工作中細節決定成敗演講稿（通用8篇）
工作中細節決定成敗演講稿（通用8篇）
細節體現一種認真態度，具體到我們的工作中去，就是養成一種良好的習慣。下面是關於工作中細節決定成敗演講稿，歡迎閱讀！
工作中細節決定成敗演講稿 篇1
大家好！
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少；各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。
成也細節，敗也細節。什麼是細節？一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺。
現實生活何嘗不是這樣呢？注意了細節才能把事情辦得更加完美，注意了細節生活才會更真實更有意義。而忽視了細節，就會影響經濟發展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷髮生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬於安全管理細節沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節做得不好，就影響了投資環境、影響了政府形象。一些專案決策由於前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重複建設。一些領導幹部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞太空梭來說，升空80秒後爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該說，飛機整體效能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的太空梭和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現代商業上的成敗，細節也很重要，許多企業將大筆資金投入產品的開發，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產中任何一個細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。現在，許多人都認為進口的東西質量好，這是不無道理的。因為進口產品無論從操作、質量、做工上說，都很完善，而國產的產品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產品說明書不簡潔，售後服務不到位這些非內在因素很容易就將消費者拒於“購買”大門之外。
細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心；因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關係成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規範化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什麼是責任心？責任無所不在：見義勇為是責任，幫助 別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那麼成功對於他來說簡直就是痴人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。總聽到有人說我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
一個人應當具備的優秀品質很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰願做一顆永不生鏽的螺絲釘，擰在哪裡都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養藏族孤兒眾多先進人物的思想和事蹟，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業有著高度的責任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。
責任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節——一顆螺釘鬆動足以讓太空梭灰飛煙滅；藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會；入口處多一節拐彎的門，可以降低空調的耗電量；市長彎腰拾起眼鏡，引來了鉅額投資這一切都說明細節和責任足於決定成敗！
也許有人說，我們無法保證注重細節、感受責任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業，我們必須注重細節，感受責任，保證每個細節都做好。比如我們濟鋼集團，我們生產的每一件產品，都關係著企業的聲譽與誠信，某個環節的細節做不好，必然影響我們的產品品質。只有養成注重細節、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經久不衰。
