幼兒園教師個人年終述職報告精選
幼兒園教師個人年終述職報告精選
歡迎來到瑞文網，下面是小編給大家整理收集的2016幼兒園教師個人年終述職報告，希望對大家有幫助。
篇一：
我園在20xx年秋季搬遷到新園舍,辦成日託制幼兒園,重新制定20xx-20xx的三年發展規劃,完成上級各項任務，近一年來，刻苦鑽研,銳意進取,兢兢業業,求實創新。在領導的正確指引和全體教職員工的共同努力下，重視師資隊伍結構,強化質量管理，並取得了一些成績：
一、師德為先，崗位盡職,注重學習，提升自我。
幼兒園無小事，事事育人;教師無小節，節節為楷模。我嚴於律己，做到堅持學習不放鬆，率先垂範，提升自己;堅持帶班不放鬆，掌握情況，加強研究;深入群眾不放鬆，真誠待人，凝聚人心，教職工及直系親屬喜慶送鮮花，生病住院慰問。紮紮實實做好本職工作。根據崗位職責，分工明確，體驗合作帶來快樂和成功。
人的一生要扮演多種角色，有許多事情等著你去做。我覺得自己既是管理者，又是教師，也是個學生。在資訊化的今天，深深感到自己是如此的貧乏，不斷地接受新的觀念，學習新的知識，我對自己提出：文化要向更高層次進修，知識要向更寬領域拓展，業務要向更深處延伸。一直以來我重視提高自己的思想素質教育，充分利用時間加強學習，定期組織教職工學習《中小學教師職業道德規範》等法規，《教師法制教育讀本》法規考試，抓校內先進典型，組織教師學習全國模範教師徐繼光、孟二冬的先進事蹟，組織全園教師開展“女教職工有獎徵文評比活動”，我自己在參加潯中中心小學女教職工有獎徵文評比活動獲得三等獎，金樹老師在參加中心小學第二屆輔導員風采大賽獲二等獎。透過這些活動，使全體教職工對如何在平凡崗位上努力做好本職工作，在各方面成為幼兒表率，有了更深的理解和認識。從而樹立良好的職業道德和敬業精神。
不定期開展學習業務活動，組織全體教職工學習《生命化教育》、《綱要》、文章《發展力，當代教師的生存力》、《20xx，中國教育的反思》、《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等提高理論水平,為全面貫徹和推行課程改革做準備，逐步改變舊的教育行為，樹立新的教育觀。撰寫學習體會反思，完成一萬字的讀書筆記，撰寫的1篇論文在市級刊物上彙編，撰寫的三篇論文在駕雲報發表。
積極向有經驗的幼兒園學習。為了開闊教職工的眼界，一年來，分別組織到本縣、市、永春等幼兒園參觀學習，透過參觀學習和對比，找差距，取長補短，不斷提高教職工各方面的能力和教學質量。
二、傳承創新，全面推進 。
堅持“以人的發展為本”的思想，視教師的發展為幼兒園發展的第一資本，我始終把自己定位在服務者、引導者、支持者、協作者的角色。教職工中有困難我盡力幫助，教職工的合理要求我盡力滿足，教職工的合理建議我積極採納，教職工的正確言行我大力支援。我堅持實行民主管理，無論小事、大事都能做到班子成員共同商量決定，我主張人人都參加管理的氛圍，讓園中的每個人都關心幼兒園的現狀和發展，讓教職工成為幼兒園的主人。在我的管理中不主張“管”與“約束”，我更主張教職工的自主管理，學會合理、自主地安排自己學習、工作的時間和空間，為教職工們創設一個寬鬆的工作環境。正是在這麼一種和諧良好的氛圍中，我們每個人的智慧在碰撞，推動了我們幼兒園的發展。
1、抓教學常規，落實各項制度。
組織教師認真學習《潯中中心小學教學常規工作細則》，對照《教師目標管理考評細則》和《校(園)目標管理考評細則》，合理制定月考評、幼兒園師生一日常規、獎勵方案。本著求真務實的精神，工作做到突出一個“嚴”字，落實到“有序”上;強化一個“優”字，落實到“創新”上;明確一個“實”字，落實到“效益”上，使教學管理有新的舉措，新的發展。
2、抓教學管理，提高教學質量。
要抓好常規教育，加強對課程理論的學習和研究，探討解決教育教學實踐中存在的問題，最佳化幼兒的一日活動。 強化教學管理，規範教學常規。圍繞備課要“深”、上課要“實”、教學要“活”、手段要“新”、活動要“勤”、考核要“嚴”、引導要“細”、質量要“高”等方面，抓好過程管理，落實預約聽課、隨堂聽課活動和教學質量研討,教學大檢閱活動，不斷提高教學質量。
