糧食食品安全檢驗報告（通用7篇）
糧食食品安全檢驗報告（通用7篇）
在經濟飛速發展的今天，越來越多的事務都會使用到報告，報告包含標題、正文、結尾等。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的糧食食品安全檢驗報告（通用7篇），希望能夠幫助到大家。
糧食食品安全檢驗報告1
依據近三年來我縣糧食情況資料報表及有關資料，就我縣糧食生產狀況、糧食企業現狀、糧食工作取得的成績及存在的問題進行了比較淺顯的歸納分析總結，加之接觸糧食系統時間不到2個月，因此本調研總結僅是我個人的一些淺薄的認識，現報告如下：
一、我縣糧食生產基本情況及現狀
我縣是一個農業大縣，又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達到40.8萬畝，農業人口26.3萬人。全縣社會糧食總供給8.4億斤（國有企業、民營企業、個體經營戶總供給量），總需求8.5億斤，供需基本平衡，糧食市場執行安全平穩。
最近幾年，由於我縣積極貫徹落實國家“三農”政策，糧食連續增產，糧食安全得到基本保障。但從中長期看，耕地數量日趨減少，農民進城務工或定居導致農業人口遞減，高產出高效益經濟作物的引進導致糧食種植業退化，氣候惡化影響加深及國際糧食市場供求動盪，使我縣糧食供給增長面臨諸多負面因素，糧食供給總體趨向偏緊，形勢不容樂觀。
二、糧食加工收儲企業情況：
全縣有老牛麵粉有限公司、陝豐澱粉廠兩家糧食加工企業；有五家國有糧食購銷企業，分別是：城關糧食收儲中心、
槐芽糧食收儲中心、橫渠糧食收儲中心、齊鎮糧食收儲中心、省糧食儲備庫。五家共有效倉容7000萬斤，年均經營量1.5億斤，年均收購量8000萬斤。
目前，兩家糧食加工企業運營正常。五家國有糧食購銷企業自20xx年糧改以後，營運範圍緊縮，現有職工僅60餘人，經營狀況不良。
三、糧食工作基本經驗及主要做法
針對我縣糧食發展情況及糧食購銷企業現狀，縣糧食部門的工作主要在宏觀調控、購銷服務、供應網路、流通監督、糧食物流五大方面進行了開展。主要的經驗有以下幾點值得推廣：
1、加強糧食生產、運輸、儲存、消費等環節的宏觀調控，保障市場供應，維護市場正常發展。縣糧食局認真貫徹落實《糧食流通管理條例》，初步完善購銷市場化體系，建立覆蓋全縣的糧食價格監測網路服務體系，加強對縣內外糧食價格的跟蹤分析，及時研究糧食價格和市場波動情況，正確引導農民開展糧食生產，助農增收。同時積極構建了糧食安全保障調控體系。
積極推進全縣“放心糧油”工程建設，繼續做好農戶科學儲糧工程，同時推進糧食倉儲專案建設，保證存糧比重和安全，以維護社會穩定。
2、創新經營模式，促進糧食企業發展，搞好糧食收購
工作，穩定糧食收購價格，保證種糧農民利益。縣糧食局大力開展了訴訟減債工作。依法對我縣原12戶國有糧食企業6793萬元銀行債務進行了化解，實現了銀企雙贏，減輕了企業負擔，為企業再發展創造了條件。同時因地制宜，推進糧食產業轉型升級，抓好國有糧食企業扭虧增盈，培育糧食加工轉化型龍頭企業，建立發展糧食物流體系，維持市場平衡。
四、存在的幾點問題
透過本次調研，我認為制約我縣糧食發展的主要問題為：
（一）、全社會對糧食問題的淡漠化。我國改革開放以後，物質水平大幅度提高，人民生活已奔向小康，糧食已從原有的計劃分配發展到了純市場執行，全社會整體對於糧食問題比較淡化：
1、農民種糧積極性普遍不高，農村勞動力短缺，耕地面積劇減。
