金融助力鄉村振興報告範文（通用5篇）
金融助力鄉村振興報告範文（通用5篇）
隨著人們自身素質提升，我們使用報告的情況越來越多，報告具有成文事後性的特點。一起來參考報告是怎麼寫的吧，下面是小編收集整理的金融助力鄉村振興報告範文（通用5篇），希望對大家有所幫助。
金融助力鄉村振興報告1
根據《XX的通知》(銀保監辦發XX號)檔案精神，為紮實有效做好XX銀行(以下簡稱“我行”)金融服務鄉村振興戰略有關工作，深入貫徹落實中共中央、國務院、上級監管部門關於鄉村振興工作有關精神，及相關工作要求和戰略部署，現將我行相關工作開展情況報告如下：
一、最佳化“三農”金融服務體系和機制
(一)鄉村振興服務情況
自開業以來，我行堅持紮根縣域，堅守“支農支小”、服務“三農”的市場定位不動搖，專注“三農”，做小做散，做精做優，多渠道、多方位服務農村、農業、農民，積極貫徹落實鄉村振興戰略，支援當地縣域鄉村經濟發展。截止X月末，我行各項貸款餘額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%;其中普惠型小微企業貸款餘額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%，戶數X戶，較年初增加X戶，小微企業當年加權平均利率較去年下降X個百分點;涉農貸款餘額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%;普惠型涉農貸款餘額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%。當地貸款餘額X萬元，佔各項貸款餘額的X%，無跨經營區域辦理授信及發放貸款的情況，當地貸款戶數X戶，戶均X萬元。
(二)完善治理機制，各級各司其職
1、著力加強黨的建設，黨的作用始終貫穿於經營環節全過程，積極在服務鄉村振興工作中發揮黨的核心作用。2020年我行黨支部被評為先進基層黨組織。
2、鄉村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監管部門對我行的工作要求，我行充分認識鄉村振興工作的重要性，提高思想站位，順應時代發展潮流，成立鄉村振興工作領導小組，保障鄉村振興工作順利開展。
組 長：X
副組長：X
成 員：X
領導小組下設辦公室在X部，主要負責鄉村振興工作的實施與協調，落實上級監管部門下發政策，組織相關條線人員培訓，落實行內領導班子的工作計劃，收集、整理鄉村振興文字材料等工作。
X年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側重“三農”領域，計劃發放各項貸款X萬元，其中普惠型小微企業貸款佔比X%，涉農貸款佔比X%，普惠型涉農貸款佔比X%。並將各項指標任務分解至個人，按季考核，擇優獎勵。同時主動承擔貸款客戶在辦理貸款時，產生的不動產登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的任何手續費，減少客戶融資成本，讓利客戶。
二、強化關鍵領域金融供給
積極響應X市政府關於鄉村振興精準扶貧各項政策，強力推進鄉村振興大會戰，加快農業產業結構調整和鄉村產業發展，支援一村一品，一鎮一業大力發展。構建完善支農支小金融需求的特色經營模式，改進創新貸款產品與抵押方式，為“三農”及小微企業提供差異化、特色化的金融服務。X年為X推出X貸款，目前已授信X萬元。X年計劃推出農具抵押貸款，推廣“廠商銀”、“商農銀”合作模式，大力支援縣域“三農”及小微企業穩定健康發展，強化支農支小戰略定力，向鄉鎮延伸服務觸角。
三、提升縣域金融服務質效
X年我行共開展銀企對接會X次，覆蓋企業家數X家，對接會主要為企業介紹我行信貸產品及為企業宣傳講解“延期還本付息”相關政策，在抖音、微博等短影片平臺上傳相關影片，累計點選量達1700餘次。X年我行與中國農業銀行X支行合作設立助農取款點，截止目前共在X市各鄉鎮設立了X個助農取款點。
四、創新涉農金融產品和服務方式
