it工程師述職報告「參考」
it工程師述職報告「參考」
it工程師需要在年底進行述職，那麼大家會寫述職報告了嗎？下面一起去閱讀小編為你整理的it工程師述職報告範文，希望對大家有幫助！
it工程師述職報告1
尊敬的各位領導：
上午好！我是xxx，在資訊化工程部擔任主管一職，過去的1年是充實和忙碌的；在這一年圍繞著部門工作開展，我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務，同時自己的工作角色也從網路專員向部門主管進行了過渡和轉變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要彙報：
一、工作回顧
1、oa系統方面：
20xx年，oa系統處於穩定執行、並向深化應用的方向推進，為保障系統的穩定有效執行，我和本部門其他人員，分別負責了不同公司的oa問題處理工作，如：組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等，及時有效的保障了oa系統在各公司的健康執行，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
2、erp系統方面：
過去的1年“erp系統”作為集團和資訊化工程部們的重點工作落實推廣，我負責了會員模組、物業模組和薪資福利模組的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行資料收集，實施培訓，應用推廣工作，並順利完成了3個模組的上線，上線完成後又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各專案公司進行了多次深化培訓工作，保障了系統資料錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心繫統建設：
為了提高集團客戶服務的服務質量和管理效率，在集團領導指示下，資訊化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統建設，我全程負責了專案建設的系統選型，方案編寫，裝置採購洽談、推廣實施的工作，目前系統已在各置業公司營銷職能部門、物業公司及商管公司全面應用，為領導及時掌握第一手的客服資訊提供了基礎的資料平臺。
4、資訊化其他專案建設：
隨著集團資訊化工作的深入發展，我部門同時也展開多個專案的前期準備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作；蕪湖觀邸物業中心機房建設；兒童王國網站部署和集團公司網站檔案更新等工作。
5、管理性工作
為了規範集團範圍內的it物品採購工作，我全面參與並完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規範管理，按集團領導指示，我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團穩定的網路資訊交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
資訊化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小，責任大。如機房伺服器等裝置的定期檢查，oa、郵件系統定期維護，集團本部日常it問題處理，專案公司相關資訊系統使用問題的的遠端協助等。透過這些的日常工作，為集團其他資訊化系統的應用推廣掃清了障礙。
二、不足之處：
1、我對工作的嚴格執行程度把控不足，容易在一些小細節上造成工作疏漏
2、作為主管、在協助部門經理對整個部門的工作協調和管理上做的不夠，關注點不夠廣泛。
以上缺點我將在以後的工作努力改進和客服，並請領導和同事隨時監督和提醒。
三、工作展望
20xx年資訊化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的，我個人工作也繼續沿著部門工作線開展，20xx重點主要有以下7個方面。
1、erp系統已上線模組的深化和新上線考勤模組的推廣實施。
2、新專案公司的oa系統架構調整、流程製作。機房建設支援工作。
3、ftp大檔案共享系統建設工作。
4、呼叫中心繫統深化及新專案推進工作。
5、推進商業資訊化系統建設。
6、一卡通系統建設工作。
7、協助部門經理完善集團資訊化管理工作（制度編寫、各公司it巡檢等）。
it工程師述職報告2
尊敬的各位領導：
一年的時間，每當自己在總結它的時候，感覺是那麼的短暫—彈指一揮間。而也就是在這一揮間，承載著太多太多，有收穫與成就，有失敗與不足。回頭看看XX年的足跡，伴隨著自己一年的是學習與堅持。以下就是本人的工作總結：
XX年伊始是透過分銷資源計劃系統(drp)拉開序幕。此次專案是一個相對比較完整的java web專案，從最基礎的業務介紹，到需求分析，資料庫分析與設計，頁面設計，程式碼編寫…。直到整個專案的完成，透過這個專案學到了很多新的知識，同時對很多已經學過的知識進行很好的摩擦和補充。因為在其中還穿插著其他的內容，所以用了有半年左右的時間。
從4月初到5月末，準備並進行軟體設計師的`考試。這是我第二次參加軟體設計師考試。透過兩次考試的對比可以明顯的發現產生在自己身上的一些改變和進步。具體可見無經歷，不成熟—軟體設計師考試後總結
但是最終的考試結果是沒有透過，和第一次一樣，差兩分。雖然成績的結果沒有透過，但是透過這次軟體設計師的複習考試，很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識，同時也解了自己很多的疑惑，真正的學到了很多的知識。回顧自己整個的複習過程，收穫是很大的，不僅僅是計算機基礎，更是一種面對失敗的心態收穫。而這種心態將會在自己未來的路上會起很大的作用。
後半年進入ssh專案的實踐和學習。
ssh為struts+spring+hibernate的一個整合框架，是目前較流行的一種輕量級web應用程式開源框架。
struts就是一個mvc的架構，在控制器，檢視和模型方面都有其特定的元件，在ssh框架中，更多的是利用了controller這個元件。
spring實現了反轉控制(inversion ofcontrol)和麵向方面程式設計(achievement-orientedprogramming)。spring框架的能實現應用的分層架構，在應用中要使用的物件可以被一個簡單的xml檔案連在一起，這個xml檔案含有到像事務管理器、物件工廠、包含業務邏輯的服務物件、和資料存取物件這些物件的引用。
hibernate是一種orm對映工具，它不僅提供了從java類到資料表之間的對映，也提供了資料查詢和恢復機制。相對於使用jdbc和sql來手工操作資料庫，使用hibernate，可以大大減少操作資料庫的工作量。
透過對ssh框架的學習，認識到框架給我們開發所帶來的便利，更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。收穫都在一篇篇的部落格中。
大概在十月和十一月的時候準備第三次軟體設計師考試。吸取教訓，總結經驗，擺正心態，認真跟八期一起討論和學習，這一次不僅僅是自己學習和透過考試，同時跟穎傑一起組織並帶領八期一同複習和學習，這本身也是個鍛鍊和學習。
以上是自己計算機方面的主線。相對於計算機這條線而言，另外一個貫穿始終的是英語學習shortbrain這條線。
算算從開始進行shortbrain到現在已經有兩年左右的時間了。而今年將會是一個關鍵的年份，關鍵是從聽到說的突破，從沉默期中開始爆發。今年這一年也是英語中探索和收穫比較大的一年，發現了更多符合shortbrain思想的資料，收集各種資料，資料和文件。
因為是在探索著前進，中間也走了不少的彎路，其中一個什麼時候開始說就在今年進行了三次以上的探索，在一次次的探索中積累了經驗，透過對比自己一次次開口說的錄音，發現的確是隨風潛入夜，潤物細無聲。對於兩年前的我，我的英語聽力和口語能力有了很大的提高。這種提高透過看自己以前的記錄會發現非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收穫的。
英語習得的核心是像小孩一樣去習得英語，是透過小孩的學習的過程逐漸的建立去英語思維，在原有的母語思維的基礎之上建立第二思維。而在學習的過程中最切記的是急功近利，這是很多人進行shortbrain時候所出現很多問題的根源。環境在整個學習的過程中也顯的尤為重要。如何培養英語環境是我接下來的主要任務之一。相信在接下來的一年定會有所突破。