優秀職工代表述職報告

優秀職工代表述職報告

  各位領導、同志們:

  自擔任職工代表以來,深感肩負的責任和重擔,始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,無時不在鞭策、提醒我既是一名部室負責人,更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表,職工代表述職報告。在工作中,我堅信,只有職工才是工作的評判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔任職工代表以來,我始終以全市郵政工作會議和職代會精神為指導,圍繞中心,服務大局,團結和帶領辦公室全體人員,積極主動地完成了各專案標任務。作為職工代表,我也在為職工服務的過程中,得到不斷昇華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下,不妥之處,請各位代表批評指正。

  一、理清工作思路,制定工作要點

  要當好職工代表,首先必須幹好本職工作。而工作的好壞,首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委、紀檢監察三項職能,如何在眾多職能中把握規律,理清頭緒,更好地抓落實、出成效,必須有一個清晰的工作思路。因此,辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監察工作要求,堅持以科學發展為指導,按照局領導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恆心、機智靈活”的要求,制定了綜合辦公室“建設一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現四個轉變,增強五種意識”的工作思路,堅持在工作中轉變觀念,突出重點,明確職責、強化協作,高標準、高質量、高效率地完成各項工作。同時,根據省局黨務工作部、市直工委、省局監察室的有關要求制定了20xx年黨建工作要點和紀檢監察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃,從而為全年黨建工作有條不紊推進指明瞭方向。

  二、加強隊伍建設,全面提高素質

  要做一名合格的職工代表,首先必須加強自身學習,為推進各項工作開展奠定堅實的基礎。

  我堅持把強化理論、業務學習作為提高隊伍素質的重要途徑,常抓不懈,並提出了要以政治強、業務精、作風好為目標,全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面,分階段對辦公室理論學習進行安排,積極探索和改進學習方法,透過全體工作人員集體學習、自學,學以致用等多種學習形式,強化學習效果。力求透過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識,加強思想建設,今年以來,利用每週學習時間,先後組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關大門向群眾暢開”、“全面提高領導發展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業務學習上,以網上辦公為契機,抓公文處理流程規範,推動公文管理“有序運作,無縫銜接”。今年是網上辦公的開始,各項工作都處於起步階段,我們透過兩次大規模培訓,讓大家瞭解網上辦公的基本流程和操作程式。

  為了使網上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助,可謂手把手的教,並對容易出現的具體的,形式上的問題,發通知進行解釋規範,經過半年運作,目前大家已經基本掌握了網上辦公技能,網上辦公已經順暢運轉,效率日漸顯現。以文字把關為重點,嚴把材料關,深入一線,加強調研,力求精益求精。

  對材料的起草和修改,我都本著實事求是,尊重規律的嚴謹態度,尊重科學、重視制度的理性精神,深入基層,加強調研,團結和帶領辦公室全體人員去思考、去探索,力求出精品、出亮點。為了加強資訊和新聞報道工作,近期,又出臺了《晉城市郵政局資訊及新聞宣傳報道管理考核辦法》,力求資訊和新聞宣傳工作有目標、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標工作為依託,探索貫標工作與企業管理相結合的最佳途徑,力促企業基礎管理水平的提高。近期印發了《晉城市郵政局近期需要落實重點規章制度的通知》,堅持強化執行,加強內控,突出重點,重心下移四項原則,加強企業管理,夯實發展基礎,並制定了最基本規章制度落實分解表,不斷推進企業基礎管理。以辦出高水平的會為要求,要求各種會議做到超前考慮,及早部署,會前訂出會議詳細的議程安排進度表,會中盡心盡職搞好服務,會後總結經驗和不足,力求透過辦會鍛鍊大家的組織協調、統籌考慮能力。同時,認真組織大家學習《20xx年市直機關黨的工作會議檔案彙編》、《機關黨建工作規章制度檔案彙編》等各種黨的規章制度,不斷掌握和熟悉黨的理論知識,提高綜合素質。

