眾提供優質服務。要繼續簡化審批流程,加快並聯審批,創新服務方式,做到要急群眾所急,想群眾所想,辦群眾所需。要做到換位思考,提供服務質量和水平。第四,要堅持團結,形成合力。一個單位,一個集體,風氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結,才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五,要嚴格紀律,整治慵懶散慢現象。從現在開始,要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假紀律,委班子成員不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領一班人,切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用,抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查,發現問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。

  三、開好局,起好步,確保今年工作開門紅

  “一年之計在於春。”抓好當前的工作,開好局,起好步,確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。

  1、全力建立國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規劃的實施。包括邀請國內高水平的知名專家學者到玉林開展戰略性規劃研究,舉辦規劃論壇,為總規修編做好充足的準備;對接地產集團,抓好風貌改造規劃、重要路段和節點的規劃設計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山體育休閒歡樂世界前期規劃工作的銜接對接。

  2、抓好保障房任務的落實。

  3、抓好17個房地產專案的開工建設。

  4、城建專案的推進。汙垃專案的整改、九洲江汙水廠垃圾中轉站、填埋場專案前期工作。抓好垃圾焚燒發電專案開工前的前期工作。

  5、農村危改專案分解落實。

  6、行政審批全面提速。特別是規劃審批、房產登記管理等,要再提速、再加壓、再努力,堅決杜絕審批超時現象。

  7、抓好建管工作,特別是抓好安全生產工作。

  8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作,維護社會穩定。

  2022節後收心動員會講話稿範文 篇6

同志們:

  新年伊始,我們在這裡召開春節後的第一個全體會議,首先我向大家拜個晚年,祝願同志們在新的一年:工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體幹部職工要進一步統一思想,迅速從節日的氛圍中走出來,從節日的放鬆中緊張起來,立即進入工作狀態,認真安排落實今年的各項工作,確保全年工作開好局、起好步。下面,我就如何做好20xx年的各項工作,講以下三點意見。

  一、統一思想,振奮精神,立即調整工作狀態

  在過去的一年裡,經過公司全體幹部職工的努力,各項工作都取得了顯著成效。這充分展現了公司全體幹部職工團

  結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裡,我代表公司領導班子對大家在20xx年所做出的貢獻表示感謝。

  20xx年,是“十二五”規劃的收官之年,也是安塞分公司總結“十二五”成績、學習貫徹的十八屆四中全會精神、全面提升公司管理和服務水平的關鍵之年。在安塞城鄉社會經濟深入發展的背景下,對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質量、超額完成20xx年工作目標任務。春節剛過,今天的會議目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調整好工作狀態,靜下心來思考和研究當前及今後一段時期的工作。新的一年裡,我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結合公司20xx年經營現狀,20xx年我們只有發揚“紮實工作,精細管理”的精神才能順利實現“十二五”規劃的目標任務,稍有懈怠,就可能前功盡棄,所以各部門、站所要緊密結合各自實際,謀劃全年工作,抓住一切機會,取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務水平要善於用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現目標的韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什麼困難和問題,都要一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底,不達目標,決不罷手。四是落實工作的狠勁。工作上要敢於較真,在工作落實的各個環節,動真的、來實的,碰硬的,真正提高工作落實的執行力和公司幹部職工的社會影響力。

  二、明確目標,再鼓幹勁,強力啟動各項工作

  年前,公司對20xx年的重點工作進行了安排部署,並對縣公司工作提出了明確要求,希望大家能認真負責地對待並努力完成全年工作任務。在今天這個會上,我想給大家明確一下20xx年的工作基調,在延安分公司標準化供電與服務檯區建設和變電站無人值守工作的帶動下,公司在供電臺區管理和服務上已取得了顯著的成效。概括起來說,今年就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步,就是各項工作都要求真務實,紮實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取,使各項工作穩步推進,取得實實在在的成效。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前的信念,工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步,就是要求大家對工作有足夠的預見性,幹工作就要堅持:必須乾的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,看遠一點,想深一些,想細一些。

  三、轉變作風,真抓實幹,全面提升隊伍素質

  要圓滿地完成20xx年的工作目標任務,關鍵還是要靠一流的幹部職工隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創新意識不強,習慣於按部就班,人云亦云;有的同志作風渙散,對自己要求標準不高,忽視勞動紀律的行為時有發生;有的同志缺乏學習的熱情,工作效率嚴重滯後等等,雖然問題發生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。我希望在今後的工作中,公司領導幹部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務就推,遇困難就躲,要堅決保持政令暢通,切實做到令行禁止。20xx年公司將加強部門之間的協調和溝通納入部門、站所績效考核之中,營造起部門之間協作的和諧氛圍。二要講學習。學習是領導幹部的內強之基、思路之源、能力之本,加強學習不僅是一種需要、一種追求,更是一種責任。有的同志以工作忙、時間少為藉口,將學習放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的,只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中工作,在工作中學,做到學有所思、學有所成。

  同志們,“一年之計在於春”,20xx年第一季度已經過去了2個月,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。如何作好第一季度的工作非常關鍵和重要,各部門、站所要立足於本職工作,認真謀劃,合理安排,迅速展開,制定全年工作時間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保全年各項工作全面推進、富有成效,實現各項工作首季的開門紅。

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