開工動員大會發言稿

開工動員大會發言稿

　　開工動員大會發言稿1

　　敬愛的員工同志們：

　　經過緊鑼密鼓的前期準備工作，大洋孵化園三期工程即將開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足幹勁，爭先創優，迅速掀起施工高潮，確保孵化園三期工程按期保質建成。

　　總體目標：優質、快速、節儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優質工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在約定工期內順利建成。

　　具體措施

　　1、認清形勢，明確思路，確定奮鬥目標

　　加大力度，抓好落實。我們四川東坡建築工程有限公司要對此有清醒的認識，打破常規，動員全體參戰者增強緊迫感和責任感，各項工作爭分奪秒，各項任務雷厲風行。只有這樣，自上而下營造一個強烈的施工氛圍，才能確保完成建設計劃。

　　2、建立質量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質量

　　①建立健全質量管理保證體系。施工單位要形成上下一體的質量管理網路，各級工程技術人員要各司其職、各負其責，嚴把質量關，抓好各道工序和各個環節的質量管理，使工程質量優良率全部達到100%。

　　②狠抓單位技術人員的素質建設。施工單位技術人員要加強自身素質建設，努力提高質量意識和技術水平。我單位將定期對施工單位技術人員進行考核，對工作認真負責、工程質量達標的單位和人員給予表彰、獎勵：對考核不及格，技術水平低，責任心不強，不能勝任崗位職務的要堅決清除出場。

　　③嚴格控制原材料進場關。要從源頭抓起，把住材料質量關，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，透過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。

　　④狠抓關鍵工序及關鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律返工。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內在質量控制，又要把外觀質量做為質量控制的重點。要不斷最佳化設計和施工方法，以期取得良好的經濟效益。

　　3、安全生產，常抓不懈，貫穿始終。

　　⑴.建立安全生產保證體系，明確專人分管安全生產。

　　⑵.抓好關鍵工序、關鍵環節安全措施。

　　總之、大洋孵化園三期工程時間緊、任務重、要求高。但我們相信，有各級領導的重視、關心和支援，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設任務!

　　開工動員大會發言稿2

　　總經理、全體管理、員工：

　　大家好!

　　今天是公曆3月31日，農曆二月二十六日，農曆新年已經過去46天了。在這裡，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意! 剛才各位部門經理對新一-年的工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，並對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。

　　厲總的講話，高屋建翎，為我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這裡，我還要強調兩點：

　　第一點是牢記歷史，不辱使命。

　　厲總的講話，發人深醒，為我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的`1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。

　　在這裡，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現在的開天!雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境 幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣佈：

　　開天就是你們的家，我們一定要儘可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的專案在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，向上級反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。

　　第二點是忠於職守，盡職盡責。

　　我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡?在發生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鑽研業務。

　　全體員工們，xx年已經過去，xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成xx年各專案標任務，為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!