金融支援鄉村振興報告範文（通用5篇）
金融支援鄉村振興報告範文（通用5篇）
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金融支援鄉村振興報告1
實施鄉村振興戰略，是黨的十九大做出的重要戰略部署。支援鄉村振興、推動城鄉融合發展，是金融業積極融入和服務國家戰略義不容辭的政治責任，也是金融業順勢而為、乘勢而上，拓展發展空間、實現自身高質量發展的重要機遇。本文結合工作實際，以xx市為例，在對全市農村金融發展現狀進行深入調查的基礎上，剖析了當前金融支援鄉村振興面臨的困難和問題，並針對性地提出了政策建議，以期為金融支援鄉村振興提供有益參考。
一、xx市農村金融發展現狀
（一）農村金融體系不斷豐富完善
改革開放以來，xx市農村金融體系經歷了從無到有、從小到大、從弱到強逐步完善的過程，初步建立起以農村政策性金融、商業性金融、合作性金融為主，以新型農村金融機構為輔的多元化、多層次農村金融體系。截至2020年xx月末，全市共有農村政策性金融機構（xx發展銀行）x個、商業性金融機構（xx銀行、xx銀行）x個、合作性金融（農村信用社、農村商業銀行）xx個、新型農村金融機構（村鎮銀行、小額貸款公司）xx個。
經過xx多年的改革和發展，xx市的農村金融體系在不斷完善的同時，也為廣大農村地區經濟社會發展提供了更加多樣化的金融服務。
（二）農村金融供給能力不斷增強
近年來，xx市銀行業金融機構結合自身實際、因地制宜，推出了一系列惠農惠民的金融產品，為鄉村振興提供了便捷高效的信貸服務。如農行“連貸通”、郵儲銀行“小微易貸”、農信社（農商行）“鄉村振興貸”、工行“網貸通”以及建行“稅易貸”等產品，有效發揮了金融在培育農業龍頭企業、農民專業合作社等新型農業經營主體中的作用，有力支援了春耕備耕、糧食生產和收儲制度改革以及水電氣網等農村基礎設施建設和發展。截至2020年x月末，全市涉農貸款餘額xxx.xx億元，較20xx年末增加xxx.x億元，增長xx.xx%。“十三五”期間，xx市銀行業金融機構的信貸投放能力不斷增強，涉農貸款規模不斷擴大，有效滿足了涉農企業和農戶的金融需求。
（三）農村金融改革不斷推向深入
一是農村信用社改制工作不斷推進。20xx年以來，按照《xx省人民政府關於印發縣級聯社分批改制組建農村商業銀行工作方案的通知》（x政發〔20xx〕xx號）要求，xx市分四批完成了x家農信社改制農商行工作，農村合作金融機構的公司治理結構進一步完善。二是xx銀行三農金融事業部相繼成立。中國農業銀行xx市縣兩級分支機構相繼成立三農金融事業部，明確了三農金融事業部“縣域+涉農”的職能邊界，對推動“三農”和縣域經濟發展發揮了重要作用。三是農村抵押物範圍不斷拓寬。為解決農村抵質押物不足問題，20xx年，xx縣、xx縣被xx省列為林權抵押貸款業務發展重點縣。20xx年，xx縣被列為全國農民住房財產權抵押貸款試點縣。“兩權”等抵押範圍的擴大，為盤活農村資產資源，增加農業生產中長期和規模化經營資金投入，穩步推進農村土地制度改革提供有益的探索。
（四）農村金融生態不斷最佳化
一是金融基礎設施建設逐步完善。截至2020年x月末，全市農村地區銀行網點xxx個，布放ATM機xxx臺，POS機具xxxxx臺，農村人均持卡量x.xx張。二是信用體系建設持續推進。近年來，人民銀行xx市中心支行深入推進“信用鄉、信用村、信使用者”建立工作，全市採集農戶信用資訊xx.xx萬戶，佔全部農戶數的xx%。共評定信使用者xx.xx萬戶，信用村xxx個，信用鄉鎮xx個，佔全市xxx個鄉鎮的xx.x%。xxxx年，全市共有x.x萬戶農戶享受到了無擔保、無抵押的信用貸款和優惠利率，金額達x.x億元，平均利率x.xx%，為農戶節約成本約xxx萬元。三是金融消費權益得到有效保護。人民銀行按年對銀行業金融機構落實金融消費權益保護情況進行評估，20xx年度全市評定A類機構x家，B類機構xx家，C類機構x家。同時，持續加強現場來訪投訴諮詢人員的接訪和xxxx投訴諮詢電話及時分處辦理。2020年辦理xxxxx投訴xx起。
（五）政策保障力度不斷加大
人民銀行xx市中心支行靈活運用貨幣政策工具、引導金融機構加大對“三農”、扶貧、民營小微等重點領域和薄弱環節的支援力度，不斷提升貨幣政策執行效果。一是確保人總行新設的兩項直達實體工具落地見效。為應對新冠肺炎疫情的不利影響，xx中支透過靈活運用普惠小微信用貸款支援計劃和貸款延期支援工具，有效緩解了中小微企業資金週轉難題。截至xxxx年xx月末，透過“普惠小微企業信用貸款支援計劃”成功向地方法人金融機構提供x.xx億元再貸款資金支援，排名全省第三位。普惠小微企業貸款延期支援工具金額x.xx億元，地方法人金融機構獲得貸款延期激勵資金xxx.xx萬元，排名全省第一位。二是存款準備金政策得到有效落實。xxxx年x次定向降準，增加法人金融機構可貸資金xx億元；xxxx年x次降低存款準備金率x.x個百分點，為全市法人金融機構釋放資金約x.xx億元，有效增強了法人金融機構的信貸投放能力。三是信貸政策支援再貸款的運用不斷強化。xxxx年以來，全市人民銀行累計投放支農（含扶貧）再貸款資金xx.xx億元（含展期），xxxx年xx月末，全市支農（含扶貧）再貸款餘額xx.xx億元，有效加大了金融機構對三農、扶貧、民營小微等領域的支援力度。
