事業單位自查自糾報告及整改措施範文
事業單位自查自糾報告及整改措施範文
隨著個人的素質不斷提高,報告的使用成為日常生活的常態,寫報告的'時候要注意內容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的事業單位自查自糾報告及整改措施範文,希望能夠幫助到大家。
根據你局《關於開展事業單位崗位管理檢查評估工作的通知》(XXXX20xxXXX號)檔案要求,我單位自X月XX日以來,嚴格對照考核內容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查,現將自查情況報告如下:
一、崗位管理制度方面
我單位崗位共有行政編制XX個,在編在職人員XX名,比核定的編制少X名。管理制度建立和崗位管理機制執行情況很好,其中管理崗位XX個:五級職員崗位X個、六級職員崗位X個、七級職員崗位X個、八級職員崗位X個、九級職員崗位X個。設定專業技術崗位X個,實際聘用X人,並未設定工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關崗位設定政策、答覆口徑設定崗位的問題。同時,認真及時執行上級研究決定的機構編制事項,沒有違反管理許可權和程式設立機構,沒有擅自增加編制和領導職數,無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理檔案,規範機構設定、人員編制調配及管理。
二、人員聘用制度方面
經自查發現,因歷史原因,我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同,未能使聘用合同在單位人事管理中發揮作用;專業技術人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般;無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員,也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。
三、資訊系統建設執行情況
經自查,我單位人事管理資訊系統建立和執行使用情況、人員資訊入庫情況、崗位管理資訊和人員聘用資訊的實時更新、維護和管理情況都很好。
四、機構編制日常管理情況
我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,並在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理,20xx年新進人員在嚴格控制機構編制總量的前提下,按照規定進行配置,並及時辦理入編手續。
五、整改措施
依據本次自查評估情況,我單位將進一步加強機構編制管理,建立並完善長效工作機制。會同各部門,定期組織督查,做好機構編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。