春節節後收心會講話稿（精選7篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。如何寫一份恰當的講話稿呢？下面是小編整理的春節節後收心會講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　春節節後收心會講話稿篇1

同志們！

　　今天是正月初八，是我們春節後第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體幹部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！

　　同志們，過去的一年，全體幹部職工都積極工作，各個方面都乾的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，透過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的幹部職工也乾的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今後的工作任務還十分艱鉅繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

　　第一，要儘快將思想行動轉到工作上來。春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家儘快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位幹部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷佔和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要儘快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。

　　第二，要實現工作上的開拓創新。今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實幹，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。

　　第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨著我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全域性幹部職工的高度重視和高度警惕，必須儘快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守；進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模範行為，樹立起水利的良好形象。

　　第四，要建設文明節約型機關。加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強徵費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要專案，要資金，要支援。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經營工作，多為局裡和職工創收增收。關於加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這裡我主要強調的是，在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關係，文明建立活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出幹部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，建立文明科室，爭創文明機關和文明行業。

　　總之，希望大家在新的一年裡，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最後再一次祝願大家在新的一年裡身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！

　　春節節後收心會講話稿篇2

尊敬的集團的各位領導、同仁：

　　大家新年好！13年的工作已經開始。在新的一年裡，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團13年工作目標，積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰，瞄準13年新的發展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

　　一、加強內部管理工作。規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定專案成本利潤考核制度。

　　二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質專案做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強專案成本核算工作。重點是加強專案成本測算、專案利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘專案利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的佔有率，為全面完成13年的產值目標做好保障工作。

　　五、加強專案隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快專案隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的專案班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

　　13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

　　謝謝大家！

　　春節節後收心會講話稿篇3

　　一週的春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，儘快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。

　　用榜樣收心。春節期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業

　　精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速開啟工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

　　用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

　　新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

　　春節節後收心會講話稿篇4

　　春節長假已經過去了，但是相信大多數職工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。網友們紛紛在網上大喊“不願上班，不想工作……”還有網友稱，上班前一天晚上睡不著，因為始終在糾結要不要找個理由跟領導請病假？更有甚者，“我在上班的路上一直在質疑自己的人生價值，我覺得我這輩子不想要事業，我想要的就是像假期一樣躺在舒服的床上，跟父母在一起，吃想吃的東西，去想去的地方。”總之，大家一致表達：節後上班痛苦，“心難收”啊！

　　面對如此情況，車間領導上班首先就給我們職工開了個節後收心會。吳主任和王書記說：“我理解職工現在的心情，但是也希望職工能儘快恢復以往的狀態，儘快投入到日常工作中。”並且和我們一起學習了西哲里木工區因為節後工作狀態低迷而導致工作失誤的通報批評。我們大家聽了西哲里木工區的批評之後，紛紛從節後那種懶散的狀態驚醒，雖然我們過了個春節了，但是，我們的線路沒有過節，沒有我們的養護維修，它隨時隨地會影響列車的行車安全，而段裡和車間的領導們早早的都把心收住，認真的安排日常工作，檢查線路裝置，想到這裡我不禁對我節後放松的態度感到慚愧。

　　我覺得由長假的放鬆狀態回到工作的緊張狀態需要有一個適應階段，這個階段出現態度鬆弛、倦怠、工作效率低下等均屬於正常現象，但是如何引導大家快速進入工作狀態，我覺得應該應該循序漸進的推進工作，減弱職工對工作的牴觸情緒，同時，職工應該在假期結束前早做自我調節，要從作息時間和生活內容上作出調整，規律睡眠和飲食，並花些時間靜心思考過去未完成的工作和學習任務，為未來確定新的目標，儘快轉變角色，儘快提高自己的工作狀態。

　　透過這個收心會，我一定儘快找到工作時的狀態，一年之計在於春，我會認真工作，認真完成領導安排的每項任務。

　　春節節後收心會講話稿篇5

　　今天是春節長假後上班召開的見面會、收心會，首先，我代表市局黨組向全體幹部職工拜晚年，祝大家吉祥如意、萬事順達！

　　春節期間，大家過了一個休身、休心、休閒的好節日，現在，長假已經結束，要牢記春華秋實之古訓，緊緊抓住一年之計在於春，一日之計在於晨這個時間節點，搶前爭先抓工作抓落實抓發展，競進有為抓創新抓改革抓監管，奮力實現決戰小康攻堅之年、十三五規劃起步之年、落實五大任務開局之年的各項重點工作。迅速調整狀態，高效快捷工作，從"三休"狀態進入到"三新"、"三爭"狀態中來。

　　"三新"，就是新風、新態、新政：新風就是新年新春要有新氣象、新面貌、新精神；新態就是要有一股清風正氣、創新銳氣、蓬勃朝氣；新政就是進一步簡化辦事程式、最佳化辦事流程，以權力的減法換取服務的加法，讓廣大市民充分感受到滿意在心頭、服務在質監。

