歐洲產品市場需求研究報告（通用5篇）
歐洲產品市場需求研究報告（通用5篇）
在現在社會，報告不再是罕見的東西，報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編整理的歐洲產品市場需求研究報告（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
歐洲產品市場需求研究報告1
(一)調研背景
當今市場競爭日益激烈，無線路由器市場更是硝煙四起，為了把握無線路由器的市場情況，也為了企業能夠更好的作出經營策略，推出新產品，必須對無線路由器市場進行調研，形成對企業具有參考價值意義的資料。
(二) 調研方法和時間
本調查採用了典型調查的方法，抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力的2大地區：寶安賽格電子城和深圳華強北電子城。在調查過程中，綜合實用了觀察法，詢問法，以獲取更多有用的資料，時間：3月28號、29號。
(三)調研目的：
尋找新產品的市場切入點，為新產品的研發做準備。
(四)調查情況
(1)深圳無線路由器品牌總體狀況：品牌眾多，主要有：TP-LINK，D-LINK，磊科，TOTO-LINK，NETGEAR，斐訊，騰達，飛魚星，LINKSYS，TP-COM，思科等。端品牌主要以水星，迅捷，騰達為主，中端以磊科TP，網件，D-LINK為主，企業級路由器飛魚星，思科較多。市場佔有率TP33%，D-LINK12%，
(2)路由器競爭特點：
路由器消費需求特點：深圳地區近幾年時間，家用2臺電腦增多，一些中小企業由於步線麻煩，擴大了對無線路由器市場的要求。路由器也從之前上千到現在幾百甚至是幾十元的價格，普通消費者對路由器的質量要求越來越高，對價格要求也越來越低，高檔消費者則對路由器的穩定性和功能要求較高。
路由器銷售渠道的特點：一般一個品牌在一個電腦城有一個代理商，然後代理商在分銷給電腦城的零售商，賣路由器的一般集中到電腦城，而且專賣店較少，都是和一些數碼等產品參雜在買，也有些在一些品牌電腦專賣店裡有鋪貨，在賣電腦的時候方便把路由器推銷出去。網店最近幾年也開始紅火，問了一些年輕消費者，他們鍾情於網路購物，在網上方便對各式各樣的路由器進行對比。
路由器銷售理念的特點：各大品牌路由器銷售理念都不一樣，以其知名度和價效比吸引顧客：如TP，D-LINK。以專業性吸引顧客：如飛魚星專注上網行為控制，磊科以防蹭網為主打路由器品牌廣告策略的特點：廣告從之前傳統的報紙雜誌、戶外廣告、廣播電視等向網際網路廣告轉移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳，但在一些行業網站上，像太平洋電腦網、中關村線上、泡泡網等各大廠商都相繼在上面宣傳。(見附錄)
(3)主要競爭對手分析
《 鋪貨量大，廣告力度不大，產品線主要以家庭低端使用者為主，主要品牌有：TP，水星，迅捷，騰達等，以150M速率為主。TP-出貨量最多，主要型號集中在740、741、840、340，水星型號則以150、300居多，外觀包裝以節約成本的小盒包裝為主。
《 鋪貨量大，價位適中，有一部分忠實的客戶群體。產品型別覆蓋全面，主要有品牌有：D-LINK(635、655、685三款帶USB介面，其中685支援離線下載功能)，網件(3500、3700支援USB介面和離線下載功能)
《 知名度不高，鋪貨量較少，但具有針對性使用者：如：貝爾金：針對年輕群體，外觀新穎。有4款路由器上市在賣，外觀相同，分為樂活、疾速、暢想、酷玩版，都帶USB介面，酷玩版支援離線下載功能。針對企業使用者：飛魚星，目前在最低成交價的基礎上減免30元。