二、金融支援鄉村振興面臨的困難和問題
（一）基礎設施建設較為緩慢，金融發揮作用渠道不足
一是農村金融服務網點少。因轄內農村區域廣且分散，農村地區資金交易量少、交易不活躍，涉農金融機構基礎設施投入收益低，導致金融機構布點和基礎設施投入的積極性不高。當前xx市農村地區銀行網點數為xxx個，遠少於xxx個行政村的數量。二是農村地區電信基礎設施建設落後。農村地區人口分散，加之交通不便，農村地區的電信網路建設普遍落後，訊號差、網速慢、費用高、使用者體驗不佳，一定程度上限制了移動支付的發展。
（二）農村產業發展不強，金融發揮作用支撐不足
xx市地處滇中腹地，屬於傳統的農業大市。從農村產業來看，主要為菸草、蔬菜、種養殖，缺少農業龍頭企業帶動，一、二、三產業融合度不夠高。從層次上看，大多數農產品屬於初級農產品，科技含量不高，附加值小。生態農業以採摘、休閒和觀光旅遊為主，對人文歷史、民族風情等利用較少。同時，農村主導產業同質化明顯，競爭比較激烈。產業發展不強導致金融資源缺少支撐，難以有效落地。
金融支援鄉村振興報告2
20XX年，在省委、省政府的正確領導下，在監管部門的指導幫助下，省農村信用社聯合社(以下簡稱省聯社)團結帶領全省農商銀行，大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支援鄉村振興作為頭等大事來抓，以佔全省金融機構20%左右的資金來源，發放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農戶貸款和1/4左右的涉農和小微企業貸款，為促進我省農業農村現代化、打造新時代“五美”鄉村提供了有力的金融支援。至20__年12月末，全省農商銀行涉農貸款餘額3407.2億元，較年初淨增64.9億元，實現了“持續增長”目標;今年累計投放鄉村振興貸款2009.4億元，積極助力鄉村振興發展。現將有關工作情況報告如下：
一、最佳化鄉村振興服務機制
堅持鄉村振興資源優先安排、貸款優先發放、服務優先滿足，在經濟資本配置、資金轉移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發支援鄉村振興強大內生動力。一是制定信貸支援政策。緊扣省委、省政府實施鄉村振興戰略的決策部署，制定服務鄉村振興戰略的指導意見和實施方案。今年3月，省委一號檔案出臺後，第一時間優化了鄉村振興實施意見，細化了6個方面31條工作措施，制定了“十四五”時期“發放1萬億元以上鄉村振興專項貸款”目標，大力服務鄉村振興工作全域性。二是最佳化內部考核指標。優化了對轄內農商銀行的綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時，將鞏固脫貧和鄉村振興貸款累放納入綜合考評，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸後各環節盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規定程式予以免責，同時適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員後顧之憂，真正激發基層“敢貸、願貸”內生動力，提升鄉村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉村振興服務範圍
堅持“立足本土、服務社群、支農支小”的市場定位，保持戰略定力，下沉服務重心，為鄉村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領域金融供給。圍繞14個省級重點產業鏈，重點加大了對糧食種植、現代農業生產、鄉村旅遊、環保養殖等領域支援力度，實現了對鄉村振興產業鏈條的全覆蓋。全年累計發放現代農業發展貸款1618.1億元，美麗鄉村建設貸款220.5億元，城鄉融合發展貸款49.2億元，文明新風建設貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的金融服務工作，在過渡期內，對利益聯結機制完善、穩定脫貧作用明顯的產業扶貧貸款，全省農商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續保持金融幫扶政策總體不變，深入紮實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足脫貧人口貸款需求，確保應貸盡貸。