2、糧食浪費仍十分嚴重，節約意識未體現在具體行動中。
3、糧食種植業效益較低，種植經營水平偏低，糧食生產基礎設施相對較弱，應對自然災害能力差。
（二）、糧食加工及購銷企業發展動力不足。我縣糧食加工企業單一，數量少，規模不大，產品技術和科技水平有待提高。國有糧食購銷企業受體制、糧食政策及企業法人代表個
人綜合素質的制約，發展甚微，未能發揮出應有的能力。主要可分為主客觀2個方面：
1、客觀方面：整體糧食行業發展萎靡，國有企業的體制與市場經濟存在一定的磨合期，國家穩定糧食消費價格致使加工購銷企業利潤微薄，農業發展銀行對於糧食購銷企業的貸款門檻較高、貸款力度較欠缺、貸款時間不及時、貸款利息較重，全國糧食充足商機較少，糧食流通經紀行業仍需發展。
2、主觀方面：企業主管人員綜合管理素質有待提高，存在計劃經濟殘存的“等、靠、要”思想，對於糧食發展悲觀的思想。
（三）、糧食倉儲分散、倉儲能力有待提高。就我縣而言，有5家糧食倉儲站，均庫存容量不高，倉庫設施落後、倉庫年久失修，僅前期降雨造成各倉庫發生漏雨、滑坡、圍牆倒塌等受災情況，加之儲糧分散，各自為政造成互相成為市場競爭對手。
（四）、糧食現代物流體系建設滯後。我縣糧食物流體系尚未成熟，糧食儲運成本高、效率低、損耗大等問題突出。
糧食食品安全檢驗報告2
我代表市糧食局感謝範書記等領導在百忙之中抽出時間聽取糧食經濟工作情況彙報。下面，我將從以下四個方面作如下彙報。
一、基本情況
糧食局的主要職責：在取消計劃經濟之後，糧食局的職能發生了新的變化。主要職責是：
（一）做好糧油購銷工作。我市是全國十大夏糧主產區、二十個大型商品糧基地之一，年產糧食近百億斤,是名副其實的湖北糧倉，同時也創造了以全國0.34%的土地，生產了全國1%糧食的壯舉。自20xx年以來，全市糧食收購量每年均突破50億斤，比歷史上收購量最高的1987年還要多出約20億斤（當時包括隨縣，收購量為31億斤）。全市每年向全國其他糧食主銷區銷售糧食在60億斤以上(加工企業從外地購進銷售)，糧食收購量、銷售量均居全省首位。
（二）管理好各級儲備糧。截止目前，我市庫存有國家、省級、市縣級儲備糧和最低價糧食近10億斤。糧食局負責監督、檢查承儲各級儲備糧企業按照數量真實、質量良好、各級政府隨時需要隨時動用的原則，做好儲備糧的保管、輪
換等工作。
（三）保證軍糧供應工作。我市是除武漢市之外省內駐軍和武警部隊最多的市。全市設有8個軍糧供應站（點），按照計劃，以平價保證部隊和武警部隊的軍糧供應工作。
（四）抓好全市糧油產業化發展工作。截至20xx年底，全市規模以上的糧油加工企業已有205家，稻穀年加工產能417萬噸，小麥加工產能249萬噸，油料加工產能242萬噸，銷售收入208億元。糧油加工企業與農民簽訂訂單生產糧油的面積佔總面積的80%以上。
截止目前，全市糧食產量約佔全省的1/4，糧食加工銷售收入約佔全省的1/5，經濟效益約佔全省的1/6。
（五）管理好糧油市場。糧食局負責糧食收購資格審查、許可；糧油食品飼料質量衛生檢測；糧食行政執法，維護糧食流通秩序。
