企業文明單位自查報告
企業文明單位自查報告
在學習、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告並沒有想象中那麼難，以下是小編為大家收集的企業文明單位自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業文明單位自查報告1
我公司在20xx年晉級市級文明單位以來，精心組織文明單位建立工作，圍繞安全生產中心工作，廣泛深入開展文明單位建立活動，建立建立活動的長效機制，在鞏固市級文明單位成果的同時，透過開展一系列卓有成效的建立活動，公司安全生產和經營管理漸入佳境，連續榮獲：公司是市級文明單位，“AAA+”級資信認證企業，“AAA”級銀行資信企業，ISO9001國際質量體系認證企業，《工業產品生產許可證》認證企業，市級“一企一技術”創新型企業，泰安市創新型企業，省級“專精特新”型企業等多項榮譽，物質文明、政治文明、精神文明建設取得了豐碩成果。
一、公司概況
XXXXXXXX成立於XXXX年XX月份，註冊資本XXX萬元，是XXXXXXXX研發、製造、營銷為一體的現代科技型企業。公司佔地面積XXX畝，建築面積約5萬多平米，公司現有職工167餘人，其中具有大專以上學歷的科技人員48人，佔企業職工總數的比例為27%;直接從事新產品新技術研究開發的人員22人，佔企業職工總數的比例為13%;具有較強的設計開發、加工製造、檢驗和經營管理能力。
公司認真貫徹“質量第一、信譽至上、持續改進、客戶滿意”的方針，建立了從產品設計、採購、生產製造、檢驗、試驗到使用、服務全過程有效控制的質量保證體系。多年來，公司取得XXXXXXXXXXXXXXXX
二、主要開展了以下工作：
(一)加強領導，健全組織，抓好規劃，明確責任，把文明單位建立工作擺到突出位置。
建立文明單位工作，是加強精神文明建設、促進公司健康協調發展的有效載體。一公司高度重視，把建立文明單位工作列入重要的議事日程，作為全域性的大事來抓。
一是建立健全建立組織，確保組織機構到位。我公司成立了由總經理任組長的領導小組，公司各單位成立了活動小組，緊密結合，齊抓共管，形成了領導掛帥、全員動員、各司其職、各負其責、積極參與的良好建立氛圍，做到了一級抓一級，層層抓落實。
二是充分思想發動，確保全員參與。我們明確提出“爭創文明單位爭做文明職工”的口號，組織廣大幹部職工學習關於建立文明單位的各項條例、規定、檔案，在全公司形成了鞏固建立成果的良好氛圍，提高了各級領導幹部和廣大職工的思想認識和建立意識，使大家深刻認識到加強精神文明建設的重要性，增強了責任感和緊迫感，自覺地投身到文明單位建立工作中。
三是抓好建立規劃，形成長效機制。文明單位建立是一項長期的、系統性的工作，必須樹立建立的長遠思想和意識。我局結合實際，研究制定了詳盡的建立規劃和實施方案。財務每年確從組織活動經費撥出建立活動所需的費用，投入到建立氛圍、活動開展、硬體改造、環境美化上，以保證內、外部環境達到市級文明單位的要求。
四是明確獎懲制度，簽訂目標責任書。我們將文明單位建立目標進行具體量化分解，把建立工作中的各項任務明確到單位、責任到人，做到了事情有人管、工作有落實，使我公司的文明單位建立工作走上了健康、有序的發展軌道。
(二)以建設“文化管理型”為目標，注重創新抓文化、健立完善安全文化管理體系，不斷積澱公司的文化底蘊。
一是加強了企業文化建設。大力宣傳了公司新的企業文化理念，以先進的文化理念引領了公司職工，營造了一心一意搞建設、聚精會神謀發展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“務實、高效、協作、創新”的精神，為“爭創全國同類型一流企業”鼓勁加油。
二是狠抓職工素質教育，加強了職工的崗位技能培訓和科學文化知識及政治理論的學習，使職工隊伍素質有了一個明顯的提高。
三是加大公司環境的整治力度。近年來，公司持續開展了“共創美好家園”活動，，出臺了《環境衛生管理辦法》，對地面衛生區域實行掛牌劃片包乾管理，每週六企管科牽頭組織各部門進行衛生大檢查，從而規範了廣大職工衛生習慣，公司環境更加整潔、優美。
(三)以建立“和諧發展型”為發展目標，注重實效抓推動，有針對性開展宣傳思想政治工作。
一是始終圍繞安全生產、經濟效益抓宣傳。近年來，我們按照“宣傳為安全服務”的宗旨，大力報道我公司在安全生產、新技術應用的突破。
二是建立社會輿情彙集和分析等各項機制。送溫暖工作常抓不懈，形成長效機制，成為職工的“貼心人”。公司始終將幫扶困難職工作為維護職工權益的一件大事來抓，將“送溫暖”工作落實到具體行動中，並常抓不懈。多年來，一公司領導班子始終將對弱勢群體的幫扶工作作為公司“送溫暖”工作的重要內容重點關注。在全體職工中，深入開展“進萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的“送溫暖”活動。透過紮實深入的調查摸底，對困難職工的家庭狀況等方面掌握第一手資料，建立困難職工檔案，堅持為困難職工辦實事、辦好事，盡最大努力幫助他們解決在工作及生活中遇到的難題。為了切實體現公司領導的人文關懷，遇到職工患病住院、退休及職工家屬病故等情況，公司黨政都要與相關部門負責人親自前去探望，力所能及的給予他們幫助，使職工深刻的體會到組織的關心和溫暖。透過一系列紮實有效地工作措施，積極為職工排憂解難，對於穩定職工隊伍，促進公司快速發展，起到了積極作用。
三是大力提倡節能節水節材管理。建立能源管理目標與實施方案和能源使用的巡視檢查制度：用於發現裝置使用和執行中存在的“蒸汽冒汽”現象，減少能源浪費。公共衛生間、辦公區域水龍頭的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等應該及時發現並得到維修;後勤區域的“長明燈”、“長流水”現象透過巡檢杜絕;制定不同區域的室內照度標準和燈具開關制度，嚴格執行，照度標準和燈具開關制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明透過人工進行控制;室內照明按制度進行人工控制;各單位的辦公裝置主要包括電腦、印表機、影印機以及飲水機等。工作結束後，及時關閉辦公室的所有電氣裝置，不要讓辦公室電氣裝置處於待機狀態。另外，辦公、各車間區域儘量減少空調的使用，利用開窗、開門的方式保持室內空氣的品質
如今，走進一公司綠草如茵，整潔乾淨。公司一位職工說：“公司裡的每一棵草、每一片樹葉彷彿都透著勃勃生機。”這話不僅反映了當前一公司整體上升的趨勢，也顯示了一公司向更高目標邁進的決心和信心。一項項榮譽也鑑證著一公司的發展與進步。多少的艱難困苦付盡辛勞，多少的豪情壯志直抒滿懷，多少的憧憬藍圖靜待繪就，在重鑄輝煌的道路上，一公司必將奏出更為華彩的樂章!
企業文明單位自查報告2
市精神文明建設委員會：
xxxx中心隸屬於xxxx局，具有公路工程施工總承包貳級資質、城市園林綠化三級資質、房地產開發資質和公路沿線廣告經營釋出權，並已透過質量管理體系認證，正在申報環境管理體系和職業健康安全管理體系認證，是x市具有較全企業資質、較強施工能力、較高管理水平、較好社會信譽的大型公路產業綜合開發企業，曾多次被x市公路局評為雙文明建設先進單位、建立文明行業工作先進單位、產業開發工作先進單位、思想政治工作先進單位、十佳誠信青年集體，被x市交通局評為"x市交通系統先進基層黨組織"，被x市人事局、交通局評為"全市交通系統先進單位"，被x市團市委評為"x市青年文明號"，被x市宣傳部、組織部、經貿委、總工會評為"x市思想政治工作優秀企業"。
×年，xxxx中心在xxxx局黨委、行政的正確領導下，以"三個代表"重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導，以"服務公路，奉獻社會，保持穩定，促進發展"為宗旨，以"文明管理，文明生產，文明服務"為標準，以"講文明、塑形象"、"文明言行從我做起"、"爭先創優勞動競賽"活動為載體，以加強公路職業道德建設，規範公路產業開發行為，。提高經濟執行質量和文明建立水平為主要任務，緊緊圍繞"國家增效、企業增產、職工增收"的公路產業開發奮鬥目標，大力加強物質文明、政治文明、精神文明建設，不斷在鞏固提高上下功夫，在依法經營、規範管理、文明施工、優質服務上抓落實，使企業整體文明水平迅速邁上了一個新的臺階。
一、堅持"三個文明一齊抓"的方針，文明行業建立的工作機制進一步鞏固
xxxx中心始終堅持"三個文明建設一齊抓，三個文明成果一齊要"，順應xxxx局"公路產業開發是公路事業發展的生命線"和"建立全國文明行業"的總體要求，緊扣"四項工程"、"五個一工程"的實施，鮮明地提出了"掀起建設新高潮、實現管理新突破、打造行業文明建設新氣象"的"三新"工作指導思想和目標要求。把行業文明建立擺在重要位置，寫入黨支部工作意見，列入企業發展計劃，明確各科室、部門、單位的工作目標、責任，並層層簽訂責任狀，納入綜合考核範圍，始終做到文明行業建立和公路產業開發等各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。根據人事變動、形勢變化和總體要求，調整充實了文明行業建立工作領導小組，修訂完善了《文明行業建立工作規劃》、《文明行業建立基本規範》、《文明行業建立目標責任制》，組織召開了各種形式的建立座談會、評議會、懇談會，推行了不文明行為責任追究制、行風監督員訪談制，定期不定期地組織明查暗訪，並和考核打分掛鉤，健全考核監督機制，使主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員協同抓，一級抓一級，層層抓落實的建立工作格局和運作機制進一步完善、鞏固。
二、堅持"以經濟建設為中心"的方針，文明行業建立的經濟效益進一步顯現
xxxx中心把服從和服務於經濟建設作為文明建立工作的基本原則，圍繞"第一要務"全面增強建立活動的針對性和有效性，帶動經濟效益穩定增長。為增強市場競爭能力，發展x市公路經濟，xxxx中心充分發揮在公路產業開發領域的龍頭帶動作用，按照"文明搭臺經濟唱戲"的總體思路，以文明行業建立為根本突破口，大力加強與省、市、縣各級公路產業開發機構的溝通交流，協商組建資源共享、上下聯動、互惠雙贏、共同發展的公路產業開發聯合體，圓滿實現了職工精神面貌、整體品牌形象、產業開發領域、改革改制進度、合資合作方式等全方位的新突破，××年累計實現產值近萬元，利潤餘萬元，分別同比增長%和%，為企業實現"轉型增效、規模經營、集團發展"的戰略目標奠定了堅實基礎。
三、堅持"民主管理，科學決策"的方針，民主政治建設成效明顯
xxxx中心從企業全面協調可持續發展的戰略全域性出發，按照"科學管理，民主決策"的方針，積極推進管理體制改革，完善民主管理制度，保障職工當家作主的權利，做到了陽光操作、規範運作，進一步鞏固和發展了民主團結、生動活潑、安定和諧的政治局面。大力推行"協商於決策之前、監督於決策實施過程始終"的科學決策程式，凡是涉及到改革改制、重大投資、人事變動等重大事項，均採取了職工醞釀、支部擴大會或行政辦公會研究、支部大會表決的民主集中制方式進行決策。大力推行政務公開制度，堅持政策性內容長期公開、經常性內容定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、限時性工作及時公開，做到了公開內容真實全面、公開時間及時有效、公開形式靈活多樣，切實維護了國家、集體和職工群眾的利益。
四、堅持"以人為本，教育先導"的方針，思想道德建設進一步加強