至年末，累計發放鞏固脫貧攻堅貸款貸款496.32億元，扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬戶;累計發放脫貧人口小額信貸151.51億元，惠及34.34萬戶脫貧人口，餘額和戶數約佔全省銀行業金融機構的90%以上。三是加強農村基礎金融服務。全省農商銀行實現了營業網點鄉鎮“全覆蓋”，金融服務站“村村通”，農村居民可以享受到隨時隨地的金融服務。今年透過金融便民服務站辦理助農交易971萬筆，涉及金額46.2億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進網際網路金融、移動支付等線上金融服務在農村地區的普及應用，智慧裝置網點覆蓋率達93%，並採取更有溫度的服務措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數字鴻溝”，構建完善了網路化、數字化、智慧化的全方位農村金融服務體系，讓廣大農村居民享受到了更加優質、便捷、高效的金融服務。
三、提升鄉村振興服務水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向，以支援農業供給側結構性改革為抓手，不斷創新鄉村振興產品體系，豐富支援鄉村振興的內涵，提升服務鄉村振興的質效。一是豐富支農信貸產品體系。緊緊圍繞鄉村振興大局，堅持以客戶為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創業擔保貸款、“兩權”抵押貸款等具有良好品牌效應和社會效應的傳統優勢產品。同時，根據鄉村振興金融服務特點，創新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養貸等產品，在全省首發鄉村振興卡，配套提供“鄉村振興貸”專項產品，為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優惠。充分運用金融科技，建立信貸大平臺，推出了百福惠農網貸、惠農e貸等數字風控金融產品，健全了服務鄉村振興全覆蓋的產品體系。二是加快農村信用體系建設。深入推進以黨建為引領、以“整村推進、整村授信”為依託、以“信用農戶、信用村組、信用鄉鎮”評定為抓手的農村信用工程，充分利用村“兩委”、駐村幹部、普惠金融服務站等資源，以村為單位、以農戶和新型農業經營主體等為物件開展整村建檔評級授信，實現“應授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉村振興服務。發揚“揹包精神”，連續七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務，常態化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村活動，充分挖掘和主動滿足各類客戶金融需求。
全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化，事關共同富裕大局，事關全省高質量跨越式發展全域性。在下一步工作中，省聯社將繼續團結帶領全省農商銀行，認真貫徹落實省委、省政府的'決策部署，堅定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔當，重點從以下方面入手，全力以赴把金融支援鄉村振興工作做得更好：
一是圍繞“翻一番”目標，以更大決心增量擴面。持續加大鄉村振興金融供給，確保“十四五”時期貸款投放、客戶數量翻一番。計劃“十四五”時期，發放鄉村振興貸款1萬億元以上;計劃用三年左右的`時間，實現貸款基礎客戶增長一倍。二是立足“百千萬”基礎，以差異優勢形成特色。以全省86家法人農商銀行為主體，立足所在地的100個縣市區，與地方經濟同舟共濟、同頻共振。以全省2335個農商銀行支行網點為載體，發揮覆蓋鄉村、社群、居民的資源優勢，提供“千人千面”的差異化服務。以全省1.4萬個金融服務點為依託，開展群眾喜聞樂見的助力鄉村振興實際行動，打通農村金融服務的“最後一公里”。三是聚力“大資料”支撐，以科技賦能創新服務。積極融入我省數字經濟“一號工程”和數字鄉村建設大局，搭建農村大資料、銀政企對接兩大平臺，對接農村資源、政府政務、信用村三類資料，拓展以大資料智慧風控為支撐的產品體系，為支援鄉村振興提供線上線下相結合的優質金融服務。
金融支援鄉村振興報告3
根據《xx的通知》（銀保監辦發xx號）檔案精神，為紮實有效做好xx銀行（以下簡稱“我行”）金融服務鄉村振興戰略有關工作，深入貫徹落實中共中央、國務院、上級監管部門關於鄉村振興工作有關精神，及相關工作要求和戰略部署，現將我行相關工作開展情況報告如下：
一、最佳化“三農”金融服務體系和機制
（一）鄉村振興服務情況
