企業個人述職報告(精選6篇)

企業個人述職報告(精選6篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?快快來寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的企業個人述職報告(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  企業個人述職報告1

  大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20XX年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己20xx年的工作狀況向領導、代表和員工同志們作如下彙報,如有不當,請批評指正:

  一、盡心盡職,全面完成工作任務

  (一)財務部工作

  1、關注各項稅收優惠政策,用心爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業所得稅優惠政策的批文,該項稅收優惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發稅收優惠政策,此舉獲得了10年的稅收優惠政策,稅率從25%降為15%;我們協助完成政府各項補貼,所得稅回到、土地資金回到共計1000多萬元。

  2、發揮二級成的管控作用,監督管控生產。20XX年對光伏行業來說是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們思考的問題是怎樣更好的活下去;應對形勢的好轉,我們思考的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業建立的基本目標上,即實現企業利潤最大化。我們都明白:利潤=收入-成本,在產量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。20xx年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,並且提出了製造部模擬利潤的概念,因為沒有經驗可循,這項工作還屬於摸索狀態沒有大的進展,也沒有起到預先設想的作用。

  鑑於以上思考,二級成本核算工作由車間轉移到財務部,並在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支援下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節省,在不影響生產與產品質量的前提下,從領料數量、使用以前閒置物資、低耗品消耗等方面著手,到達降低成本提高本部門效益的目的。能夠說二級成本核算工作取得了很大進步,實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間工作的效果,階段性地到達了期初設計此次工作的目的與效果。

  (二)辦公室工作

  1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規範化建設,加強對重要活動、重要檔案、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調,對各項工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優質、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務帶給可靠的保障。同時堅持程式層層審籤制度,確保辦文質量,維護檔案的嚴肅性和有效性。

  2、全面落實降低招待費的措施。透過厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,20XX年實際發生業務招待費XX萬元,比20xx年XX萬元減少了XX萬元,同比下降XX%。

  3、及時更換了通勤車。公司原先的通勤車輛狀況差,半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車後,有效提高通勤車輛的狀況,節省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節約費用70多萬元。

  4、規範管理廢品。透過重新規劃廢品區域,進行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑膠給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節約15萬元左右,年節約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了必須的貢獻。

  5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”,用心進行廠房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。

  (三)綜合計劃部工作

  1、加強採購工作管理。做到根據公司生產工作需要,認真制訂採購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好採購物資,以提高採購工作效率和降低各項成本。

  2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度裡應對各部門各項消耗都有明確的標準,20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗職責書,透過事後監督,運用增減利分析,對車間成本進行環比分析,逐項分析查詢造成成本異常的原因,努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經濟效益。

  3、規範供應商管理。從供方的選取、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最後供方的業績評定,我們都設定專門的人員進行管理,確保供應商的資質,確保所採購的材料價廉物美。對於優質供應商,我們與其簽訂框架協議,建立長期互惠供求關係,為公司生產經營工作發展帶給保障。

  4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用後,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,並於20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類物料儲存方案,達成物料視覺化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。

  5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理後,實現叉車車間內外配送區分,透過有效調控週轉時間,調整各事業部送貨時間點,減緩高峰作業強度,減少物流環節人員及資源的浪費;並在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務支援的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。

  6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產品歸類分析並與環歐國際協商集中出貨,清理產品庫存積壓物資;20xx年三、四季度共銷售呆滯矽棒xxx噸。

  7、及時有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案,達成降低銷售費用的預期。透過降低保險比率至0.01%,降低保價費用,提高貨物的申明保價價值,提高產品運輸的報驗性。同時透過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價05-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;思考交付時效性部分客戶運輸方式為陸-空-陸,(矽片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶端),按照現有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。

  二、嚴格要求,培育良好工作作風

  我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養,做到厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的職責,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,盡心盡職工作,努力完成各項工作任務。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行公司制度,善於把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發展,努力獲得大家的滿意。

  三、嚴以律己,確保自身清正廉潔

  我是公司副總,手中有必須的權力。我始終把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗工作聯絡起來,紮緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。

  四、存在的不足問題

  一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,透過學習指導實踐不夠。

  二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬於自己份內的其他工作關心不夠,工作上有必須本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯絡、溝通還不夠緊密,有時瞭解狀況不夠全面,徵求意見聽取推薦少。

