【精品】獎勵通知集錦9篇

【精品】獎勵通知集錦9篇

　　在不斷進步的社會中，我們可以使用通知的機會越來越多，通知是運用廣泛的知照性公文。你寫通知時總是無從下筆？下面是小編收集整理的獎勵通知9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

獎勵通知 篇1

三廠各員工：

　　茲有焚燒爐丙班員工顧明強在工作期間能夠根據工作中遇到的問題積極思考，主動提出自己的想法，對分廠的現有的工藝及裝置提出合理化建議，積極為分廠的改進工作出謀劃策，鑑於該合理化建議的可行性與可操作性，特對該員工進行分廠嘉獎，授予他合理化建議獎，並獎勵100元。

　　茲有焚燒爐乙班員工陳暉在工作期間，不畏辛苦，不怕髒不怕累，在二燃室至雙旋風煙道裝置中，主動用鋼管、鏨子等對煙道中的灰進行清理，精神可嘉，值得我們大家學習，鑑於其在工作中勇挑重擔，默默奉獻的行為，特授予他勇挑重擔獎，並獎勵200元。

　　茲有三廠王紅樹、劉偉、顧中群、陳康、蘇琴等員工，積極參加公司舉辦的集體活動，並在拔河比賽取得良好名次，鑑於他們優秀的表現，現對所有參與集體活動的員工發放積分卡獎勵：參與拔河比賽的員工中，當天是白班的，每人獎勵2張積分卡；上完夜班後參與拔河比賽的，每人獎勵3張積分卡；當天休息來參加拔河比賽的，每人獎勵5張積分卡。足球、籃球等賽事結束後進行獎勵。

　　望其他員工能夠向他們學習，以主人翁的精神積極參與三廠的建設工作，共同營造一個和諧、民主、團結的工作氛圍，“今天我以三廠為榮，他日三廠以我為榮”，為三廠的輝煌貢獻自己的力量！

　　三廠管委會

獎勵通知 篇2

　　10月是收穫的時節，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節，這個月會員卡銷售創出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典範。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1.10月個人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

　　3.董事長特別額外獎勵500元。

　　希望王揚揚在今後的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的'熱情投入到日後的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結協作，共同努力，再創輝煌!

　　特此通告!

　　xxx

　　xxx

獎勵通知 篇3

　　經過近半年的培訓，錦繡小班週日班和週二班已結束，大部分同學都取得了不錯的成績，有文章發表於《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學們成績的背後，是同學們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學們這種努力認真的精神，特給小班裡從來沒有缺過課的同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學名單如下：

　　週日班：崖峰小樹 吳新穎

　　週二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　同時以後在錦繡培訓中所有不缺課的同學都將獲得一套《演講與口才》合訂本錦繡寫作

　　20xx.3.6

獎勵通知 篇4

　　為加強公司人員的招聘效果，滿足生產需要，經公司決定凡老員工推薦新員工入廠，並將新員工穩定下來的，有以下職位公司將給予發放推薦獎金：

　　1、女普工，推薦獎金100元；（生產男普工不發推薦獎金）；

　　2、一級技術人員，推薦獎金50元；

　　3、二級以上技術人員，推薦獎金100元；

　　推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經人事稽核後，按正規手續面試及入職，未經人事部登記的則不發推薦獎；

　　公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月後發放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月後發獎金的50%；

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

　　XXX公司

　　二Oxx年xx月xx日

獎勵通知 篇5

公司各部門及全體員工：

　　為加強公司人員的招聘效果，滿足生產需要，經公司決定凡老員工推薦新員工入廠，並將新員工穩定下來的，有以下職位公司將給予發放推薦獎金：

　　1。 普工，推薦獎金n元；

　　2。 一級技術人員，推薦獎金n元；

　　3。 二級以上技術人員，推薦獎金n元；

　　推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經人事稽核後，按正規手續面試及入職，未經人事部登記的則不發推薦獎；

