電力安全生產自查整改報告（精選6篇）

　　難忘的工作生活已經告一段落了，回看這段時間的工作，有驚喜，也存在著問題，不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的電力安全生產自查整改報告（精選6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　電力安全生產自查整改報告1

　　根據自查結果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對我們的裝置缺陷和資料改進進行了總結檢查，針對不安全因素和薄弱環節制定了切實可行的安全措施，並及時補充和改進了資料。

　　1、首先檢查安全工具和施工裝置，組織人員進行試壓，沒有不合格的安全儀器。

　　2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發現我所轄區域部分剩餘電流保護不能正常投入執行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴重；臺灣地區標誌不全；；跌落式保險絲不符合規格；支柱絕緣子安裝不完整；低壓支線無編號；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織專門的班級來處理上述問題。

　　3、結合《襄樊供電公司建立“無違法企業”活動實施細則》精神，加強施工現場安全管理，防止違章作業違反施工現場技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大農電工業務技能和安全知識培訓，聘請臨時工進行培訓和安全教育，簽訂安全用工合同。

　　4、在施工過程中，我們嚴格執行各項安全規定，認真填寫安全施工工作票。進入施工現場的施工人員堅持“兩穿一穿”的原則，要求營地抄作業必須填寫線路第二張工作票，並認真執行監護制度。“二票三制”全面實施，杜絕了拿票、無票、擅自擴大工作範圍的現象。在自檢過程中，我們隨機選取了兩個工作點，檢查結果非常滿意。

　　安全學習方面，組織全院員工學習《電力工作規則》、《業務管理規則》、《兩票實施細則》，並進行考核。上級檔案認真傳遞，做好安全通報，組織大家討論。認真分析事故原因，指出工作中的隱患，及時採取安全措施消除隱患，樹立“責任重於泰山，隱患隱於明火，預防勝於救災”的意識。

　　透過這次自查活動，提高了整個研究所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則，圓滿完成各項安全生產任務，確保公司年度安全生產目標的實現。

　　電力安全生產自查整改報告2

　　根據《關於印發20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關於做好20xx年度安全生產責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據《20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則》，於20xx年2月17日至2月21日開展了細緻全面的自查工作，現將自查情況報告如下：

　　一、安全管理機構、人員情況

　　依據控股公司《電力公司管控方案》，電力公司於20xx年6月成立安全監察部（簡稱“安監部”），負責安全生產監督管理工作。20xx年，安監部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產條例》相關規定。

　　二、主要負責人履職情況

　　電力公司總經理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發展的關鍵環節來抓。20xx年，透過建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規章制度和操作規程、督促檢查公司安全生產工作等方式，履行主要負責人的安全職責。

　　三、安全生產責任制落實情況

　　20xx年8月，公司對安全生產委員會成員進行了調整，並正式發文公佈。安委會下設安委會辦公室，負責日常監督、指導、檢查工作。

　　公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，透過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，透過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

　　四、安全生產管理制度

　　20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，並全部透過各部門評審、總經理簽發，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　五、職業衛生管理情況

　　20xx年，成立職業衛生管理機構，並配備了職業衛生管理人員。根據相關規定，為員工配臵職業衛生防護用品，並建立臺賬。但職業衛生基礎建設工作方案尚未制定。

　　六、危險源管理情況

　　電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，透過全員參與危險源辨識，公司對23項作業活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項並完成落實。

　　經過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。

　　七、安全生產會議情況

　　20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產會議，通報事故防範工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。

　　八、安全生產教育培訓情況

　　電力公司總經理、分管安全領導、專兼職安全員共計11人，全部經市安監局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。

　　20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調整，並對其進行了轉崗教育。

　　20xx年，公司共有特種作業人員136名，全部經培訓、考核，取得特種作業人員操作資格證書，實現持證上崗率100%。

　　九、安全生產檔案管理情況

　　20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發放檔案、安全教育培訓檔案、安全裝置設施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產檔案，做到及時、準確、有效。

　　十、安全生產隱患排查治理情況

　　隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年，公司電力排程堅持落實每日巡視制度，全年共發現裝置缺陷123項，並逐項落實裝置消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節性檢查，制定檢查方案，全年發現隱患12項，全部指定責任部門完成整改並複查合格。

