公司領導在優秀員工表彰大會上的講話(精選8篇)

公司領導在優秀員工表彰大會上的講話(精選8篇)

  在發展不斷提速的社會中,我們都可能會用到講話稿,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的公司領導在優秀員工表彰大會上的講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  公司領導在優秀員工表彰大會上的講話 篇1

員工朋友們:

  大家好!

  今天,我們在這裡隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,並舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,豐富員工業餘文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

  公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,採取自評與上級主管考核評價的方式,透過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這裡,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支援你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年裡為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

  磷肥行業發展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步執行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創歷史新高,並達產達標。4月份氟矽酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面,3月,公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產稽核。

  這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部,又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥著的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這裡,我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由於你們優秀的表現,才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

  針對績效考核結果及績效考核工作,我談以下幾點意見。

  一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署透過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

  二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考核目標值,並持續改進績效評價和考核方法,採取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,並客觀、真實、全面地反映了工作業績,並對考核全過程實施監督。

  三是針對不同的崗位、不同部門,考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要儘量量化;難以量化的,則應對工作物件進行民主測評,重點考核工作物件的滿意度,將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。

  四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動,透過會議、區域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,積極關注並大力宣傳先進事蹟,引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣,查詢自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

  各位員工,在內、外不利因素影響下,仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標,以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。

  員工朋友們,作為三環中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造三環中化美好的明天。

  最後,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

  謝謝大家!

  公司領導在優秀員工表彰大會上的講話 篇2

各位員工:

  今天,我們對在xx年工作中湧現出來的先進單位和個人進行了表彰,首先,我代表東煜集團,對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

  這次會議看上去是一次表彰會,實際上也是一次動員會,更是一次鼓勁會,xx年,對於集團公司,對於全體員工,都是非常值得總結,值得紀念的一年。回首過去的一年,我們成立了甘肅東煜集團,制訂了五年戰略目標,樹立了集團使命和價值觀,大家積極面對困難,以大局為重,迎難而上,克服了諸多不利因素,各項工作取得了長足進展,今天受到表彰的同志,你們的榮譽是來之不易的,這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果,也是對你們過去工作的充分肯定,掌聲、讚歌和獎牌是對過去的總結,今後的工作任務會更加艱鉅而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人,要倍加珍惜榮譽稱號,謙虛謹慎,戒驕戒躁,始終保持先進本色;要倍加奮發有為,百尺竿頭更進一步,樹立更高的目標,取得更大的成績。

  東煜的發展道路需要我們齊心協力向前邁進,希望廣大員工以這次表彰大會為契機,大力弘揚企業精神和先進精神,腳踏實地,真抓實幹,為實現集團發展的戰略目標和今年的工作任務而努力奮鬥!

  下面,我講三點意見。

  一、振奮精神,提升信心,明確工作奮鬥目標

  xx年,是東煜集團成立後的第二個發展年,是我們創造效益,實現“創造企業利益最大化,回報員工,回報產業,回報社會”集團使命的關鍵一年,各項經營指標已明確,工作任務十分艱鉅,希望廣大員工在今後的工作中,振奮精神,提升信心,明確工作奮鬥目標,切實增強全域性意識、服務意識,爭做識大體、顧大局的表率,對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情,有求上進、講奉獻的意識,有爭上游、創一流的勁頭,有鍥而不捨、奮鬥到底的精神,永不懈怠,永不停頓,永不放鬆,一步一個腳印地把工作推向前進,不斷朝著新的更高的目標邁進。

  二、發現價值,建立有效的激勵機制。

  優秀員工是我們企業不可多得的寶貴資源,我相信還有一大批為公司發展做出了貢獻的員工,企業的發展,歸根結底是團隊的發展,團隊的發展又以每個人的發展為依託,今天的表彰大會讓我們有幸瞭解到了這麼多優秀員工的價值,而在今後的生產經營活動中,我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動,及時發現在工作中表現突出的員工,給予獎勵。人力資源部門,今年要著重抓好績效考核工作,建立科學、規範的考核體系,本著客觀、公正的原則,對每一位員工給予客觀評價,給能者提供發揮才智的廣闊平臺,讓他們的價值及時得到發現和肯定,透過建立有效的激勵機制,激發員工的主觀能動性和工作熱情,使對企業做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

