述職報告的寫作要求

述職報告的寫作要求

　　述職報告的寫作要求

　　1.突出重點

　　寫述職報告不要事無鉅細地把一切情況都一一加以反映,而要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結主要教訓,凡重點部分要精心組織材料,寫得詳細、具體、充分、全面，次要部分可略寫,有時還可以一筆帶過。

　　2.突出個性

　　幹部的崗位層次不同,述職內容自然各異。即使同一職務的幹部或領導也會因分工的不同有不同的工作重點,至於工作方法,就更是各具特色,鑑於這種情況,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,儘量避免那種千部一腔。

　　3.客觀評價

　　寫述職報告不管是敘述成績還是問題,都要客觀、公正、實事求是地加以評價,寫成績,不虛誇,恰如其分,符合客觀實際，講問題,直截了當,不掩飾,抓住要害,要有理有據。述職報告最忌是一味為自己唱讚歌,大談特談自己的成績,對工作中存在的問題和矛盾有意遮掩。

　　怎麼把述職報告變得有內容：

　　1.是什麼？

　　述職報告分為個人工作述職報告和述黨建報告，是我們寫作中最常用的。大多數人需要寫的是個人工作述職報告。本文想說的也是這種報告。畢竟，黨組織書記述黨建每個單位只有一個人來述職即可。

　　這類述職報告一般檔案要求的比較寬泛——德、能、勤、績、廉五個方面。德行、能力、勤勉、成績、廉潔。

　　概言之，我們的'述職報告必須圍繞這五個點來進行。或者說，我們寫出來的報告必須包含了這些點。當然，並不是一定要從這五個點來分別撰寫標題。如果，以這五個點來寫標題，寫起來你會很痛苦。因為你會發現很多事情都是交叉的。

　　2.為什麼？

　　如前所述，為什麼要述職。我個人覺得有如下原因：

　　第一，是行政管理秩序的需要。上級要以這種形式來塑造管理秩序。

　　第二，是展示個人成績的需要。一年的工作需要在這個時候來展示下。

　　第三，是職工參與管理的需要。需要給職工一個參與管理，評判幹部的平臺。

　　3.怎麼述？

　　這就涉及到怎麼寫述職報告的問題。即寫出來領導和同事們都感覺不錯，都覺得寫的是實事兒，都會對你產生好的印象等。