高校領導幹部的述職報告
高校領導幹部的述職報告
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那麼你有了解過述職報告嗎？下面是小編精心整理的高校領導幹部的述職報告，歡迎大家分享。
高校領導幹部的述職報告1
20xx年來，我負責直屬學院教工黨支部，直屬學院總務工作，任教四個教學班，擔任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事。現將一年來的工作情況總結如下：
一、立足敬業愛崗，夢想團隊創新發展
在行政黨務工作上，敬業愛崗，以“四化”建設為導向，致力為師生創設一個良好的環境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養護公司簽定協議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養護，把原本閒置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“淨化”工作，暑期安排專人對學校所有廁所，男女生宿舍進行清洗；積極動員學生參加校園衛生淨化工作。針對校園教學樓鐵窗鏽跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s溫馨小家”美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設月活動，培養大學生良好的衛生文明習慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學生5s素養。四是“最佳化”服務工作。進一步清晰明確後勤崗位職責，明確後勤總務科日常辦事制度，要求後勤總務人員樹立主人翁服務意思，嚴格執行學院固定資產管理制度。進一步完善總務科日常報修登記本，後勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質，開學來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除後顧之憂。
二、立足中心工作，夢想學院平安發展
一年來，圍繞學院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設節約型校園。重視水電節約管理，依託學生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依託入黨積極分子先鋒模範帶頭作用，做好節省水電的宣傳工作，聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學校漏水的維護檢修工作，針對學院廁所因使用陳舊裝置導致長流水的現象，對學院廁所有的水廂改造成為人工感應裝置，大大節省了學校的水電開支。為控制電話經費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經費開支要2500來元，對學院電話申請使用中國移動公司電話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學子情的64萬元的愛心捐助。重視內控建設，決定把女生寢室整體搬遷到學院內，以節省房租開支，對搬遷整改預算一改再改，經費預算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不鏽鋼支架進行整體遷移，節約預算開支。考慮校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預防甲型h1n1流感後勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環境消毒工作，建立預防甲型h1n1流感區域。三是重視對食堂進行監管，進一步完善食堂衛生監管員職責，食堂衛生工作有了一定的完善，本學期，先後接受了市衛生監督所，龍灣區行政執法局就有關衛生和消防的檢查。
四是協助學院做好招生工作，完成本人個人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區招生總人數中並列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。
三、立足教書育人，夢想個人能力提升
一年來，本人承擔《教育學》、《現代教育原理》、《管理學》《教育管理專業（開放本科）“畢業論文”》四門功課教學與輔導工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔任2個教學班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設在學校贏得美譽，08財會2班大多畢業生能先後到銀行、證券公司、民營企業就業，以好就業贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學規劃課題《班主任培訓機制研究——以溫州為例》已經結題，並榮獲溫州市20xx年度教科規劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學班主任培訓機制建設的實踐研究》榮獲浙江省（20xx年度）教育科學研究優秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產生就業環境和對策研究》發表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學報》雜誌上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學老師作有關教師師德培訓專題講座。
20xx年，我履行了自己的職責，做了應該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望20xx年，還有許多不足且需要解決的問題：如何提升大學生寢室文化衛生建設，如何提升食堂的就餐率，如何加強自身科研意識和科研能力。路漫漫，我將上下而求索……
高校領導幹部的述職報告2
20xx年，在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領導下，院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經濟區建設、奮力實現中原崛起的難得歷史機遇，深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《xx省中長期教育規劃綱要》，圍繞“建設國內知名、國際有影響的高職院校”的戰略性任務，團結、帶領全院師生員工，堅持改革創新，推動科學發展，學院各項事業取得了新的成就，實現了新的跨越，根據考核要求，院黨委從班子學習建設情況、黨風廉政建設情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組彙報如下：
一、院黨政班子學習建設情況
新一屆院領導班子調整後，為確保學院各項改革建設事業不斷向前推進，示範建設成果不斷取得進展，我們以不斷加強班子自身建設為出發點，以不斷提高辦學治校能力為著眼點，深化理論學習，理清發展思路，轉變工作作風，著重抓了以下工作：
（一）堅持理論學習，提高思想政治素質。
我們繼續堅持和完善了黨委中心組學習制度，結合推進學習型黨組織建設，立足於把握髮展機遇和推動學院工作，圍繞如何進一步解放思想、深化改革，抓住歷史機遇、謀劃學院發展等問題，透過專題輔導講座、會議學習交流、典型案例剖析等形式，對黨的十七屆五中六中全會精神、我省九次黨員代表大會、《國務院關於支援河南省加快建設中原經濟區的指導意見》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，省委書記盧展工《用領導方式轉變加快發展方式轉變》和河南日報何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會議精神等，進行了專題學習和深入研討。黨委中心組一年來集中學習12次，編印中心組學習參考資料12期，班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時，學院領導班子十分關注全國高職教育改革發展動態，4名班子成員先後參加了教育部組織的學習培訓活動，積極開展高職教育改革和發展的研討，不斷提高自身把握學院發展規律、推動學院事業發展的能力和水平。
（二）開展主題教育，理清學院發展思路。
在抓好班子自身理論學習的`同時，院黨委根據示範性院校驗收後（後示範時期）學院黨員幹部和教職工隊伍的思想狀況，在全院廣泛開展了“做科學發展先鋒隊，當示範引領排頭兵”為主題，以爭創“四強”（政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強）黨組織為主要內容的創先爭優活動。就後示範期，如何鞏固示範成果，強化內涵建設，持續推進改革，防止思想上出現鬆懈傾向，避免改革疲憊等問題，學院召開了多個層面的“諸葛亮會”，全面聽取教職工對學院今後發展的意見和建議，進一步找準了定位，理順了思路、明確了下一步努力方向。同時，透過開設專題講座、輔導報告等途徑，加強形勢與任務教育，把黨員幹部和教職工的思想和行動進一步統一到了學院持續健康發展的新任務、新要求上。
（三）創新學習形式，增強學習效果。
為增強學習的針對性和實效性。我們把集中學習與自學結合起來、專家報告與深入調研結合起來、中心組理論學習與其他業務學習結合起來，採取報告會、讀書會、研討會等多種形式。請進來，走出去，組織中層幹部分批到企業進行現場學習培訓，與企業有關領導和管理人員、一線操作人員進行討論，就人才培養、學生就業、校企合作等事項進行了交流；組織各專業專案建設小組到長三角等發達地區兄弟院校、企業調研考察，就專業建設、課程體系構建、教材建設、校外實訓基地建設及其他校企合作事項進行了廣泛調研和溝通，取得了良好的效果。
（四）嚴格執行民主集中制，切實轉變工作作風。
認真落實《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》，《河南省高等學校堅持和完善黨委領導下的校長負責制暫行規定》，制訂出臺了《平職學院黨委工作規定》和《平職學院基層黨支部工作規定》，按照民主集中制原則，規範了黨委議事決策制度，明確了黨政職責，在學院管理中，凡涉及“三重一大”事項和事關學院改革、發展、穩定大局及師生員工切身利益的重大問題，學院都召開院黨委會議或院長辦公會議集體討論決定，研究決策。我們還大力弘揚求真務實、真抓實幹的工作作風，繼續堅持和完善了學院領導聯絡基層單位等制度，加強基層調研，認真聽取基層單位的意見，深入瞭解師生員工的需求，幫助基層單位解決實際困難，切實改進了工作作風。
二、黨風廉政建設落實情況
院黨委高度重視黨風廉政建設，不斷推進制度體系建設、學校行風建設和廉政文化建設，不斷深化監督制約機制，為我院各項事業發展營造了風清氣正的良好氛圍。
（一）不斷加大反腐倡廉教育力度。
及時召開黨委暨紀檢監察工作會，傳達學習了中紀委六次全會、省紀委六次全會精神，對20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行了周密部署。開展了豐富多樣的學習活動，組織領導幹部觀看話劇《驚天雷》，開展了慶祝建黨90週年反腐倡廉知識競賽答題活動、學習《廉政準則》活動，學習“三平”精神和先進事蹟活動，堅持每學期安排4—6學時廉潔文化教育課，積極推進廉潔教育進課堂，把廉潔教育納入學生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學範疇，並將廉潔文化教育作為學生幹部、入黨積極分子和黨員培訓班學習的重要內容。繼續發揮校園網、校報、廣播、資訊、板報等各種輿論陣地作用。教育引導各基層黨組織和黨員幹部正確把握、模範遵守和認真落實，不斷提醒廣大黨員領導幹部經受各種誘惑的考驗，在思想上築牢拒腐防變的壁壘。
（二）全面落實黨風廉政建設責任制。
為切實將黨風廉政建設責任制落到實處，校黨委研究制訂了《20xx年度黨風廉政建設責任目標》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對黨風廉政建設目標及責任進行了分解，並與主要負責人簽訂了《廉政建設責任書》，將具體工作責任落實到各系部、處室，同時，院黨委還定期開展監督檢查，對整個學院的校風、行風、黨員幹部作風、師德師風及學院的重點工作進行檢查，並提出具體的整改要求，從而把黨風廉政建設與業務工作結合起來，把責任貫穿於學院各項工作之中，形成了責權分明、層層負責的反腐倡廉建設責任體系。