xxxx中心堅持以人為本，教育先導，廣泛組織開展了鄧小平理論、"三個代表"重要思想、十六屆四中全會、"兩個務必"學習教育活動和以"高效率運轉、高要求管理、高質量服務"為主要內容的思想作風建設。結合"凝聚工程"的開展，在黨員幹部尤其是領導幹部中大力加強黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗教育，加強發展觀、政績觀、人才觀、群眾觀教育，加強"共產黨員先進性"、"為民、務實、清廉"、"黨風廉政"教育，加強思想作風、工作作風、學習作風、生活作風教育。結合"素質工程"的開展，在全體幹部職工中大力加強人生觀、世界觀、價值觀教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強職業道德、社會公德、家庭美德教育，加強"誠信x市"、"誠信x市公路"、"誠信富通"教育。深入紮實的思想道德教育，不僅全面提高了幹部職工的思想理論水平，而且湧現出一批先進典型，先後有三名同志分別獲得"全省公路系統建立文明行業工作先進個人"、"全市交通系統優秀共產黨員"、"全市交通系統先進個人"、"全市交通系統文明職工"等榮譽稱號。
五、堅持"內強素質，外樹形象"的方針，黨員幹部隊伍建設進一步加強，全員綜合素質進一步提升
xxxx中心堅持"內強素質，外樹形象"，大力加強領導班子、黨員幹部、職工群眾隊伍建設，深入開展以"講文明、塑形象"為核心的系列文明建立活動，實現了整體文明水平的顯著提升。針對工作性質的不同要求，廣泛開展"富而思源，富而思進"、"黨在我心中"、"假如我是服務物件"、"我為公路添光彩"、"一個黨員一面旗幟"等各種形式的思想教育活動，形成了崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明、科學生活方式的良好氛圍。重視智力投資，加強對幹部群眾的科學文化和業務技能的教育培訓，積極舉辦"質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系"、"企業經營管理"、"人力資源管理"和法律法規培訓班，全面提高了職工群眾的經營管理能力和業務技術水平。加大文體基礎設施投入，建立了職工之家、職工活動室、閱覽室和電教室，定期組織參加春季運動會、。冬季運動會、"公路杯"籃球賽和各類知識競賽，在xxxx局組織慶祝建國週年職工文藝匯演"中，榮獲優秀組織獎，所參賽的相聲和歌舞節目分獲二等獎和優秀表演獎，展示了xxxx中心團結進取、奮發向上的良好精神風貌。加大衛生保健工作力度，定期組織職工進行健康查體，建立了基礎設施比較齊全的衛生室，全年診治病人近人次。
六、堅持"條塊結合，以塊為主"的方針，文明行業建立的整體水平有了新提升
xxxx中心堅持條塊結合，以塊為主的方針，全面加強與上級文明委和兄弟單位文明建立機構的聯絡，多次組織人員到濟鄒辦、曲阜公路局等先進單位參觀學習。認真組織開展文明單位、文明集體、文明班組、文明個人的建立，定期召開建立工作會議分析工作進展情況和存在的問題。各科室、部門、單位對照建立標準，創新服務理念，完善服務設施，提高服務功能，加強內部管理，發揮群團作用，不斷深化建立內涵，取得了豐碩成果，其中x市富通公路產業開發交通設施公司被評為"x市青年文明號"。xxxx中心把機料安全管理作為文明建立的一項重要內容，根據xxxx局機務安全工作的要求，牢固樹立"安全第一、預防為主"的觀念，進一步完善安全生產責任制，加大安全組織和安全制度建設，嚴格機械購置、使用、維修、保養和租賃等管理程式，把管理責任、操作責任和防範措施落實到車輛使用、機械執行、工程施工等生產活動的每一個環節，做到時時講安全，事事重安全，杜絕了各類違法違紀案件、安全責任事故以及違反計劃生育政策事件的發生。
經對照《x市文明單位管理辦法》和市級文明單位的標準要求進行自查，xxxx中心已經基本具備了市級文明單位的條件。
企業文明單位自查報告3
一、加強文明單位建立領導工作，落實各項建立措施
自監督所成立以來，領導班子高度重視文明單位的.建立工作，把建立文明單位的規劃納入單位的五年規劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領導、工會、共青團及各科室主任建立工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環境面貌、思想政治學習、職業道德、行業作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的建立內容量化成27個專案，共100分進行考核，並與年終獎金、評優、晉升等掛鉤，並採取有效措施對全所的職業道德和行業作風實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進職工精神文明建立工作積極性。積極開展各項建立活動，黨政工團根據各自職責和工作性質，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業不正之風”、“爭創文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的建立活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續兩年開展職業道德、行業作風狀況社會問卷調查，被監督單位對我所衛生執法工作、行業作風、職業道德三方面綜合滿意度達95%以上。