多年來，在市委、市政府和上級業務主管部門的正確領導下，我們克難奮進抓改革，銳意進取謀發展，嚴格管理塑形象，在全省爭位次，在全國爭名次，高標準、高質量完成了歷年市委、市政府和省糧食局下達的各項工作目標任務，推動了糧食工作持續穩定健康發展。市糧食局連年在全省糧食系統目標考核中排名第一，連續六年獲得“全省先進市州糧食局”稱號，20xx年被國家人力資源和社會保障部、國家糧食局聯合授予“全國糧食系統先進集體”稱號，同時榮獲全國糧食流通監督檢查工作先進單位，全國糧食清倉查庫先進單位；近年還獲得全市“黨員先進性教育優秀單位”、“黨建工作先進單位”、“全市政務環境評價評議優勝單位”、“目標考評優秀單位”等93項榮譽。
二、以收購促流通，推進襄陽糧食生產大發展
（一）多收糧，收好糧。為了確保糧食安全，國家逐年加大對糧食生產的投入。如糧食直補資金、農資綜合直補資金、產糧（油）大縣獎勵資金等，其中最主要依據之一，就是各地每年糧食收購量的比重，為國家提供的商品糧（油）越多，國家給各地的補貼就越多，農民的收益就越高。20xx—20xx年，我市累計收購最低價糧食131億斤，僅此一項，農民增收在16億元以上；因為糧食增產和收購量增加的原因，今年為全市共爭取到糧食直補資金12663萬元、農資綜合直補資金50006萬元、產糧（油）大縣獎勵資金25995萬元，共計88624萬元。
近年來，隨著國家一系列惠農政策的執行，尤其從20xx年執行國家重要糧食品種最低收購價政策以來，我市農民糧食種植積極性空前高漲。我們透過靈活掌握市場調節手段，嚴格執行國家政策，穩步提高糧食收購價格，積極引導各類糧食經營主體有序入市，基本解決了農民“賣糧難”問題。六年來，我市的小麥收購價格由20xx年的0.65元/斤上升至現在的0.97元/斤，增49.2%，稻穀收購價格由2006年的0.72元/斤上升至現在的1.22元/斤(普通雜交稻)至1.35元/斤(國家二級優質稻)，增69%以上，累計為農民增收276億元。
（二）積極託市收購糧食保護農民利益，多渠道籌集資金化解矛盾。我市今年夏季糧食生產雖然受到了冬春夏三季
連旱的災害影響，但仍然取得了較好的收成。全市夏糧總產39.13億斤，比上年增加0.2億斤。今年的小麥品質好於往年，85%為二級以上，收購比去年提前15天，於5月18日開秤。全市現已收購小麥21.4億斤，其中國有糧食購銷企業收購9億斤。去年10月份國家就公佈了今年的小麥最低收購價（國標中等0.95元、二級0.97元），今年收購前期開秤價格高於國家小麥最低收購價格，糧食企業積極按照最低收購價收購，每市斤0.97元—1.02元。後期市場價格低於最低收購價，我們雖然積極向省有關部門進行了報告，但是至今沒有啟動最低收購價執行預案，現在小麥市場價格每市斤下滑到0.94元。按照商品糧計算，農民手中的9億斤小麥，將減少2700多萬元收入。由於國家沒有啟動小麥最低收購價，國有糧食購銷企業得不到政策性貸款。截止到8月16日尚有2.228億元收購資金未結算。由於各級黨委政府的高度重視，有關部門的多方協調配合，截止目前，經多渠道籌集資金,一是由中儲糧襄陽庫新增貸款用於收購各縣（市、區）調控糧的2.228億元，實際兌付到位2.4164億元，其中0.1866億元為企業自籌資金；二是各縣市區糧食購銷積極外銷一部分用於兌付；三是與糧食加工龍頭企業合作消化一部分。目前已基本解決了收購資金兌付問題，農民情緒穩定。