《 技術成熟，知名度高，針對高階使用者：如思科，LINKSYS，。市場上帶USB介面的路由器主要有：D-LINK635(2008年上市，現價455) 655(2008年上市，現價688元) 685(2009年5月上市，現價1880元)，網件WNR3500L(2010年8月上市，現價1190) WNDR3700(2009年12月上市，現價1399元)、飛魚星VE982W(2010年9月上市，現價998元)貝爾金F7D4301zh(2010年11月上市，現價1400元)
(4)JCG經銷商分析：寶安經銷商：鑫元創網路把磊科，斐訊，JCG當做主推產品，低端磊科，斐訊，高階JCG。據經銷商介紹，寶安地區大多數人對價格比較敏感，希望購買價效比高的路由器。還提出了815相對其他產品無一個針對性的賣點。還提出一些使用者要求一鍵安裝，並且對後臺升級有一定要求。華強北賽格、新華強、賽博等電子城一些經銷商處帶USB介面的路由器鋪貨也都較少，主要原因是價格較高，此功能產品也一般都是企業級的使用者在購買。鋪貨相對來說多點的是D-LINK635、655，飛魚星VE982W。銷售量飛魚星VE982W相對較大。
(5)使用者：寶安大多數使用者期望購買價效比較高的產品，一些使用者來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌，然後砍價。一些使用者對路由器的設定還不熟悉，不知道怎麼對路由器進行升級，對後臺升級有一定要求。深圳消費者型別：第1類消費者對價格比較敏感，希望購買價效比高的產品。第2類消費者對價格不敏感，但對路由器穩定性較高。第3類消費者對路由器功能要求較高。第4類消費者忠於某一品牌的路由器。
市場路由器銷售情況：主要以TP-LINK銷售量居多，TP740、741、840銷售量居多，其次是D-LINK：以600，615銷售量居多。低端路由器市場份額較大，高階企業路由器銷量較少，利潤高，主要集中思科，LINKSYS
(五)SWOT分析：
JCG發展新產品的機遇和優勢：少數企業使用者對外接列印伺服器的路由器有一定需求，市場上帶USB介面支援移動儲存的路由器較少，繫結防毒軟體的更少，為產品進入市場提供一定的機會發展新產品的威脅和劣勢：消費者對彈出對話方塊產品有一定牴觸情緒。產品知名度不高，前期進入市場開發成本較大。
(六)本企業路由器發展現狀：
目前在市場上銷售的路由器主要以815，816，916為主，深圳華強北市場價格體系較為混亂，815最低的有200，高的有360。一些零售商整體素質還有待提高，對JCG的產品知識認識不夠。需要對零售商進行產品知識的普及，以及產品彩頁，弔旗，橫幅等小廣告的宣傳，以提高市場競爭力。
(七)新產品應採取的市場策略
針對競爭對手的市場策略：新產品上市之前加強廣告宣傳，對經銷商，採取顧問式服務，特別是對零售商加強產品知識宣傳和教育，抓緊市場零售價，穩定產品價格，做好定位。針對消費者的市場策略：開展促銷活動普及消費者對路由器產品知識認識，提高消費者認知度。加強售後服務工作，提高品牌在消費者心中的質量形象。提供市區免費上門安裝服務。
歐洲產品市場需求研究報告2
1. 調研報告提要
1.1. 調研範圍及目的：
說明本次調研所涉及到的物件和範圍，如產品線客戶的需求，主要競爭對手等，並陳述各部分調研的具體目的。
1.2. 調研概況描述：
對調研過程作出簡要說明，包括：
調研小組及分工；
調研計劃安排及執行情況及蒐集到的主要資訊；
調研費用預算及執行情況等。
2. 客戶需求調研
2.1. 客戶的需要與慾望(Needs & Wants)分析
對於客戶需要及慾望的描述作出必要的解釋：
根據產品必須做什麼，而不是可能做什麼來表達需求；
表達原始資料的具體需求；
用肯定句，而不是否定句；
將需求當作產品的屬性表達。
2.3. 客戶購買行為分析
2.3.1. 決策者分析
描述是如何進行決策的。是誰來做決策的(個人還是團體)?誰/什麼影響著決策?客戶決策的方式是什麼?客戶進行決策所用的流程是什麼?