　　6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、複查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為建立零事故企業打下了堅實的基礎。

　　十一、安全生產費用提取使用情況

　　公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產投入計劃並嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購臵費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全諮詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。

　　十二、相關方管理情況

　　20xx年，公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。透過資格預審、簽訂安全生產管理協議、實施安全技術交底等措施，確保相關方作業安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協議。

　　十三、安全生產應急救援管理情況

　　20xx年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處臵方案共35項，預案對應急組織體系、響應程式、資訊報告、後期處臵等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。

　　20xx年11月27日，公司將應急預案向區安全生產監督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產監督管理局備案。

　　電力公司於20xx年1月10日成立義務消防隊，並加大資金投入，適時更新、添臵各類裝置設施與應急搶險器材，進行經常性維護、保養。同時，積極組織從業人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動6次。

　　十四、安全生產標準化建設

　　繼20xx年區域開始推行安全生產標準化建設工作後，20xx年10月，電監會發布《電網企業安全生產標準化規範及達標評級標準（試行）》。據此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經過一年多的努力，公司於20xx年12月27日完成工貿企業安全生產標準化二級達標認證工作，取得認證證書。

　　根據《市安全監管局關於做好工貿企業安全生產分類分級監

　　督管理工作的通知》，已透過安全生產標準化達標的企業，可依據達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據此，電力公司為a類、良等級企業。

　　十五、得分情況

　　根據以上自查自評情況，所屬企業考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。

　　電力安全生產自查整改報告3

　　為認真搞好秋季大檢查取得實際效果所自查領導小組本著求真務實，紮實深入的態度，做到有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。

　　從自查的結果來看，我所的安全管理工作好於以前，首先對我們裝置缺陷及資料完善情況進行了彙總檢查，對於不安全因素和薄弱環節，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

　　1、首先對安全工具及器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

　　2、對所轄10KV、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發現我所所轄臺區有部份剩餘電流保護不能正常投運；高壓引下線大部分不是絕緣線；配電箱門、鎖鏽蝕嚴重；臺區標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規範；拉線絕緣子裝設不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電杆破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

　　3、結合《襄樊供電公司建立“無違章企業”的活動實施細則》的精神，加大施工現場的安全管理，防止違章作業違反施工現場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農電工的業務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育並簽定安全用工合同。

　　4、在施工過程中，我們嚴格執行各種安全規程，認真填寫安全施工作業票，進入工作現場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，並認真執行監護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作範圍的現象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。

　　在安全學習方面，組織全所人員學習《電業工作規程》《營業管理》和《兩票實施細則》並進行考核，認真貫徹傳達上級檔案，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時採取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重於泰山，隱患隱於明火，防範勝於救災的憂患意識。

　　透過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產任務，確保公司全年安全生產目標的實現。

　　電力安全生產自查整改報告4

　　為進一步加強電力行業安全生產工作，根據《國家能源局關於印發電力行業安全生產大檢查工作方案的通知》（國能發安全[20xx]22號）、聊發改能交[20xx]185號檔案的要求，並結合安全生產月活動，高新區經貿局組織對全區電力專案開展了全面安全檢查。

　　經排查，我區有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產企業正在執行，具體情況如下：

　　一、主要做法

　　（一）強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產，視安全生產為企業的生命線，嚴格築牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，透過實施安全生產責任制，實現了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

　　（二）完善安全生產管理機構，健全管理制度。成立了以公司經理為主任、副經理以及相關單位為成員的安全生產委員會，負責日常監督、指導、檢查工作。設立了安全專職機構—安全科，並配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產責任制，確保安全生產責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　（三）推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候實施的安全管理體系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業活動辨識和裝置設施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產安全風險點名冊。本次共計辨識出作業活動風險425項，裝置設施風險367項，其中作業活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，裝置設施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成檔案，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。

　　（四）加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態化、經常化，並採取直線培訓、逐級培訓、集中培訓、現場培訓、實操培訓等各種培訓方式，充分發揮實訓基地作用，全面提升幹部員工的業務技能和水平。持續組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。