自開業以來，我行堅持紮根縣域，堅守“支農支小”、服務“三農”的市場定位不動搖，專注“三農”，做小做散，做精做優，多渠道、多方位服務農村、農業、農民，積極貫徹落實鄉村振興戰略，支援當地縣域鄉村經濟發展。截止x月末，我行各項貸款餘額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；其中普惠型小微企業貸款餘額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%，戶數x戶，較年初增加x戶，小微企業當年加權平均利率較去年下降x個百分點；涉農貸款餘額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；普惠型涉農貸款餘額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%。當地貸款餘額x萬元，佔各項貸款餘額的x%，無跨經營區域辦理授信及發放貸款的情況，當地貸款戶數x戶，戶均x萬元。
（二）完善治理機制，各級各司其職
1、著力加強黨的建設，黨的作用始終貫穿於經營環節全過程，積極在服務鄉村振興工作中發揮黨的核心作用。2020年我行黨支部被評為先進基層黨組織。
2、鄉村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監管部門對我行的工作要求，我行充分認識鄉村振興工作的重要性，提高思想站位，順應時代發展潮流，成立鄉村振興工作領導小組，保障鄉村振興工作順利開展。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室在x部，主要負責鄉村振興工作的實施與協調，落實上級監管部門下發政策，組織相關條線人員培訓，落實行內領導班子的工作計劃，收集、整理鄉村振興文字材料等工作。
x年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側重“三農”領域，計劃發放各項貸款x萬元，其中普惠型小微企業貸款佔比x%，涉農貸款佔比x%，普惠型涉農貸款佔比x%。並將各項指標任務分解至個人，按季考核，擇優獎勵。同時主動承擔貸款客戶在辦理貸款時，產生的不動產登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的任何手續費，減少客戶融資成本，讓利客戶。
二、強化關鍵領域金融供給
積極響應x市政府關於鄉村振興精準扶貧各項政策，強力推進鄉村振興大會戰，加快農業產業結構調整和鄉村產業發展，支援一村一品，一鎮一業大力發展。構建完善支農支小金融需求的特色經營模式，改進創新貸款產品與抵押方式，為“三農”及小微企業提供差異化、特色化的金融服務。x年為x推出x貸款，目前已授信x萬元。x年計劃推出農具抵押貸款，推廣“廠商銀”、“商農銀”合作模式，大力支援縣域“三農”及小微企業穩定健康發展，強化支農支小戰略定力，向鄉鎮延伸服務觸角。
三、提升縣域金融服務質效
x年我行共開展銀企對接會x次，覆蓋企業家數x家，對接會主要為企業介紹我行信貸產品及為企業宣傳講解“延期還本付息”相關政策，在抖音、微博等短影片平臺上傳相關影片，累計點選量達1700餘次。x年我行與中國農業銀行x支行合作設立助農取款點，截止目前共在x市各鄉鎮設立了x個助農取款點。
四、創新涉農金融產品和服務方式
由於目前x市相關職能部門暫未普及林權、土地經營權等相關權證抵押登記業務，我行目前僅有傳統的抵押貸款，較難開展其他權證抵押登記業務，目前只能透過發放保證擔保或者信用類貸款為相關種植戶提供資金支援，支援力度有限。
五、脫貧攻堅成果
我行掛點x村委扶貧，計劃幫助x村委x戶家庭脫貧。認真實施對已出臺政策措施進行指導和督促，對定點扶貧的村委，由行領導帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧幹部留村進行幫扶工作，派出的幹部工作認真、情況清楚，工作得力，同時配合村委打擊鄉村非法集資、金融詐騙等活動。
駐村工作組統籌提高農村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時，進一步創新基層黨組織建設，及時踉進新建農村社群黨建工作，靠體制和機制創新激勵，調動村幹部的工作積極性，並健全完善村委會各項規章制度，讓幹部幹得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個新水平。