我所領導班子以“四好”要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規定》、《關於健全監督約束機制的規定》等內部規定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發揮民主。班子團結進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯絡群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續兩年被評為區、局先進黨組織，監督所去年被評為局先進和區抗擊非典先進集體。
二、抓好“兩改”工作，保持單位穩定與發展
認真貫徹落實衛生監督體制改革和人事制度改革工作精神，結合單位具體情況，穩步推進，不斷深化，正確處理好改革發展與穩定的關係，依靠廣大幹部群眾，順利完成了兩項改革。
在改革過程中，充分發揮群眾監督作用，依法辦事，在人事用工、分配製度改革方面引入競爭機制，按需設崗，按崗定酬，擇優聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。透過改革，理順了單位衛生監督執法執行機制和管理機制，為單位的進一步發展奠定了堅實的基礎。
三、深入進行思想教育，培養良好道德風尚
組織全所幹部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，“二十字”公民基本道德規範的宣傳和落實，寓教於樂，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好於說教式、填鴨式的刻板的說理教育。
抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質獎勵。督促職工加強子女教育，以素質教育為本，培養下一代獨立、進取、敢於競爭、意志堅定的品質，培養樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
四、切實抓好業務工作，促進衛生執法水平不斷提高
全所幹部職工同心同德，真抓實幹，上上下下一條心，在區衛生局領導下，以食品衛生、環境衛生、職業衛生、傳染病及醫政衛生工作為重點，帶動各項工作不斷髮展，衛生執法力度進一步加大，監督、監測覆蓋率較往年有所提高，各項監督工作完成較好。其中，被列為民心工程之一的農貿市場無償監測抽樣工作、公共衛生保障工作均取得顯著成績，得到市衛生局、區衛生局嘉獎。
監督所對職工思想素質，業務工作水平非常重視，把XX年定為本單位“業務素質”提高年，千方百計促進職工素質提高，利用週末進行業務知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業知識隨時更新;掀起“學法日”活動，結合衛生執法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規的專題培訓，提高執法人員的執法水平。
五、全所職工齊動手，建立內外優美環境
各科室制定了內部的值班、值日製度，節前、週末所行政領導、工會組織檢查，並把科室清潔衛生、內務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。透過一系列的活動，為全所職工建立良好的工作生活環境，也贏得了人民群眾的稱讚。
六、積極倡導科學、文明、努力營造單位文化
堅持落實《公民道德建設實施綱要》，努力倡導社會主義新風尚，監督所加強教育、科學、文化建設，積極倡導文明、健康、科學生活方式，努力提高職工的科學、文化、業務和身體素質，組織各項文娛活動，豐富職工業餘生活，增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優秀職工和頒發好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。透過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及“xx”邪教的浸蝕，引導單位文化建設向科學、積極的方向發展。
雖然南岸區衛生局衛生監督所是新成立的單位，但全所職工一直積極投入精神文明建立工作，同時我們並不滿足於取得的成績，透過對一年來建立工作的自查，明確了今後努力的方向，我們仍將堅持“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，推動該項工作取得更大成績。
企業文明單位自查報告4
為提高全體員工素質，增加企業文明程度，加強企業整體競爭能力，我們公司積極響應黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了建立文明單位的活動，現將建立活動的自查情況彙報如下：
一、領導重視
