煤礦通風員述職報告
煤礦通風員述職報告
時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間的工作,你有什麼成長呢?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那麼什麼樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的煤礦通風員述職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦通風員述職報告1
尊敬的各級領導:
轉眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現將本人在這一年中的工作彙報如下:
一、通風系統及通風原理:
在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在透過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦採用抽出式通風方法,分割槽式通風方式,運輸下山進風,軌道下山迴風的通風系統。
二、礦井測風工作:
一開始我對測風這項工作很陌生,透過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑑定工作,在瓦斯鑑定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的'完成瓦斯鑑定時風量測算。
三、瓦斯排放工作
:20xx年6月參加上原1355迴風巷瓦斯排放工作,原1355迴風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣裝置全部停電,撤出盤區所有工作人員,然後在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。並在全風壓處安裝感測器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向裡逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低於20%,排放瓦斯結束後並堅守半小時以上,指定專人送電,並撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354迴風巷瓦斯排放。
四、在通風系統風量計算方面
從開始掘進供風還是採面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是採面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,並對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術員崗位責任方面
能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業製圖方面:
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及裝置在礦井中使用或在生產中使用都需要繪製示意圖或者比例圖,在計算機製圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD製圖是我們一門輔助科目,所以製圖基礎不紮實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪製各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測裝置佈置繪製,並對支護斷面圖、炮眼佈置圖,機電裝置佈置示意圖、採掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們讚揚。
煤礦通風員述職報告2
我叫xxx,在20xx年度,我認真履行崗位職責,並配合總工程師和通風副總,腳踏實地的幹好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,紮實工作。現將這半年來履行的職責彙報如下:
(一)通風業務方面
1、首先面臨的就是自身業務水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風系統,制定了詳細的通風業務學習計劃。經過不斷的努力學習專業理論知識及我礦井下通風系統,使我對礦井通風系統及業務水平方面有了很大提升。
2、針對通風隊庫房、地面料場及我隊分管的衛生區域髒、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,並制定管理辦法。
3、通風設施定期進行巡查,對存在問題的及時進行整改,確保通風設施靈敏、可靠。
4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資,物資掛牌上架管理,並設定消防材料庫管理牌板。
5、加強質量標準化管理,對進行的永久密閉、擋風牆、風門牆體進行勾縫或抹面;對井下密閉牆前檢查說明牌板進行規範化吊掛,對閉牆前雜物進行了全面的清理。
6、為有效降低礦井通風阻力,對我礦二採區部分不適用的巷道進行了通風系統最佳化,有效降低礦井阻力,提高礦井有效風量利用率。
7、根據採掘銜接,為各個掘進的工作面準備了風機、風筒;對回採工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。
(二)隊伍管理建設方面
1、針對通風隊人員入井時間短的現象,制訂並執行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。
2、完善通風隊副隊長跟班帶班管理制度,制定副隊長帶班制度,確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律,做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的必須及時進行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改,促進安全生產。
3、班組建設的加強。根據礦檔案精神公開競選通風班、密閉班、運輸班班長,透過競選三名勞動技能較強的人員當選班長,提高了通風隊伍整體素質。
4、積極安排技術員組織員工貫徹學習集團公司、礦下發各類檔案,認真聽取並積極解決員工提出的各種意見和建議,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、著實為對內職工考慮,帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務。
6、安排技術員對對內所有職工進行了新煤礦安全規程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等內容學習,透過相互學習,提高了業務水平,增進了相互之間的瞭解,使得通風隊所有職工向著高水平提升。
在總結上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現在以下幾方面:
1、礦井通風設施方面:井下風門部份損壞嚴重,為及時進行處理,風門閉鎖裝置有失效不閉鎖的,密閉牆前部分割槽段存在有雜物未及時進行處理。
2、個人方面:一是對收集整理些事情的處理,缺少創新性,面對比較困難的局面,缺乏創造性開展工作的精神。二是在自身修養上對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣於經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。
(三)下一步工作計劃及努力方向
1、將井下所有調節風窗、風門、密閉牆進行掛牌管理建立管理臺賬。
2、嚴格按質量標準化對井下通風設施進行規範管理。
3、制定通風隊下一年度全員培訓計劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓學習,並完善相關培訓考核辦法。
我深刻認識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰鬥集體,針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風。