決策部門(DMU)；
典型購買者；
影響者(職位順序)；
決策流程。
2.3.2. 購買行為分析
描述客戶從產生類別需求(即考慮採購哪類的產品包/服務)開始，到做出採購決策為止的購買過程及影響因素：
客戶何時產生類別需求?誰影響?
客戶透過何種渠道瞭解供應商及其產品包/服務? 影響客戶購買的驅動力是什麼? 影響客戶購買的障礙是什麼? 客戶認為的出局標準是什麼? 2.4. 客戶價值轉移分析
描述客戶關注的價值要素，以及這些要素的變化(含優先順序)：
在供應商提供的產品包/服務的所有要素中，客戶最關注什麼(質量/價格/服務/品牌/交貨期/付款方式……)?
客戶關注的首要(2~3項)的偏好是什麼? 不同型別客戶的偏好有何不同? 客戶偏好有何變化?
3. 客戶情報調研
3.1. 客戶分類
說明一般以哪幾個維度對客戶分類，分為哪些型別，從市場細分的角度來看，什麼維度可以作為戰略性細分的維度?還有沒有更利於對市場有效細分的維度?
3.2. 客戶情報分析
分析客戶的使命願景、業務戰略、業務模式、面臨的業務問題、購買趨勢等。 說明當前客戶資料庫的狀況，增加客戶資料庫有哪些渠道或來源?這些渠道的有效性、成本如何?需要重點補充哪些重要的客戶資訊?
3.3. 重要客戶分析
說明市場上哪些客戶是非常重要的，如大客戶、戰略性客戶，對這些客戶分類或分別作出分析。
4. 競爭情報調研報告
4.1. 主要競爭對手概況
對主要競爭對手的業務戰略定位/目標、業務發展趨勢、競爭優/劣勢、贏利模型、品牌形象、業務問題等作出分析
4.2.1. 競爭對手1的業務分析 ......
4.2.2. 競爭對手2的業務分析 ......
4.2.3. 競爭對手3的業務分析 ......
4.3. 不同細分市場的競爭力分析
初步識別本公司已經進入和將來準備進入的細分市場，明確在這些市場中的兩家主要競爭對手，分析本公司兩家主要競爭對手的優、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名。
5. 中間渠道概況
描述中間渠道的型別、層次和結構： 本公司使用的渠道型別、層次和結構； 競爭對手使用的渠道型別、層次和結構； 哪種中間渠道(可能)很重要?為什麼?；
哪些渠道註定會成為或繼續作為競爭對手?。
5.2. 渠道分析
描述市場上不同的渠道模式，對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比
分析：
市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什麼?
本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優劣勢如何?投入產出比如何?
5.3. 價格分析
分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分佈、客戶的價格期望及敏感性分析：
本公司的定價策略是什麼?價格是如何分佈的?
主要競爭對手的定價策略是什麼?價格是如何分佈的? 客戶對不同供應商的價格預期是怎樣的?如何排名? 如果提價或降價，客戶是否增加或減少採購?
6. 產品/技術調研
6.1. 競爭產品包分析
描述本公司產品包與主要競爭產品包在功能/效能等方面的對比：
6.2. 技術分析
對於產品線現有的技術、新技術發展進行系統分析。
描述哪些關鍵技術屬於本公司的核心技術，並作出分析： 這些核心技術為本公司產品帶來哪些優勢或戰略控制點?
對於這些核心技術，哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?
何種核心技術可能在將來不成為核心技術?
何種關鍵技術可能成為本公司的核心技術?如何獲取?
是否存在體積破壞性技術將根本改變產品/技術狀況?這種技術何時可能推出產品?何時可能高用?