  三、發揮團隊作用,充分激發全體員工的主人翁精神

  我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中,進一步提高廣大員工的主觀能動性,使員工的主人翁精神在企業發展的每個環節中充分閃現光彩。這既是我們企業參與市場競爭的立身之本和取勝之道,也是企業保持旺盛的生機和活力、實現持續快速發展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,不斷創新用人機制,最佳化人才環境,改善人才服務,大力營造培養人才、用好人才的良好環境,努力建設一支高水準的優秀員工隊伍,不斷地把廣大員工的智慧和創造力凝聚到企業的發展上來,要切實加強企業文化建設,激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性,為企業取得更大更快發展提供人才保證和智力支援,建立一支能打硬仗的高素質團隊。

  最後,我代表東煜集團感謝各位優秀員工為集團做出的突出貢獻,希望你們新的一年裡,繼續保持良好的精神狀態和工作幹勁,繼續發揮好表率和榜樣作用,團結帶領廣大員工為企業的發展做出新的更大成績!

  公司領導在優秀員工表彰大會上的講話 篇3

尊敬的各位領導,老師們、同志們:

  大家好!

  在這秋高氣爽,丹桂飄香的季節裡,陳家坊鎮委政府在這裡隆重召開慶祝第27個教師節暨表彰大會。在此,我謹代表陳家坊鎮人民政府向蒞臨今天大會,關心和支援我鎮教育事業的縣教育局領導表示衷心的感謝;向長期以來辛勤工作在學校各個崗位上的教職員工表示遲到的節日祝福和誠摯的問候;向受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀。

  教師職業,神聖而光榮。“捧著一顆心來,不帶半根草去”。是對崇高師德的熱情禮讚和深情謳歌,正是因為有了你們這種兢兢業業、無私奉獻的可貴精神,我鎮的教育事業才取得了一個又一個豐碩的成果。這些成績的取得,凝聚了全鎮廣大教師的心血和汗水,在這裡,我再次由衷地道一聲:“老師們,你們辛苦了!”。和政府感謝你們!全鎮人民會記住你們的光輝業績!

  “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”。教育工作涉及千家萬戶,惠及子孫後代,它集中體現了發展為了人民,發展依靠人民,發展成果由人民共享的國家原則。堅持把教育擺在優先發展的戰略地位,是我們和國家提出並長期堅持的一項重大方針,也是發揮我國人力資源優勢,建設創新型國家,加快推進社會主義現代化建設的必然選擇。

  近年來,我鎮高度重視教育工作,社會各界對教育事業給予了極大的支援,有關部門切實為教育辦實事、做好事、解難事,教師的政治待遇、生活待遇和社會地位不斷得到提高,廣大教師的工作環境得到了改善,生活質量得到了提高,教師工作越來越成為“令人羨慕的職業”。這些都是我們應該做的!今後,我們將一如既往的堅持把教育擺在優先發展的戰略地位,為陳家坊鎮教育事業的穩步發展保駕護航!讓陳家坊成為新邵縣當之無愧的教育強鎮!

  謝謝大家!

  公司領導在優秀員工表彰大會上的講話 篇4

各位領導、同志們:

  今天我們隆重舉行(表彰大會),這是公司全面總結上半年建工作,對下半年建工作進行安排部署的形勢下,召開的一個團結、鼓勁的大會。剛才,(xx)名新員面對旗進行了入宣誓、為公司組織增添了新鮮的血液,公司全體共產員都舉起右拳重溫了入誓詞,明確了我們職責和使命。公司委還在大會上對上一年度在公司管理、一線職工和產品銷售等崗位上作出突出成績和貢獻的優秀支部、優秀共產員和務工進行了表彰。可以說,此次會議對於我公司進一步搞好建工作和風廉政建設工作,建立保持共產員先進性長效機制,為圓滿完成下半年的各項工作都將起到積極的促進作用。希望會後,我們全體員要認真落實會議精神,以受到表彰的先進員為榜樣,在各自的工作崗位上,繼續發揚吃苦耐勞、拼搏進取的精神,發揚員的骨幹帶頭作用,發揮員的先進性,踏實工作、真抓實幹,切實把全體員工的思想統一到努力完成今年的各項工作任務目標上來。下面我就如何發揮員的先鋒模範作用,確保完成下半年的各項工作提幾點要求。

  一、樹立員形象,發揮先鋒模範作用全心全意為人民服務,是我們的根本宗旨,具體在我們公司,我想就是樹立勤政高效的形象,誠心誠意為員工辦實事,要始終保持同員工群眾的真誠聯絡,尊重員工、相信員工、依靠員工,切實把員工、群眾滿意不滿意,贊成不贊成作為一切工作的出發點和落腳點。

