公司領導給員工的推薦信
公司領導給員工的推薦信
在學習、工作生活中，我們都可能會用到推薦信，好的推薦信可以為申請人帶來機會。怎麼寫推薦信才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的公司領導給員工的推薦信，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司領導給員工的推薦信1
尊敬的領導：
我謹作為XX先生在集團工作多年的直接領導寫此推薦信。
今天的XX與一開始的他相比，已經產生了非常顯著的變化，作為獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。
對於他這幾年來在分廠所作的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續被評為集團優異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他做出適當評價，以期待您能對他有更全面、更深入的認識。
他是一位樂於溝通且善於溝通的管理人員，儘管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，主動改善溝通方式，加強與職工、管理層的溝通，從而改變並形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支援生產，並在生產促進中發揮更大的作用。
他還是一位樂於學習且善於學習的管理者，作為一名基礎管理者，他這幾年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓中學習。他把所學的知識在實踐中加以運用，他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上的謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試！
他更是一位樂於傳授並不斷昇華管理理念的職業人士，這正是真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等，我欣賞他表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。
作為XX先生曾經的領導、永遠共勉的朋友，我期望XX先生在將來透過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰！
推薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
公司領導給員工的推薦信2
尊敬的老師， 您好!
請允許我先把我們公司介紹一下，我們*******公司，是世界一流的技術用****的製造商，也是世界三大***生產商之一，在全世界有**家工廠，員工****名，年銷售額達**億歐元。我作為****公司的ceo和公司的董事長，我也一直在關注著******先生的成長，現在，我謹作為******先生在我公司工作5年的領導寫此推薦信。
這五年來，我作為他的上司，非常欣喜的看到他在事業上的日益進步和對我們公司所做出的貢獻。由於他出色的表現和對事業的忠誠，已經逐步從一個普通的辦公室職員升遷為獨當一面的部門經理。今天的****先生與五年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化，而作為一位外資企業的部門經理來講，這些變化亦是他個人在管理與業務能力上日趨成熟的真實體現。
******先生在****年**月加入我們公司，先後做過專案協調員、採購助理、供應鏈經理、採購及進出口部門經理等，不論從事哪個崗位，他都能腳踏實地的去努力做好。尤其在XX年7月他臨危受命，被調往我們******浙江子公司擔任供應鏈經理，由於該公司剛剛被我公司收購，情況非常複雜，這個崗位也面臨著非常大的困難和挑戰，但他從無到有，克服了重重困難，在短時間內就建立了包括計劃排程、物資採購、物流及倉庫、進出口、客戶服務、產品開發等在內的供應鏈管理框架，招聘並培訓了各崗位的合格員工，建立了完善的操作流程和部門管理制度，並協助公司通過了iso9001質量體系認證。這些都令我非常驚訝的看到了這個年輕人身上所具有的管理組織天賦以及良好的職業道德素養。由於工作出色，****年**月，*****先生被調回我們*******在山東的合資公司，擔任採購及進出口部部門經理。由於股東間的矛盾，導致合資公司運營出現問題，甚至一度陷入困境中。但即使在那樣的境況下，他也能夠一如既往的做好自己的本職工作，並且已經成為我公司少數幾個核心管理層成員之一，並積極的參與到公司的重要決策制定和戰略規劃中來。
當然，這些只能代表他的過去。下面，我將從領導潛力、團隊工作精神及求學動機三方面對他做出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他首先是一位具有領導潛力的人。儘管他現在只是一名公司部門經理，但是，我相信隨著他年齡和工作經驗的增加，再加上一定的培訓和引導，將開發他身上的這種潛力，一旦這種潛力被很好的開發，相信他能夠在企業管理方面上做出更大的成就。
他同時也具有很強的團隊工作精神。無論是他的下級還是同事，包括他的直接領導，都願意跟他合作共事。他的.口碑在公司內也是相當不錯的。
當然，他也有些不足的地方，作為一個年輕人，他的管理經驗還不夠全面，也缺乏一些系統的管理理論和知識，這些都需要繼續積累和學習，好在*****先生也是一名勤奮好學之人，他也認識到了自己的不足之處，也想在企業管理方面走得更遠。我知道，這就是他報考貴校，學習mba管理的動機所在。
很多年之前，我也在澳洲讀過mba，直到現在也受益匪淺。因此，我也認為*****先生讀mba也是非常必要的。作為*****先生現在的領導，我期望他在將來能夠透過參加貴校的mba學習來全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力，從我們公司角度講，我也推薦其參加mba的學習，並會在時間方面大力支援他，希望他能夠學有所成，為公司發展貯備人才，以便將來擔任更好的工作，從而攀登其職業生涯的新高峰!
順頌
商祺!
**********亞太區 總裁
********公司
董事長 *******
公司領導給員工的推薦信3
尊敬的領導：
我公司XXX同志因個人原因辭去擔任的公司職務，準備到貴地發展，本著實事求是的精神，對該同志在我公司的表現和能力鄭重推薦如下：
XXX同志XXXX年於XX大學XXXX專業本科畢業，於XXXX年到我公司工作，先後在XX崗位(部門)擔任XX等職務。
XXX同志進入我公司以來，表現突出積極，學習認真刻苦，鑽研進取，工作成績優異，具有較強的政治和業務素質。善於發現問題和解決問題，具有較強的獨立工作能力，工作中能夠做到理論聯絡實際，並善於與同志合作，樂於助人。
XXX同志有豐富基層工作經驗，長期從事專業工作，具有較強的管理能力和綜合協調能力。經過多年的學習和鍛鍊，XXX同志已經成為一名符合時代發展要求、綜合素質較高的複合型人才，有熱情有能力適應各種工作的挑戰。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，XX總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和計量員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的服務工作。
作為XXX同志的原單位，我們鄭重推薦該同志到貴單位工作，希望予以認真考慮為盼。
此致
敬禮！
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
公司領導給員工的推薦信4
尊敬的xxx：
今天的xxx與四年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。
對於他這四年來在xx分廠所作出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他首先是一位樂於溝通且善於溝通的管理人員。儘管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務物件職員工、與生產部管理層的溝通，從而改變並形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支援生產，並在生產促進中發揮更大的作用。
他還是一位樂於學習且善於學習的管理者。作為一名基礎管理者，他這四年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程當中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂於傳授並不斷昇華管理理念的職業人士。傳授並不斷昇華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強，但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。
作為xxx先生曾經的領導、共勉的朋友，我期望xxx先生在將來透過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!
順頌
商祺!
xx集團行政部經理：xxx
xxxx年xx月xx日