　　"三爭"，就是爭先、爭為、爭位：爭先就是想在先、幹在前；爭為就是作貢獻、打頭陣；爭位就是實現新跨越、新突破。

　　當前，我們要在"七抓"上用力使勁：一是抓學習，補足精神食糧。重點圍繞"兩學一做"、春訓大課堂抓好系列學習活動；二是抓創新，爭取開局之先。開局主動、則全域性主動，開頭良好、則全年向好，要立足創新抓發展，努力創新求有為；三是抓安全，維護鄂州安瀾。切實做好質量安全監管工作，守住保障民生的質量安全底線、紅線。四是抓落實，保證號令暢通。要以總局工作會議、中央省市經濟工作會議、省局王局長重要講話、省局質量強省十大行動方案以及我局務虛會和工作會精神為指導，抓好檢查督促落實；五是抓服務，做優質量品牌。要圍繞"新常態'心'服務"，以質為帥當主力，在領帥、先帥、主帥、善帥、創帥上開動腦筋求新求為；六是抓"查比"，深化專題活動。要不斷深入開展"四查四比"活動，按照階段要求，確保互查互比紮實推進，同時對第一階段自查自比情況進行督查，該補課要補課；七是抓領導，當好表率示範。全域性系統各級負責同志既要加強領導又要表率示範，努力發揮以上率下作用，不斷提高部門執行能力和行政效能。

　　春節節後收心會講話稿篇6

　　愉快的春節長假已過，相信仍有部分員工沉浸在節日的餘韻中，希望大家認真閱讀，儘快從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

　　用榜樣收心。春節期間，恆翔集團仍有很多領導及員工，默默的堅守在自己的工作崗位，走的比大家遲來的比大家早，節日期間，依舊記掛著自己的工作。這些員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是身邊值得學習的楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。2015年，是嶄新的一年，在這一年才剛剛開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼於未來的戰略眼光。“挑戰未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實幹，把目標落實於行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體恆翔人擰成一股繩，同心同德，為了恆翔集團輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮鬥！挑戰未來！

　　用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

　　新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，來迎接新的一年的工作，同時，也相信在全體員工的共同努力下，我們2015年的.戰略目標一定能夠實現。

　　春節節後收心會講話稿篇7

同志們：

　　我們在春節後組織召開集團公司中層以上領導參加的收心會，主要目的有兩個，一個是動員大家從春節的放鬆狀態迴歸到正常的工作中來，二一個是進一步強調新年度的工作，要求大家做到收假收心，立即進入工作狀態。

　　集團在春節前的元月的31日召開了20xx年的工作總結大會，並對20xx年的工作計劃和“三五”規劃進行了很好地安排部署。會議開得很圓滿、很成功。我們確定了20xx年要在以下幾個方面凝心聚力，共謀發展大計：一是要全力以赴做好文旅專案。二是要突出重點實現經營目標。三是要千方百計提高員工素質。四是要上下一心共謀發展大計。工作任務已經明確，發展思路非常清晰。常言道“一日之計在於晨，一年之計在於春”。大好時光已經來到，我們要正確地把握機會，以時不我待的精神，很快展開各項工作。

　　一是要全面落實好年度計劃任務。20xx年我們安排各項重點工作任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態裡走出來，按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這裡，我想給大家鼓好“四股勁”：一是拼勁。發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有鬆動，就可能導致進度滯後、標準降低。工作上要不怕辛苦，鍥而不捨，確保把目標變為現實。二是闖勁。要善於運用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢於較真，在工作落實的各個環節上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不鬆口，在工作責任的擔當上要敢於帶頭、勇於擔責、賞罰分明。四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。

　　二是要進一步加強作風能力建設。圓滿地完成新年度的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的員工隊伍素質整體是好的。但也存在的一些不容忽視的問題，有的同志團隊意識不強，習慣於蒙著頭、關著門幹工作；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退，鬧無原則糾紛等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點要講紀律，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，切實保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

　　三是要鼓足幹勁。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有前途。對於新年度的任務，我在年前的總結會上進行了詳細的安排部署，集團還與班子成員和各子公司簽訂了目標考核責任書。我們要堅持以市場需求為導向，以經濟效益為目標，以文旅專案為龍頭，以其他產業為支撐，互為依託，抱團發展，整合資源，擴張規模。我們公司發展到今天，一路風風雨雨，凝結著全體班子成員和管理層的心血汗水。勁只可鼓不可洩，我們猶如負重前行的攀登者，向後退是萬丈深淵，唯有繼續前行才是光明的頂點。我們每一位員工都要十分珍惜公司目前的發展形勢，同心同德，攜手並肩，共謀公司創新發展大業。我相信，有我們集團公司多元發展、優勢互補的產業基礎，有“務實進取、團結拼搏、勇於進取”的企業精神，有“想到，做到，服務天下人家”的一諾千金，有我們董事會和班子成員的堅強領導，有中層管理人員的同心同德，有全體員工的共同努力，我們集團的各項事業一定能夠取得更大的發展。