  二、全體員要立足崗位、無私奉獻目前我們公司的員大多數都在關鍵的崗位擔負著責任人的角色,我們的工作和任務,都和公司整體的事業緊密聯絡在一起。因此我們全體共產員都要立足本職崗位,一切從公司的利益出法,腳踏實地,埋頭苦幹,努力創造出突出的業績。是共產員就要有一種關鍵時候能站出來,危難時候能衝出去,不計得失、任勞任怨的氣度和風範,義無返顧的將整個身心投身到各自的工作崗位中去。

  三、要在服務生產大局、狠抓落實上發揮先鋒模範作用。目前,時間已經過半。加上去年xx月份以來我們啟動實施了新廠遷建工程,或多或少給我們廠的生產經營和產品銷售帶來了一定影響。我們要想完成或超額完成全年工作任務十分艱鉅。因此希望各部門、各車間都要轉變工作作風,狠抓工作落實。一是要對下半年每一項工作都要落實到具體責任人,做到措施專案化、專案具體化,確保落到實處。同時,按照抓早、抓緊、抓實、抓好的要求,對各項工作要早打算,早準備,到排工期,爭取工作的主動權。在實際工作中我們全體員都有責任感。牢固樹立“公司就是家”的責任意識。二是要有辦法,要用發展的辦法解決前進中的問題,用創新的精神破解難題。三是要有成效。凡事不走過場,只要是領導安排部署的工作,都要說了就算,馬上就辦,即使是簡單的小事,也要認真地做,在每一件事情上都要做到位,堅決克服光說不幹、散漫拖拉的不良習氣。在這裡我還想對新入的同志提出一點要求,那就是你們要時時刻刻都要以優秀員的標準嚴格要求自己,在各自的工作崗位上勤奮努力工作,在組織的關懷和培養下儘快地成長成才。

  同志們,緊跟時代腳步、加快公司發展是我們肩負的神聖使命,也是公司廣大職工群眾對我們的殷切希望。我堅信,一名員就是員工中的一面旗幟,一名員就是員工中的一個榜樣。對於我們廠而言,在勢保全面完成全年各項生產指標,將新廠遷建工作造成的產品產量和銷售影響降到最低的工作中,全體員一定要充分發揮出先鋒模範作用,與時俱進、開拓創新,腳踏實地的為公司做出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!

  公司領導在優秀員工表彰大會上的講話 篇5

公司各級領導、員工代表同志們:

  大家好!

  今天,我們在這裡隆重召開一年一度的總結表彰大會,主要是總結去年的成績,部署今年的任務,是一個十分重要的大會。首先,我代表公司董事會,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們,表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

  剛才,x總代表公司做了一個很好的總結,很全面,很具體,既總結了成績,又看到了不足,還制定瞭解決辦法,我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求,根據每個部門的職能,分解全年任務,落實相關工作。下面,就企業的發展,我再強調以下三點:

  一、要認清形勢,看到困難

  這是我們企業向什麼方向走的問題,一定要吃透、走穩,也是我們落實公司年度任務需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20xx年下半年以來,鋼鐵市場一路下滑至今,今年最低的時候到了xxx元每噸。與進入20xx年的第一個十年相比,鋼鐵市場的繁榮景象已經不存在了。中央經濟會議明確定調,20xx年的經濟發展速度會在7%左右浮動,進入“十二五”以來,這個發展速度已經成為了新常態。再有,國家出口退稅取消以後,今年國內鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇,不排除鋼鐵價格繼續下滑的可能。在過去的兩年裡,因為市場原因,倒閉的鋼鐵企業已經很多了,就拿豐潤區來說,小型壓延企業估計倒閉的有一半以上了,按照目前的發展形勢,鋼鐵企業倒閉潮進一步加劇,鋼鐵企業的發展很不樂觀。二是環保方面。國家和地方環保部門的檔案要求越來越嚴格,近期,光下發的環保檔案就多大xx個,可以說是層層加碼,步步加壓。企業面臨的環保壓力越來越大,燒結、鍊鐵、鍊鋼的三位廠長應該是深有體會。過去的三年裡,我們在環保方面的基礎設施投入已達x億元。剛才,x總也說了,今年的環保還得投入x億,但不排除今年環保部門是否還有新的環保要求,是否還需要繼續增加環保投入。根據當前的鋼鐵市場形勢來看,環保資金壓力是最大的,也是堅決不能忽視的,這已經成為了鋼鐵企業生死攸關的一件大事,也是倒逼消減鋼鐵產能的主要手段。三是安全方面。去年企業發生了x人工亡、x人重傷、x人輕傷的生產安全事故,近幾年來首次未能完成全年安全生產目標,安全生產形勢不好。作為公司的董事長,我個人承擔點責任,企業損失點資金,倒是沒什麼,關鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害,是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱,就是一家人,每一個人都是我們的親人朋友,每一個人都是我們的兄弟姐妹,誰受到了傷害,我們心理都不好受。有的人還很年輕,是家裡的頂樑柱,一旦出事,家裡的天就塌了。所以說,我們在座的管理人員,或者先進個人、員工代表,要切實發揮能量,負起責任,把安全管理當成家庭管理,不要再讓天柱這個大家庭裡的每一個人受到傷害,因為感情債,我們付不起,也還不起。而且去年年底,國家又下發了新的《安全生產法》,對冶金企業的安全要求越來越嚴格。可以說,安全方面的壓力是雙重的,一個是內部,一個是外部,因此,我們必須徹底、堅決的做好安全工作。