（三）積極做好各項準備，全力以赴做好秋糧收購工作。由於今年我市中晚秈稻收購價格遠遠高於國家規定的最低收購價（每百斤國標三等中晚秈稻最低收購價格提高到107元），大批次上市之後，雖然價格有所回落，但仍然在最低收購價之上，因此我市今年啟動稻穀最低收購價預案的可能性很小。我們將重點做好以下四個方面工作：一是進一步做好收購政策宣傳，引導各類企業入市收購。加強與相關部門和新聞媒體配合，廣泛宣傳國家糧食收購政策、質價標準和市場資訊；督促各類糧食經營者和加工企業積極入市收購。二是進一步做好稻穀收購的各項準備工作。要求全市各級糧食行政管理部門督促經營企業積極做好收購器材、倉容、人員等準備工作，保證及時開秤收購。我市國有糧食企業現有倉容42億斤，8月底庫存糧食18.2斤，空倉23.8億斤。預計今年中晚秈稻商品量在21億斤左右，全社會收購量在19億斤左右，現有倉容完全可以滿足秋糧收購需要。三是進一步做好收購資金協調工作。我們積極協調透過農發行等金融機構向信用等級較高、經營業績好的糧食企業投放糧食收購貸款。引導糧食購銷企業積極採取各項措施千方百計籌措收購資金，透過與民營糧食企業、糧食加工龍頭企業的合作，開展代收、代儲；為糧食儲備企業代購；加強與糧食主銷區企業的聯絡，與外地銷區企業合作開展收購，運用多種方式收購。四是進一步嚴肅收購工作紀律，維護糧食市場秩序。我們將嚴格執行國家收購政策，嚴肅收購工作紀律，加大對糧食收購企業的監管力度，嚴格做到“隨賣隨結、現賣現結、堅決不打白條”。各縣（市、區）糧食行政管理部門認真貫徹執行《糧食流通管理條例》等法規，切實履行糧食市場管理職責。加強對各類糧食收購主體執行國家糧食政策的監督
糧食食品安全檢驗報告3
xxx鎮黨委、鎮政府為了全面地落實好xxxx年糧食直補和綜合直補資金髮放工作,確保糧食補貼政策落到實處,切實維護廣大農民的根本利益，進一步調動了廣大農民種糧的積極性。實現了糧食增產,農業增效,農民增收。促進了社會主義新農村建設。在發放前，我們成立了鎮、村兩級領導組織。成立了掌握政策,業務熟練的發放工作隊伍,工作中認真執行了“一個到村，三個到戶和七個不準”的補貼政策 。使糧食補貼政策更加得民心，順民意。
20xx年我鎮糧食直補面積為xxx畝，享受補貼農戶xxx戶。xxxx年應付糧食直補資金xxx元，現已發放給農戶xxx元，發放率為100％。其中，透過一折通形式發放糧補資金xxx元。透過現金形式已發放糧補資金xxx元；
20xx年我鎮綜合直補面積為xxx畝。應付綜合直補資金xxx元，現以發放給農戶綜合直補資金xxx元，發放率為100％。其中，透過一折通形式發放糧補資金xxx元。透過現金形式已發放糧補資金xxx元；
我們的具體做法是，制定三個到位，保障糧補工作的順利進行，保證農民真正得到實惠。
一、成立領導組織、實施方案到位。
我鎮成立了黨委書記為組長，政府鎮長為付組長，紀檢、宣傳、青年、公安、金融、財政、農業、經管等各部門負責人為成員的領導組織。村上由支部書記、村委會主任、會計三職幹部成立領導組織，對本村糧補工作簽訂責任狀，對本村的糧補工作負責。
存摺發放過程中堅持實行每組三人負責制，即鎮財政所派一名工作人員負責保管和查詢存摺，鎮政府抽調一名人員負責掌管發放明細表的簽章認領程式及對照《通知書》填寫內容有無筆誤，村上由一名包屯幹部負責領款人身份的認證，存摺核對工作。發放中形成流水作業，分工協作、各負其責，不打亂仗。以確保補貼存摺及時、準確的發放到戶。
二、準確把握政策，制定制度到位。
發放前召開了鎮、村幹部會議，認真學習糧補政策。杜絕擅自擴大或縮小補貼範圍，糧食直補資金和綜合直補資金的補貼範圍堅決一致，按糧補政策規定使我鎮確定的`補貼對像科學合理。設立了政策諮詢和監督舉報電話，將省、市、縣糧補辦及我鎮財政所負責人的聯絡方式透過《糧食直補通知書》的形式對農戶公佈。妥善處理農民諮詢及反映的問題。使民意能夠及時的上傳和糧補政策準確的解答。使來訪農戶帶著疑惑與不滿來，帶著明白與滿意去。