　　公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月後發放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月後發獎金的50%；

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年xx月xx日。

　xxxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇6

　　近期來公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚後主動停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時的工作中認真負責、積極肯幹，工作表現突出。經公司領導研究決定對XXX同志這種為了工作放棄個人假期的敬業精神提出表彰，獎勵人民幣為XXX元。

　　希望公司員工學習這種敬業精神，在往後的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今後的工作中再創佳績。

　　XXX公司

　　20x年xx月xx日

獎勵通知 篇7

　　經過近半年的培訓，錦繡小班週日班和週二班已結束，大部分同學都取得了不錯的成績，有文章發表於《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊。在同學們成績的背後，是同學們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學們這種努力認真的精神，特給小班裡從來沒有缺過課的同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學名單如下：

　　週日班：崖峰小樹 吳新穎

　　週二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　同時以後在錦繡培訓中所有不缺課的同學都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本

　　錦繡寫作

獎勵通知 篇8

　　集團各部門、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責人按標準格式製作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工釋出通知，鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理人員：指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特徵是：市場稀缺，透過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網站、人才市場）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術人才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術人才，並可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特徵是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經驗，某一領域的專家，能迅速為集團創造效益。

　　3、中層管理人員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特徵是：具有中長期的實際管理工作經驗，較好的溝通協調及解決問題的能力。

　　4、熟練技術人員：指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特徵是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫《內部推薦表》(附後)向人力資源部推薦候選人，並將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

　　三、推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已透過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發放。

　　3、如果員工推薦的候選人被公司錄用並順利經過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）後，推薦人可獲得剩餘70 %的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：

　　級別 獎金（元） 崗位

　　初級 無 管理崗位

　　中級 600 技術崗位

　　高階 900 一般性崗位

　　備註：

　　1、中級技術崗位指有中級職稱，從事相關技術工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

　　2、高階技術崗位指有中級或高階以上職稱，從事相關技術工作八年以上的；或被聘為研發、工程部長、總工程師的人員。

　　3、一般性崗位，被推薦者轉正之後獎金一次性發放給推薦者。

　　4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準，交與總經理簽字。

　　5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。

　　四、獎勵核准與發放

　　人力資源部有權對於被推薦人的任職資格、專業水平、綜合能力等進行評定，確定推薦人獎勵標準，並請示公司領導給予稽核、批准，聯合財務部發放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。

　　五、除外情況

　　本獎勵政策不適用於以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。

　　六、其他

　　除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。

　　本辦法有人力資源部負責解釋，本辦法自頒佈之日起執行，附相關崗位及獎勵標準。

獎勵通知 篇9

各部、室：

　　為了擴大市場營銷，搶佔市場份額，調動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現將有關事宜通知如下：

　　一、活動時間：

　　自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結束。活動到期後，公司將根據市場和公司業務的發展情況另行研究獎勵政策。

　　二、活動範圍：

　　公司所有員工。

　　三、獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營銷成功的工程專案，公司按照工程專案總額的5%提成獎勵。

　　2.員工提供有效資訊，利用公司的資源關係營銷成功的專案，公司按照工程專案總額的3%提成獎勵。

　　四、獎勵兌現辦法：

　　1. 所有的獎勵須在工程專案完工、工程款結算完畢後予以兌現。

　　2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發票。以現金方式領取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。

　　3.由團隊集體營銷成功的工程專案的獎勵資金的分配，由所在部

　　門提出分配方案，經公司審定後按分配方案兌現到個人。

　　五、活動要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉專案資訊，把資訊優勢變成營銷優勢。

　　2.所有員工營銷跟蹤的專案實行專案報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的專案按本通知第四條第三款規定執行。

　　3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善於充分發掘客戶的節能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結合點，努力提高營銷的成交率。

　　4.要善於整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。

　　5.要注重營銷的結果，對優勢專案要堅持不懈的執著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。

　　特此通知，請遵照執行。

　　20xx年xx月xx日