工地安全教育大會領導的講話稿
工地安全教育大會領導的講話稿
在不斷進步的社會中，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的工地安全教育大會領導的講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地安全教育大會領導的講話稿 篇1
尊敬的公司領導，尊敬的同事們：
大家好！首先，我對各位領導和同事們十分重視安全工作，親臨我們專案工地進行安全視察、進行安全指導，表示誠摯的感謝。我是本專案工地的專職安全員，在專案經理的正確領導下，在全體職工的大力支援下，嚴格按照公司的安全規程、制度，嚴格按照業主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認真做好安全管理和安全監督工作，總的來說，安全情況較好，沒有發生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向領導和同事們彙報如下：
一、加強安全教育，樹立安全第一觀念
要做好安全管理和安全監督工作，必須加強安全教育，樹立安全第一觀念，做到警鐘長鳴，時刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故，要嚴格做到四點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性，集中精力投入到安全生產中去，在專案工地中形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是堅決執行安全規章制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串於生產全過程。三是學習安全生產知識，要熟悉新工藝、新裝置的操作使用以及近期生產中的技術難點、安全隱患，要提高自己的整體技術水平。四是齊心協力，共同維護安全生產。全體職工要齊心協力，嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時時刻刻銘記於心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，完成專案施工任務。
二、落實安全責任制，維護安全生產穩定形勢
我在安全工作中重點落實安全責任制，維護專案工地的安全生產穩定形勢。我根據公司安全工作要求，從年初上班開始，狠抓安全生產責任制的落實，樹立安全管理理念，制定安全級控管理機制，使專案工地控制安全風險能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開展“關愛生命、安全發展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動，堅持以人為本，培育“我承諾、我負責”理念，努力構築安全生產“在控、可控、能控”的環境。透過這些活動，切實提高了專案工地全體職工的安全生產意識，做到思想上高度重視，工作上認真對待，紮紮實實做好安全生產工作，保證了專案工地長期安全、穩定發展態勢。
三、抓好警示教育，杜絕違章操作
為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術交底工作的基礎上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是組織和帶領全體職工認真學習警示教育材料，全力查詢安全管理中的薄弱環節，督促班組進行按期整改。二是認真總結自己在安全管理中存在的問題，提高對典型違章的認識，並結合的實際情況進行對照摸排，杜絕違章情況在專案工地發生。
四、深入工地，加強檢查考核
今年，我深入工地，加強檢查考核，確保安全生產。在我們專案工地，安全生產的關鍵在班組，抓住了班組安全生產的大頭，也就穩定了專案工地的安全生產形勢。我堅持深入班組，參加每次作業的班前會，對安全措施、施工方法提出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理採取“親自到場、每天檢查”，不間斷的監督、檢查規制的執行情況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業現象堅決處理，決不手軟。及時發現和糾正施工中的不安全操作現象，真正做到管理和監督同時到位，切實協助班組做好安全工作。同時加強勞動防護用品管理，要求職工必須按規定穿戴好勞動防護用品，做到安全、文明施工。
五、真抓實幹，促進安全工作穩步發展
我在安全管理和安全監督中真抓實幹，促進專案工地安全工作穩步發展。
一是當好參謀助手。我深入實際，瞭解情況，利用積累的工作經驗，結合專案工地的實際，及時向專案領導提出思路清晰的安全管理和安全監督工作思路，為領導獻計獻策，當好參謀，從而確保領導決策的正確，各項安全工作順利開展。
二是抓好制定安全工作管理責任制，建立和完善業務管理、監督檢查和工作程式規範，促使各項安全工作走上正軌，促進安全工作穩步發展。
三是做好安全獎懲工作，我在安全管理工作中認真細緻記錄安全生產情況，對安全生產工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，透過安全生產的獎勵懲罰措施，提高了大家的安全生產意識，起到良好作用。
