旗長述職報告範本

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　　根據要求，現將XX年11月換屆以來履行職責情況述職如下：

　　一、把準脈搏，不斷最佳化發展思路

　　今年是我到任左旗的第四個年頭，XX年末政府換屆時我已在左旗工作近兩年。四年來，我始終審時度勢、因地制宜地謀劃關係全旗長遠發展的思路和目標，不搞急功近利，不做形象工程，從宏觀上把握和推進經濟社會持續健康發展。換屆時我提出左旗未來五年發展上要“堅持‘一個統領’，加快‘三個轉變’，實現‘五大目標’”的發展思路，實踐證明符合左旗實際，得到了社會各界的認同。去年以來，我立足實際，提出了促進發展三項新舉措。一是重點打造旗內“兩區、三帶”，增強礦業經濟可持續發展能力。“兩區”即透過整合將白音諾爾和紅嶺兩大礦區各建成5000噸/日以上選礦能力大型礦區;“三帶”即透過探礦增儲重點建設北部白音諾爾礦業帶、中部碧流臺礦業帶和南部查干哈達礦業帶三個“礦業帶”。二是抓好“一城、兩園、三線”建設，打造促進左旗加快發展的硬環境。“一城”即建設林東新城區西南組團開發，拉大城市框架，全面提升城市水平;“兩園”即工業園區和物流園區，建設好工業經濟發展平臺和赤峰北部物流中心;“三線”即建好林白鐵路、集通鐵路複線和省際大通道至林東連線線，解決好資源出入瓶頸，使我們利用外部資源成為可能。三是努力建立“遼文化”品牌，深挖遼文化內涵，推動文化旅遊一體發展，為經濟社會協調發展創造軟實力。這一系列工作思路，既一脈相承，保持了工作的`連續性和穩定性，又不斷突破創新，增強了今後發展的針對性和可操作性。換屆兩年來，雖然遇到了多方面的挑戰和考驗，但經過努力，我們克服了金融危機衝擊、50年一遇自然災害等諸多困難，較好地完成了各專案標任務。預計到XX年底，除地方財政總收入因金融危機影響下降外，其餘各項經濟指標比XX年底均呈平穩增長態勢。全旗地區生產總值完成51.7億元，增長15.5;50萬元以上固定資產投資完成46億元，增長68.1;社會消費品零售總額完成16.5億元，增長49.2;城鎮居民人均可支配收入和農牧民人均純收入分別達到11000元和5000元，增長28.5和31.8。

　　二、迎難而上，著力解決大事難事

　　(一)突出解決一些遺留問題。兩年來，我積極協調各方關係，著力解決一些備受社會關注的遺留問題，保持了全旗穩定大局。協調中外運公司，解決了林白公路建設停滯問題，打開了北部資源通道。協調中色建集團，解決了白礦的股權、專案建設等問題，引聯重組取得突破性進展。與江蘇悅達集團解除了合約，紅嶺礦重組重新提上日程。透過仲裁和法律途徑解決了五道街拆遷和星級賓館建設問題，積壓多年的難題得以有效解決。

　　(二)積極應對金融危機挑戰。金融危機對我旗衝擊非常嚴重，XX年末全旗43戶規模以上工業企業一半以上處於停產、半停產狀態，鋅錠價格從最高26000元降至8000元以下。面對這種狀況，多次召開常務會議、辦公會議等研究對策措施，保發展、保穩定、保大局。一方面，制定出臺了《關於扶持工業企業發展應對金融危機恢復生產的意見》，投入1000萬元建立了工業發展基金，全力幫助企業保運轉、謀發展，下半年因金融危機導致的停產、半停產企業全部恢復生產。工業經濟從7月份開始扭轉低速徘徊局面，呈現穩步上升態勢。另一方面，積極落實國家擴大內需政策，組織有關部門爭取國家投入。安排500萬元資金專門作為爭取擴大內需專案前期費用，目前，我旗共爭取國家各類專案49個，實際到位資金3.47億元，資金數量位居全市前列。