  三是創新意識不強,我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作,完成任務,但是創新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業績不夠大,缺少工作特色和亮點,必須程度上影響了工作的進一步發展。

  四是成本控制方面,增減利分析僅侷限於資料分析,未能對車間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務、人力未能發揮強力部門的作用;裝置除錯、改造、研發方面缺乏總體的計劃性,基礎資料支撐性較差,工作處於被動狀態。

  五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計劃制定後不能有效實施,後期資金計劃逐步流於形式,未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫週期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對於貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統一、堆高工具作業效率較低。

  五、今後努力方向

  一是勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的十八大精神,學好公司的工作精神,學好科學文化與業務知識,提高理論水平和工作本領,爭做學習型幹部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發展作貢獻。

  二是勤政勤業,認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司領導的工作精神,按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業績。

  三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關黨風廉政建設職責制的統一部署,按照“職責到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身職責,理解群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象,努力獲得公司領導和員工群眾的滿意。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

  企業個人述職報告2

尊敬的各位領導、同事們:

  你們好!

  輝煌的20XX年即將過去,讓我們迎來期盼已久的20xx年。回顧碩果累累的20xx、在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本,服務社會的理念。大力推崇服務為先,用心做事的職業道德觀念。以高素質的服務形式,持續提升工作效率和服務質量。為營造和諧、有序、舒暢的社群環境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業化、標準化、人性化。確保管理質量的一致性。而做出不懈的努力。將業主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、禮貌、規範的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮鬥。

  在此,我將20XX年的工作做以彙報:

  一、為確保公司的正常運轉和支援公司的不斷髮展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的後期入夥。

  二、結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規範。使我們整體的素質和服務的質量有了更規範、更標準、更統一的提升。為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。

  三、帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、聖誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作。

  四、加強隊員業務技能的培訓。建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍。

  五、加強隊員的日常人文環境的管理和培養。樹立了一支:生活上互相互助、工作上用心配合,團結、奮進、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。

  六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍。

  七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生。保證了小區的人員生命安全和財產安全。

  八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作。並配合管理處圓滿完成,年度消防演習。

  九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業技能和應對技巧。堅決服從公司的領導,認真領會、執行公司的管理策略。和工作指示精神。並貫徹落實到,實際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全。

  以上是我在這一年中,做的較好的方面。縱觀這一年的工作。客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處。肯請各位領導給於批評和指證。待在以後的工作中進一步加強改正和學習。

  一、工作中有鬆懈的狀況。

  二、業務技能和專業知識還有待提高

  三、工作經驗還需進一步的積累和請教學習。

  四、對團隊的管理和建設有待加強。

  20XX年即將成為過去,滿懷期盼20xx年的到來。新的一年,意味著新的機遇,和新的挑戰。我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業公司的明天,將會更好。為我們XXX公司奉獻的全體同事們,也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。

  企業個人述職報告3

各位領導、各位同事:

  我此刻擔任xxx一職,主要負責公司的xxx工作。在xxx的一年半時間裡,無論從一名實習的操作員到正式合格的操作員,還是從一名xx工人成長為一名熟練的操作工,都是公司領導的親切關懷和企業培養的結果。我感謝企業、感謝關心我、幫忙我的領導和同志們。

  帶著這份感激在這18個月裡,我始終沒有忘記自己是一名光榮的某某員工,一向把企業的利益和個人利益緊緊地聯絡在一齊。因此在工作中認真細心、恪盡職守、從不馬虎,想盡辦法將損失降到最低。在從事xx工作期間,我始終對質量持續高度的重視,嚴把質量關。每次操作時都會對每張片子認真檢查核對,寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次,在檢片過程中由於著急去洗手間,把兩張檢出問題的片子放在一邊,回來後卻不知放到哪兒了,應對千百張檢過的片子心想咋辦呢,最後咬咬牙把這些片子又檢了一遍,最後找到了那兩張可恨的問題片子。雖然這樣做浪費了許多時間但保證了質量,最終讓自己感到很欣慰。

