公司經營目標責任書

　　公司經營目標責任書一

　　20xx 年度企業經營管理目標責任狀為了進一步明確企業經營目標，調動企業負責人的積極性和責任心，提高企業資產的運營效果，確保廣西華泰建築工程公司(以下簡稱目標責任公司)20xx 年度計劃目標得以實現，根據《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20xx 年度經營管理目標責任狀》如下:

　　一、20xx 年度財務績效考核指標: 1、全年完成建築面積 45000 ㎡，完成產值 4500 萬元人民幣; 2、年末利潤總額 80 萬元人民幣; 3、年末應收帳款收繳率達 90%以上;

　　二、管理指標

　　(一)重大事項的管理重大傷亡事故、重大質量事故、重大裝置機損事故、火災責任事故為零。

　　(二)財務管理指標

　　1、遵守財經紀律

　　2、上報財務資訊及時性和準確性

　　(三)行政管理指標

　　1、貫徹執行公司的規章制度

　　2、及時、準確、完整報送各類報告

　　3、積極完成交辦的其它工作

　　(四)品牌建設指標

　　1、統一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

　　2、品牌一體化管理，嚴格執行品牌活動審批制度

　　3、其他重點工作。主要是按時上報企業良好行為記錄、新專案資訊、完成總部佈置的各項臨時性工作

　　(五)人力資源管理指標

　　1、積極配合公司後備人才培養

　　2、配合公司各項勞動合同管理

　　3、加強各類人事資料管理

　　4、積極做好員工考勤

　　三、考核程式及具體要求:見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》。

　　四、獎懲的標準及兌現:見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》。

　　五、責任狀期限:本責任狀一個年度一簽，自 20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日一個年度內執行。六、責任書的變更、解除和終止: 1、責任書在雙方協商一致或領導崗位調整時變更。

　　2、責任書在責任人中途發生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。

　　3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規定的事項:見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》。、本責任狀一式兩份，雙方各執一份。《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人(簽字) : 責任公司: 負責人(簽字) : 簽字時間: 簽訂地點: 年月日

　　甲方: 乙方:

　　為了明確經營管理責任，確保2007年度各項經濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內容如下:

　　一、經營管理責任物件

　　※※※公司主要領導。

　　二、經濟指標(60分)

　　乙方必須完成甲方下達的年度經濟指標經營收入215萬元。

　　1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。

　　2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。

　　三、對乙方新上工程專案的工作要求(25分)

　　1、新上工程專案質量責任明確，工作人員的工資與新上工程專案的效益掛鉤得8分。

　　2、新上工程專案能達到計劃利潤並能得到業主和施工單位好評得10分。

　　3、新上工程專案操作規範且檔案資料完整得7分。

　　四、對乙方鞏固和改造老專案的工作要求(10分)

　　1、鞏固老專案，增收節支創效益得6分。

　　2、透過技術改造，擴大生產規模，效益明顯提高得4分。

　　五、其他考核(5分)

　　1、層層簽訂經濟目標責任狀得1分。

　　2、經濟工作宣傳力度大，在※※簡報及有關報刊宣傳經濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。

　　3、及時準確上交報表及有關工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。

　　六、乙方的有關責任

　　1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。

　　2、必須遵守公司的章程和各項制度。

　　3、必須依照國家有關規定，合法經營,按期如數繳納應繳納的各種稅、費和統籌基金及折舊。

　　4、經營期間，應保證公司經營資產的完好，並按有關規定，按比例提取固定資產折舊;經營資產的變更處理、新增設施、裝置和新增債務須報經董事會批准。

　　5、應負責繼續履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同，並應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。

　　6、自覺接受上級黨組織和職工的監督，尊重和保護職工的民主權利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。

　　7、服從甲方的經營指導、管理和財務審計監督。

　　8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規定足額繳納在冊職工的醫療保險、養老金、住房公積金等政策性收費。

　　七、有關事項

　　1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進單位。

　　2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。

　　3、年終決算，公司稅後利潤的分配方式由公司董事會決定。

　　4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執一份，董事會存一份。

　　甲方(簽章):

　　乙方(簽章):

　　簽字日期:二Oxx年十二月日

　　公司經營目標責任書二

　　為充分調動****公司高階管理人員積極性，確保****公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善****公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動****公司經營管理人員積極性的'同時，建立集團對****公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動****公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。透過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動****公司管理手段和經營風格的轉變，增強****公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、年經營考核年度期間: xx年x月x日至xx年x月x日。

　　三、雙方的權利和義務

　　(一)甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支援。

　　3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

　　(二)乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

　　2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括: