在公司領導幹部民主生活上的書記的述職報告

在公司領導幹部民主生活上的書記的述職報告

　　2004年，在局黨委和管理局的正確領導下，在公司黨政領導班子成員的支援幫助下，我認真履行黨委書記的崗位職責，嚴格按照黨員領導幹部的標準要求自己，盡職盡責地幹好局黨委安排和崗位職責範圍內的工作，特別是自覺按照“三講”和“三個代表”重要思想的要求，注重加強公司各級領導班子建設和黨風廉政建設，注重加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的建設，不斷提高自己的綜合素質和工作能力，施“4+1”企業發展戰略，全面展開“五項戰略性工作”，深入開展“五學三創”思想政治工作主題活動，紮實有效地落實“16156”精神文明建設的基本思路，推動了各項事業的蓬勃發展，維護了大局的穩定和職工隊伍的穩定，在公司改革發展穩定的工作中做出了自己應有的貢獻。

　　一、思想作風方面的情況

　　思想作風是黨的作風建設的靈魂，對學風、領導作風、工作作風和領導生活作風等起著支配作用，是樹立良好作風的根本。端正思想作風，關鍵是要始終堅持解放思想、實事求是的思想路線，我在具體工作實踐中，把解放思想、實事求是作為認識新形勢、制訂新措施、完成新任務的重要思想武器，牢固樹立了與時俱進的思想觀念，保持了奮發進取的精神狀態。2004年，為進一步認清新形勢新任務、最佳化改革發展環境和凝聚職工隊伍，圍繞公司的方針目標、發展規劃、戰略部署、戰略措施、重點工作和新思路、新舉措、新辦法、新成效以及職工群眾關心的熱點難點問題，我和其他黨政領導班子成員在全公司範圍內組織開展了為期2個月的集中形勢任務教育。公司黨委專門研究制訂了《關於集中形勢任務教育的.實施意見》，組織有關部門精心編寫了十個專題的形勢任務教育材料，組織了形勢任務教育檢查、督導、考核和通報，使廣大幹部職工進一步認清了形勢，明確了任務，感到了壓力，樹立了共同願景，增強了戰勝困難的信心。在“始終代表中國先進生產力的發展要求”的重要思想指導下，公司黨委和公司結合實際確立了發展思路和目標，堅持完善“錄井裝置研製開發、專業化技術服務、職工教育培訓”三位一體的發展模式，提升“五項戰略性工作”（即大力發展錄井新技術、新工藝；資訊傳輸網路化建設；建設4支錄井隊伍；加大外部市場開拓力度；加強人力資源開發）執行質量和水平，形成了戰略管理體系和執行機制，加快了公司的發展步伐。全公司貫徹落實的新思路、新舉措和取得的新成績，很重要的一條就是我們黨政領導班子解放思想、實事求是、開拓創新、奮發進取。

　　二、學風方面的情況

　　在建立學習型組織實踐中，我把帶頭提高政治理論水平和綜合素質作為重大政治任務來對待，帶頭抓了突出五學教育、側重三個層次、把握四個環節、做好五個結合、落實六個到位和領導幹部四個首先等方面的具體貫徹。我把理論學習放在首位，以集體學習和個人自學的形式，堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想的學習和研讀。組織有關部門制訂並落實了“五學教育”計劃，每週五組織公司領導班子集體學習，週六定期組織科以上幹部參加業務理論學習和專題報告，建立健全了黨委中心組學習制度、在職自學制度，抓好了評學、述學、考學三個環節，在全公司倡導並營造了“以知識為榮，以學習為榮”的氛圍。在學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神。

　　對照“三個代表”重要思想的要求和黨的十六屆四中全會的主要精神實質，我在學風方面存在問題是：

　　（1）對新理論、新方法和新問題研究得還不夠深、不夠透，對現代科學尖端技術瞭解得少，特別是在學習和掌握現代先進的管理理論、當代先進的行業技術等方面有待於強化。

　　（2）抓各級領導班子集體學習的力度和深度還不夠，有待於細化安排、細化內容和細化考核。

　　三、工作作風方面的情況

　　在今年工作中，我堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持深入基層和職工群眾，大興調查研究之風，充分發揚民主，充分保護和調動了職工的積極性和創造性。我帶領有關部門堅持深入基層調研，總結經驗，探索規律，指導工作，解決問題。組織了“把握職工思想脈搏，確保公司改革發展順利進行”的調研活動，到三（科）級單位、一線小隊、外部市場進行慰問或召開座談會，認真聽取職工群眾的意見和困難，及時解決了職工群眾反映的熱點難點問題。今年8月份，組織了有關人員深入到三（科）級單位和機關科室，蒐集整理了公司各單位、機關科室對公司領導、機關工作的意見和建議，公司黨委和公司專門召開了領導辦公會，對有關問題進行了答覆，並抓好了24條答覆的落實。在調查研究中，我還把注意力放在了謀求解決改革發展和穩定所面臨的重大問題上，堅決尋找解決問題的好辦法、好對策，透過調查研究解決問題，提高工作質量。在開展“整頓勞動紀律、嚴格遵紀守法、維護油田穩定”的專題教育活動中，我與公司黨政領導班子成員深入基層一線和黨風責任區單位進行調研30多次，及時摸清了職工思想動態，針對職工隊伍思想實際研究了開展工作的部署和解決問題的對策，提出並實施了六種措施和八項制度，組織了基層工作大檢查，使職工隊伍和公司大局在特殊時期保持了穩定，保證了公司生產經營順利進行。為充分發揚民主，我堅決貫徹“依靠”方針，帶頭落實相關的“六個實施辦法”和職代會“五項職權”，依法維護職工的合法權益，搞好勞動爭議調節，把七項民主管理制度落到了實處。在召開職工代表大會、基層建設座談會以及其他會議時，我都認真聽取記錄職工代表的意見和建議，能夠解決的問題我現場都給予了答覆。在組織制訂精神文明建設規劃和基層建設規劃、調查研究、形勢任務教育、部署家屬工作時，我都強調了各單位各部門一定要多聽取職工群眾的意見，把他們的願望反映上來。透過以上工作措施，公司各級領導班子加強和改進了工作作風，在為基層和職工群眾服務方面發揮了較好的作用。