三、糧補分賬核算，資金管理到位。
我鎮對糧補資金實行專戶管理，專款專用，封閉執行，單獨核算，專人管理。將糧食直補資金和綜合直補資金單獨反映，不相互混用。對外出農民未領資金建立單人賬戶，資金單獨儲存，堅決杜絕以補貼款抵扣其他款項、截留、擠佔和挪用補貼資金現象的發生。以此來確保糧補資金的專款專用。
糧食食品安全檢驗報告4
20XX年以來，我局在區委、區政府領導及省、市糧食局的指導下，進一步加強糧食行政執法組織建設，積極貫徹《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》、《糧食收購資格稽核管理暫行辦法》，認真履行行政管理職能，嚴格按照《糧食流通管理條例》賦予的權力，依法管理。現根據吉市糧字〔20XX〕7號檔案《關於認真做好當前糧食流通監督檢查工作的通知》精神，我局安排行政執法人員對轄區糧食經營戶進行一次執法檢查，現就有關情況彙報如下：
一、開展執行糧食最低收購價政策監督檢查，營造依法經營、依法管理氛圍
今年我省早稻啟動了最低收購價政策預案，我局鼓勵和引導各類糧食收購主體和入市收購，並督促國有糧食企業認真執行國家最低收購價政策，保護種糧農民利益，把國家收購政策，大力宣傳，做到糧食收購政策家喻戶曉，人人皆知，並在收購網點上公示收購品種、質量標準和價格。在今年夏糧收購期間，我們按照要求開展了夏糧收購專項監督檢查活動，未發現從事政策性糧食經營戶違反國家糧食政策情況。
二、認真開展糧食收購資格稽核工作
我局進一步加強了糧食收購資格稽核工作，認真履行自己的職責。做到依法行政、依法管糧，在糧食收購資格稽核工作中，我們嚴格按照《行政許可法》、《糧食流通管理條例》及《糧食收購資格稽核管理暫行辦法》規定，開展糧食收購資格稽核，認真做好糧食收購資格稽核檔案管理，做到一戶一檔。
這次我局對已辦理糧食收購許可證的經營戶進行了一次全面清理，據統計全區已辦糧食收購許可證的企業為24家，其中國有企業10家，非國有企業14家，這些企業中已停止經營現被取消糧食收購資格的有6家，其中：國有企業2家，非國有企業4家。對在經營中的企業，我局複查了企業的申報材料，有無虛假，經營場地（倉庫）證明材料是否規範，糧食檢驗裝置是否齊全，並聽糧食經營戶彙報，基本上能夠按照《糧食流通管理條例》執行。
糧食食品安全檢驗報告5
一、主要工作措施
（一）深入宣傳發動
一是成立區糧食局腐敗風險預警防控工作領導小組。二是把推進腐敗風險預警防控工作與糧食局爭創滿意機關活動和年度目標考核一同動員、一同部署、一同落實、一同考核。三是各二級單位結合本單位實際，成立相應工作專班，確定專人負責日常工作，召開動員會，具體佈置和落實。四月局機關和各二級單位要充分利用網站和宣傳專欄大力宣傳，營造了很好氛圍。
（二）認真組織實施
1、認真開展清權查險活動。一是清權明責。根據糧食局“三定”方案，落實崗位責任，清理權力明細，形成職權目錄。科學設定腐敗風險等級，制定防控預案。透過清權確權，繪權曬權，推行公開承諾制，黨員、幹部及二級單位主要負責人、財務負責人針對崗位職責，公開作出廉政承諾，主動接受群眾監視和社會監視。二是排查風險。界定三類風險，即思想道德風險，制度機制風險和崗位職責風險。同時認真開展三類風險排查工作。針對個人崗位查，針對股室職責查，針對單位職能查，將查找出的腐敗風險點透過糧食局網站和公開欄公開，接受群眾監視和評議，並報送區紀委第四紀工委（監察分局）備案。三是排查重點風險。結合我局實際，對重點領域，重點部門，重點崗位認真排查腐敗風險。四是加強腐敗風險治理。實行風險分級。將風險劃分為高風險A、一般風險B、低風險C三個風險等級；同時落實分級防範，分解防控責任。