①、加強環境創設，教師能夠充分利用廢舊物品、本地資源巧妙佈局進行室內外、走廊、樓梯及操場牆壁的環境創設。並與教育的互動相結合，關注幼兒學習的過程與一日生活中知識內容的有機滲透，注重幼兒的參與性。在十一月份進行環境創設評比。在四月份分別開展詩歌朗誦、講故事、唱歌比賽，在5月份開展環保小衛士繪畫比賽活動。開創有特色區域：如棋類、編織等，以小組、個別學習指導為主，靈活運用多種形式開展區域活動，讓幼兒有自主選擇的機會。在十一月份進行區域材料投放評比。
②、加強班級管理力度，各個班級對常規管理常抓不懈。一日活動的管理與組織，在一日活動中教師要及時接好孩子拋過來的球。在面向全體幼兒的同時，突出幼兒的主體地位與教師的主導作用，注重幼兒的個性發展。開展經驗交流活動，透過個別交談、經驗介紹等活動，共同探討如何做好班級管理工作的方法。加強對班級常規及教師教學常規檢查，規範各種計劃的書寫，提前一週制定各種計劃並能根據幼兒的實據情況靈活調整，關注幼兒的身心健康、智力開發及個性品質的培養。
③、教師樹立課程資源的開發的意識，因地制宜，因時制宜，靈活開展各領域、綜合和主題活動，我們不侷限於教育用書，不以教育用書為幼兒學習的唯一資源，還充分利用報刊雜誌、網路資源，促使課程改革與資訊科技相結合，逐步實現教學內容的呈現方式、幼兒的學習方式、教師的教學方式的變革。充分挖掘和利用幼兒園、社群、家庭和當地的自然資源、人文資源等，把本土資源的內容滲透到幼兒的一日生活之中，貫穿於遊戲、教育活動之中，並以多種形式進行整合，結合本園、本班幼兒的實際情況，靈活開展。在教學過程教師努力成為幼兒活動的支持者、合作者和引導者。
④、重視對幼兒各方面素質的培養，一直以來，我園遵循保教結合的教育原則，長期堅持不懈，對幼兒生活、飲食管理，日常常規及衛生生活習慣的培養。指導學生7張作品分別在市級、校級刊物上發表。參加中心小學的讀書節活動1人次獲得校級詩歌比賽三等獎,5月8日組織幼兒參加縣級唱歌比賽獲得三等獎。
⑤、加強幼小銜接工作的研究，幫助幼兒順利過渡到小學。培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中，認真傾聽老師及小朋友的講述，養成說話要先舉手的好習慣。如：要求幼兒發言時要說完整話，聲音要響亮。按時完成老師課堂上佈置的作業。(如書寫、繪畫、摺紙、手工製作等。)
三、重視教研活動的開展，提高保教質量
圍繞課題《本地資源的開發與利用》重點在環境區域創設、戶外活動和體育活動的課題進行實驗研究，開展園本教研活動，逐步形成“以改促研，以研促教”的教研氛圍，使教師在教研中不斷成長起來,同時也促進教育質量的逐步提高。
1、注重教研學習和課題研究的學習，注重教師之間的分享、合作學習的模式，透過業務學習、專題研討、說課、教研活動等，讓教師分享、反省與評價，集體反思與個人反思相結合，相互學習，合作學習，增強教師專業能力，使課程理念更能有效地得到貫徹實施。
2、開展園本培訓，調整教研機制。建立學習型小組，在實際開展的各種教研活動的同時，以年段長為組長，各班主任、科任為成員，每位教師積極參與課題研究，促進教師專業化的發展。充分發揮教研組的作用，以大、中、小班年段為單位的教研小組，透過以老帶新、年段開展教研活動、優質課觀摩、說課等形式開展教研活動，一學年來，對主題、綜合、語言、計算、科學、體育等活動進行了專門的教研，取得良好效果。加強教師教學常規檢查，採取推門聽課，瞭解教師平時的課前準備、教學情況、教學水平及幼兒學習情況。在10月份賴金樹組織的體育活動《好玩的斗笠》參加市影片教學獲得一等獎，賴金樹獲縣20xx年“教壇新秀”，在11月底承辦縣級村辦園觀摩研討活動，受到與會教師、園長的一致好評。 12月16日縣對村辦園教學常規檢查，3至5月中心小學進行教育教學大檢閱活動,客觀公正的評價,提出指導性意見，進一步規範幼兒園的管理辦學，5、6月份各年段利用本地資源開展做做玩玩《有趣的馬鈴薯》、體育《玩竹竿》的教研活動，不斷提高教育教學。