我行根據實際情況，充分動員有能力的幹部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實惠和發展機會，使扶貧解困明顯推進，新農村建設明顯加快，幹部作風明顯轉變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責任。單位主要領導和扶貧領導小組的`工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪x餘次，慰問貧困群眾和貧困黨員家庭x戶，送去價值x元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領導小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，為x村貧困學生捐資助學，使其能夠靜下心來好好學習，同時也有一個更好地學習環境。截止目前南興村委x戶家庭已全部脫貧。
六、下一步工作計劃
（一）x年將繼續堅守村鎮銀行定位，紮根縣域，服務當地“三農”及小微企業。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，x年擬申請央行再貸款x元，用於支援雷州地區“三農”及小微企業，進一步助力當地經濟良性發展。
（二）樹立合規、審慎、穩健的經營意識，始終堅持“小額、分散”的風險防控理念。加強涉農貸款的內控合規管理，盯緊關鍵崗位、人員和業務環節，將相關風控要求形成“硬約束”。
x年我行將繼續堅守村行定位，秉承“x”理念，始終面向“三農”、服務“x”宗旨，以打造“x”為目標，積極履行社會責任，助力地方經濟發展。
金融支援鄉村振興報告4
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬元，覆蓋各類涉農客戶1000餘戶，涉農貸款節餘43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創業擔保貸款投放22筆515萬，業務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業人數近1500餘人，為解決我縣各類人員在創業程序中遇到的資金不足的難題，推動創業帶動就業發揮了重要作用。
二、具體措施
一、加大涉農資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞"農民增收、農村更美、農業更強，持續加大轄內"三農貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農村市場上客戶缺乏有效抵、質押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農/商戶保證貸款、農信擔保貸款、創業擔保貸款、親情貸等產品，服務關於象主要為縣域內的廣大農戶、個體工商戶和私營企業主等經濟主體。經過關於這些客戶發放貸款，不僅支援了他們擴大生產經營，增加收入，而且促進了地方經濟發展。
二、完備基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行應用在鄉下網點優勢大舉發展金融服務，合理制定機構網點發展計劃，合理調整縣域機構網點，延伸服務網路；並且在去年加強了物理網點建設，加強網點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣"極速貸、"E捷貸、"移動展業等線上產品，有效提升了農戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進"信用村建立工作，深化"銀村合作，實現"整村授信，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。
三、積極開展創業擔保貸款投放，助力經濟社會發展。圍繞深入推進第二輪"大眾創業惠民工程及助力鄉村振興等主體策劃活動，加大創業擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯合人社等職能部門的宣傳，提升群眾關於創業擔保貸款知曉率。在有效服務更多創業人群，保證創業經營者從"無業到"有業的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環境，切實緩解創業者"融資難、融資貴問題。
四、保證糧食安全，助力糧食生產。為了促進糧食生產和收購，我行關於種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產品助糧貸，金額高、手續簡便；同時，我行主動和糧食局、農業農村局的職能部門合作，開展推介會和企業走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
金融支援鄉村振興報告5
當前銀行以“助力鄉村振興、踐行普惠金融”的發展理念，利用網點和人員的優勢，取得了在普惠金融工作上較好成績，但隨著網際網路、雲計算、大資料、人工智慧等資訊科技的廣泛應用，以及專業銀行服務下沉的影響,受到了來自網際網路金融等新興金融業態的衝擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路，是當前迫在眉睫的工作。