由於目前X市相關職能部門暫未普及林權、土地經營權等相關權證抵押登記業務，我行目前僅有傳統的抵押貸款，較難開展其他權證抵押登記業務，目前只能透過發放保證擔保或者信用類貸款為相關種植戶提供資金支援，支援力度有限。
五、脫貧攻堅成果
我行掛點X村委扶貧，計劃幫助X村委X戶家庭脫貧。認真實施對已出臺政策措施進行指導和督促，對定點扶貧的村委，由行領導帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧幹部留村進行幫扶工作，派出的幹部工作認真、情況清楚，工作得力，同時配合村委打擊鄉村非法集資、金融詐騙等活動。
駐村工作組統籌提高農村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時，進一步創新基層黨組織建設，及時踉進新建農村社群黨建工作，靠體制和機制創新激勵，調動村幹部的工作積極性，並健全完善村委會各項規章制度，讓幹部幹得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個新水平。
我行根據實際情況，充分動員有能力的幹部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實惠和發展機會，使扶貧解困明顯推進，新農村建設明顯加快，幹部作風明顯轉變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責任。單位主要領導和扶貧領導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪X餘次，慰問貧困群眾和貧困黨員家庭X戶，送去價值X元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領導小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，為X村貧困學生捐資助學，使其能夠靜下心來好好學習，同時也有一個更好地學習環境。截止目前南興村委X戶家庭已全部脫貧。
六、下一步工作計劃
(一)X年將繼續堅守村鎮銀行定位，紮根縣域，服務當地“三農”及小微企業。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，X年擬申請央行再貸款X元，用於支援雷州地區“三農”及小微企業，進一步助力當地經濟良性發展。
(二)樹立合規、審慎、穩健的經營意識，始終堅持“小額、分散”的風險防控理念。加強涉農貸款的內控合規管理，盯緊關鍵崗位、人員和業務環節，將相關風控要求形成“硬約束”。
X年我行將繼續堅守村行定位，秉承“X”理念，始終面向“三農”、服務“X”宗旨，以打造“X”為目標，積極履行社會責任，助力地方經濟發展。
金融助力鄉村振興報告2
按照市局安排，我局組織人力對我區的關山鎮代家村、新興街道辦的屈家村開展了為期兩天的調研。此次調研活動的方式採用了聽取鎮(街辦)村、組領導的座談彙報、組織農民座談、進入農戶單個問訪，向農民發放調查問卷等方式集中走訪瞭解。現將在區關山鎮代家村的調研情況統計分析彙報如下：
一、關山鎮代家村的基本情況
區關山鎮代家村位於城區東部8km處，北毗鄰富平張橋，由閻入關山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過，基本屬於典型的遠離城區的農業村。該村現有農戶519戶，耕地面積3500多畝，農業人口數2180人，人均耕地1.60畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主，達到2600多畝。該村農民人均純收入低於3806元的全區平均水平。
二、關於調查問卷情況統計
該村發放問卷30份，收30份。從對調查問卷中涉及的五個方面的情況統計彙總結果：
(1)農村農民家庭的基本構成：每戶人口在3~6人之間，以4~5口人居多，佔發放總卷的52%之多。其中專門務農的3人居多佔到23%;其文化程度以初中居多，佔到36.4%，高中(職高)佔9.5%，其餘是初中以下。