  三、把握工作重點,增強工作實效

  1、積極主動,認真履行工作職能。

  一是當好參謀助手。根據局領導的總體工作思路,辦公室構思起草了全市郵政工作會議的主報告,國家局、省局調研和視察指導我市工作的彙報材料、經驗材料等各類材料多篇。

  二是貫徹領導意圖。為有力地推動全域性各項重大決策的貫徹執行,為解決基層關心的熱、難點問題,為方便各縣(市)局、各專業單位辦事,根據局領導要求,健全和完善了督查工作制度,按照立項、辦事、催辦、辦結歸檔的程式,按照嚴格工作程式、強化辦事時限,認真做好協調的要求開展督查,使全域性各項決策和工作達到“交必辦、辦必果,果必報”的`要求,做到督查事項件件有著落,事事有迴音,真正做到了督在點子上,查在關鍵處,提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。同時,為促進機關工作運轉效率的提高,使機關工作做到有計劃部署,有跟蹤督促,有檢查落實,制定了機關方針目標管理辦法,按照年目標、月計劃、周安排、日必做的要求,把各項工作落在實處,並採取定量考核與定期測評的辦法,對機關工作進行測評打分,從而催生動力,產生壓力,確保把全域性的各項決策、任務落到總體要求上,落到具體行動上,體現到具體成效上。

  三是輔助領導決策。辦公室是全域性的資訊中樞,為領導提供有價值的資訊和決策依據,是辦公室工作的一項重要內容。兩年來,辦公室以數量多、質量高為目標,抓住資訊反饋和資訊調研兩個環節,認真篩選,廣開渠道收集,捕捉資訊來源,深入基層調查研究,及時編髮反饋資訊,不斷提高資訊的使用價值。資訊的提供,不僅為市局領導決策提供了依據,而且還為指導基層經營工作發揮了積極的作用。

  四是宣傳企業形象。辦公室在搞好為領導服務的同時,始終堅持正確的輿-論導向,積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發展成就,樹立晉城郵政新形象,組織報道市局領導重要工作思路以及全市郵政在經營、建設、改革、管理、發展等方面的先進經驗和做法。

  此外,辦公室還及時認真地完成《山西郵政年鑑》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發表對於上下溝通和交流,凝聚全市職工的工作幹勁,創造郵政良好的內外環境,宣傳郵政企業形象都具有十分重要的意義。

  2、以身作則,發揮好班長作用。作為部室負責人,要帶領大家幹好工作,就必須身先士卒,身體力行。首先,時時保持一種緊迫感和責任感,做到身先士卒,對一些難事、大事,自己身體力行,親自抓好督促落實。其次,運用“彈鋼琴”的辦法,抓主要矛盾,統籌安排,正確處理大事與小事的關係,力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。第三,參與政務、管理事務,搞好服務,努力實現政務、事務、服務一體化,三者齊頭並進,防治顧此失彼。同時,從辦公室的工作特點出發,不斷強化自身建設,建立健全各項制度,推行目標管理,在抓主要、抓重點、抓協調、抓實事、抓管理、抓落實上狠下功夫,推動了辦公室工作的高效執行。

  3、搞好協調,履行好溝通上下左右的職責。協調上下左右關係是辦公室的重要職責,直接關係到機關部門的執行效率,關係到整個機關的同頻共振。在協調時注重做到:一是加強辦公室內部協調。日常工作由各自按照分管職責獨立完成,以每個人的“獨擋一面”來實現辦公室整體的“抓好全面”,重大活動,重要任務,集中力量,全力以赴。二是加強上下協調,力爭吃透上情,瞭解下情,有效溝通上下級資訊,確保政領暢通。三是加強與部門之間的協調,力求協調一致,保證機關工作協調運轉。

  4、帶好隊伍,增強辦公室整體活力。在日常具體工作中,透過抓學習、抓培訓、抓管理,從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手,教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機關工作一盤棋“的思想,注意工作方式方法,建立完善了各項工作環節的程式、標準、規範和執行機制,保證了各項工作有序執行。

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