6.2.3. 技術發展對客戶需求、市場容量的影響
說明哪種技術的發展將對客戶需求、市場容量產生的影響。
7. 總體分析及建議
7.1. 產品包策略分析及建議
7.2. 渠道策略分析及建議
7.3. 價格策略分析及建議
7.4. 整合營銷宣傳(IMC)策略及建議
歐洲產品市場需求研究報告3
手遊呈現精品化與重度化趨勢，棋的牌類手遊熱度將延續
中國手遊產品同質化嚴重，缺乏創新，行業難以在短時間內實現使用者數量大突破。艾媒諮詢分析師認為，未來手遊廠商需重點提升產品品質，往精品化、重度化方向進化發展，打造更多現象級品牌吸引使用者關注，引領行業良性發展。棋的牌類手遊作為一款休閒益智的遊戲，一直深受中老年使用者的青睞，隨著中國的網民數量的持續攀升，智慧手機的普及與中國人口老齡化的速度加快，棋的牌類手遊熱度將延續。
行業有望調整手遊渠道壟斷現狀
目前，中國手遊渠道被騰訊、百度和360壟斷，尤其是騰訊集遊戲發行與渠道分發於一身。艾媒諮詢分析師認為，渠道壟斷抬高了手遊發行商成本，不利於行業良性發展。阿里巴巴入局手遊行業，各大廠商嘗試自身官方渠道下載手遊的方式有望打破渠道壟斷，再加上中國精品手遊的缺乏將降低渠道商話語權。長期而言，手遊渠道壟斷的現狀將得到調整。
泛娛樂或將成為手遊廠商營收的'重要增長點
泛娛樂以IP為核心，基於網際網路與移動網際網路的多領域共生，打造明星IP的粉絲經濟，可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量使用者喜愛的事物，手遊廠商的泛娛樂化不僅指將影視、小說和動漫等版材製作成手機遊戲，同時也包括將遊戲改編成影視，圍繞IP手遊生產周邊產品等。艾媒諮詢分析師認為，中國的網民數量龐大，而且還在繼續增長，有調查顯示網民對IP手遊周邊類產品消費意願較強，隨著手遊廠商的泛娛樂化佈局逐漸完善，泛娛樂或將成為手遊廠商營收的重要增長點。
手遊廠商的地域集中度將進一步提高
手遊廠商選擇公司地址時，會更多地考慮離流量源近的地方，北京、上海、廣州、杭州和成都是全國手遊玩家最密集、付費最多的幾個城市，大部分手遊廠商集中在這幾個城市；基於手遊產業的發展基礎與資源，未來手遊廠商的地域集中度將進一步提高。
歐洲產品市場需求研究報告4
一、基本概況
第一，自然概況。新平縣位於雲南省中部偏西南、玉溪市西南部，地處哀牢山脈中段東麓，北23°38′15″—24°26′05″，東經101°16′30″—102°16′50″之間，地勢西北高、東南低，受海拔差影響，呈明顯垂直立體氣候。
該縣是彝族等多民族雜居的山區縣，全縣土地總面積4223km2，其中林地面積315786。67hm2，佔總面積的73。4%，林地面積佔玉溪市林地面積的30。63%，豐富的森林面積和森林蓄積是新平的一大優勢，在林業用地面積中有林地面積為216560hm2，森林覆蓋率達60。9%。
第二，社會經濟概況。2010年末，新平縣共設有村民（社群）委員會120個，村民小組1458個，常住人口28。42萬人，其中農業人口23。51萬人，佔89。6%。工業總產值861216萬元，農業總產值123646萬元，全年全縣糧食總產量8626萬公斤，其中林業總產值9233萬元，僅佔1。4%。農村農民的生活經濟來源主要依靠土地，大部分地區林、牧、漁業產值偏低，僅佔農業產值的42。7%。
二、新平縣主要非木材林產品
