第30個教師節的講話稿範文
第30個教師節的講話稿範文
尊敬的各位老師,同志們:
今天,我們在這裡隆重聚會,熱烈慶祝第三十個教師節,表彰全區教育系統先進集體和先進個人。首先,我代表區委、區人大、區政府、區政協向辛勤耕耘在溫江教育戰線上的全體教職員工、離退休老教師和全體教育工作者致以節日的慰問!向受表彰的各位優秀教師表示熱烈的祝賀!向蒞臨今天會議的駐溫高校代表表示熱烈的歡迎!向一直關心支援全區教育事業發展的社會各界朋友表示衷心的感謝!
一年來,我區緊緊圍繞 “ ”這一新的發展定位,在加快經濟社會發展的同時,始終把教育擺在優先發展的位臵,以“ ”為目標,以 工程為抓手,深化教育領域綜合配套改革,全區教育事業取得了長足的發展和進步:一是基本實現教育均衡。順利透過全國義務教育發展基本均衡縣評估認定,成功引進 等一批知名學校,新增 等公益性幼兒園,全區“入園難”、“入學難”問題得到有效緩解。二是教育品質明顯提升。各中小學幼兒園“ 20XX年高考再創佳績,全區實現重本突破、本科跨越。三是開放合作持區教育局與建立教育友好聯盟,……四是為民服務拉近距離。區教育局結合黨的群眾路線教育實踐活動,舉行“新聞釋出”,面向全社會公佈《關於促進教育公平推進中小學劃片招生工作的實施意見》,動獲得市民好評。此外承辦了中國教育學會“ ”經驗交流和推廣會等10餘場全國(省/市)現場會。全區教育事業基本形成“”的發展態勢。
這些優異成績的取得,離不開各級黨委政府的高度重視,離不開社會各界和廣大群眾的關心支援,更離不開全區教育工作者的辛勤付出與無私奉獻。在此,我代表全區人民,向全區廣大教職員工再道一聲:你們辛苦了!
國運興衰,繫於教育,教育是現代文明的基石,是一個民族最根本的事業。站在新的歷史起點,我們要以更寬的視野來把握教育工作的新形勢,以更新的理念來審視教育工作的新要求,以更實的舉措來推進教育工作的新任務。藉此機會,我提三點希望和要求,與大家共勉。
一、深化認識,奮力打造溫江優質教育品牌
人人享有優質教育、品牌教育,是黨委政府的職責所在,是關注民生、重視民生、保障民生、改善民生的'重要內容。品牌的打造非一時半載,一己之力就能完成。溫江教育品牌雖初見其“形”,但短板顯現,不具其“神”。我們不能停留在內部談得熱鬧,我們要看到部分群眾,甚至個別黨員幹部,寧可掏錢,也要把子女擠進“四七九”,這就說明溫江教育品牌還在路上。我們要把“強合作、抓改革、增後勁”作為教育品牌打造的工作主線,希望經過三到五年的不懈努力,溫江學子不必背行囊、出遠門,就能享受有特色、很滿意的高品質教育,真正實現溫江教育品牌形神兼備。
(一)強合作,就是抓部門聯動,為品牌打造做好保障。我們必須切實把教育擺在優先發展的戰略地位,國土、規劃、財政、發改、智建辦、教育等各個部門要上下聯動、通力配合,強化協同作戰;要嚴格堅持教育發展聯席會議制度,健全責任分工體系和執行機制,避免推諉扯皮,打太極;要在符合法律法規的前提下,及時解決教育發展中的困難和問題,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。比如在幼兒園標準化提升,名校引進,未來學校建設等工作上,可以暢通審批渠道、突破審批流程、壓縮審批空間,以最短時間給予財政、土地、資訊化建設等方面支援,真正做到思想認識上優先,政策扶持上優先,資金投入上優先,為推動全區教育事業的發展提供強有力的保障。