由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是岩石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那麼他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工！
所以，讓我們注重細節，感受責任吧！細節決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細緻紮實地走好成功路上的每一步！
謝謝大家！
工作中細節決定成敗演講稿 篇2
細節決定成敗：大事，必做於細。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗。
隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作；一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。所以，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就必須透過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯絡協調起來，形成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。
美國質量管理專家菲利普·克勞斯比曾說："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司(想想看，每個人每天要執行多少不同的行動)經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細；天下難事，必成於易"；已故總理周總理就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
"泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
工作中細節決定成敗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委、同志們：
大家好！我是來自xx市農業資訊中心的駱碧玲。今天，我為大家演講的題目是——“深化作風建設——細節決定成敗”。
記得汪中求先生曾在《細節決定成敗》一書中說到：芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。
先生言猶在耳，然而在現實生活中，細節卻往往被我們忽視。正所謂泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。大禮不辭小讓，細節決定成敗。結合實際，以我所在的技術服務推广部為例，令我感觸最深的是執行力的問題，而這恰恰是工作中細節的最終落腳點。執行力是最容易被忽視的細節，有些工作往往因為執行力度不夠，而造成工作半途而廢。作為技術服務推广部的一員，結合自身崗位，我認為只有在中心領導的正確帶領下，不斷增強大局意識、服務意識和責任意識，從小事抓起，認真對待領導安排的每一項任務；堅持高標準、嚴要求，從自身做起，努力提高參謀能力、協調能力和管理能力；建立嚴密的執行和責任機制，把工作想到前頭、做到前頭；透過協調工作調動部門人員和其他科室協同作戰，形成合力，共同輔助領導開展好技術服務工作，以優良的作風促政風帶民風，在服務三農的工作實踐中作出表率，逐步建立起具有xx市地方個性化的農業資訊服務體系。
古人有云：天下大事，必作於細；天下難事，必成於易。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事，成就大事的典範。的確，細節在我們生活中表現出來的魅力是無予倫比的。技術部的工作不同於其它部門，很少有轟轟烈烈的活動，也很少有出場上鏡的機會。大多是臺下的工作、幕後的工作、無名的工作。而這些又是中心工作中不可缺少的部分，有的甚至直接牽動全域性，就如及時為本局及下屬單位制作專題網站，每日更新網站資訊，定期管理和除錯中心機房的機器裝置等。正所謂事小責任大，如果沒有這些幕後的工作，我中心的作風建設就沒辦法順利開展。這是一個偉大的時代，前進的號角已經吹響，連續七年的一號檔案更是為農業發展指明瞭方向。在黨中央的號召之下，我們肩負起前所未有的重擔，也將迎接這無上光榮的挑戰。“為基層服務、為三農服務”，這是歷史賦予我們的使命，也是時代交給我們的責任。鑑於此，我們必須強化責任意識，對工作負責、對事業負責、對領導負責，對廣大人民群眾負責。想農民兄弟之所想，急農民兄弟之所急！面對問題敢於承擔，不推諉，不搪塞，有錯必糾，知錯必改。努力構建和諧部門，共建良好的工作作風！