六、存在的問題
一是學習不夠。安全管理與安全監督有許多知識，我由於工作忙，放鬆了學習，沒有學深學透，透過學習來指導安全實踐不夠。二是工作作風上主觀性比較強。在安全管理與安全監督工作上，對職工群眾佈置工作多，要求完成任務多，徵求意見聽取建議少。這些存在的.問題，都需要在今後的工作中加以改進和提高。
各位公司領導，同事們，我認真努力工作，雖然在安全生產上取得了較好的工作成績，但是與公司領導的要求相比，還是做的不夠，需要繼續努力。今後，我要加強學習，提高自身綜合素質，圍繞安全管理與安全監督的工作目標任務，以公司領導的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為保持專案工地良好的安全生產形勢做出自己應有的努力。
我的彙報完了，謝謝大家！
工地安全教育大會領導的講話稿 篇2
各位工友、各位同事：
首先自我介紹一下，我叫xx，是公司專職安全員，很高興和大家認識，今天我受公司領導的委託，給大家進行一次公司級安全生產教育。
我們公司：xxxxxxxxxxxxxx建設總公司大家都知道，我們從事的是建築業，國家把易燃易爆生產企業、煤礦企業、建築業等列為三大高危險行業。這是由建築施工特點所決定的。我們建築施工生產企業的特點就是：
1、高處作業多、立體交叉作業多、作業面變化多、地下作業多、受氣候影響多、臨時人員多；
2、勞動強度大、作業條件差、施工人員素質低、安全防護意識差、操作不規範、違章操作多。
正是由於上述特點，施工現場處處有危險，處處有不安全因素，你不注意安全，你不重視安全，只要有一次不小心，就會造成很嚴重的後果。我這兒有個資料：xxxx年全國共發生建築施工事故xxxx起、死亡xxxx人。其中，一次死亡x人以上重大事故xx起、死亡xxx人；一次死亡x人以上重大事故xx起、死亡xx人，一次死亡xx人以上重大事故x起、死亡xx人。血的教訓提醒我們，出外打工，一踏進施工現場，就要格外小心，時時刻刻提醒自己，要把安全生產放在第一位，否則後果是不堪設想的。
就工程施工而言，毋庸質疑，經濟效益是中心，是企業全部工作的目的和歸宿，但不能把經濟效益與安全生產對立起來，絕對不能做為了經濟效益而不顧生產安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的安全，肯定會發生事故，從而造成經濟損失和人身傷亡，不言而喻，由於發生傷亡事故必然造成職工人心不穩，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業的生存和發展，很有可能造成企業面臨倒閉。由此可見，安全生產是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。
在當前建築市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作"說起來重要，做起來次要，忙起來不要"的錯誤思想，必須樹立"一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務"的觀念，堅持"安全為天、安全至上"的理念，切實把"安全第一"的方針落到實處。
謝謝大家！
我的講話完畢。
工地安全教育大會領導的講話稿 篇3
尊敬的各位領導和全體同仁：
大家好！
謝謝領導的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮，在此表示由衷的感謝！
1、我是來自渭河家苑專案部的安全員，"無危則安，無缺則全，無危無缺，謂之安全"，此乃安全的宗旨。回眸過去的一年，將"安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理"的原則落到實處，確保了老郵電及渭河專案未出現安全事故；努力提高個人綜合素質，以國家規範、行業標準為準繩，貫穿於資料整編及現場施工全過程安全管理中。
2、在資料整編過程中，切實遵守工程未動，方案（非工程用施工方案）先行的原則，結合工程周邊的客觀環境（如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等）特點，編制切實可行的施工方案，力求對實際操作具有較強的指導意義；並嚴格按照編制——技術總工稽核——總監理工程師審批的程式，以審批後的方案作為有效檔案使用，在監督實施過程中，同步蒐集整理資料，將產生的痕跡做到文字與實物對應、行為與記載相符（確保不出現錯別字）；並依據過程痕跡進行評價，修訂完善既有的方案，使其更全面詳盡、更具備可行性，形成一個"制定方案——監督落實——痕跡軌跡——評價改進——完善修訂方案"的良性迴圈。