(2)關於產業發展和農民增收情況：農民家庭經濟收入來源主要集中在種糧食、種植經濟作物兩方面途徑，幾乎佔到31份問卷的84%，其餘表現在畜禽飼養。該村純收入~4000元的在30戶中有15戶，4000~6000元的4戶，6000~8000元的5戶，收入8000元~1元的在30戶中佔有6戶，沒有超過1.2萬元的，其主要的農業收入集中在糧食和瓜菜兩項上;收入的支出依序主要表現為買衣著、現金購買食品、子女教育和交通通訊上，總和佔到68%;用於非經常性支出的依序集中表現在購買耐用銷費品、蓋房子、農業機械三方面，佔到57%;餘錢儲蓄的支付依序集中在蓋房子、供孩子上高中大學、購買價值較大的耐用銷費品兩方面，佔到近63%。當需要錢時解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行、農村信社貸借兩方面，且貸款借錢用途依序集中在農業生產、醫療開支、子女上學三方面。30份問卷中，農戶的醫療、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶，在15000元以上。在農業資訊的獲取途徑上集中表現在電視廣播和技術人員指導兩方面，在對待政府的專案問題與實施上集中反映在相信政府，但缺乏資金和需要技術扶持三個選項方面，將近佔到78%左右。
(3)村鎮建設和農村社會事業問題：在該村村鎮建設和農村社會事業問題方面，透過我們實際檢視，村民反映和問卷統計上，總體情況為交通便利，村有規劃整齊，出村路面有土路與水泥路，但無垃圾臺(一般有人不定期打掃)，無路燈，無沼氣能源，無公廁，村內網路很少(僅協會示範點一處);對農村學校教育持基本滿意或滿意的態度居多，佔到54%;在醫療保健方面，總體情況為看病方便，但醫療保健水平一般，佔到64%多，且看病費用支出以勞動收入為主;購買各類商業險的以養老保險居多，佔到近45%左右。
(4)培訓農民與培育農村經濟組織：在這方面透過問卷反饋看，農民對問卷中的“專業合作經濟組織”這一名詞在字面上不理解，缺乏科學認識，認為沒有“合作經濟組織”與“沒參加”、“不知道”的問卷回答佔到40%，不做任何表態的有16%左右，但對認為村裡建立合作經濟組織是否必要的問卷回答幾乎佔到90%。
(5)農村治理問題：從調查問卷情況看，該村社會治安、社會風氣一般，佔到67%;對村兩委班子的管理問題反映很好，認為團結、民主、決策公開，能徵求意見的達到76%;村民代表大會每年3次，村務公開真實性大，財務每年公開3次。在該村存在的突出問題上依序集中反映在農業科技推廣問題、貧富差距過大和農產品銷售困難三個方面，幾乎佔到87%。
三、對該村調研情況的綜合整理分析
從調研座談和問卷中分析看出，該村和村民存有以下幾個問題。
(1)農民三大支出費用相對年純收入，明顯偏大。由於該村是一個比較典型的遠離城區的村組，該村除了農民種植無公害甜瓜、蔬菜外，就是從事小額投資飼養業，幾乎每戶有奶山羊，養奶牛的全村共有15戶，進城務工、外跑運輸、開街門店等情況比較少。農民收入較前者新興屈家村則比較低。在此次發放的30份問卷有15份就在元~4000元之間佔一半，而全年三大費用支援也超過元，如有子女上學或疾病出現則更大，這一矛盾突出增收不易。
(2)制約農民增收的各種因素比較多。其制約因素表現在一是自身上文化程式低，獲得農業科技資訊渠道相對狹窄，接受資訊科技培訓少，比方對“合作經濟組織”與“甜瓜協會”同作用不同語的含義不理解，甜瓜協會本身就是一種合作經濟組織。二是客觀因素上，年收入中的各種費用開支多應用於購買基本食品、子女教育、購買耐用消費品上，其次才是當年農業生產資料投資，加之農業生產資料市場價格與農業經營成本偏高，又佔用了相當一部分收入，使農民增收的困難顯現。三是個人觀念與影響。在選擇產品從種、摘、收穫、銷售都是自己處理，一人搞到底。瓜菜收摘後，自己上市銷售而不通中間商、協會組織，雖多賺了錢，但時間成本、勞動成本加大。另外，外出打短工補貼收入的意識淡薄，守家守地。四是農業生產自然條件和地理環境因素。
(3)農民意識到教育的重要，渴望得到作物新品種、新技術。從有餘錢儲蓄用途看，供孩子上高中上大學成為首選，即使無錢設法借貸款用於子女的教育開支意識深紮在農民思想中。另外，農民自身也希望透過技術培訓、網路科技和政府引導、協會合作組織幫助等途徑來提高自身農業作物水平能力，透過引進新品種做好耕作換代。