2、加強監視防範工作。一是加強自我防範。透過教育引導，築牢思想道德防線，提高政治素養和道德修養；透過自我約束，自我反省，開展批評與自我批評；透過幫教提高，加強思想交流，提高思想境界，淨化心靈環境。二是開展單位聯防活動。透過公道分權、有效制權、科學量權、事務治理、政務公開、述職述廉等措施，突出班子成員之間公道分權，單位和股室之間有效制權、自由裁量嚴格固權。三是開展社會群防活動。發揮社會各方面監視氣力，有效監控腐敗風險。
3、開展預警控制。在局機關和各二級單位建立預警資訊收集網路，確定預警資訊員，定期上報預警資訊，及時發現苗頭性和傾向性問題；建立預警資訊分析制度，逐步建立預警資訊民調製度、民主測評和評議制度、巡視制度、信訪舉報制度及保密制度；建立預警資訊反饋制度，透過談話提醒，發放《腐敗風險預警通知書》，發放《腐敗風險預警整改通知書》，內部通報，媒體公開，加強預警資訊反饋。
（三）認真做好預警防控基礎工作
一是編制了《區糧食局腐敗風險預警防控工作手冊》。手冊彙集了“主要工作職能、主要崗位事權、崗位主要風險表現及防範措施、主要業務風險流程圖、22項風險防範治理制度、局機關及各股室風險排查一覽表、個人腐敗風險排查一覽表、市糧食部門規範行政處罰自由裁量權實施細則、區糧食局機關黨員幹部廉政承諾書”等九項內容。二是編制了《區糧食局行政職權目錄》、《區糧食局機關腐敗風險排查彙總表（個人）》、《區糧食局腐敗風險排查一覽表（單位）》、《區糧食局主要業務風險流程圖》、《區糧食局腐敗風險清理排查表》、《區糧食局領導班子成員腐敗風險清理排查表》、《糧食行政治理部門行政處罰自由裁量權實施標準》等內容。
二、存在的主要問題
一是腐敗風險預警防控措施流於形式，紙質檔案材料過多，能落到實處的甚少；
二是財務治理不夠規範。
我們將在今後的工作中，進一步完善各項治理措施，進一步建立健全各項治理制度，進一步夯實預警防控措施，切實加大反腐倡廉工作力度，為區的經濟社會發展營造良好發展環境，促進糧食經濟健康發展。
糧食食品安全檢驗報告6
為進一步解放思想，創新經營方式，實現企業效益提升、科學發展，按照市局關於在全市糧食系統開展“創新經營方式，促進企業發展”大討論的通知（xx【xx】xx號）要求，我公司於x月x日組織召開了領導班子及中層幹部座談會，結合今年工作實際，圍繞目前糧食行業現狀，就如何解放思想，創新工作，實現企業增效、職工增收，如何進一步實現企業品牌提升、科學發展進行了廣泛深入地討論。
今年xx月份，面對新的市場形勢和企業現狀，公司在管理和經營等方面進行了積極務實的工作創新。截止x月xx日，企業完成收購量xxx噸，完成加工量xxx噸，其中：加工小麥xx噸，加工掛麵xx噸，實現銷售收入xx萬元。其中，夏糧收購短短十餘天，收購小麥xx噸，是多年來效益最好的一年。
就如何進一步實現企業創新發展、效益提升，公司形成以下幾方面共識：
一、以思想解放推動認識觀念和工作思路的創新。