如果不把細節當回事，做事輕率急躁，後果將不堪設想。如網站資訊保安保障工作，每出現一次危害網絡安全的突發事件，都必須及時果斷處理，最大限度地遏制突發事件的影響和有害資訊的擴散。如今互聯網發展日新月異，網絡與資訊保安不僅關係到局正常業務的開展，還會影響到國家的安全和社會的穩定，一旦有毒有害的資訊透過網站滲入到千家萬戶，後果和損失是難以想象的。只有將網絡安全意識與政治意識、責任意識、保密意識聯絡起來，建立健全的網站安全管理制度，細化工作措施和流程，明確責任人的職責，提高工作執行力度，才能確保網站的安全有效執行以及中心工作的順利開展。
隨著經濟的發展，專業化程度要求越來越高，社會分工也隨之越來越細。作為技術綜合辦事部門，技術服務推广部擔負農業局網站建設與維護以及單位日常技術性工作，承上啟下，溝通左右，處於中心非常重要的工作節點上。那些看似瑣碎繁複的工作實則往往決定了整個業務網絡的工作效率。部門的每一位同志只有把那些看似簡單瑣碎的事情做精、做細；才能把務實與務虛有機地結合起來，在具體工作當中分清輕重緩急，做到有條不紊，忙而不亂，才能把機關作風建設工作真正落到實處，使部門工作有新的作為。
可喜的是，在去年參加第六屆中國農業網站百強評選活動中，xx農業資訊網憑藉自身強大的綜合性和服務性特點，從1700多家網站中脫穎而出，成功躋身政府類網站三十強的行列，成為xx市農業資訊化建設的一大亮點。
現在，我和同事們在繼承有效的工作手段和工作經驗的基礎上，不斷地完善和升級網站功能，最佳化技術服務工作的執行機制；進一步拓寬服務領域，提高工作效率，為xx市農業增效、農民增收提供針對性強的，及時、有效的資訊服務支撐。
《細節決定成敗》，使我由困而學之的混沌狀態轉而進入學而知之的人生境界。透過學習，我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實現就在點滴間，就在平凡與簡單的日常生活和工作間。資訊是溝通的橋樑，是指路的明燈。農業資訊工作，更是關係到億萬農民兄弟小康之路的重中之重。作為這一重要崗位的排頭兵，我們誓將服務“三農”的宗旨牢記於心，在局黨組“五個年”活動的指示和中心領導的正確領導之下，戒驕戒躁，一切從服務三農出發，從大處著手，從小事做起，用滿腔的熱情傳播強農惠農資訊，用無悔的青春奉獻xx農業美好的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
工作中細節決定成敗演講稿 篇4
大家早上好！今日我演講的題目是“細節決定成敗”。俗話說“泰山不拒細壤，放能成其高；江海不擇細流，放能成其深。涓涓細流能夠匯成大海，同樣，千里之堤毀於蟻穴。”由此可見，無論做什麼，細節都十分重要。
細節決定成敗。一個個音符組成了動人的樂章，一粒粒汗水鑄就明日的輝煌。一塊石磚的錯位，會導致整棟樓房的坍塌。而一個蟻穴德惠市，會造成整條大壩的崩陷。
為什麼蘋果會從樹上掉下來呢？牛頓所以發現了萬有引力：為什麼水燒開了之後，水壺的蓋子會跳起來呢？瓦特所以發明了蒸汽機這些事在我們眼裡再正常可是了，而那些人卻能發現其中我們所忽略的細節。那些偉大的發明與發現，哪一個不是他們認真觀察生活中的細節而發明的呢？同樣，擦一塊玻璃，我們中有的人會敷衍了事，而有的人就能認認真真。同樣做一道數學題，有的同學解完便不再過問，而有的同學就會深究下去，一題多解。成功的取得，就在於我們對待小問題的態度上。要明白，一滴水就能反射出太陽的所有光芒！
讓我們靜下心來著手一些小事吧！在走廊上，你撿起的是紙片，收穫的卻是成長；下課後，你放棄的是一點時間，回報的卻是成績；生活中，伸出你熱情的雙手，收穫的卻是整個社會的禮貌！滴水穿石，日月生輝。浪淘百遍，金留沙褪使人疲倦的不是漫漫長路，而是鞋子裡的一粒沙，使人成功的不是對全域性的把握，還有對點滴的推敲。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。同學們，讓我們銘記，僅有抓住每一個細節，我們才會更靠近成功，習慣成就未來，態度決定一切。
我的演講到此結束，多謝大家！
工作中細節決定成敗演講稿 篇5
尊敬的各位領導，親愛的各位同事們：
大家好！
非常榮幸能夠參加本次關於“細節”的主題演講比賽，我演講的題目是《細節決定成敗》。細節體現在我們生活中的點點滴滴，它在我們生活中的每一個角落，有些時候我們會注意到細節，但有些時候它也隱藏的很深，讓我們難以發現，但這微小的細節卻有著無窮大的力量，甚至可以決定一件事情的成敗。
老子曾說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”，這句話說明了細節的重要性，細節體現在我們所做的每一件事中，要想成就一番大事業，必須把握好細節。從古至今，無數能人志士，正是因為能夠把握好細節，把細節做到極致，才能做成一件大事，最終走向成功。
我國的大國工匠高鳳林就是這樣一個例子，他是我國航天科技集團的首席技能專家，他就是因為把細節做到了極致，才成功的鑄造了一個又一個的航天器件。航天元件需要十分的精細，偏差一點點都不可以，如果尺寸稍有偏差，就會導致十分嚴重的後果，影響整個運載火箭的穩定執行。
而高鳳林在幾萬次的焊接過程中從來沒有出現過一次失誤，可以說為一個又一個的運載火箭成功發射奠定了基礎。對於運載火箭來說，細節就是能決定成敗的關鍵，只要一個尺寸不符合一個焊點，沒有焊牢，那造成的後果是毀滅性的。
如果不注重細節的話，可能會影響這件事的成敗，還可能會造成嚴重的後果，俗話說：“千里之堤，潰於蟻穴”說的就是這個道理，小小的蟻穴雖然看起來微不足道，但仍然有可能讓大壩坍塌，所以我們要處理好細節，因為細節的差距可能讓我們所有的努力都付之東流、白白的浪費掉。