  我是一個愛學習、愛專研的人,不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務和照料家人的狀況下完成了自修大專的學業,讓我十分自豪的是能在某某這樣的朝陽企業工作。在那裡我的工作熱情極高,學習的動力極強。尤其在擔任xxx操作工以來,不斷學習相關的業務知識,虛心向有經驗的同事學習。一次,片子清洗出來後發現有白斑不知是什麼原因。之後,透過與同志們交流和學習,漸漸懂得了脫膠與溫度、酸的濃度、以及時間是有必須關係的,目前我們用的比較多的是乳酸,需要升高溫度、延長時間,但工藝需要最佳化到一個合理的值,出現白斑可能是由於切割後矽片放置在空氣中的時間太長所致。

  就這樣在一年半的'時間裡,我認真學習、努力工作,使自己成為了一名熟練的xxx操作工。雖然在領導和同事們的關心支援下也取得了必須的成績,但離領導的要求還有很大差距。工作用心性還不夠強、學習勁頭還不夠足、知識面還不夠廣。我計劃在20xx年加倍努力,彌補不足讓自己的工作成績更上一層樓。

  這次企業招聘質檢員,我很嚮往這項工作,這也是我回報企業的一次好機會。

  質檢工作是企業多項工作中的重中之重,保證質量是企業賴以生存和發展的基石,沒有質量,就沒有品牌、就不會發展。因此,我覺得作為質檢員要把企業的利益放在首位,堅持把質量握在手中,把客戶放在我心中。我對這項工作很有信心,憑藉自己嚴謹的工作態度和孜孜不倦的學習精神,我必須會做好這項工作。

  以上是我的述職報告,請領導、同志們批評指正。

  企業個人述職報告4

  20xx年是我們電力裝置廠在改制以後,企業迎接競爭和新的挑戰的一年,一年來,在伊春市電力總公司各級領導的帶領下,緊密團結裝置廠黨政班子成員,依靠企業員工的智慧和力量,對內堅持求真務實,埋頭苦幹的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮鬥的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利於企業持續發展的市場體系。下面,我將一年的工作向大家做以彙報:

  一、主要工作情況

  自擔任裝置廠的廠長以來,尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉於政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業的經濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯絡一切親戚朋友,並把市場拓展到林業局,儘量承攬更多的工程專案。

  為了擴大企業的經營範圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議後,開發了箱式變電站專案,目前已經生產並銷售出3臺箱式變電站,另外,我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由於成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產生活的各種開支,我採取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領導的支援和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元,銷售收入萬元。

  二、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力

  一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。工作中,充分體現“集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導大家積極發言,尊重大家意見,不將自己的想法強加於人。同時,根據年初工作目標任務,明確班子成員的責任和分工,放手讓成員大膽開展工作,儘量展示自己才能。要求自己出面協調的,自己積極出面協調;工作出現偏差的,自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

  三、積極轉變工作作風,樹立清正廉潔形象

  作為企業黨風廉政建設第一責任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中,也瞭解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風廉政建設,行風工作的責任狀。勤奮敬業,增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導,應比一般幹部更要愛崗敬業,勤奮從政,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行。

  四、工作改進與團隊協作

  成績的取得與公司的正確領導、裝置廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的:

  1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作,企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質量管理上的盲區,向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面最佳化管理手段和和提高管理水平,成為我20xx年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

  2、與同志們聯絡和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今後的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

  3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業的領導幹部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,採取合理的方式,才能從容應對,扭轉複雜局面。

  4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取更多的知識,是現代企業管理者必須具備的基本素質。2005年,由於事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上,向先進的同行企業學習,把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為企業改革穩定和發展做出更大的貢獻。

  回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今後的工作中,我將嚴格要求自己,以加強執政能力建設來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為裝置廠的發展作出自己應有的貢獻。

  企業個人述職報告5

  當初決定來到銀行時,我就已經下定了決心,我一定會在這條路上一直走下去,不管會遇到怎樣的難關,不管有怎樣的事情逼著我後退,我都不會妥協。堅持下去是我的初心,也是我一路前進的鏡子,告訴我美醜,也告訴我方向和內心的執著。這一年也快過去了,我想在此為自己的工作做一次總結,也為自己接下來的日子做一次規劃,希望可以透過自己的努力,為我的家庭,公司的發展奉獻自己的力量。