　　（五）做好作業安全管控。嚴格執行國家各項法律法規要求，制定了八大高危作業管理規範及票證審批管理程式，現場各項作業必須制定作業方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業票證，根據作業風險大小進行逐級審批，風險較大的作業票證及方案由公司經理親自現場落實安全措施後進行作業的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業進行管控，對容易發生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業活動進行重點管控，對發現的人的不安全行為，物的安全狀態、環境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環管理，確保裝置的安全穩定執行。

　　（六）嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質的稽核，確保施工隊伍具備相應的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監督和監護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內部部門員工的管理一樣。

　　（七）加大現場檢查力度，及時消除不安全因素。採取各種形式、各種型別的檢查，開展隱患排查治理工作，

　　一是綜合檢查與季節性檢查相結合，

　　二是專業檢查與專項檢查相結合，

　　三是領導巡查與員工自查相結合，

　　四是隱患查詢獎勵與員工舉報相結合，大力度鼓勵和獎勵員工查詢身邊的安全隱患。本次電力建設施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發現一處、查處一處、消除一處，嚴格執行“四定”的原則，即定整改專案、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題採取了臨時安全措施，並定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。

　　二、存在的不足

　　該企業整體安全管理基礎較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的有效系統性管理手段和工具，導致安全工作的推動力和執行力不足。

　　三、下一步的整改措施

　　20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經受更加嚴峻的考驗。我們將繼續堅持“安全第一”的理念，督促企業全面落實安全生產責任制，強化幹部的安全生產責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：

　　（一）進一步加強領導力和職責落實，推行有感領導、屬地管理和直線責任，使安全生產責任制更加落實。我們領導幹部要率先轉變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結果負責，更要對安全管理的過程負責。

　　（二）透過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術、裝置設施以及人員等三個方面入手，有效防範事故的發生。

　　（三）不斷最佳化管理制度和運作流程，提升現有安全管理制度和標準，體現高標準、嚴要求。

　　（四）深入開展各層面、各型別的安全學習培訓，透過培訓、輔導等多種方式，持續提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產提供有效的保障。

　　（五）按照風險分級和隱患排查兩個體系建設要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質量和效果。

　　（六）創新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑑，結合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。

　　安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業積極學習借鑑同行業先進工作經驗，堅持積極進取，開拓創新，用更先進的.安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產工作，確保企業安全穩定執行。

　　電力安全生產自查整改報告5

　　為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預防和減少安全事故的發生，按照公司下發的《關於對在建重點工程專案進行安全生產大檢查（督察）的通知》檔案精神的要求，我隊11月12日組織全體員工學習檔案精神。於11月13日我隊組織對施工現場進行全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：

　　一、發現問題

　　1、工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調；

　　2、工人冬季施工取暖注意安全，防止煤氣中毒事故發生；

　　3、大型機械的操作及運作中的指揮應規範；

　　4、對於車輛的檢查應到位。

　　二、問題分析

　　原因：施工隊管理人員及部分工人的安全意識不夠強，自我保護意識比較薄弱；

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強化管理

　　①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。並制定各施工隊安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，我電力、變電隊成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；

　　②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；

　　③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設專案安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規定，結合施工中的實際情況，逐級制定安全管理目標。隊上全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；

　　④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。

　　2、加強安全教育提高安全意識

　　①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放鬆思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合隊上實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。

　　②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，並建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證，均不得從事特種作業。

　　3、我隊管理人員加大安全檢查次數，各施工隊每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。

　　安全施工利國利民，在施工過程中，我們把安全放在首位，做到從每位管理人員到每位員工，真正意識到安全的重要性，做到零風險、零事故。

　　電力安全生產自查整改報告6

　　xx電力股份有限公司xx路營業廳XX年1-10月安全自檢報告我營業廳根據xx的精神，由公司營業廳內部的安全員對本公營業廳的安全情況進行綜合的自檢自查，並就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現把自查情況彙報如下：

　　一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業廳營業正常有序，但本營業廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理。根據本營業廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。

　　二、安全生產臺帳情況：本營業廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的稽核，

　　（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；

　　（2）職工勞動防護用品是否按時發放，是否有記錄；

　　（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；

　　（4）從業人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；

　　（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；

　　（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；

　　（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；

　　（8）裝置安全管理是否有記錄；

　　（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行稽核透過。

　　三、本營業廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已透過。

　　四、本營業廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。