3、加強教師反思能力，構建反思型教師角色，在實踐中學習，在反思中提高。實踐前反思，我要怎樣做，為什麼這樣做，會有什麼樣的結果。實踐中反思，隨時審視自己的教學行為，檢驗預定措施的可行性，調整策略。實踐後反思，在自己反思的基礎上，及時記錄，提出改進意見。透過教研組交流。學期末每人上交1-2篇質量較高的反思筆記，園內評出優秀反思筆記。
四、加強衛生保健工作，確保幼兒身心和諧發展。
1、根據幼兒年齡特點，結合本園實際及場地的充分利用，重新調整安排幼兒的一日生活內容和時間，做到動靜交替，內容豐富，保證幼兒每天戶外活動時間2小時和1小時體育活動，充分利用陽光、空氣、開展形式多樣的戶外活動。堅持晨間鍛鍊，在1 月份，分別組織小、中、大班小朋友進行“體育活動比賽，透過這些活動，小朋友跑、投擲、爬、鑽、跳等技能得到很好的發展，體質增強了。上學期對全體幼兒進行身高、體重測量，3月底對幼兒進行全面體檢。教師參加潯中中心小學體育節活動6人次獲獎。
2、嚴格執行《食品衛生管理制度》，加強膳食管理，合理制定幼兒食譜，每天做好食品採購並由值日行政、教師三人驗收簽名 ，做好食品留樣和記錄工作。
五、不斷完善安全制度，建立長效機制，做好安全工作。
1、堅持“預防為主”的原則，健全突發事件應急預案，進一步加強安全制度建設，加強內部管理，建立安全管理工作長效機制，明確安全責任制，定期分析校園師生安全問題，簽訂園與班級、班與幼兒的安全工作管理責任書，責任到人，層層落實。重大節假日及寒假髮給家長一封信，做好家長督促子女的學習生活及安全工作。認真組織好幼兒散遊、戶外體育活動和幼兒入離園接送，午間管理工作。定期對學校的一切設施進行安全檢查，重點抓好校舍安全、食品衛生安全、交通、游泳安全、消防安全和校園周邊環境整治。消除隱患，做好學校的安全保衛工作。
2、根據上級學校安全教育和管理主體責任三年行動的方案制定本園三年行動實施方案，並每月完成三年行動月計劃表、月工作任務完成情況報告表及綜治創安彙報表。迎接三年主體行動考核和安全工作檢查。在9、12、5月份開展防災減災宣傳教育和應急疏散演練活動，結合11月9日消防日，安全教育周、教育日各班組織消防、交通、游泳、食品等安全教育，拓展了小朋友對社會的認識和防範意識。12月份為全體教職工進行“防火逃生”的專題講座，以提高教職工防火的安全意識，以及對發生火災時如何處理的能力。
六、積極做好家長工作，家園、社群共育。
1、隨著社會的發展，家長工作已成為幼兒園工作的重要部分，我園在辦好幼兒園的同時，也把家長工作放在重要的位置上。利用家長園地向家長宣傳育兒經驗，使得家園教育的'同步，並在11月份進行家教欄評比。
2、我園分別在10、11月份開展家庭教育講座，透過各種活動使家長對如何教育好自己的孩子有了更深一層的認識。
3、上學期初和4月30召開家長會，期末家訪，期中、期末對幼兒全面評價並寫好評估手冊，12月29日和5月19日舉行家長開放日，讓家長了解幼兒在園的生活及學習習慣;元旦舉行家園同樂活動 ，邀請家長與幼兒一起遊戲，共享天倫之樂。“六一”舉行聯歡活動。
七、強化財務管理。
嚴格收費制度，量入為出，精打細算，收支平衡。由於新校舍的投入使用設施裝置不完善,資金缺口大,從潯中村、潯中鎮等單位多方籌措資金，投入新校舍的建設：如幼兒床，玩具櫥、辦公桌、課桌椅，防盜網、鐵門、拉閘門等共投入6萬多元。從幼兒園的教育經費中買草蓆、重新整理課桌椅、廚房的設施裝置，安裝吊扇，安裝穿簾，消毒燈、消毒櫃、教學裝置、中型遊樂組合滑滑梯等共投入四萬五千多元。潯中中心小學在上學期為我園配備一臺電腦。
八、存在不足及今後努力的方向：
1、學習不夠深入、系統，管理工作的理念需要進一步更新。
2、創新改革的意識不強，日常教學管理應狠抓檢查落實，對一些問題的解決、規範力度需要進一步加強。
雖然有相對獨立園舍，改善辦園條件，取得一定成績，但成績只能代表過去，只有更好，沒有最好，新的明天，新的方向,以更新的教育理念，書寫瑰麗的篇章。
篇二：