新平縣透過近10年實施天然林保護工程，全面停止了天然林商品性採伐，確定了林業在生態建設中的主體地位，加快了新平縣恢復和改善生態建設步伐，天然林資源得到有效保護，提高了森林覆蓋率和林分質量。但由於停止了天然林的商品性採伐，不同程度地影響了新平縣山區群眾經濟收入和國家財稅收入，在一定程度上制約了本縣林業經濟的發展。因此只有發展其他替代產業來解決群眾的經濟發展問題。而大力發展非木材林產品是提高林農收入很好的途徑之一。
第一，野生食用菌。新平縣具有上百種森林野生食用菌，其中具有較高開發價值的菌種有松茸、羊肝菌、黑虎掌菌等。另外產量較高的還有牛肝菌、沙松菌、乾巴菌、雞樅菌、黑木耳等，年總產量在幾百噸（乾片），產值上千萬元。但目前這些野生食用菌的採摘、收購和銷售均處於無序狀態，由於採摘不合理對野生食用菌資源的破壞性相當大，直接影響著當年的產量。不過在集體林權制度改革的大方針下，新平縣野生食用菌資源產權逐步明晰化，這將在一定程度上緩和資源破壞的局面，而如何使產銷鏈中的盈利朝向鏈條的終端傾斜，改變野生食用菌採集戶始終處於產業鏈的底層的局面，打破野生食用菌產業化發展的桎梏，是新平縣明確資源權屬後一個急待解決的問題。
第二，竹子。新平縣種竹、用竹歷史悠久，廣大人民群眾對發展竹產業積極性高，且具有傳統的金絲筍及竹筷加工的產業基礎。據調查：“八五”末期，全縣竹子有2000hm2，“九五”開始，新平縣委、政府把竹子列為經濟發展的重點之一，進行了大規模的發展種植。2009年全縣營造1333hm2竹林，竹林面積達到1。633萬hm2，預計到2015年全縣竹林面積有望達到2。333hm2，投產面積達到1。667hm2，竹筍和竹材產量分別達到250萬kg、1000萬根。
第三，核桃。據統計，新平縣有適宜（海拔1700m—2300m）核桃生長的土地資源1211萬hm2。新平縣核桃栽培歷史悠久，多年來深受各級政府和廣大山區群眾重視，並達成共識，核桃生產發展初具規模並取得巨大的成績。截至2008年，全縣核桃種植面積1。33萬hm2，其中投產面積0。53萬hm2，佔總面積的40%。
第四，松脂。新平縣境內有豐富的天然林採脂資源，全縣12個鄉（鎮）均有采脂資源雲南松和思茅松分佈，全縣有云南松中齡林面積49401hm2，幼林面積53689hm2，有思茅松中林面積3358hm2，幼林面積1457hm2。全縣可採脂雲南松4638萬株。思茅松181萬株。按雲南松年株產松脂1。5kg、思茅松年株產2。5測算，全縣中齡林理論年平均可產脂量約36000t，2006年實際產脂量僅為4995t，松脂的增產潛力很大，但多年來松脂產量總是在一定量上徘徊。
三、新平縣非木材林產品市場化分析
（一）市場價格
目前，大多非木材林產品的價格比如野生菌、竹筍、核桃等的終端價格以國際市場上認定的的價值為依據，以國際競爭市場價格為準。初次交換過程中，其交易價格中資源的價值量往往被收購商忽視不計，採集者獲得部分只是低廉的勞動力成本，其價格往往是終端價格十分之一，其利潤大部分集中在商家的手中。
新平縣林權改革進行之後，其非木材林產品的模式已有自由採集向承包管理轉變。在實行林權改革的承包管理模式下，承包者對林下資源有著絕對的所有權，為提高自己的收入，承包者會盡力保護這些非木材林產品，並努力提高它們的質量與產量，因此其價格在承包管理模式下比自由採集模式下高出一些，並且資源破壞相對較輕。當然，這些非木材林產品的價格也具有明顯的季節性特點，收穫高峰季產品價格下跌，反之亦然。
（二）商品鏈分析
