倉庫管理年度總結

倉庫管理年度總結

　　篇一：

　　20xx年倉庫管理工作在公司領導的努力和大力支援下取得了較大的成績。倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階。庫容庫貌得到了有效改善。服務生產的效率繼續提高。

　　時光飛逝，彈指之間，20xx年正如同公司的進步般來的飛快。回首走過的一年來，目睹著公司的發展和進步，見證著公司的機遇和努力，正朝著公司的偉大目標而前進!上市這個偉大的目標在不久的將來就會實現。

　　一年來，我的體會和感想數之不盡，下面，請聽我緩緩道來。

　　第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟裡，這樣才能相得益彰，事半功倍。

　　第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據，要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的重要依據。

　　第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現象，必須留下一套制度來進行規範制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

　　我作為倉庫的一份子，同樣，也是公司的一份子，公司的發展機遇也代表這我的努力和付出，我相信，我微小的力量同樣可以帶動所有人，讓大家一起努力，一起發展，一起進步!“團結”中華五千年，一代代傳流下來的詞，有人說過：“你是一顆星，我是一顆星，綴成集體這條星河;你是一顆草，我是一顆草，鋪成集體這塊綠茵;你是一朵花，我是一朵花，鑲成集體這個花圃……”

　　今年九月份，長絲倉庫與我們紡絲倉庫合併，雖然範圍更大了，但是大家齊心協力，把倉庫管理的井井有條。

　　伴隨著公司的發展，我們在年初的時候建造了新倉庫，通過幾天的加班加點，叉車工把舊倉庫的成品全部移入了新倉庫，他們辦事嚴謹，工作認真，把大量的成品按批號、等級、規格有次序的擺放，消除了倉庫凌亂不堪的現象，同時提高了發貨的速度和發貨的準確率。

　　每天空餘的時間或者是傍晚的時候，叉車工們也會去整理倉庫，讓倉庫永遠保持整齊的狀態。

　　每隔一段時間，我們也會進行盤倉，倉庫的庫存與賬面一一核對校正。

　　有時候生意很好，工作量很大，一天2000多噸貨，大家也會齊心協力，加班加點，爭取完成工作，讓客戶滿意的出廠門。有時候我們也會發現發貨出錯的地方，但是我們會盡快的把問題解決好。

　　在收輔助材料上，雜工們嚴把質量關，不管日曬雨淋，把收進來的泡沫和木架進行嚴格的挑選，一天三到四車的泡沫和木架對他們來說是小菜一碟，一上午就能挑出個好壞來，讓他們把壞的都退給廠家。一年收到泡沫大概 片，木架 個。

　　本年度倉庫產量正如同雨後的春筍越來越多，如同竹子，節節升高。偶爾，有時候加班加點，但回首一天的時候，猛然醒悟自己做過那麼多的成就，心裡也就安然，也就滿足了。一年下來，紡絲1-11月份入庫總量55836.72231噸，銷售56115.3643噸;長絲9-11月份入庫總量29536.53277，銷售24132.41199，廢絲240.46噸。

　　神聖的數字同樣代表著神聖的企業在崛起!當然，面對倉庫目前所含的一些漏洞，我也想說明幾點：

　　第一，由於溝通不及時，倉庫與其他部門(主要是車間)造成衝突，出現不和諧現象。不過，沒有矛盾也就沒有進步，以後倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創造有利局面。

　　第二，鑑於倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統計管理當中。(比如說，毛竹片)這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規劃務必全面接收管理所以物資。

　　第三，在實際工作中，對於較頻繁的領料程式工作做的還不夠認真細緻，盤庫時往往會出現區域性的盈虧現象。在以後的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的範圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

　　公司在發展，倉庫也同樣需要進步!我們將會從新的一年開始，跨越一個新的臺階，透過大家的努力，認真斟酌20xx年的機遇和事件，在基礎上改正缺點，在優點上更上一層樓。我們的目標是遠大的，我們的進步是可以看得見的，我們渺小的努力同樣是我們的一點進步和努力!我相信，公司將帶領我們走向美好的明天!

　　總之，20xx年就這樣過去，時光不會停留，但更是這樣，見證著我們的努力和進步!

　　在未來的一年，我會更嚴格的要求自己，讓自己更努力，更加油，實施自己的計劃，發展自己的最優的水平，讓我的努力和進步有目共睹!讓我們隨著公司的進步共同進步!