【精華】公司申請書範文合集7篇

　　在人們越來越重視發展的今天，用到申請書的地方很多，利用申請書我們可以表達自己的願望和訴求。你還在為寫申請書而苦惱嗎？下面是小編收集整理的公司申請書7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司申請書篇1

公司領導：

　　您好！

　　我自xx年八月份有幸進入公司以來，已有六年半的時間，20xx年至20xx年期間一直擔任職務，20xx年職位調整為。隨著我公司的不斷髮展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裡，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基於對公司的熱愛和對領導的信任，

　　鑑於現在的工作職責範圍和工作強度，我希望月薪是元，年薪萬。

　　自20xx年接手辦公室工作以來，新崗位的工作量是原崗位工作

　　量的兩倍以上，20xx年一年中做出了大量的工作。且介於物價的上漲及普遍的社會收入提升，今年公司總部、我部及公司其他部門均對員工工資做出了相應的調整。而辦公室人員的工資雖有提升但對於公司同類部門比較依然偏低較多，總部網路管理員的年薪定為9.6萬元，文員助理的.年薪定為7.8萬元。第二綜合事業部辦公室主管在10萬元以上，辦公室技術助理，人事助理與我辦公室同級人員年薪相差也在於2萬元左右。自20xx年我進入公司以來辦公室人數一直維持在5人的編制，而我部，總體人員也由70人左右發展到如今的100人以上，同時公司對於辦公室的工作要求也隨之提高。人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質高低、做多做少、做好做壞都只是拿同等工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。

　　如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和職業素養要求我應該做到的。

　　期待您的答覆。

　　某某

　　20xx年3月23日

公司申請書篇2

尊敬的公司領導;

　　您好!

　　先拜個早年，祝你身體健康，闔家幸福!

　　感謝公司對我過去一年來工作上的認可及個人生活方面的關照。現又有一事相請，望公司再次予以關照，以解我燃眉之急。

　　去年5月，我在家鄉市區原工作單位中集資購買一住房，房款15萬元，去年已首付3萬，今年下月7日為交房結算日，須一次付清餘款13萬元。

　　因本人家底薄弱，現親朋好友處亦已無可告借，故特向公司告急，請公司施以援手，借支2萬元，助我渡過時下人生之難關。

　　本人同意所借款項自本月份起，分3月從工資中扣除。

　　以上不情之請，請多多諒解，並酌情關照，本人不勝感激。

　　此致

敬禮!

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

公司申請書篇3

　　尊敬的領導：

　　20ｘｘ年中秋節即將來臨，為了更好的激發員工的工作熱情，提高員工的工作積極性，體現公司領導對員工的生活關懷，現申請給廣大在崗員工發放中秋節福利，具體如下：

　　一、發放物件：

　　截止到20ｘｘ年9月6日在崗的所有員工。

　　二、發放標準：

　　所有在崗員工每人廣州酒家蛋黃月餅一盒，共11盒；費用 1518元；總計費用1518元。

　　附件：20ｘｘ年中秋節發放福利人員名單

　　以上妥否，敬請領導批示!

申請部門：人事行政部

申請日期：ｘｘｘｘｘ

公司申請書篇4

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續發展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創造更大的財富。

　　1、生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習捲筒技術，併為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今後的工作中能為公司做出更大的貢獻。

　　2、生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢於挑戰困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神，生產部為鼓舞其班組計程車氣和發揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪裡需要哪裡搬，只要公司有需要，讓我到哪裡我就去哪裡”樂觀積極的工作態度。

　　3、生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節能降耗的號召，積極配合生產部現場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恆，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　生產部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發掘員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，透過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發一批優秀的基層員工，請公司領導予以批准。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xxxx年x月xx日