由於地理位置及距離市場的遠近不同，以及交通狀況的差異，非木材產品的銷售和市場狀態也有不同的特點。在距市場較遠且交通不便的地方，村民採集並加工後一般是直接出售給到村頭和路口收購的中間商，很少拿到集市上或縣城的農貿市場出售，主要由於路途較遠，費用較高，並且來回要佔用很多時間，但出售價格均較低廉。而對於那些離市場較近的社群來說，村民採集加工後，大多數農戶直接將產品背到市場上銷售，這種銷售方式，減少了許多中間環節，銷售價格相對於前者稍高，因而村民可獲得較多經濟收益。
新平縣非木材林產品的商品鏈主要如圖1所示：
從圖中我們可以看出，新平縣非木材林產品主要流通渠道有三條。一是農戶直接到消費者，如果農戶距集散交易地路程短，且交通便利則透過此渠道。二是由本地少數村民充當的中間商，當農戶的採集量少，且運輸成本高時唯有直接出售給當地的收購商，由他們集中後轉讓給高一級別、實力較強的收購商。三是透過加工企業出售的流通渠道。農戶直接透過企業的流通渠道出售。
（三）存在的問題
1、集體林權制度改革進展緩慢，權屬不明晰，非木材產品資源沒有得到科學合理的利用。集體林權制度改革進度緩慢，集體林還是集體共有、集體共管，林地產權不清，經營主體不明。作為生產經營主體的廣大村民沒有得到山林的經營權、收益權和處置權，造成農民造林、育林、護林的積極性不高。林地的流傳困難，成為林業企業租賃的制約因素及實施集約化、規模化產業經營的障礙，影響了企業經營的積極性。
2、經營管理粗放，掠奪式採集盛行。林農還沒有把非木材林產品當作一項產業來經營，只是把非木材林產品當作副業收入，林農對如何科學地採伐，科學地保留非木材林產品資源，以及非木材林產品的豐產栽培技術知之甚少。村民每年採集野果、竹筍、野生菌、松脂等以增加其經濟收入，但是，非木材林產品採集，存在著缺乏可持續利用的採集管理方式，過量和掠奪性採集盛行。
3、資訊閉塞，缺少資訊市場交流，農戶和中間商難以把握。農戶一般是被動地接受市場資訊，起主導地位的總是上一級的中間商，而處於低層的農戶並不能直接獲得最新最準確的外部市場資訊；沒有形成資訊網路進行相互監督和反饋機制，就不能進行從農戶到消費者、從初級產品到達終極市場的各層次之間的資訊交流與溝通。如此，農戶往往會因資訊的匱乏與落後，在市場交易鏈中處於劣勢，產品附加值低，加上收益分配的不均等，最終致使農戶的市場地位低下。
4、產品進入市場前的環節過多，農戶從中獲益小，市場化程度低。從新平縣非木材林產品的商品鏈圖中我們可以看出，這些非木材林產品從出產品到最終的消費市場至少要經過農戶和三個級別的中間商，只有很少一部分是農戶賣給當地村民消費的。這必然致使參與利潤分配層次過多，最終減少了各層次所得的利潤比例，而農戶還是處於利潤分配的最底層。
農戶採集的大部分非木質林產品只是作為勞動密集性產業，出售的是原始資源。由於分散經營，缺乏有效組織，所以存在很大的盲目性及無序競爭。當處於減產小年時，提早採收，影響產品質量；而當豐收大年時，則競相壓價，出現增產不增收的現象。隨著市場經濟的進一步發展，小規模的無序生產與大市場之間的矛盾已經成為阻礙村民增收的主要障礙。
四、提升新平縣非木材林產品市場價值的對策與建議
第一，加強對非木質林產品資源的培育和保護，做好產業規劃。非木質林產品開發受到地理位置、氣候、市場等多種因素影響，存在巨大的自然與市場兩方面風險。針對非木質林產品市場主體缺失、盲目生產和無序競爭的現狀，要健全相應的組織，特別是建立一個能讓農戶充分參與的組織，將分散經營的農戶組織起來，提高農戶的組織化程度，增強農戶在市場交易中的地位。