  二、要鼓足勇氣,戰勝困難

  伴隨著企業的發展,新的困難總會不斷的出現。以上三個方面的壓力,實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發展歷程,經歷了無數的荊棘坎坷,克服了無數的艱難困苦,一步步走到今天,我們靠的是什麼,靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰勝困難的勇氣。無論有多少困難,當前,我們要做的,就是樹立信心,勇往直前。一是要打好經濟效益戰。這是我們解決問題,克服困難的前提,離開了效益,沒有了資金,我們什麼也幹不了。全體幹部職工要按照公司的要求,艾總的指示,紮紮實實,認認真真的落實好每一項工作,爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益,有了利潤,我們也就具備瞭解決問題的前提。供應、生產、銷售,要形成一個有機整體,環環相扣,步步連結,不留縫隙。供應要力求物美價廉,生產要爭取銜接緊密,銷售要做到利潤最大。只有這樣,我們才能減少不必要的生產環節,避免不必要的生產浪費,取得最大經濟效益。二是打好專案建設攻堅戰。這是企業目前面臨的最大的壓力,也是企業未來發展過程中必須解決的問題,關鍵在專案建設。去年,工信部組織的鋼鐵行業規範條件企業准入工作已經結束,接下來,環保部的環保設施建設和發改委的產能核實就會緊跟過來,環保專案首當其衝。在這一點上,有關部門要有充分的認識,一是要分清輕重緩急,二是要增加施工力量,三是要注意時間節點,必須按照環保部門的時間要求打好環保專案建設攻堅戰,不折不扣的完成好公司下達的任務。要求x月底前完成的,必須x月底前完成;要求年底前完成的,就必須年底前完成,這是一條死命令,不容商量。三是打好內部消耗控制戰。近幾年,鋼鐵市場不比以往,企業始終在盈虧邊緣徘徊,我們還之所以還能有口飯吃,靠的就是緊衣縮食,嚴控消耗。我們要想更好的發展,更好的生存,就必須把這個優良傳統發揚好,傳承好。各部門要學會精打細算,過緊日子,從牙縫裡邊擠出殘食,要把艾總講的,向管理要效益的六點意見落實好,堅決控制好跑冒滴漏,堅持好以舊換新,保持好能源利用,透過降低內耗,提高企業效益。大家要明白,沒有滴水彙集,就沒有汪洋大海。我們就是要積少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收發電,照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲,減少浪費,鑄就天柱擎天大廈。

  公司領導在優秀員工表彰大會上的講話 篇6

各位同事:

  大家下午好!

  剛才,部門經理們做了本部門xx年上半年的工作總結,各部門的員工在經理的帶領下,在市場不景氣,競爭對手不斷增加的情況下,做了大量的工作,取得了1403萬的總營收,首先要感謝第二季度優秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻,更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻,如保安人員這麼熱的天氣一直在室外工作,工程人員隨時要趕赴現場解決問題,餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們,還有客房清掃和PA的大姐們,日復一日,年復一年做的都是簡單的、勞累的、重複的勞動,工資也是不高的,但是他們對工作的熱愛,對客人的熱情禮貌和笑臉問候,確實是我們一線年輕服務員所缺少的,是要向他們學習的。在這裡我代表總經理室:向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。

  今年我們酒店是服務品質提升年,是我們全體人員都要牢記並付諸於行動的一年,不管今後哪個管理公司來接管,對客人的熱情服務和對服務品質的提升都是不會變的,請大家切記,並自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去,因為我們是服務行業,是人與人高接觸的行業,任務就是服務,服務再服務。許多時候,我們的服務人員都是在單獨作戰的,沒有主管和經理在你身邊,你就代表酒店或者說是酒店的代表,所以你必須有愛心,自覺地愛你的顧客,就像我們的管理幹部愛我們的員工一樣,只有這樣“愛”的良性迴圈,才是我們做酒店業的最佳境界,只有這樣酒店才能越辦越紅火。

  告訴大家一個好訊息,經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力,使酒店客人上評分上升了0.1分,現在是4.6分,這0.1分來之不易,要近3000位客人給5分的好評,才能上升0.1分。在此,我再次向全體員工表示深深的謝意!