  一、崗位平凡,我不平凡

  很多人都很羨慕銀行的工作,朝九晚五,這是一份非常規律看起來且輕鬆的工作。也有很多人覺得進銀行工作的話,人生就顯得太過平凡了,更何況我們還是在一個個平凡的崗位上,但我不這麼覺得。我來到銀行已經好幾年了,除了剛來銀行那一段不適應的時間外,其他很多時間我都覺得很有意義,這份工作、這個崗位也許是平凡的,但是我希望自己在這個崗位上可以將這份事業變得不那麼平凡,這是我的初心,也是我的一顆最樸實的上進之心。所以這幾年,我一直保持這樣的一個心態,在工作上積極向上,在平凡的崗位上建立起一個並不平凡的自己,幾年堅持下來,我想大家也看到了我的改變,領導也肯定了我的成長,有了這些,對於我來說便已經足夠了。

  二、忠於職守,勇敢上進

  這一年的時間在我的印象中是非常短暫的,時間一天天的流逝,沒有任何察覺,我們便已經到了這一年的末端了。在這份工作上,我一直警戒自己要忠於職守,對待工作要保持認真的態度。一顆責任心是一個人最重要的一部分,也是一個團隊,一個集體最重要的一部分。我不僅關注了自己的發展,也時時刻刻關注著我們這個整體的發展。在工作上,我們時常要付出自己最大的真心,也要付出自己最大的勇氣。保持一顆勇敢且上進的心比什麼都重要一些,所以未來的日子我也會同樣約束自身,督促自己,努力成長。

  三、前途光明,未來可期

  我現在還很年輕,來到公司也還沒有太久,幾年的時間很多人覺得已經很長了,但我總認為人的一生是有很多個片段組合而成的。一個片段便是一個人生刻度,不要太過在乎時間的長短,而要在乎這個片段之中的成長,這才是最重要的,也是我們應該去追尋的一個方向。因此,面對光明的前途,面對可期的未來,我有自己的勇氣,也有自己的倔強。我會在這個崗位上實現自己價值的最大化,不負銀行對我的栽培,也不負各位朋友同事的陪伴,更不負自己常年的努力堅持!

  企業個人述職報告6

全體員工同志們:

  為了更好地完成xx年的工作任務,克服消極影響,調動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結xx年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認識xx集團股權變動後對企業的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現實等問題”。以利於我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今後的工作。

  一、正確認識xx集團股權變動後對企業的影響

  xx集團股權變動後,對我們影響,有如下幾個方面。

  二、由於股權的變動,造成了股東排序的變化,失去了衛生部門提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時我們還狠抓了麻痺輕敵思想和僥倖過關心態對員工與業戶負面影響的消除,使員工和業戶從思想和行動上真正重視了非典防治工作。

  三、措施具體。針對非典的防治,印製了人員流動情況調查登記表,隨時掌握流動人員情況;逐級簽定非典防治督導責任狀,層層落實責任;堅持了24小時書面零報告制度,加強疫情監測,要求如實上報疫情,不得遲報、漏報、誤報、瞞報;領導小組堅持了定期檢查和隨機抽查;限制或制止各類聚會和大型活動;各部位設定了通訊員,及時通報、彙報非典情況;堅持了每日消毒,確保不留死角。嚴格的要求,明確的獎懲,有效地堵塞了漏洞,保證了非典防治工作的順利開展。

  四、捨得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上,我們共投入資金15.700元。

  五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災高發期,加大了教育力度,做到警鐘長鳴,並定期組織了防火演練和防火知識測試,使總部一年來沒有火災事故及其它重大事故的發生。

  六、為徹底轉變員工觀念,建立起適應現代企發展的競爭機制和企業制度。根據xx集團董事會的要求,我們於去年年底在xx總部範圍內進行了機構改革,繼續推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中,我們根據xx總部實際情況,取消了原有的部位承包形式,對物貿商城實行大包,對物貿商城推行三條線的管理模式,成立了市場部、管理部、服務部。調整了物業管理公司的職能,由行政事務部行使原綜合辦公室職能,同時,網路公司從xx集團退股,變為民營全資自然人。我想透過這一改革,必將為我們今後工作帶來新的生機。

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