武漢鐵路局員工守則

武漢鐵路局員工守則

  導語:武鐵《員工守則》雖然只有短短的56個字,但它高度概括了武漢鐵路局的基本價值觀、社會責任觀和發展戰略觀,具有鮮明的時代特徵和企業特色。

  武鐵《員工守則》充分反映了鐵路局近年來關於鐵路改革發展的一系列管理理念,突出了安全生產、優質服務、經濟效益、人文關懷等核心工作和承擔的各項責任,具有很強的現實指導意義和可操作性。我相信,《武漢鐵路局員工守則》的.頒佈,無論對加強鐵路企業文化建設,提高員工綜合素質,還是指導員工工作,都將發揮出無可替代的重要作用。

  如何學習理解好《武漢鐵路局員工守則》我認為主要有以下幾個方面:

  一是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是提升鐵路企業管理水平的需要。

從制度管理到文化管理、道德管理,從硬管理到軟管理,是企業管理發展的大趨勢。《武漢鐵路局員工守則》倡導企業的核心價值觀和基本行為規範,用《員工守則》來規範員工行為是一種有效的軟管理方式。

  二是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是提升企業素質和凝聚力的需要。目前武漢鐵路局正處於凝心聚力、加快改革發展的關鍵 時期,改革發展的任務很艱鉅.提高企業凝聚力和員工素質.建立和諧 團隊是當務之急。《員工守則》全方位規範了員工的基本道德規範、行為規範。既為怎樣做一名合格的武鐵人、建立一個和諧的團隊指明瞭方向和標準。又能使各單位、各專業在一個共同的價值觀和行為規範下凝聚為一體,並且能使每個員工從被動接受管理向自主管理轉變,是提高企業凝聚力和員工素質、建立和諧團隊的有效手段。

  三是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是提升武漢鐵路局客、貨運輸競爭力的需要。當前,中國鐵路“走出去”戰略已經取得初步成效,各鐵路局之間的競爭包括與其他運輸行業的競爭也日趨激烈,如何提升競爭實力,除了經濟技術方面的硬實力之外,文化、道德方面的軟實力更為關鍵。《武漢鐵路局員工守則》頒佈實施,正是著眼於進一步提高企業的軟實力。以便從安全、技術、管理、文化、道德建設等全方位入手。實現又好又快發展, 使企業競爭力得到快速持續提高。

  四是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是維護安全生產持續穩定的需要。安全是鐵路運輸行業的永恆主題,安全生產也是檢驗鐵路改革發展的基本標準,我們信陽供電段作為鐵路運輸安全的基礎和骨幹,常年奮戰在安全生產的第一線,《武漢鐵路局員工守則》的實施,為我們供電人提供了統一職工思想、行為的準則,我們作為一名信供人不但要透過認真學習、深刻理解,達到內化於心的效果,更要立足本職崗位,自覺踐行《員工守則》,用實際行動,把《員工守則》外化於行,共同為安全生產發揮自己的光和熱。

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