“丟失一個釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個帝國”這是國外的一句民謠，說的就是英國理查三世的故事，他因為馬蹄上少釘了一個鐵釘，而在騎馬打仗時摔倒，從而導致戰事失敗，最後導致了英格蘭國王易主。從這個例子就可以看出來，往往一個細節就會造成連鎖反應，造成很大的損失。
正是因為細節這麼重要，所以我們在日常生活中的每一件事都應該關注細節，做每一件事都認認真真把細節做到極致。不要抱著“差不多”、“無所謂”的態度去做一件事，就是因為這樣的想法去做事，往往讓我們與別人拉開差距，丟掉了很好的機會。
一個人要想成功，就離不開對細節的把控，也許很多大事沒有那麼容易做成，但我們可以努力把細節都控制好，控制好細節本身就是一件不簡單的事情。所以讓我們從現在開始注重細節，因為細節決定成敗！
謝謝大家，我的演講完畢！
工作中細節決定成敗演講稿 篇6
尊敬的各位領導同事們：
大家好！
我這天為大家演講的題目是《細節決定成敗》。
上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就正因在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個正因沒有做而失去了這個機會。於是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節會改變事物發展方向，使人的命運發生轉變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節決定成敗，細節的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌。掉了一隻馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰鬥。丟了一次戰鬥，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，就有可能無以成大事。
因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當於試紙，能夠測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都能夠成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發怒，自書"制怒"條幅掛於堂上，煙癮特大在重慶談判期間堅持不抽一支菸。正如老子所說"天下難事，必做於易；天下大事務必於細"，如果林則徐不注意他"易怒"的細節弱點，他就不會成為偉人；正因注意抽菸這樣細小的事，最終他領導共產黨建立了新中國！
智者善於以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之因此成為名人，正是他們比普通人多注重細節問題而已。
當然，我們不能跟偉人相提並論，但是作為公司的一名普通員工，其細節問題處理是否好，同樣能夠決定成敗。
日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經理發現：每次去神戶時，座位總在右視窗，回到時又總在左邊視窗。這位經理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道："車去神戶時，富士山在您右邊；回到東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜愛富士山的美麗景色，因此我特意為您安排了不一樣的座位。"這位英國經理十分感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對於這樣微不足道的小事，都能夠想得這麼周到，那麼跟這樣的公司做生意還有什麼不放心的呢？
還有一位公司經理，他有一個惡習，就是不管在什麼場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方立刻就將進行到簽字生效的程式時，這位經理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協議書上簽字的雙方代表，隨後表示，這份合作意向還需再重新探討，然後領著自己的人揚長而去，留下這位經理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事後，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什麼原因使他在關鍵時刻阻止了協議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢堅信。
那位老總說："在那樣莊重的場合，對方的經理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經理先生的素質是十分低的。經理的素質如此之低，其手下的員工的素質也便可想而知了。與低素質的'人合作，是要冒極大風險的。我們不願意拿自己的資金來冒這樣大的風險。"