3、在現場過程安全管理方面，以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制專案，輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等專案，以規範、行業標準為準則、以建設單位檔案精神為核心，分清輕重緩急做到主次分明，勤檢查勤巡視，針對現場情況，做到心中有數，使整個現場的安全狀況處於可控制狀態。對於能夠現場整改的安全隱患，監督當事人當即整改；根據現場情況，不能現場整改者，摒棄"以罰代管"簡單粗暴的做法，下發整改通知單並註明未按"三定"完成整改者處以罰款，對其施加壓力，消減對立情緒，以消除安全隱患為目的；並在整改過程中跟蹤檢查，做好事中控制，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態中；現場開具的罰款單（一式三份且須有副經理簽字），均附有現場圖片，有理有據，已達到處罰一個、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。
4、努力學習業務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業務素質。積極開展多種形式的安全教育活動，及時傳達並貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，以提高施工人員的安全生產意識和自我保護能力。改變工作方法，隨身攜帶紙筆，以供隨時記錄，便於痕跡的提煉彙總；桌面上做好備忘錄，帶著目的去現場，以提高工作效率；深入現場直觀地學習瞭解兄弟單位其工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。
5、繼往開來，我將一如既往地抓好安全工作，不搞形式上的安全，而追求內容上的真實。杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴彙集在一起，就能築起安全大堤；摒棄情緒化的工作態度，對外協調多思考，以求真務實的工作作風，以建設、監理單位的要求為宗旨，高標準、嚴要求做好本職工作，保持現場檢查糾錯與規章制度相吻合、資料整編與工程進度同步，最終確保本工程建設全程零事故的目標實現。
謝謝大家！
工地安全教育大會領導的講話稿 篇4
同志們：
今天，我們在這裡舉辦全縣建築工程質量安全會議，就是進一步深入貫徹落實建設工程質量治理兩年行動，規範我縣建築市場秩序，確保工程質量和安全，進一步促進建築業秩序健康發展。時至4月，新建專案即將開工建設，續建專案也將陸續復工，因此召開建設工程質量安全專題會議顯得十分必要，又極為迫切。
下面我講幾點意見：
一、正視問題，深入查詢質量安全生產管理薄弱環節
近年，全縣投入建設力度加大，為我縣建築業發展創造了難得的機遇和空間，建築業發展迅速，全縣建築業整體建設水平較過去得到較大提升。但是，我們也應清醒地看到，由於近幾年建設量特別大，建設行為不規範，工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強。主要表現在以下4個方面：
(一)部分專案責任主體質量安全意識不強，履職情況差。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠，建設單位、施工單位、監理單位對各自職責不明確，崗位人員缺崗和履職不力現象一定程度存在。
部分建設單位履職不能到位，對監理單位、施工單位現場管理人員到位情況管理不嚴，建築市場秩序有待進一步規範，建設單位質量違法違規行為還時有發生，特別是個別建設工程，違反基本建設程式，不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質量安全監督手續都不辦理，暴露的問題十分嚴重。
部分施工單位內部質量管理體系有待健全，部分企業內部質量管理投入不足，質量管理體系難以正常執行，質量責任落實不到位，對質量安全要求不嚴，沒有嚴格落實崗前培訓制度，一線操作人員施工技術水平不高，技術力量薄弱，人員配備嚴重不足，甚至出現一個技術人員負責多個專案施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程式進行;部分建築企業對進場材料、設施裝置把關不嚴，建築材料送檢不及時及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒有嚴格執行復檢制度，未按規定批次和數量見證送檢;一些檢驗機構對進場材料、設施裝置驗收不規範，出具虛假檢測報告，造成質量隱患，複檢不合格材料後續技術處理不及時。
部分監理單位履職不能到位，總監巡查次數較少，甚至有些專案開工到竣工總監一次都沒來過;監理企業整體素質有待提高，現場監理人員技術水平低，不能及時發現問題，監理企業人員普遍不足且流動性大，監理人員未熟練掌握標準規範;旁站監理工作不到位;監理日誌記錄簡單，不能真實反映施工質量情況;對施工單位質量問題整改督辦不到位，對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告。
(二)個別專案存在質量通病，質量控制有待加強。主要表現在砌體灰縫不均勻，砂漿強度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現象，砂漿、混凝土配合比按照個人意願隨意調整，整體水泥地面起砂，起粉還有發生，拉結筋數量、間距、長度不符合規範，構造柱位移，外腳手架安裝不規範，臨時用電設定不到位等隱患較普遍。
