實用的加薪申請書範文錦集6篇

　　現今社會公眾的追求意識不斷提升，申請書在現實生活中使用廣泛，我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，下面是小編為大家整理的加薪申請書7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

加薪申請書篇1

　　經理好：

　　隨著我公司的不斷髮展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裡，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。

　　我是08年8月進入公司的，自加入公以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發展做出了自己應盡的責任，因為您是我的直接領導，這些您應該是瞭解的，您甚至可以從同事們那裡得到對我的評價。

　　我相信，只要付出，就會有收穫，因

　　此我向您提出加薪請求，希望領導對我的申請能夠加以重視。

　　如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。

　　此致

　　敬禮

　　申請人：

　　申請日期

加薪申請書篇2

尊敬的xx領導：

　　您好!

　　我於20xx年入職該xx至今已有四年多時間，在這四年的時間裡，讓我學到了很多的東西，首先我很感謝xx給我鍛鍊的機會，以及很多方面的幫助。千言萬語化成一顆感恩的心，希望更好的報答xx。這是我的初衷。隨著時間的推移與閱歷的增加，現在的我可以說在公司做事更加得心應手，相對於以前來說有了更大的改變。不僅可以做單一的開票工作，還能負責配送、話務工作。以及發貨聯絡、其它瑣碎事情(例如;送貨過程中出現的問題，庫房裝貨問題等等)在去年的一年時間裡，更是間接做了xx所屬財務錄入工作(銷售日報表及費用支出等)我自認為對公司不能說是兢兢業業，但也是勤勞肯幹的。相信我的作為領導也是看在眼裡的。鑑於現在的工作量加大以及我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發展的城市(物價上漲，貨物膨脹)無論是在經濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下，現有的工資水平顯得有些單薄，已經成為限制我自身發展的最主要因素之一，這是其一，其二，在公司的幾年時間內，我一直希望可以得到更大的發展空間，對自己的能力可以有更深層入的提升，但公司都未予以理會，這點我很失望。對於一個老員工的我來說，如果她的工作量加大，而薪金卻和新員工的一樣，這點是無法理解的。鄭重說明一點的是公司領導的承諾居然一直未兌現，著實讓我有些憋屈。作為一個領導者一諾千金還是有必要的。也許我做的還不夠令xx領導滿意，也許我還需要努力鍛鍊，但我希望領導能給我肯定的回答和建議。另外一點需要說明的'是我也不想在公司人員不具備的情況下提出這樣種要求，在此情況下提出實屬於無奈，望公司領導理解。

　　為了能更好的為xx效力，也為了我能夠安安心心的工作，使自身能得到更好的發展，特此向公司領導提出加薪申請。申請工資為在原有工資的基礎上上升3%，其它不變。

　　當然加薪不是目的，只是希望我做的工作與努力成正比。

　　此致

敬禮

　　申請人：xx

　　申請日期：20xx年11月5日

加薪申請書篇3

經理：

　　您好!

　　隨著我公司的不斷髮展，我個人的潛質也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裡，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙。

　　我是08年8月進入公司的，自加入公以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一向認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發展做出了自己應盡的職責，正因您是我的直接領導，這些您就應是瞭解的，您甚至能夠從同事們那裡得到對我的評價。

　　我堅信，只要付出，就會有收穫，因此我向您提出加薪請求，期望領導對我的申請能夠加以重視。

　　如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今後有一個發奮的方向和目標，在提升自己潛質的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。

　　此致

敬禮。

加薪申請書篇4

領導您好：

　　我是20xx年2月進入公司，一直在工程部從事質量安全的工作，首先感謝公司領導對我關心和重視，為我提供了這麼好工作環境。

　　自加入公司以來，始終以快樂飽滿情緒投入到工作學習中，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發展做出了自己應盡努力。

　　在這份工作上自己真的是全心投入，可能是想尋求領導的一絲認可，也可能是想得到公司更大的鼓勵吧，因此希望領導在薪金上給予一定的調整，除了上述些許的心裡因素，當然還有以下事實：

　　我現在的崗位是資料員，20xx年5月我的崗位工資是安全質量員，按照公司的薪資制度要求，我加入公司已經16個月的時間並且一直從事安全質量的工作，目前我的工資還是資料員的工資，20xx年2月份已經加入公司一年也沒有工齡工資，，去年籤勞動合同的時候，張經理說每年4月份會調整工資，但到現在為止，一直沒有收到公司出示的任何檔案或說明，現在我提出加薪申請，並不是“邀功”，我所付出的談不上“功”，但也算盡了本職。

　　而薪金的要求也是與本職工作的一個平衡。

　　加薪要求如下：

　　1。工齡工資加：200

　　2。崗位工資加：300

　　3。於ｘｘｘｘ年4月1日起有效

　　如果公司領導認為我現在工作內容及質量還未能達到加薪要求，我誠懇希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今後有一個努力方向和目標，在提升自己能力同時將工作做更好，向更高目標邁進。

　　此致

　申請人：ｘｘｘ

　　ｘｘｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

加薪申請書篇5

領導：

　　您好!

　　非常感謝您能在百忙之中抽出您寶貴的時間來閱讀我寫的這份材料!

　　很榮幸有機會能融入旭暉衛浴有限公司這個溫暖的大集體大家庭，能成為旭暉的一員，本人深感珍貴;能在一個領首國際衛浴前沿的公司效力，本人深感珍惜!