總體來說，我行普惠金融戰略規劃的根本目標是實現普惠金融商業可持續發展道路，充分利用覆蓋城鄉的網路優勢、規模龐大的資金優勢和本地極具影響力品牌優勢，以商業可持續的原則開展普惠金融服務。讓“普之城鄉，惠之於民”的金融服務，成為普惠金融的先行者，在政府、百姓和企業中贏得了認可和讚譽，樹立負責任的企業形象。
本人認為，我行普惠金融戰略可按照以下三步進行實施：
第一步是致力於為農民提供儲蓄、繳納養老保險、領取養老金等基礎金融服務，構建“延伸城鄉金融服務最後一公里”的金融機構。已建立起本宣城市最大的通存通兌網路，成為城鄉居民個人結算的主渠道，為城鄉居民搭建起了資金往來的綠色通道。同時高度重視國家推行的“新農保”“新農合”及相關撫卹金髮放專案，充分發揮自身網點優勢，與政府部門積極協作，全力做好金融服務工作。
第二步是始終堅定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例，將小額貸款業務作為長期、核心的戰略性業務。將世界先進的ipc小額貸款技術和我行自身實踐相結合，破解客戶融資服務難題。在產品設計、隊伍培養、風險控制等方面，不斷地嘗試和探索，同時各個網點藉助金農信e貸這款極具市場優勢的此類產品，在宣城本地市場做到率先搶佔。
第三步是利用好當前“親鄰銀行”系統的優勢，透過建檔的這一途徑，牢牢將客戶的基層資訊把握在手，掌握第一手的客戶需求，並且積極對接政府平臺，從大資料入手，獲取客戶多方面資料，在源頭搶佔客戶，確保客戶的資源不流失。
具體到如何開展普惠金融工作主要是透過以下幾點
一是繼續加大普惠類貸款的投放力度，持續簡化業務流程，提高產品的市場競爭力。以農業部印發的《特色農產品區域佈局規劃（2013-2020年》為指引，圍繞各地特色優勢行業，尤其是養殖、種植等行業，積極調整小額貸款產品要素，做好優勢特色行業的小額貸款市場開發；
積極對接扶貧辦、人力與社會保障部門，做好扶貧貼息小額貸款、再就業小額擔保貸款等政策性業務，提高社會影響力，進一步擴大本行“三農”業務拓展的深度與廣度。
二是支援現代農業建設，擴大三農金融服務領域。在做好農戶金融服務的基礎上，做好服務農業的金融服務工作，加強對家庭農場（專業大戶）、農民專業合作社等群體的對接，佔得市場先機；在條件允許的區域，大力推進林權抵押貸款和土地相關權利抵押貸款；透過“零售撬動批發，批發帶動零售”的策略，優先做好農業產業化龍頭企業上下游客戶的金融服務工作，實現與農業產業化龍頭企業的責任捆綁，最終打通農業產業鏈條；為企業設計好服務方案，做好金融支援工作。做好農村商品流通的金融支援工作，以城市地區農產品專業批發市場為服務重點，開發專項信貸產品，提供差異化服務。
三是創新產品與服務，構建大“三農”貸款產品研發推廣體系。打造一批適應區域經濟發展特點、契合國家“三農”政策、符合新農村建設需要的三農金融產品。加強與個人金融、公司業務的聯動協作，為三農客戶提供綜合的金融服務方案。建立以總行研發為主體，支行研發為補充，統分結合的“三農”產品研發體系，構建“三農”產品快速研發平臺。支行在總行統籌規劃的前提下，發揮自身優勢，因地制宜，做好屬地特色“三農”產品的研發和應用。
四是加強對外合作，擴大社會影響力。加強與政府相關部門、人力與社會保障部門、共青團、科協、個私協會商會、擔保公司、農業產業化龍頭企業等的合作，構建“銀政”、“銀協”、“銀擔”和“銀企”合作平臺，共擔風險與成本，共同推進貸款業務的發展，共同做好對外宣傳，擴大本行影響。開展信用鄉（鎮）、信用村、信使用者評選活動，構建良好金融生態環境。
五是最佳化小微企業金融業務。緊緊圍繞為小微企業提供綜合金融服務為目標，苦練內功，持續完善小企業金融產品體系，著力打造“好借好還”小企業金融服務品牌，持續提升業務能力，始終對客戶提供專業、便捷、可信賴的服務。透過與市場管理方、園區管理方、商圈管理方、大型核心企業等專業市場、核心企業建立綜合服務參與戰略聯盟關係，做好叢集開發，提高開發深度，積極打造“銀企合作平臺”。
六是依託普惠金融中心，圍繞城區個體工商戶及社群客戶群體，在房地產、汽車、旅遊、教育等產業，開展綜合金融服務及業務模式創新。做好夜間銀行服務，為城區客戶提供延時服務。加強我行形象塑造，突出我行服務特色，提升我行的社會知名度和市場影響力。
2013年，黨的十八屆三中全會提出“發展普惠金融”，標誌著普惠金融上升為國家戰略。普惠金融是理念、是思想，更是一條明確的道路。“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其源泉”，只有秉承服務群眾的態度，持續深化金融產品改革、積極創新金融服務、迴歸本源，不斷提升服務實體經濟的能力和水平，有效的、全方位的為社會所有階層和群體提供服務，才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。