(三)質量安全責任落實不到位，措施不力。一些監管部門和建築業企業沒有牢固樹立以人為本、質量第一、安全發展的思想，不能正確處理加快工程建設與確保工程質量安全之間的關係，片面追究經濟指標和建設速度，對質量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業和管理人員也沒有把質量安全工作擺在重要位置，責任意識不到位，僥倖心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實質量安全責任制，忽略各項質量安全防範措施，工人安全無保障。部分施工企業質量安全管理存在較大漏洞，對工程專案部缺乏有效的管理，檢查制度不落實。個別企業只收管理費，從工程開工到竣工驗收從不對專案進行檢查，企業的質量安全管理制度形同虛設。
二、進一步強化管理，全面落實工程質量治理兩年行動
(一)全面落實五方主體專案負責人質量終身責任
1、明確專案負責人質量終身責任。依據國家住建部《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質[20xx]124號)的規定，堅決落實建設單位專案負責人、勘察單位專案負責人、設計單位專案負責人、施工單位專案經理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任。凡工程專案出現質量問題的，必須按照規定的終身責任和追究方式追究其責任。
2、強力推行質量終身責任承諾和竣工後永久性標牌制度。工程專案開工前，工程建設五方專案負責人必須簽署自治區統一印製的制式工程質量終身責任承諾書。工程專案竣工後，按照《關於建設工程設定永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規定，從發文之日強行推行設定永久性標牌，載明參建單位和專案負責人姓名;未設定永久性標牌的，一律不得辦理竣工備案手續。
3、嚴格落實施工專案經理責任。依據《建築施工專案經理質量安全責任十項規定》(建質[20xx]123號)的規定，各地住房城鄉建設主管部門要按照規定要求，各施工企業要切實落實好專案經理的質量安全責任，增強專案經理質量責任意識。
4、建立專案負責人質量終身責任資訊檔案。建設單位要建立五方專案負責人質量終身責任資訊檔案，完成竣工驗收備案後與施工資料一併移交城建檔案管理部門統一管理儲存。
5、加大質量責任追究力度。對檢查中發現專案負責人履責不到位的，縣住房城鄉建設局要按照《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建築施工專案經理質量安全責任十項規定》，給予罰款、停止執業、吊銷執業資格證書等行政處罰和相應行政處分，及時在建築市場監管和誠信資訊平臺公佈其不良行為和處罰資訊。
(二)嚴厲打擊建築施工轉包違法分包行為
1、準確認定各類違法行為。按照《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規定，準確認定建築施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。
2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建築和市政基礎設施工程專案的承發包情況進行檢查，重點檢查建設單位有無違法發包行為，檢查施工企業有無轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為，檢查施工企業或個人有無掛靠行為。
3、嚴懲重罰各類違法行為。對認定有違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予罰款、停業整頓、降低資質等級、吊銷資質證書、停止執業、吊銷執業證書等相應行政處罰外，還要按照《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規定，採取限期不準參加招投標、重新核定企業資質、不得擔任施工企業專案負責人等相應行政管理措施。
三、落實措施，做好農民工工資發放管理工作。
各施工單位要進一步提高認識，抓好農民工工資發放管理。嚴格執行各級農民工工資發放管理工作精神，與勞務用工簽訂用工合同，明確工作內容、工資標準、發放方式時間，及時足額髮放，並在施工工地設定公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務隊伍按時發放農民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同，及時撥付工程款，確保農民工工資及時發放;各鄉鎮人民政府要高度重視轄區內建築施工農民工工資發放工作，經常性過問，發現拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過激上訪和群訪事件發生。
同志們，在今後較長一段時期，我縣建設任務仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴峻，任務艱鉅，責任重大。我們一定要增強責任意識，以務實作風抓好落實，落實措施，認真履職，強化管理，紮紮實實地做好建築施工質量安全工作，維護建立建築業市場良好秩序，推動我縣建設事業持續健康穩定發展。
同時祝願全縣各位建築業同行身體健康、工作順利!
謝謝大家!