　　團結強大的領導班組，刻苦能幹的生產同志，明察秋毫的品管幹事，業績優秀的銷售骨幹……組成旭暉浴室趟門製造廠的良好流暢的生產銷售線。在工作中，領導者傑出的思維構架，保證了旭暉產品的良好快速生產執行;生產人員認真刻苦的良好工作作風，保障了旭暉衛浴產品的優秀傑出品質;業績突出的銷售精英，築就了Sunrise這個獨特的國際衛浴品牌。當然，生產能得以快速良好的進行，品質能得以悠遠長久的保證，銷售能得以蒸蒸日上的發展，其間也凝聚了我們倉庫部倉管人員的默默無聞的背後無私奉獻。

　　倉庫工作繁雜辛苦，但是不論多麼繁雜，多麼困難的事務，我們倉管人員始終保持一種積極向上勇往直前的精神狀態，不辭辛勞、不畏懼艱難、不拈輕怕重。無論工作多麼緊張繁複，我們始終保持精神飽滿、情緒愉快。在作好自身收、發、存、放、盤點等工作的同時，與其他部門人員工作交流中，我們積極參與、主動配合。雖然其間工作也有出現漏洞或是不足，受到其他部門人員的相關投訴，但是我們能在較短的時間內查詢自身不足因素，理性分析出現該種問題的直接原因，主觀積極的吸取經驗教訓，竭力要求自己在以後在工作中做到無缺無漏、悉心仔細，保障倉庫工作能在生產環節中順利做好收、發、存、放等相關具體工作。

　　塑造旭暉的良好企業形象，為旭暉的生存和發展創造良好的後備環境，對倉儲事業的發展作出重大的貢獻，是倉管人員的基本工作和根本要求。

　　在倉庫實際工作中，就我們鋁材倉而言，平均一週一次的委外加工收發工作，在發料之前，我們得先提前一天備好需委外加工的相關物料，並統計型號、規格、點好數量，並備好相關委外單據，做好光身委外帳、委外加工發出帳;當委外加工料返廠時，我們得拆開包裝紙，分型號、規格、並一支一支的點好數量，然後核對送貨單，待品檢檢驗合格後，將良品一支一支的入庫、上架，並點好不良及報廢，統計相關資料，做好委外收回帳，自身入庫帳以及電腦系統委外加工制令帳，然後將統計好的相關單據上交財務;平均三週一次的光身進料，我們得自己把重量逾5噸的光身鋁材從車上下貨，並在主管的指導帶領下，用磅秤一包一包的過重，然後協助生產部相關開料人員進行長料開短工作，並做好委外備料工作，做好光身長料開短手工帳、電腦系統光身帳、委外加工帳;另外，每天都存在的生產部領料工作，我們得專人專事的配合查詢其需要的相關物料，盡力爭取做到“半分鐘原則”(即生產人員需要一支或多支鋁材時，我們必須在半分鐘之內找出該種鋁材所在的具體位置，然後核對好型號、規格、數量，併發給生產部相關領料人員。白天，積極配合生產部人員領料工作、保證生產能快速順利的進行;晚上無人領料時，作好當天的發料帳，物料需求電腦帳，保障自身“帳料合一”。

　　其實，用辨證邏輯思維分析：銷售業績突飛猛進，必然導致生產工作加速進行。生產工作繁忙執行，必然導致倉庫工作緊張繁瑣。

　　在薪資分配上，生產工資按照計件核算，倉庫工資按照計時計算。從經濟學角度分析：計時工資無非是基於投入、從而體現監督;計件工資無非是基於產出，從而體現激勵。生產人員工資基於產出、體現激勵，必然導致生產人員努力刻苦進行生產，有時甚至加班加點的進行。我們假定一個晚上一名生產人員的預定產出是10套產品，他的預計加班時間是從晚上6點到凌晨0點。如果生產一套產品能給他帶來的報酬是8元，那麼當他生產完這10套產品時，他將得到的將是80元，這是基於激勵帶給他們的報酬。但是相對於我們倉庫而言，生產部人員加班進行生產，必然導致我們倉庫加班跟進發料。從晚上6點到凌晨0點一共為6個小時，這六個小時中，一個生產人員能得到的報酬將是80元，但是我們倉庫人員由於是計時工資，平均工資實際每人每個月為600元，那麼每人每小時的加班工資將是2。5元(根據我廠實際加班比例為1：1)，那麼6個小時我們得到的將是15元。我們加班工作的投入時間和生產人員的投入時間是完全相同的，但是我們得到的實際報酬僅僅只是他們的19%。從經濟學的宏觀角度來分析，當基於激勵的投入時間和基於監督的投入時間完全相同、計件所帶來的報酬大於或是遠遠超過計時所帶來的報酬時，必然導致計時員工心理存在一種物質追求上的極端差異，這種情況往往導致計時員工流向計件工作，甚至導致計時員工從該企業流失至基於監督的計時工資高於該企業的企業。從經濟學的另一種層面看，這必然導致該企業人才流失，既而導致該企業的人才替換成本加大。從辨證唯物思想上來分析：人才流失必然導致該種人才以前所從事的相關工作緩速甚至停滯，在物質產出上就會給基於激勵的計件員工帶來工作上的極大不便，儘管兩者工作竭力配合，但是由於種種原因和種種客觀因素制約，兩者始終配合不上或是存在時間和效率上的極大差距，從而影響基於激勵的工作緩速甚至極大程度上影響整個生產和銷售。

　　這就是計件工資與計時工資在基於程度上的不同從而在物質報酬上存在極大差異所帶來的負面影響。

　　我透過觀察政府頒發的工資指導價格，另外透過調查同類企業的相關薪資待遇，我想：在工資報酬分配上，計時報酬與計件報酬不應該是存在這麼大的差距的，尤其是在晚上加班時，加班制度應更加合理合情。

　　我在此謹代表我們倉庫部所有倉管員，特申請對我們倉庫部的薪資待遇進行改進，希上級領導考察實際、對倉庫部工作提起重視!

　　XXX科長