加油站儲罐自查報告(精選多篇)
加油站儲罐自查報告(精選多篇)
隨著社會一步步向前發展,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有成文事後性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的加油站儲罐自查報告(精選多篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
加油站儲罐自查報告(精選多篇)1
為了確保第一零售片區成品油市場安全銷售,根據東河安監局的通知精神,我片區會同25個加油站聯合開展加油站安全大檢查,查清了各種安全隱患,明確了責任人和整改時限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責任落實不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告:
一、加油站相關制度、操作規程的落實情況;
各加油站按照有關規定都制定了從業人員安全教育、培訓、考核管理制度;安全檢查管理制度;設施、裝置安全管理制度;>安全生產獎懲制度;作業場所動火作業管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡迴檢查制度;隱患整改管理制度;生產安全事故報告和處理制度;勞動保護用品發放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產>規章制度,同時也都制定了加油安全操作規程、計量安全操作規程、接卸油安全操作等規程。
總之,各站都能嚴格執行各項安全生產規章制度和安全操作規程,按照管理制度和操作規程加強管理,有效杜絕了違章違規作業。
二、加油站隱患整改及危險源監控情況(主要為安監局檢查中發現的問題);
第一、各站設定了加油站隱患整改臺賬,由片區對各站的隱患實行動態管理。
加油站對檢查發現的一般不符合項或事故隱患整改項,都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區,對一般隱患要登記造冊,處理結果由片區經理或上級主管部門填寫,告知加油站應採取的注意事項及不符合項整改安排,落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患,加油站會拿出切實可行的監控措施,比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二,各站都能嚴格管理危險源
1、各站都配備了報警儀和電腦監控等設施,實行24小時監控,嚴格落實危險源監控責任,構成重大危險源的加油站還進行定期評估,掌握其動態情況。
2、加油站執行閉路迴圈檢查法,對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區域,到現場逐點進行檢查,避免檢查流於形式。
3、對於城市建成區內加油站,人口密集區及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關規範要求的加油站,已於今年年初統計上報到包頭公司儲運科,要作為防範重點,將採用HAN阻隔防爆技術加以解決。
4、各站都建立了HSE管理小組,每月開展一次“安全生產月”活動,每季度開展員工消防安全教育和學習,每半年開展消防實戰演練。
5、根據HSE體系執行和規章制度,各站編制了事故應急預案,並能每半年組織加油站進行HSE風險識別,定期演練應急預案,當加油過程中出現特殊情況,能及時啟動相應應急處理預案,按照預案的程式進行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:
東園站:
1、站入口沒有安全標識
2、區油罐蓋沒有品號標識,容易卸錯油
3、區集中卸油口無鎖
東河站:
1、埋地油罐與明火散發火花地點不足85米,與站房不足4米,與站內圍牆不足3米
2、通氣管管口與明火散發火花地點不足18米,與其它建築物、構築物不足7米
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米
4、鍋爐房與站房,其它建築物、構築物不足6米,與變配電間不足5米
5、油罐距離圍牆不足安全距離
6、所有油罐蓋都有破損,下雨經常漏水
7、油罐蓋缺-
10、-20、-35號表示,卸油時容易發生混油事故
8、油罐區靜電接地端距罐區距離不足1.5米
東興站:
1、警示標牌不齊備
2、加油機房排氣筒沒有防火帽
通順站:
1、靜電接地箱已壞
2、罩棚前排射燈不著
3、配電箱在辦公室,應另放到配電室
東鑫站:電線從罩棚上面穿過
共青東站:
1、圍牆高度不夠
2、加油站房圍板脫落
3、廚房頂棚脫落
東門站:
1、油罐區架空高壓線穿越加油站
2、營業室與休息室牆體裂縫,下雨房屋漏雨
3、站長室,衛生間下雨往裡進水相當嚴重,下沉。
4、營業室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕
5、營業室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開
6、儲油罐4號地罐進水
7、油罐區地面下沉
東華電廠站:
1、發電機無操作規程,已上報
2、罐區、站房及菜地防火牆多處有裂縫,已上報
3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報
4、有2個8公斤乾粉滅火器不能使用,已上報
5、站內無應急照明燈,已上報
二里半站:
1、罐區、站房與土產庫房安全距離不足
2、站內無應急照明燈,已上報
西門站:
1、油罐區離居民樓太近,罐區無警示標識牌
2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近
3、加油區離居民樓太近,前排加油區有行人透過(二里半也有此隱患)
三、站內重要部位日常監管防範辦法及落實情況;
為了預防事故發生,站經理組織每班巡迴檢查,巡檢點包括:加油現場、油罐區、配電室、營業室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣裝置,這八個重要區域,每天每隔四小時檢查一次,並把每天的安全檢查情況記入巡檢日誌,發現自己無力解決的能夠及時上報上級相關部門。
四、加油站施工作業的管理情況;
東河站將於xx年3進行一次檢維修作業,主要針對以下三個方面進行施工作業:
1、罩棚更換圍板
2、更換柱板
3、網架刷漆
加油站正是從以下四個方面進行施工管理的:
首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規程執行,加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育,使其瞭解相關制度、安全紀律和應急預案。
其次,加油站經理作為HSE第一責任人對施工現場進行安全檢查,及時制止和糾正現場人員的違章操作行為,對發現的現場環境和裝置的事故隱患,及時通知上級部門,不能及時整改的,書面上報有關單位限期整改,並不斷完善隱患整改臺賬。
再次,加油站在建設專案施工前與施工作業承包商簽訂安全生產合同,嚴格履行三級動火作業、動土作業、高處作業、有限空間作業的許可證的辦理,辦理施工作業票後才動工,落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產責任的履行。
最後,片區按規定對加油站都配備了勞動保護用品,作業人員的勞動防護用品都能正常使用。現場消防器材、氣體防護設施、急救設施等安全器設施全都完好,保障第一時間進行安全維護。
五、加油站員工特種操作證情況;
據統計,參加培訓未發特種作業許可證的有36人,參加培訓未發安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過期),新員工無特種作業資格證的有7人。
六、自動監控和報警裝置的使用和維護情況。(要求各加油站針對此項在《裝置管理臺帳》中建立一個維護記錄備查)
首先,各站都安裝了自動監控裝置,並與110、119指揮中心安裝了聯網報警裝置。
其次,各站已按規定建立了《加油站裝置及工具管理臺賬》,嚴格執行裝置管理責任制、裝置操作保養規程、巡迴檢查制度等,每季度對加油機、油罐及附件、發電機、配電櫃和電器、消防器材、液位儀、報警和監控裝置按照裝置完好標準進行全面檢查(其中報警裝置不能隨便檢查,只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常),並且建立了檢查方案和維護保養記錄,發現異常能及時上報維修中心進行檢修。
經過這次安全大檢查,各加油站進一步強化了安全防範意識,能更加明確地落實安全生產責任主體,同時增強了站經理們做好安全生產工作的責任感、緊迫感,切實強化安全生產管理,把安全檢查工作有機地納入管理系統中,使之有效的執行起來,從而為加油站經營的系統性安全提供可靠的保證。各個加油站日後應舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態,杜絕重特大事故的發生,為社會發展營造穩定、安全的和諧氛圍。
特此報告!
加油站儲罐自查報告(精選多篇)2
商務局:
按照上級監督單位檔案要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產事故的發生,我加油站積極配合縣級相關職能部門單位,迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作,對排查出來的安全隱患認真進行整改。現將我加油站的情況彙報如下:
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查,加油站領導親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查,主要針對以下區域進行開展:加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規程、站房裝置管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中,我們特別對油庫區防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏鬆、重點裝置的'防護、卸油的操作、加油區域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發生油品跑、冒、滴、漏現象、以及加油員的操作是否適當等方面進行了詳細的檢查,力求做到絕不漏查錯查的原則,認真負責的把工作紮紮實實的進行。
從本次排查開展以來,我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾,截止9月,在三個季度中我們一共發現排查了4個安全隱患:一油庫區的蓋沙結塊面積大;二消防滅火器的安放位置不合理;三進出加油站的車輛司機使用手機;四加油員未佩戴安全帽。針對存在的隱患我單位立即進行處理,所有問題都按要求整改完畢;五油品必須保質、保量,不以假充真。
從本次的自糾自查中,我們學到了很多,也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查,我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發的《隱患排查治理自查表》要求認真開展自查自糾,而且緊緊圍繞本加油站的自身情況,進一步細化檢查專案,增加檢查內容,提高自糾自查的時效性。在今後的工作中,我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結排查結果,力求完善制度,強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將採取強有力地措施進行安全大排查,時刻保持警惕,確保安全隱患得到及時處理,讓事故被扼殺在萌芽中。
加油站儲罐自查報告(精選多篇)3
根據分公司檔案安排,我站認真落實,對加油站的安全工作進行了自查,現將自查情況彙報如下:
一、自查內容
1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作落實到人,成立了安全小組,站經理為安全第一責任人。年初站經理與公司簽訂了安全責任書,員工與站經理簽訂了也簽訂了安全責任書,將責任落實到每位員工。
2、設施裝置方面,檢查了加油現場設定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數量,滅火器是否在有限期內、壓力是否充足、卸油區的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發電機是否良好。
3、安全教育方面,我站對新上崗人員進行三級教育>培訓,合格後方可進入崗位。每季度組織一次應急預案演練,讓每位員工熟悉自己的職責、每週組織員工學習安全相關檔案或相關知識,向顧客宣傳安全知識。
二、存在的問題及整改情況
1、營業場地有一個射燈接觸不好,時好時壞,進過維修現在已經正常。
2、2#加油機加油機跨接不好,經維修後正常。
3、加油站場地破損,上報分公司。
4、進口破損,上報分公司。