(4)農民希望從政府處得到更進一步的扶持，對政府有三大盼。從走訪中瞭解到一是盼望政府在實際工作中做好科技培訓、專案資金扶持和市場資訊的提供。二是盼望政府解決農村農業用水電、農資市場價大、農業經營成本過高、個人投入資金不足的問題。三是盼望政府解決農村醫療條件、農民養老保障、子女上學費用大的問題。
金融助力鄉村振興報告3
樂至縣作為四川省的“鄉村振興規劃試點縣”，要全面貫徹黨的十九大精神，按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”總要求，推動鄉村產業、人才、文化、生態、組織“五個振興”,實現農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展。
一、農業、農村、農民現狀
(一)農業農村基礎設施滯後
全縣農業基礎條件差，田地分散，地塊較小，不利於農業機械化生產。農業基礎設施欠賬多，水利設施老化嚴重，近年來，雖然實施了高標準農田改造專案、水利設施建設專案和村村通水泥路專案，但從全縣來看，比例仍然偏小，“田網、路網、渠網”等配套設施仍不完善，農業靠天吃飯的格局沒有得到根本改變。專案支撐能力不強，缺乏統一規劃，專案打捆使用，農口部門之間沒有很好好契合，各行其事，各自為陣，造成有專案無產業，有產業無專案支撐。
(二)農業經營者素質不高
受傳統農業的影響，我縣農業以家庭為單位的'傳統小農生產方式居多，農戶經營較為分散，直接導致產業規模小，很難進行規模化種植、集約化管理和標準化生產。農村人員結構老化，18-60歲真正意義的勞動力資源嚴重不足，人才斷代現象突出，人員年齡結構、知識結構已不能滿足農業發展需要;農業產業經營管理人才和專業技術人才雙雙短缺，部分鄉鎮農技部門有的農技人員往往身兼數職，無法全身心投入農村技術推廣工作，同時基層農技員知識更新有待進一步加強。
(三)農業產業化程度不高
我縣龍頭企業(業主)發展規模較小，示範引領作用不強，部分農民專業合作社執行不規範、利益聯結機制不完善，社會化組織程度不高、輻射帶動效果不顯著，導致新型農業經營主體未能充分發揮示範作用。目前我縣農產品交易市場平臺建設滯後，交易方式單一落後，市場資訊不對稱，農產品產銷難對接，農產品產業鏈的各環節基本是分離的。農產品流通市場、農產品銷售還缺乏全方位的資訊引導，缺乏及時、準確、系統、權威的生產、技術、價格和供求資訊，其指導生產、引導銷售的功能沒有得到充分的發揮。
(四)基層政府服務能力不強
鄉鎮的工作環境和生活條件相對艱苦，難以吸引優秀人才，加上進人渠道窄，影響了幹部補充，且優秀人才容易被上級部門挖走，造成鄉鎮幹部隊伍結構失衡、人員老化、青黃不接、斷層嚴重。部分鄉鎮中年幹部由於學歷和知識層次偏低，對新形勢下的農村經濟社會發展認識不到位，接受新事物、新觀點、新知識的能力較弱，習慣於用傳統的方法解決新問題，在落實示範帶動、農業產業開發中，缺乏創新能力，點子不多，辦法不實用。部分鄉鎮年輕幹部，由於缺乏基層工作經驗，組織動員群眾能力差，面對實際困難時往往顯得辦法不實用，與群眾打交道存在障礙。部分幹部存在“不求有功，但求無過”的懈怠思想，缺乏勇於擔當的創新意識和進取精神，貽誤了發展良機，造成了工作被動。
二、建議意見
(一)加強“三農”工作隊伍建設
高度重視農業農村幹部的培養、配備、管理和使用，切實加強思想政治建設、作風建設、能力建設，培養造就一支懂農業、愛農業、愛農民的“三農”工作隊伍，為建設丘區現代農業強縣提供全方位人才保證。一要紮實推進思想政治建設。堅持將政治建設擺在農業幹部隊伍建設的首要位置，切實加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，教育引導黨員幹部牢固樹立“四個意識”，準確把握“三農”工作“重中之重”的戰略定位，從政治高度認識做好“三農”工作的重要性，更加自覺地在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二要紮實推進紀律作風建設。深入開展整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，持續開展正風肅紀，堅決糾正不正之風，大興敢於擔當、狠抓落實、為民服務、調查研究、清正廉潔之風，在全縣積極營造風清氣正的良好環境，牢固樹立農業系統幹部良好形象。三要紮實推進業務能力建設。堅持在加強新品種、新技術、新裝備、新模式等業務知識學習的同時，引導農業幹部職工更加註重運用市場、法治、資訊化和以點帶面的方法推動工作，不斷提升服務“三農”工作的能力。