自開始建立文明單位活動以來，公司就組建了建立文明單位領導小組和建立文明單位辦公室，還設有計生工作領導小組、綜合治理工作領導小組、綠化工作領導小組和愛衛會組織等，20xx年鎮黨委和鎮工委批覆後成立了黨支部，並完成了工會人事調動工作，在組織領導架構上為文明單位建立活動的順利開展打下堅實的基礎。
公司制訂並嚴格執行《文明單位建立規劃》，黨支部、工會也各有相應的工作計劃，在建立活動之初，公司董事長兼總經理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開建立活動進行動員。
自開始建活動以來，公司領導始終十分重視建立活動的有效性，投入了巨資進一步改善環保耗能設施、搞好清潔衛生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導組織各種型別的有效宣傳、培訓和活動；在公司持續得到順利的發展過程中，公司董事長總經理茹志康先生更不忘全力回報社會，支援當地社群的"兩個文明"建設，贊助當地文體活動，向當地的福利事業大量捐款捐物。
二、在當地有示範作用
公司建立文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質有明顯提高，企業文明程度得到有效改進，促進了企業整體競爭能力的加強，企業生產、經營業績蒸蒸日上，為此，公司總經理還作為先進代表在鎮政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。
三、無違法違紀現象
經過多年對員工持續有效的教育、引導和嚴格管理，公司從未發生過惡性打架、鬥毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。
四、無計劃外生育
公司積極配合鎮政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴把計劃生育關，併為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內員工計劃生育和違反計生政策的現象。
五、環境整治得力，無髒亂差現象也未發生任何環境汙染事件
加強對水、氣、噪聲、垃圾等汙染源的控制，公司先後投入資金修建水迴圈利用系統，有效的改進和控制了對外界的環境汙染；還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內部空氣環境。
此外，公司還設有專職人員負責環境綠化和清潔衛生工作，進一步加強工廠內外環境最佳化、美化、綠化工作，生產工作井然有序，工作環境窗明几淨，裝置安全執行，職工精神飽滿。
六、治安良好未發生任何安全責任事故
公司設有"安全生產領導小組"、"公司義務消防隊"和專職安全保衛值班人員，開展經常性的綜合安全生產大檢查、消防演練和參與社群綜合治理，有力確保了治安良好，從未發生過任何安全責任事故。
七、從未出現過任何對社會造成惡劣影響的事件
隨著建立活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養有了新的認識和提高，各類規章制度和規範都已經形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現過任何對社會造成惡劣影響的事件。
八、企業運作順利經營發展良好
透過開展文明單位建立活動，伴隨著職工素質的提高、企業文明程度的改進和企業整體競爭能力的加強，公司日常生產運作日漸順利，生產經營也得到明顯的發展，公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創匯180萬美元。
九、始終按照政府規定和合同約定兌付員工工資並提供優厚福利待遇
公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛徵求意見並經工會稽核後才張榜實施，考評結果也公開告示、全員監督；公司更嚴格遵守勞動法規和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發生過任何拖欠事件和勞動爭議現象，公司還為員工投入養老保險、工傷保險等規定的社保，並向員工提供良好而寬鬆的住宿（免收租金、安裝空調）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環境，對於老職工離職或退休的還給予發放慰問金。
十、實事求是建立如實反映並建立創建臺帳
按照文明單位標準的要求，結合企業實際情況，公司實事求是地展開了有效的建立活動，並將建立過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。
十一、繼續查漏補缺將文明單位建立活動持續和深入地開展下去
雖然公司在文明單位建立工作中取得了一定的成績，但是，對照標準肯定仍存在不足，在今後的建立工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業文明建設工作做得更紮實、更有生氣，將企業正確匯入到銳意改革、永續發展的良性迴圈。