（三）不斷強化監督制約機制。
構築了“四員一站”群眾監督體系，進一步加大了對人、財、物集中的重點領域和重要環節，特別是基建、採購、財務、助學金髮放、後勤服務等重點環節、重點部門權力執行的監督力度。深入開展了治理亂收費、治理節日病和“小金庫”等專項活動，加強了對公務接待、公務車輛管理使用情況的監督檢查。及時受理並調查處理了舉報案件。積極推行了重大問題集體決策制、物資採購招標制、廉政提示和誡免談話制、任期經濟責任審計等監督制度，把廉潔自律工作納入教代會和幹部考核的必經程式，把組織監督和群眾監督有機的結合起來。基本做到了制度規範健全，形成了多渠道、多方位的監督制約機制。
（四）認真執行廉潔自律規定
對照《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，《河南省委下達的領導幹部廉潔從政十二條規定》，集團公司工作日中午禁止飲酒的規定等內容。結合學院工作實際，進行認真自查，做到了如下要求：學院領導班子成員的薪酬由集團公司批准，學院工資改革方案均經教代會討論透過，沒有違規自定薪酬、濫發補貼和獎金現象；沒有違反公共財物管理和使用的規定，假公濟私、化公為私；注重深入基層、聯絡群眾，沒有脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群幹群關係的事情；能堅持勤儉辦學原則。沒有用公款支付與公務無關的娛樂活動費用；能嚴格對配偶、身邊工作人員進行教育和管理，經常提醒他們要努力工作、勤奮學習，嚴格執行廉潔自律的各項規定要求；支援財會人員依法依紀開展工作，沒有授意、指使、強令財會人員進行違反國家財經紀律、學院財務制度的活動；沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證及貴重物品的現象；學院的大宗物資採購和工程建設在紀檢部門的監督下，均以招標方式進行，領導幹部沒有違規干預和插手各類招投標工作；能認真執行集團公司工作日中午禁止飲酒的規定等內容。
三、幹部選拔任用工作情況
20xx年，院黨委在幹部選拔任用工作中，自覺貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和四項監督制度等幹部選任工作政策法規，緊緊圍繞學院改革發展目標，對涉及新成立的機構和職務空缺部門進行了區域性調整：涉及任免幹部28人，其中，提拔中層黨政正職（副處）2人、副科級13人；平調幹部13人。沒有出現超職數配備、違規提拔、違規進人問題。
（一）堅持制度剛性原則，嚴格執行幹部選用有關規定
認真貫徹中央《幹部任用條例》和集團選任工作有關規定，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程式不變通，遵守紀律不放鬆。嚴格工作程式，切實做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項工作，著力把好了“四關”。
（二）健全乾部選用監督機制，提高選人用人公信度
認真執行“三重一大”等制度規定，強化考核監督，紀檢監察部門全程參與幹部選用工作。堅持德才兼備，以德為先的用人標準。樹立注重品行、科學發展、崇尚實幹、鼓勵創新、群眾公認的用人導向。不讓綜合素質高的人吃虧、不讓肯幹事的人吃虧、不讓老實人吃虧。不斷完善幹部激勵約束考核機制，對業績突出、群眾認可的好乾部，大膽提拔重用，同時，對工作無思路、長期不在狀態、群眾意見大的幹部，果斷進行調整，讓落實不力、工作滯後的幹部坐不穩、有壓力，形成了褒獎有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時，不斷擴大群眾監督，落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，擴大了群眾參與幹部工作的範圍和程度。
（三）注重在一線選拔幹部，最佳化班子結構
20xx年，我院任命的13名副科級幹部中，有11人為教學一線的骨幹教師，他們在教學戰線上踏實工作，積累了豐富的工作經驗，成績突出並得到了學院教職工的認可。透過此項工作，極大地調動了基層幹部幹事創業的積極性。
（四）著力推進競爭性選拔幹部工作。
學院黨委在嚴格執行《幹部任用條例》的基礎上，著力推進公開選拔工作。如在公選制度設計和資格把關上突出工作實績和群眾公認，採取“先推後考”的形式，從制度上保障幹得好的能考得上，確保了實績突出、群眾公認的優秀幹部能進入選拔視野，為“能幹”者脫穎而出構建有利競爭環境。20xx年，我院公開選拔了15名副科級以上幹部，全部為公選幹部。2012年我院將展開幹部換屆工作，所有崗位仍將繼續實行競爭上崗機制。
四、學院事業建設發展情況
一年來，院黨委圍繞學院中心工作，深入貫徹落實科學發展觀，把握方向、統一思想、凝聚力量，充分發揮黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用，有力推動了學院各項事業持續健康快速發展。為今後向更高層次邁進打下了堅實的基礎。
（一）教學內涵建設持續加強
1、在專業課程建設方面。緊盯企業和市場需要，新申報專業3個，停招了社會需求和生源不旺的新聞採編、文秘等6個專業（含方向），使學院的專業佈局更加合理。上報兩個中央財政支援建設的專業（礦山測量、煤炭深加工與利用），已透過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點專業建設點1個，遴選確定院級重點專業建設點3個。遴選確定平煤神馬集團示範性建設專業6個；建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結合煤礦生產實際，編寫工學結合教材22本、裝置故障案例集8本。
2、在師資隊伍建設方面。新增省級教學團隊1個。新引進教師18人，4名教師晉升為教授，9名教師晉升為副教授，11名青年教師透過碩士論文答辯取得碩士學位，1人取得博士研究生學歷，並獲博士學位。目前，學院副高以上職稱教師已達35%，青年教師中研究生學歷（學位）佔75%，專業教師中雙師型教師佔80%。強化教師實踐教學能力提高，組織煤炭主體專業骨幹教師308人次下礦井鍛鍊，進一步促進了教學與生產實際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進行培訓、試講，舉辦說課活動。組織公開課40人次，有效促進了教師教學能力的提升。