要實現工作方式創新、經營效益提升，最根本的在於解放思想、推動工作理念和認識觀念的進步提高。“思想解放是總開關，觀念一轉天地寬”。今年以來企業在糧食行業發展不利的環境下，實現好的經營效果、穩定發展的良好態勢，主要原因在於創新的管理思想和理念。
公司一是在管理上突出“以人為本”理念，多方面關心職工生活，上調工資基數，提高勞保福利待遇，籌建文娛活動室、改進職工食堂管理辦法等，盡力改進勞動工作條件，以解除職工後顧之憂、提升幹部職工凝聚力；二是在業務技術上，不斷學習，請進來，走出去，增進與同行業的交流、學習，加強市場調研，促進幹部員工認識提高、思想改進。今年以來，先後數次組織有關技術、業務人員到洛陽、嵩縣、及李樓等地面粉企業學習、取經，透過交流學習，加深了對本行業的認識瞭解，思想觀念有了大的改進，工作思路和方法有了更進一步的認識；三是創新資金管理模式，樹立增效、減本的新觀念，根據形勢適時調整資金結構，減少內部融資xxx萬元，年可節約利息支出xx萬元左右；在資金使用上，把有限的資金用在提升技術水平、改善勞動條件、提高勞動效率等最需要的地方，該花的錢不怕花，不該花的堅決堵死漏洞，以推進實際問題解決為根本，力求見實效、出成績。
二、以科技創新實現降本減耗、效益提高。
推進新技術、新方法、新設施在生產經營中的應用是減輕勞動量、提高工作效率、實現降本減耗、效益提高的最直接有效方法。近幾年，我們在改變夏糧收購中包裝運輸、人工裝卸的基礎上，積極推行散裝收購、運輸、儲存，提高機械化作業應用程度，有效克服了人力不足、運力緊張等矛盾，同時也極大地方便了群眾交糧，原來一個月的夏糧收購任務，現在半個月基本完工，且工作流程進一步協調、質量效益明顯改進。近期，麵粉車間對清理裝置進行最佳化，更新磨粉裝置，出粉率提高0.8-1.5個百分點；新購置電動三輪車及小型輸送機數臺，拉麵入庫、機械化裝卸可節約人工勞動量60%以上，大大的提高勞動生產率；掛麵車間對鍋爐進行了脫硫技術改造，達到了國家所規定的節能、環保指標新要求，同時對切割機、軋面機也進行了多項工藝技術改新，掛麵生產的一次成品率及操作安全效能進一步提升。下一步，針對門市人工結算，公司將逐步推行電腦結算。每一項工作的創新、技術的進步，帶來的都是新的發展、新的效益。
三、以產品創新和品牌提升，實現企業新發展。
推動產品創新，適應市場發展，不斷滿足人們日益增長的物質文化生活新需求，是糧食企業實現科學發展的根本要求；實現品牌提升、促進經營效益提升，是企業創新發展的不斷追求。糧食行業由於大小加工廠家多，產能過剩，且產品同質化嚴重，導致競爭激烈、利潤低微；隨著勞動力成本、各種費用的不斷攀升，使得企業經營市場形勢愈加嚴峻。創新、發展已成為擺在公司面前的必然選擇。
面對食品行業天然、綠色、營養、健康的發展方向，我們不斷增加經營品種，提升檔次。上半年，麵粉加工在執行國家禁止使用食品新增劑的同時，積極調整生產工藝，向市場推出放心合格的特精高筋粉、饅頭專用粉等，這些新產品由於內在品質的提升、外觀包裝形象的改進，在市場上獲得了高度認可。同時，我們對掛麵的包裝質量、花色品種和內在品質進行了改進，經營品種由原來的48個增加到如今的60多個，掛麵銷售也呈現了好的局面：西至義馬、三門峽、靈寶，東至鞏義，南至登封、欒川，北至孟津，銷售範圍進一步擴大，市場佔有率進一步增加，市場價格也由過去與李樓永生掛麵每斤相差0.10元左右到如今的持平；我們還適時推出了中高檔營養掛麵，繼芹菜掛麵榮獲了20xx年全國農產品加工業博覽會“優質產品獎”之後，新推出的山藥掛麵又獲得20xx年全國農產品加工業投資貿易洽談會“優質產品獎”。在副產品經營上，我們根據市場的變化和需求，做了產品結構上的調整，由以前只生產二、三個品種，提升到四、五個品種，開啟廣東、廣西市場，一舉改變年初麩皮擠壓現象，目前銷售供不應求，效益良好。產品的創新、品牌的提升，不斷推動企業的發展進步、效益提高。