讓幼兒園日常保教工作不斷完善，讓教師專業水平不斷提高，這是我XX年年度工作的重心。回顧緊張、忙碌的一年，為自己經過不懈努力，取得的一些成績感到欣慰，更為我園教師們經過艱辛的勞動，所獲得的豐碩成果，感到無比自豪。現從政治態度、思想品質、工作思路、組織協調、依法辦事、精神狀態、工作作風、履行職責等幾個層面，向全體職工述職述廉述學如下：
一、注重思想建設，增強依法辦事意識
我堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大報告精神，堅決執行黨的路線，服從黨的紀律，把政治思想建設與本職工作有機結合，力求做到務實、抓實、落實，突出人文化管理，堅持中心組學習制度。認真學習、反思，端正工作態度，樹立全域性觀念，帶頭講學習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則，做到對事不對人，遇到不符合規定的人或事敢於當面指出，身為副園長，我有責任、有義務去幫助、指導教師，特別是年輕教師健康成長，找準自己前進的方向。在教師職稱晉級、考核上，標準公開、結果公開。我把自身思想建設，廉潔自律，作為做好各項工作的基本立足點。
在努力作好分管工作的同時，我以飽滿的熱情、積極的心態配合張曉紅園長工作，時時事事以大局為重。工作中，我們三位園領導分工、合作，形成了一支開拓、創新、配合默契的領導集體。帶領出了一支勇於探索、不甘落後的教職工群體，先後在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗收中，均獲得了一致好評。
二、加強自身學習，積極承擔對外教學觀摩
1、以身作則，給予教師正確的引領
只有保持先進的思想和超前的教育意識，才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導，力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發現和尋找問題，不斷自我調整，加強自身學習。自成為名教師培養物件後，堅持讀書，通讀了《新課程背景下的教師專業發展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍，寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中，我注意觀察教師行為，發現問題，幫助教師學會判斷教育行為的合理性及有效性，及時給教師提供恰當的指導、支援。
2、培養徒弟，承擔對外教學研究工作
我既是 “太原市第四屆中小學導師團”的導師，又是名教師培養物件，兼於這兩種身份，力求在加強自身學習、積極承擔教學公開的基礎上，儘可能指導好徒弟。經常與他們討論《綱要》心得、研究教學。同時作為一名省級示範園的教學園長。XX年年度我在 “太原市骨幹教師培訓班”、“太原市申報高階教師職稱培訓班”、“山西省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現場點評教學。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區下鄉支教等。
3、精心指導，為教師提供成長平臺
本年度，我園先後承擔了19人次同行的參觀、觀摩。中有美國士立大學judy教授來訪、 山西大學 學生見習觀摩(2次)、太原市教科研中心教研活動觀摩、太原市幼小銜接基地園教學觀摩、杏花嶺教學觀摩、送教下鄉到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學，我都要反覆與教師認真推敲、研究教學的每個細節，教師們在一次次地試講中，學會了如何發揮主導作用，把握教學的每個環節。每一個教學展示，教師都把它看成是鍛鍊自己、提高業務能力的一次最好的機會。活動中，教師關注幼兒發展，從興趣入手，把新的幼教理念，毫無保留地傳授給同行，同時我園教師也在一次次的活動中，增長了見識，師資水平上升了一個臺階。