  同志們,從6月12日,金鷹管理公司五年的管理合同到期了,當天傅董事長就來店做了三條指示:

  一是管理隊伍要穩定;

  二是業務要照常開展:

  三是要確保安全無事故!這三條我們都做到了,8月2日酒店在全體員工的努力下還創出日進20萬元的今年最高營收記錄。

  幾個月前郝金鳳由於電梯失控發生了事故,大家都非常關心,並獻出了愛心,共計1萬5千多元,當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時,郝金鳳的媽媽對郝金鳳說:“你碰到這種事是不幸的,但是你碰到了這麼好的單位,這麼好的領導,還是很幸運的”,在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝!我們總辦也非常關心她,找院長、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯,人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心,我們是不會放棄任何一位員工的.,可喜的是,她身體做了手術後,在向好的方向發展,上個月已轉入到康復醫院進行康復治療,目前已經能坐起來了,請大家放心。

  最近大家都知道萬達酒店在招人,酒店也有人想去,因為工資高,大家想想工資高,他的要求更高,肖蓓不是跳到希爾頓也只幹了不到半年就走了,萬達集團更是個土豪,要求更怪更高,一般人去是受不了他們的壓力的,他們陳總,開業後就要回x他也不想在x幹了,就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的,年薪幾百萬,目前也想離開萬達,大家想清楚再跳槽,按我的眼光看,我們酒店能到萬達去幹活的人,沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩,外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業生涯更長遠的發展,請注意安全,不要亂跳。

  同志們,時間過的很快,一轉眼半年又過去了,我們要繼續努力,抓住第三季度的最後一個月。營銷部要把握住時機,做好下半年的大營銷計劃,把失去的時間和客源再奪回來,而我們在店的每位員工,要把營銷部請來的每位客人都要接待好,使頭回客變成回頭客,回頭客變成忠實顧客,這也是我們的共同願望,請大家相信,我們的明天一定會更美好!

  謝謝大家!

  公司領導在優秀員工表彰大會上的講話 篇7

同志們:

  大家好!

  一年之際在於春,春天是充滿生機和活力的季節,公司決定在這充滿希望的時節召開XX年度總結表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要有兩項內容:一是回顧總結過去一年的各項工作,表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作,開創雞年工作新局面,奪取首季開門紅。

  同志們!過去的一年是挑戰與機遇並存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發展大步前進的一年,是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的大力支援下,在所有管理人員科學管理下,我公司產、銷首次突破億元大關,掀開了公司發展歷史上輝煌的一頁,取得了精神文明和物質文明雙豐收,在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業發展華章的全體員工緻以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業的昨天,是你們用厚實的脊背託負起企業的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

  同志們!新的一年任重而道遠,前進的路上還有許多意想不到的困難。企業的發展離不開你們的支援,企業的繁榮離不開你們的奉獻,衷心希望全體員工以主人翁的責任感,以顧全大局的全域性觀,以勇於創新的進取精神,以精益求精的工作態度,全力投入企業的建設,為企業的發展獻計獻策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發展目標一定能夠實現,xx公司的明天一定會更加美好,更加輝煌!

  謝謝大家!

  公司領導在優秀員工表彰大會上的講話 篇8

尊敬的各位x、各位領導和各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結表彰大會事實上就是xx有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裡,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。

  作為公司的總經理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中,廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,xx在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。

  眾所周知,xx在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業,發展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支援。

  這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,xx才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我堅信xx工貿有限公司在xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

  展望xx年,xx將更加努力,迎接挑戰,走多元化發展道路,為了實現更高的目標,我們在xx年的工作重心大概有三個方面:

  一、深化服務,提高服務質量

  平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對我們的產品放心,對東南紙業的品牌銘記於心。

  二、嚴把質量關,保證質量

  紙餐巾、紙杯、紙盤等,關係到每一個消費者的衛生與健康問題,故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節,保證顧客買到放心的產品,用得舒心稱心。

  三、加強團隊建設

  隨著xx的不斷壯大,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障,所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。

  xx的發展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝願各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

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