另外，在搞好為農服務，打造連鎖經營服務體系建設；推進運輸經營市場化改進等方面，也有很多新的意見和建議有待改新。
創新無止境。下一步工作中，我們將在市局黨委的正確領導下，進一步理清工作思路，創新經營方式，在鞏固現有成果、夯實管理基礎上，透過產品和服務質量不斷提高、提升品牌，推進企業經營效益提升，進而實現企業科學高效發展。
糧食食品安全檢驗報告7
為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作，根據《xx市糧食局關於開展XX年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結合《xx縣糧食局關於開展XX年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》，在縣委、政府領導下，領導重視，精心組織，嚴格規範程式，保證質量，圓滿完成庫存檢查工作，現將庫存檢查工作自查情況報告如下。
一、自查情況
1、統一認識，做好前期準備工作
按照市糧食局關於開展XX年全市糧食庫存檢查工作的通知，結合我縣實際，認真組織學習，成立領導小組，制定實施方案，統一思想，提高認識，增強使命感和責任意識。要求企業做好糧堆平整規範，搞好庫點周圍的環境衛生和排除各種安全隱患，查詢存在的問題和原因，搞好整改，迎接上級檢查。
2、建立機構，制定切實可行的工作方案
成立由局長任組長，其他有關人員任組員的領導小組，負責開展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實施方案，明確查庫的範圍和內容，組織保證檢查時間、方法和步驟，做好檔案資料上報、管理、保密、儲存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀律要求。
3、精心組織，抓好企業庫存自查工作
4月1起，由局領導帶隊糧食局、購銷企業有關人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對糧食購銷企業7個糧食庫點進行庫存檢查。
一是對企業按照統計結報日的統計帳、保管帳、庫存實物進行核對，透過檢查核對，賬實相符、賬賬相互、賬務處理合規，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應，資金使用合理，實現賬卡齊全，賬賬相符。
二是對企業糧食庫存的糧食進行檢查，此次檢查涉及庫存糧點7個，糧倉14個，檢查糧食萬公斤，其中縣級儲備糧萬公斤，商品糧萬公斤，檢查品種均為稻穀，透過對庫存實物採用測量計算，直接稱重方法進行測算，所檢查的糧食庫存數量符合國家標準，水份、雜質符合國家糧食儲存標準，所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符，質量和糧倉都達到“四無標準”，儲糧安全，沒有出現挪用公款和糧食虧庫的情況。
二、統計時點與庫存情況原則說明
x月xx日統計結報日帳面數噸，銷售未做帳噸，涉及查庫噸(查庫時正在出庫)。