(二)加快培育新型農業經營主體
加快建立教育培訓、規範管理和政策扶持“三位一體”的新型職業農民培育體系，培育一批專業化程度深、分工明細、服務水平高的新型職業農民、農村經紀人、職業農業經理人，扶持一批龍頭企業、專合組織、家庭農場等新型經營主體。大力發展多種形式的新型經營主體，推行“保底收益+二次分紅”“龍頭企業+專業合作社+適度規模專業農戶”等模式，促進現代農業發展和農民增收。推進農業社會化服務主體多元化、形式多樣化、運作市場化，提供農業技術推廣、優良品種引進、動植物疫病防控、質量檢測檢驗、農資供應和市場營銷等服務，使農民享受到低成本、便利化、全方位的社會化服務。堅持示範引領、創新推動，建立一批省市級示範社、示範農場。
(三)大力推進農村基礎設施建設
加強農村生產、生活、生態環境等方面的基礎設施建設是農業和農村發展的有力支撐。一要實施農村飲水安全鞏固提升工程，綜合採取改造、配套、升級、聯網等方式，進一步提高城鎮供水設施覆蓋行政村比率、農村集中供水率、自來水普及率、供水保證率、水質達標率，加強農村飲用水水源保護和水質檢測能力建設。二要推廣和實施農村清潔能源，加強對生物質節能爐具、秸稈固化綜合利用、沼氣、太陽能節能房等新能源、新技術的推廣利用，積極引導農村能源結構的轉變。三要大力實施高標準農田改造專案、水利設施建設專案和村社通水泥路專案，完善“田網、路網、渠網”等配套設施，改變農業靠天吃飯的格局。四要農村危房改造工作，切實保障農民住房安全。
(四)加大農業專案資金整合
充分利用國家支農惠農政策，加大農業專案資金整合，注重產業發展的科學合理規劃和扶持政策的連續性，實現產業化基地建設的快速健康發展，最大限度地為龍頭企業提供優質安全的原料，實現種植業產業鏈更加緊密有效。積極爭取各級政府、部門對我縣畜牧業綠色發展的政策、資金、專案支援，合理利用政策、打捆專案資金、科學安排落實，最大化發揮政策和資金的槓桿作用，撬動市場資本，助推全縣畜牧業發展壯大。加快推動生物有機肥廠專案建設，建立覆蓋飼養、屠宰、經營、運輸等各環節的病死畜禽無害化處理體系，實現農業廢棄物無害化綜合利用，促進現代農業轉型升級，形成政府、企業、社會共同參與的綜合治理機制。
金融助力鄉村振興報告4
鄉村振興的金融需求非常旺盛，財政資金、金融資金、社會資本是推動農業農村發展的主要資金來源。目前，我國還是發展中國家，政府的財力有限，有限的財政支農資金難以滿足“三農”發展的全部需要，同時，社會資本對下鄉支農也持觀望態度。這樣，主要的資金缺口便寄希望於金融機構。下面，從“當前鄉村振興工作碰到的問題”以及” 金融服務如何助力鄉村振興”兩方面，闡述金融服務如何助力鄉村振興。
一、當前鄉村振興工作碰到的問題
之前，學習到一篇關於農發行組織鄉村振興戰略大調研的文章，文章中提出，儘管目前我國農業農村發展取得了巨大成就，實施鄉村振興戰略具備了堅實的基礎，但是在“三農”領域長期積累的矛盾尚未解決，鄉村振興的道路還非常長遠，有以下幾個方面值得我們關注：
（一）農業體量不斷做大，但農業綜合效益和競爭力仍然不強。
今年中央1號檔案提出，我國農產品階段性供大於求和供給不足並存。農業供給質量有待提高，以糧食產業為例，目前我國糧食麵臨高產量、高庫存和高進口的“三高”並存壓力。反映出糧食生產結構不合理，農業勞動生產率低下，導致農業競爭力不強，從農業大國邁向農業強國必須進一步深化農業的供給側結構性改革。推動農業由增產導向轉向提質導向。
（二）農村生產生活條件不斷改善，但差距依然較大。
隨著工業化、城鎮化快速推進，農民向城鎮單向流動，大量人口向城鎮遷移。從新型城鎮化角度來看，農村人口數量隨著經濟社會的發展而逐步減少是必然的規律和趨勢，但關鍵問題是，農村人口的結構失衡，70後不願種地，80後不會種地，90後不提種地，已經成為趨勢。