著名企業管理專家汪中求先生在《細節決定成敗》一書中說："中國絕不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。"
在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大完美的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環節，把每一個細節經營完美，那麼，終端結果的完美必將水到渠成。
"細節決定成敗"其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全域性的細節，才使得本來能夠預期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗，這樣的教訓我們就應時刻記取。"一著不慎，滿盤皆輸"就是前人對不遵循"細節決定成敗"這一規律而導致失敗的生動總結。
藝術家米開朗琪羅曾說："在藝術的境界裡，細節就是上帝。"秦朝宰相李斯也說過："泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。"因此，如果想成功，做事就就應注意細節，正因細節決定成敗！
工作中細節決定成敗演講稿 篇7
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家上午好！今天我演講的題目是：細節決定成敗！
在內蒙古自治區這片神奇的土地上有這麼一所大學，地處呼和浩特郊區。在那裡，風不多，一年刮兩次，但一次刮半年！平時，工地塵土瀰漫，學生逃課不斷，白天停水，晚上停電，敢問這是哪裡？抬頭一看：哇噻！內蒙古財經學院！這樣的學校畢業生就業狀況又是怎樣的呢？關於這個問題也曾一度流傳過這麼一個笑話：一晚，一個財院學生被一夥強盜劫持，被要求交出財物，這個哥們哀求道：各位英雄好漢，俺是財院的，畢業半年了還未找到工作，真的沒錢！這位強盜一聽頓生憐憫之心安慰道：別傷心兄弟，俺也是財院畢業的，畢業一年了還不是這樣？兄弟，拿好身份證，前面路口還有我們財院的人！上面說得當然是個笑話，但作為一個大學生，我首先為自己畢業後沒有輪落到行街搶劫的地步而感到慶幸，我更為自己畢業後能進入樂陵市檢察院這一光榮集體而慶幸，穿著這身檢服，看著胸前的檢徽，一股激動之情便油然而生：我，驕傲！
還記得20xx年11月份初來單位時，番鳳巖局長就曾語重心長的對我說，我們反貪工作有些特殊，有著更為嚴格的紀律性，時間觀念一定要強，要想把複雜的偵查工作做好就必須學會把自偵案件的每一個小小的瑣碎環節做好、做細，必須有腳踏實地的求真務實精神！要學會從小事做起，要善於從小事做起！自己對這一點體會最深的還是從正月初九上的一件新案子說起。那天中午12點多，很多反貪幹警還沒來得及吃午飯，接到命令後都及時趕回了單位，從傳訊到詢問一切都是那麼嚴格神秘，一切又都是那麼井然有序！當時我和宋曉東局長一組，一開始那位嫌疑人拒不交代，態度極不配合，儘管宋局長動之以情、曉之以理，但她仍舊揣著明白裝糊塗。後來宋局長及時抓住了她無意間的一句疏漏並利用嫌疑人的心裡變化而趁熱打鐵、窮追猛問一舉獲得了我們想要的資訊！
用心做事，就必須注意細節！也許是犯罪嫌疑人的一句話、一個表情、一個眼神都有可能會成為案件突破的關鍵！也許我們對這些細節性的東西多留一分心，多注意一下，多思考一點我們就會取得工作中的主動，否則就會痛失機會，延誤時機！成非偶然，因為我們的每一分努力都將構成我們成功鏈條上的關連環節；敗非命運，也許我們的每一次消極懈怠或錯誤心態都註定了我們必敗的結局！
提到注意細節，用心做事，我突然想起一個發生在日本的真實故事。在講這個故事之前，我想先問大家一個問題：你們見過的火車票最貴的多少錢一張？包括臥鋪……還是先聽聽我的故事吧！日本東京貿易公司有一位專門為客戶訂票的小姐，經常給德國一家公司商務經理預訂往返於東京與大阪之間的火車票，不久這位經理發現一件看似非常巧合的事情：每次去大阪時，他的座位總是在列車的右邊的視窗，而返回東京時，又總是在靠左邊的視窗。
有一次，這位經理把這件事告訴了訂票的小姐。這位小姐跟他說：火車去大阪時，富士山在您的右邊，返回東京時它在您的左邊。我想外國人都喜歡日本富士山的景色。所以，每次我都會替您買了不同位次的車票。就這麼一樁不起眼的小事使這位德國客戶非常感動，並使他把與這家公司的貿易額由原來的400萬馬克提高到了1000萬馬克。一張小小的車票居然價值600萬馬克，這不能不說是注意細節、用心工作而取得的意想不到的成果！這個故事是自己上大學時看到的，從那時候起我就以這個故事為榜樣來要求自己，力爭凡事都用心去做，因為我知道：認真做事只能把事情做對，而用心做事才能把事情做好！小事不能小看，細節方顯魅力！
注意細節，用心做事，個人做到了而且堅持做下去，那麼他必定會成就美好人生！而一個單位做到了而且堅持做下去了，那麼單位肯定會團結和諧、朝氣蓬勃！說到這兒，我又不得不想起了讓我們引以為豪的樂陵檢察院！在樂陵市委、市政府的正確領導和英明決策下，全體幹警腳踏實地、求真務實。從小事做起，從人民群眾的小事做起，立檢為公、執法為民，取得了一系列的榮譽，20xx年，我院先後被評為"全省十佳檢察院""全省先進檢察院""全國先進檢察院"，20xx年分別榮獲"集體二等功"，20xx年被最高人民檢察院授予"全國文明接待室"！正是由於我院全體幹警的腳踏實地才得到了人民群眾的認可；正是由於我院全體幹警的求真務實才得到了市檢院、省檢院乃至最高檢的肯定！