第二，抓好重點生產基地建設，組建企業集團。要充分發揮各類專業戶、專業村的勞動示範作用，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村連多村，多村成基地的路子。在加強基地建設的基礎上，按照“扶優、扶強、扶大”的原則，以生產基地為依託組建企業集團，與千家萬戶林農連線起來，建立公司與林農的利益共同體，增強帶動基地能力，加速產業化程序。
第三，結合集體林權制度改革的配套措施，建立新型的林業合作經營體系和林業服務體系。積極引導林農在明晰林權、自主自願和明確利益分配的基礎上，採取家庭聯合經營、委託經營、合作制、股份制等形式，組建新的林業經營實體。扶持和培育民營林業的各類專業合作社和專業協會，把千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場連線起來，實現規模經營，提高經濟效益，促進非木材林產品的增產。加強縣、鄉林業技術推廣服務網路體系建設，促進林業科技創新和成果轉化；加大對農民技術員的技術培訓，把林業適用技術及時傳授給廣大林業經營者，努力滿足林農對林業科技的需求；興辦多種形式的林業科技諮詢、科技服務等中介機構，為林業經營主體提供優質服務。
第四，積極建立完善的市場體系，促進非木材林產品的銷售。新平縣政府可以根據本地的具體情況，建立一定規模的非木材林產品交易市場，這樣既可以避免盲目生產又可以促進產品流通，還能有效解決非木材林產品銷售難、銷價低的難題，促進非木材產業的快速發展。
總之，新平縣非木材林產品產業在今後發展中，只要實施產業化發展戰略和定向培育技術，使資源培育、產品開發和產業化發展同步進行，其發展前景十分廣闊，完全有可能成為新平縣的實施天保工程的後續支柱產業。
歐洲產品市場需求研究報告5
專業：旅遊管理
姓名：xxx
班級：旅遊121
一、行業調研意義
如今的中國，經濟飛速發展，物質極大的豐富了，人民的生活也更加的充實富裕了，在物質生活飛速發展的同時，人們的精神生活也提高了很多。旅遊業能夠滿足人們日益增長的物質和文化的需要。透過旅遊使人們在體力上和精神上得到休息,改善健康情況,開闊眼界，增長知識，推動社會生產的發展。
經濟的發展極大的刺激了旅遊業的發展，現今，我國的旅遊業發展快速，人們的消費水平越來越高，外出旅遊的願望越來越強烈，這同時又直接、間接地推動了經濟的發展，如推動商業、飲食服務業、旅館業、民航、鐵路、公路、郵電、日用輕工業、工藝美術業、園林等的發展，並促使這些部門不斷改進和完善各種設施、增加服務專案，提高服務質量。隨著社會的發展，旅遊業日益顯示它在國民經濟中的重要地位。
我作為一名旅遊專業的學生，應該積極關注中國旅遊行業的行情和旅遊市場的現狀，為我以後在旅遊行業的發展打下堅實的基礎。透過這次旅遊行業的調研，我對旅遊行業的基本行情和中國旅遊市場的現狀有了清楚的認識，同時也理解到許多旅遊方面的專業知識：如旅遊也對中國經濟發展的影響，中國旅遊行業存在的一些問題等等。
在這次調研活動中，我不僅更加清楚的認識了我們中國旅遊行業的基本行情和市場狀況，而且我也得到了很大的提升。我的與人溝通的能力，表達能力，以及動手操作的能力都有了很大的提升，這是我在本次調研活動中的做大收穫。
二、調研的內容
1、中國旅遊行業發展現狀
隨著社會的發展，旅遊業已成為全球經濟中發展勢頭最強勁和規模最大的產業之一。旅遊業在城市經濟發展中的產業地位、經濟作用逐步增強，旅遊業對城市經濟的拉動性、社會就業的帶動力、以及對文化與環境的促進作用日益顯現。