　　對照“三個代表”重要思想的要求和黨的十六屆四中全會的主要精神實質，我在工作作風方面存在問題是：深入一線小隊（班組）較少，同一線職工接觸得較少；調查研究的水平和質量需要進一步提高。今後，要注意壓縮會議、減少應酬，抽出時間多下基層；並要提倡調研工作創新，以新的思維方式、用新的研究手段、從新的角度研究問題，提出解決問題的新思路和新辦法，創造性地推進工作。

　　四、領導作風方面的情況

　　我作為公司黨委的主要負責人，不斷加強兩級領導班子建設和黨政領導班子成員間的工作協調和思想溝通，是自己的重要職責。在2004年工作中，我始終堅持和倡導了講配合、講協調、講互補、講謙和、講認同的“五講工作法”，擺正了自己的位置，為黨政副職領導幹部和中層幹部營造了寬鬆、和諧、健康、向上的工作條件；堅持從團結的願望出發，倡導和貫徹了“四分與四不分”和“三個不做”的工作要求，解決了公司黨政領導班子的一些矛盾和問題，形成了開拓創新、求真務實的領導核心；堅持完善了民主集中制、分工負責制、黨政領導集體辦公制、集體議事制、政務公開制等公司黨政領導班子工作制度，做到了決策科學化、辦事程式化和言行規範化；堅持倡導和運用批評與自我批評的思想武器，組織公司黨政班子成員充分利用集體學習和領導辦公會的機會，勇於批評和自我批評，敞開思想，交流看法，總結得失，研討方法，統一思想，形成共識。特別是今年工作重、頭緒多，針對工作中出現的各種各樣問題和矛盾，我和公司其他領導善於抓住主要矛盾和苗頭，透過公司領導辦公會反覆討論協商統一思想認識、加大形勢任務教育力度、公司領導帶頭調研和宣講、請專家專題報告和深入基層召開座談會討論會等，上下加強了思想溝通，全員形成了共識，及時消除了思想偏差和隔閡，促進公司雙文明建設取得了新成績。

　　對照“三個代表”重要思想的要求和黨的十六屆四中全會的主要精神實質，我在領導作風方面存在問題是：抓領導班子工作協調和思想溝通有待於加大力度。在這方面，公司黨政領導班子成員之間曾一度出現過不協調的苗頭和不正常的現象，如分管工作和全域性不協調，相互關聯的工作，有時出現推諉扯皮的現象；相互交叉的事情，有時成了盲區。個別領導幹部工作責任心、事業心不強，作風鬆散，給基層同志留下了不好的印象等。這些不良現象的存在，影響了班子的團結、大局的穩定和公司的發展。我們必須警覺起來，嚴肅對待。我作為一班之長，負有一定的領導責任，同時感覺到壓力較大。主要是自己考慮問題不夠細緻、協調關係有時滯後和工作落實力度不夠。

　　五、黨風廉政建設和幹部生活作風方面的情況

　　我作為公司黨委的主要負責人，抓好各級領導班子黨風廉政建設和生活作風是首要的責任。在工作生活中，我十分注重在思想上築防線，在作風上重錘煉，自覺從嚴要求、從細抓起、從我做起。一年來，我帶頭執行政治紀律、組織紀律和工作紀律，始終堅持和倡導了“五嚴”、“八不準”的各級領導幹部行為準則，使公司各級領導班子樹立了團結、實幹、科學、民主的形象；堅持和落實了黨風廉政建設責任制，逐級簽訂了黨風廉政建設責任書，組織開展了“黨員十無責任區”、“學築講做”和“爭當廉政幹部”等活動，完善了“責任、目標、監督、考核、獎懲”為一體的黨風廉政建設管理體系和工作機制，公司各級領導班子建設得到了切實加強，在公司雙文明建設中充分發揮了政治核心作用和戰鬥堡壘作用。組織召開了科以上幹部整風大會，針對新形勢下公司科以上幹部隊伍中存在的問題，總結出了“五個不適應”，提出了“七個管好”，即管好自己的頭腦、嘴巴、眼睛、耳朵、心、手、腳。增強了公司各級領導幹部紀律觀念、法制觀念和廉潔自律意識。平時，我十分注重自己的一言一行，從小事做起，帶頭學習和遵守黨紀國法，帶頭執行各項規章制度，帶頭艱苦奮鬥和勤儉節約。在工作生活中，無任何特權行為，無任何特殊享受，無揮霍公款奢侈浪費現象，不講排場、比闊氣，管好了子女、管好了身邊人員、管好了下屬，無違犯組織原則和組織人事紀律的行為，做到了廉潔奉公、勤政高效。

　　在今後的工作中，我將加強學習，改進方法，注重創新，恪盡職守，特別重視班子成員間的工作協調和思想溝通，增進了解、理解和配合，模範地實踐“三個代表”重要思想，全面提高綜合素質和工作能力，團結和帶領公司廣大幹部職工圓滿完成上級黨政組織交給的各項任務，推動公司各項事業蓬勃發展。