不積跬步，無以成千裡；不積小流，無以成大海！泰山不讓土壤，故能成其大，河海不擇細流，故能就其深！小事成就大事，細節成就完美，細節躊就輝煌！
合抱之木，生於毫末；九層之臺，起於壘土；千里之行，始於足下！一屋不掃，何以掃天下？（謝謝大家！）
工作中細節決定成敗演講稿 篇8
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！很榮幸作為代表在這裡向大家彙報我的工作，我彙報的題目是：“細節決定成敗，效率決定生命”。
我負責的工作是局辦公室文秘工作，辦公室是一個綜合部門，也是一個服務部門，事務非常繁多而且十分瑣碎，尤其是辦文辦會，點點滴滴、各個細節都十分講究，一不留神就容易出錯，又有很強的時效性，工作必須做好細節、講求效率。
過去的一年，我們局無論常規業務還是重點工作都比往年大大增加，各個部門都在超負荷運轉。局辦公室作為全域性的“樞紐中心”和“司令部”，隨著全域性發展步伐加快而更加繁忙。一年來共辦理大小會議五、六十次，制發各種檔案材料兩百多份，經我負責起草和稽核的文稿超過一百萬字。工作雖然繁忙，但做到忙而不亂，有條不紊，為確保全域性上下政令暢通、推動各項工作有序開展發揮了應有的作用。我覺得工作得益於始終堅持 “ 細節決定成敗、效率決定生命 ” 這一理念。
作為一名房管人，我時刻提醒自己要格外注重工作細節，堅持把小事做好，把細節做實，講求效率，任何時候都保持一種良好的工作狀態。
一是細心把準公文關。 公文是我們機關推動工作的重要手段和載體。一份公文從個人化的起草開始，一按規定的程式簽發出去，它就代表著領導的決策意圖，代表著單位法人的意志，具有法律的效力。公文有很多需要準確把握好的細節性要求，比如使用何種文種、如何製作標題、行文如何規範、怎樣抬頭落款、排版列印蓋章等等，都有嚴格的標準。我十分注意把國家行政機關公文格式規範的要求落實到我們局的具體的公文運用上，在核對每一份文稿時都認真對照標準進行細心檢查，絕不允許任何不規範的公文從自己手中輕易核發出去。應該說我們局的公文跟市委市政府 “ 兩大辦 ” 的標準和要求是比較一致的、比較規範的。
二是精心做好事務活。 辦公室所幹的活非常繁瑣，事無大小，樣樣沾邊。如會務通知、檔案傳送、工作跟蹤督辦等等，而且很多事務是領導臨時交辦的，沒有太多的預見性和計劃性可以掌握，如果不注重細節，不做好統籌兼顧，往往會造成手忙腳亂，丟三拉四，錯漏百出。有同行曾苦笑說， “ 辦公室權力不大而陷阱很大 ” ，意思是說責任很大。所謂陷阱就可能是細節性的事務做得不好，造成工作延誤，同事埋怨，領導批評，自己就會感覺掉進了陷阱，心裡難受。我在平時的工作中十分注意做好細節性的事務工作，不厭其煩，在細小中尋找規律，在忙亂中找準工作的平衡點和切入點，確保領導交辦的每一件事情都能做好落實。
三是堅持效率優先 。 沒有效率就沒有工作的生命力。局領導高度重視效率，大力支援建立了全域性的自動化辦公系統（ OA ）。據說，全市處級以上單位有 70 多個使用 OA ，使用比較好的有 30 多個，我們局是使用得最為成熟的一個，從局領導到一般員工全部都能熟練使用。 OA 給我們的工作如虎添翼，更有效率。辦公室工作沒有太多規律性和計劃性，根據各個時期的工作需要，領導可能隨時要召開有關會議或者上報有關情況、下發有關指令。我們要做到隨機應變，每時每刻都要準備著迎接新挑戰、新任務；承辦每一件事情都必須準確掌握好政策法規和領導的決策意圖，這樣才能高效率完成任務。要做好這一點，功夫在於平時的積累。作為文秘工作者，我既注意把握好每一階段黨和國家對我們房地產業的大政方針，又整體熟悉瞭解全域性的各項工作業務，做到了解上情，吃透下情，眼觀六路，耳聽八方，聯絡上下，協調左右，變被動為主動。在工作中，我堅持手勤、眼勤、腿勤、口勤，主動與各單位溝通聯絡，及時掌握資訊動態，領導需要了解情況時力求能夠快速準確地提供出來。舉個例子說，市政府經常召開臨時的緊急會議，需要我們局領導彙報工作，這就要求在極短的時間內要拿出準確可靠的資料交給領導。如果沒有效率，一份文稿無論做得多好，過了會議召開時間還拿不出來，那等於白費力氣，毫無意義。效率就是工作的生命，這給我很深的體會。
此外，保持良好的工作狀態和心態 。有同行曾自我解嘲的說，辦文辦會工作又苦又累，是 “ 一條藤上的兩個苦瓜 ” ，吃苦不討好。對此，我只是一笑了之。我告誡自己： “ 幸福不是因為你擁有得多而是因為你計較得少 ” 。一直以來，我在工作上從不計較得失多少，始終保持著一顆平常心，做好每一件平常事，虛心向領導和同事們請教和學習，對局屬各單位辦公室的同行尤其是新接手文秘工作的人員給予熱情的幫帶，互相學習，樂意做他們的朋友，取長補短，共同把全域性的文秘工作做得更好。
非常感謝大家一直以來對我的工作給予理解和幫助。新的發展形勢對我們提出了更高的工作要求。我相信，房管工作其他崗位上也一樣，會有很強的細節性和效率性的要求，在此提出來和大家共勉。講的不對的地方，請大家多多批評、指正。
我的發言完畢，謝謝！