（三）農民收入持續增加，但仍然動能不足。
鄉村振興的目標之一就是讓鄉村的居民生活富裕起來，要抓住“連起來”、“活起來”這兩個關鍵點，培育農民持續增收的新動能。連起來，即發揮新型農業經營主體的帶動作用，促進小農戶和現代農業發展有機的銜接，讓農民合理分享全產業鏈增值的收益，把現代農業企業和農戶能夠有效的連線起來；活起來，即喚醒沉睡的農村資產，增加農民的財產性收入來源，拓寬增收致富的門路。
二、金融服務如何助力鄉村振興。
威海市商業銀行作為“服務地方經濟，服務城鄉居民”的城商行，助力鄉村振興、服務“三農”客戶、共建美麗家園是義不容辭的責任。要主動融入鄉村振興戰略，這既是政治任務，也是實現自身發展的良好契機。要以更有效的服務方式、更集約的服務效率、更靈活的應變能力改進和提升對農村的金融服務，以實際行動響應中央和省委、省政府決策部署，有力推動鄉村經濟高質量發展。
（一）在支農支小工作上保持定力。我們要用好用活各項扶貧、支農、惠農政策，在支農支小工作落在實處。切實把服務鄉村振興戰略作為深化“三農”服務的根本抓手，以紮實有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務、豐富多元的金融產品來全方位、多層次地支援鄉村實體經濟發展，為鄉村振興戰略的有效實施提供強有力的金融保障。堅持以服務供給側結構性改革為重點，大力支援在重點專案和關鍵薄弱領域的建設，讓有限的信貸資源發揮出最大的作用。堅持做精、做特色，加快完善各項業務產品，對內強化綠色低碳服務、對外支援綠色經濟發展。堅持線上線下業務聯動，有效整合各類機構、渠道和市場，來適應新業態及符合客戶需要，從而提升服務效率，把小微服務做出大成效。
（二）在普惠金融服務中深挖潛力。作為一家城商行，要充分發揮網點、渠道和人員的優勢，持續開展形式多樣、內容豐富的金融知識普及宣傳工作，將普惠金融工作做深做實。針對低收入群體、家庭困難群體的創業就業等方面的資金需求，推出切合實際的金融產品，為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務，把普惠金融產品做活。圍繞客戶方便、便捷、安全等方面的實際需求，進一步最佳化服務流程、改進服務措施，將普惠金融服務做精。完善“物理網點+電子渠道+流動服務”三位一體的服務方式，不斷充實金融服務及便民服務，充分解決客戶多方位的金融服務訴求，把普惠渠道服務做暢。圍繞打贏脫貧攻堅戰的戰略部署，抓好扶貧信貸投放工作，進一步創優模式、創新產品，落實特惠政策，把普惠民生服務做優。
（三）在推動轉型發展中激發活力。我們要以“智慧化”為重點，著力完善線上服務能力，豐富線上金融產品，讓手機銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動金融綜合服務平臺。以方便、快捷為宗旨，最佳化“手機銀行、直銷銀行”的金融服務功能，將平臺上的服務切入到衣、食、住、行等日常生活場景，為客戶提供良好的支付環境體驗。以社群服務為突破，加快推進金融服務與生活消費的深度融合，不斷擴大我行“社群金融”平臺的規模和影響力，在滿足城鄉居民日常繳費需求的同時，為客戶搭建更為廣闊的銷售渠道。以提升效率為目標，加強大資料在優質服務、產品設計、精準營銷、風險管控等方面的廣泛應用，對外實現讓客戶少等、少跑腿，對內實現效率有提升、管理降低能耗。以新興技術為導向，加強跨業合作，進一步增強綜合金融服務的便捷性，積極向智慧銀行轉型，以更優質的服務體驗滿足客戶多樣化的金融服務需求。
（四）在創新業務功能中提升實力。根據不同地區、不同客戶主體對金融服務的差異化需求，因地制宜、因人而異的提供金融服務，不斷創新符合農村發展需求的金融服務產品。盡全力構建全新的金融產品鏈和專業化服務體系，滿足實體經濟多樣化、綜合化的金融服務需求。不斷拓展中間業務品種，整合統籌各方資源，增強產品研發能力，為客戶提供包括投資理財在內的更多增值服務。大力開發非信貸類產品創新，積極運用資產證券化等手段，探索為實體經濟提供投融資一體化金融服務。加強與優質金融機構間的合作，積極拓展債券、資產管理等多項金融業務，努力發展低資本、低風險的輕資產業務，最終實現以集約的資本使用、高效的資產流轉，來開闢出服務實體經濟的新路徑、新空間。