(二)抓改革,就是抓創新突破,為品牌打造豐富內涵。教育質量是教育品牌的核心,溫江教育要提檔升級,就必須在創新中尋求突破,由“教育機會公平”邁向“教育質量公平”。教育主管部門要以“一校一品亮特色”為主體,以“高位均衡提質量、管理創新促開放”為兩翼,以職業教育、特殊教育、民辦教育、社群教育、終身教育為呼應,在創新突破中,強化精銳作戰,促進“優質教育資源滿覆蓋”。
目前,我區學位還比較緊張,城鄉教育尚有差距,內涵發展有待提高。因此,我們在高位均衡上還有成長空間:一是辦學條件再夯實,要思路前瞻、措施有效,啟用民營資本,強化融資租賃;盤活閒臵資源,購買社會服務,讓“死資源”向“活資本”轉化。二是高效課堂再深入,要創新人才引進機制與服務機制,用現代化的人才需求引領教育、用現代化的培養方式改進教育、用現代化的技術手段提升教育;進一步深化“區管校用”人事改革,進一步加大城鄉校長、教師流動力度,促進城鄉師資均衡;繼續深化高效課堂研究,激發學生興趣,填補城鄉教育“隱形漏洞”,提高教育質量。在管理創新上還需邁開步伐:一要放低辦學門檻,在規範管理的基礎上,敞開辦學大門,鼓勵行業、企業等社會力量以多種形式參與辦學,形成“政府主導、多方參與、充滿活力”的多元化辦學格局;二要放寬辦學思路,把學生的素質培養貫穿於教育的各個環節和各個學段,進一步理順政府、學校和社會的關係,擴大學校的自主辦學權和社會的監督評價權,探索建立社群、家長和社會等多方參與的學校管理監督機制,讓“教育高鐵”駛入“快車道”。三要放遠辦學視野,溫江教育不能坐井觀天,侷限於區域內部,必須開放合作,拓寬視野,強化校地合作、校企合作;大膽的“走出去”,虛心的“請進來”,積極探索中外合作辦學模式,鼓勵學校開展多種形式的國際合作和師生交流,博採眾長,學以致用,為培養具有中國情懷、世界眼光的新公民。
(三)增後勁,就是抓師能提升,為品牌打造加大引擎。宏偉的目標,如果僅僅是仰望星空,最終還是一事無成。打造溫江教育品牌還得落腳到師能提升上。教書者必先強己,我們要深入實施“三名工程”,打造專家型幹部教師隊伍,加大一線教師高學歷提升力度,提升教師教學技能、資源研發、教學研究等綜合素質,讓老師們進一步養成勤學篤思、刻苦鑽研的習慣,不斷拓寬知識覆蓋領域,自覺加快知識更新步伐。在教育教學中,強化機動作戰,讓溫江教師成為來之必戰、戰之必勝的威武之師,共同吹響教育跨越式發展“集結號”。
二、全體行動,傾力營造尊師重教濃厚氛圍
教育的發展,離不開社會土壤。全區上下必須以更深的認識、更大的決心、更多的財力,更加實際的行動支援教育事業發展,傾力營造“縱向引領、橫向服務、前後支撐”的全社會尊師重教氛圍。
縱向引領,就是以黨委、政府示範為“縱座標”,為尊師重教指明方向。區委、區政府將不斷加大對教育事業的投入和扶持力度,依法保障財政性教育經費的“三個增長”,提高教師地位,保障教師待遇,促進教師成長,切實把各項惠師政策落到實處,讓廣大教師潛心教書、靜心育人。橫向服務,就是以部門、鎮街支援為“橫座標”,為尊師重教提供服務。各部門、鎮街要理解教師的艱辛,理解教師的奉獻,理解教師的壓力,以實質性舉措切實幫助他們解決工作、生活中的現實困難和具體問題。大力宣傳我區教育改革發展成果,大力弘揚尊師重教的優良傳統,真正將廣大教師臵於萬人敬仰、社會尊重的重要位臵,積極引導和動員社會各方面力量支援教育事業。