隨著經濟的發展，旅遊業已成為我國經濟發展的支柱性產業之一。2011年我國旅遊經濟總體保持較快發展，國內旅遊和出境旅遊的增長均高於預期，2011年國內出遊人數達26.4億人次，國內旅遊收入19306億元，入境旅遊人數13542萬人次，國際旅遊外匯收入485億美元。到2012年，我國全年出境旅遊人數8200萬人次，同比增長16.7%，出境旅遊花費980億美元，同比增長35.2%。近年來，中國出境遊規模以每年20%的速度增長，2012年超過8000萬人次，尤為值得關注的是，長期滯後於旅遊出境消費發展的中國旅遊企業跨國發展，在2012年迅速改變格局。到2013年上半年我國旅遊經濟執行總體穩中有進，呈現穩步發展和結構調整並存的特徵。市場基本面呈現“兩高一降”，產業和區域執行受宏觀經濟等發展環境影響結構調整明顯加快，市場主體博弈加劇。
在內需啟動、消費升級以及國民收入不斷提高的背景下，中國旅遊業正步入黃金髮展期。根據規劃，“十二五”時期，中國政府將多策並舉，把旅遊業培育成國民經濟的戰略性支柱產業。國內旅遊行業政策環境持續改善，行業也將迎來一個嶄新的發展階段。我國的旅遊行業主要有生態旅遊、黃金週旅遊、紅色旅遊、溫泉旅遊、健康旅遊、旅遊小城鎮、主題公園、獎勵旅遊、工業旅遊、農業旅遊、科技旅遊、自駕車旅遊等等。隨著旅遊行業的進一步發展和消費者的需求，我們會繼續加大對旅遊行業的投資。更好更快的促進我們旅遊業的發展。
如果中國的旅遊市場，正處在不斷前進的階段，人民對旅遊的需求越來越高，沒到節日假期，我們的旅遊市場就極其火爆，旅遊資源也面臨著嚴峻的考驗。
如果我們向更好的促進中國旅遊行業的發展，那麼只有不斷加大投資，加快我國的基層設施建設，加快旅遊資源的建設，同時提供更加優質的服務，那麼才能利於不敗之地。
2、中國旅遊發展優勢發展優勢
我國的旅遊行業與旅遊國家和地區相比，我國的旅遊規模和效益還不是很好，但我國在旅遊資源和區位上佔有有很大優勢，發展的巨大潛力。
A、資源優勢。
我國土地面積廣闊，自然風光景色眾多。並且我國有五千年的歷史，文化底蘊深厚；我國的世界自然文化遺產位居世界第二，僅次於義大利，所以我國的旅遊資源極其豐富。
我國有得天獨厚的自然風光如：九寨溝，夢幻的神話世界；青海湖，雪城高原上的明珠；納木措，朝聖者心中的天湖；灕江，天然墨水畫；黃山，集天下名於一身。
B、區位優勢。
我國旅遊資源極其豐富，並且多種多樣，型別齊全。我國位於亞洲之東，面向太平洋，與中多國家或陸上相鄰或隔海相望，還路交通便利，具有獨一無二的區位優勢，為我國旅遊業的發展奠定了基礎。
C、客源優勢。
我國不僅有豐富的自然旅遊資源，而且有豐富的歷史文化旅遊資源。中華文明，源遠流長，是許多異客他鄉之人相望的聖地，每年來華旅遊的人數不斷，並且日益增多，客源豐富。如：我國的國際旅遊島—海南島，因為其熱帶海域風光美麗怡人，每年都會吸引大批俄羅斯遊客前來旅遊，極大的促進了海南島的旅遊業發展及經濟發展。
3、如何推進中國旅遊行業快速發展
A、強化政府主導作用，旅遊管理機制不斷健全。
出臺了《關於進一步加快旅遊產業發展的實施意見》、《進一步發展農家樂旅遊業的意見》、《農家樂星級評定標準》等規範性、政策性檔案，從不同方面引導和規範旅遊市場秩序，營造良好的旅遊環境。特別是區假日指揮中心充分發揮"屬地管理"職能，在每年黃金週期間，堅持開展旅遊行業安全秩序大檢查，規範從業人員經營行為，整頓旅遊市場秩序，有力保證了轄區旅遊市場平穩有序執行。
B、統一思想，提高認識，明確加快旅遊產業發展的重要現實意義。