鄉村振興戰略是國家的大戰略，也是金融發展的新藍海，不同的金融機構各有優勢、各有專長，都是服務鄉村振興戰略的重要力量，要團結協作才能攻堅克難。只有深入“三農”，瞭解“三農”，真正摸清“三農”的需求，才能有的放矢的創新產品、提供精準金融服務，讓我們凝聚合力，積極履行金融機構應盡的社會責任，為實現農業強、農村美、農民富的目標，積極貢獻我們的力量！
金融助力鄉村振興報告5
為切實做好“十四五”時期農村金融服務工作，鞏固脫貧攻堅成果、持續提升金融服務鄉村振興能力，xx銀行xx縣支行多舉措加大“三農”領域金融投入，助力疏通鄉村振興“血脈”。現將我行的上半年涉農貸款彙報如下：
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬元，覆蓋各類涉農客戶1000餘戶，涉農貸款結餘43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創業擔保貸款投放22筆515萬，業務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業人數近1500餘人，為解決我縣各類人員在創業過程中遇到的資金不足的難題，推動創業帶動就業發揮了重要作用。
二、具體措施
1、加大涉農資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農民增收、農村更美、農業更強”，持續加大轄內“三農”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農村市場上客戶缺乏有效抵、質押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農/商戶保證貸款、農信擔保貸款、創業擔保貸款、親情貸等產品，服務物件主要為縣域內的廣大農戶、個體工商戶和私營企業主等經濟主體。透過對這些客戶發放貸款，不僅支援了他們擴大生產經營，增加收入，而且促進了地方經濟發展。
2、完善基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉下網點優勢大力發展金融服務，合理制定機構網點發展規劃，合理調整縣域機構網點，延伸服務網路；並在去年加強了物理網點建設，加強網點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業”等線上產品，有效提升了農戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”建立工作，深化“銀村”合作，實現“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。
3、積極開展創業擔保貸款投放，助力經濟社會發展。圍繞深入推進第二輪“大眾創業惠民工程”及助力鄉村振興等主體策劃活動，加大創業擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯合人社等職能部門的宣傳，提升群眾對創業擔保貸款知曉率。在有效服務更多創業人群，保證創業經營者從“無業”到“有業”的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環境，切實緩解創業者“融資難、融資貴”問題。
4、保證糧食安全，助力糧食生產。為了促進糧食生產和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產品—助糧貸，金額高、手續簡便；同時，我行主動和糧食局、農業農村局的職能部門合作，開展推介會和企業走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
5、踐行社會責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數及金額均不低於去年。