船模廠年度工作總結

船模廠年度工作總結

  時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,將過去的成績彙集成一份工作總結吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的船模廠年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  20xx年在緊張和忙碌中將要過去了,回首過去的一年,雖然沒有什麼轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們船模廠將深刻地對本部門本年度的工作得失做出細緻的總結。

  本年度主要工作成績:

  透過船模廠全體教職人員的努力、學生的配合,在過去的一年中,我們取得了豐厚的成績。從船舶模型到工業模型、工藝品等,我們本年度共生產出140多件模型產品(見附件),從過去單一的58000t散貨船的生產到如今近百種種類船舶模型的製作,我們打破了傳統的生產模式,開始向“總類多方向、材質新開發、技藝新標準”的新的生產模式去努力,在種類上,我們不斷開發新的模型種類,在材質上,我們開始嘗試用其他材質替代現用的材料,在製作工藝上,我們不斷改進。在本年度,本人及本部門全體教職人員都積極進取,全心全意開展工作,在取得上述成績的同時,我們也存在不足:

  部門組織建設還需提高。作為一個新組成的部門,我們的規章制度還不夠完善,以致於部門人員沒有一定的紀律性和組織性,同時,部門人員對公司政策以及公司動態的不瞭解,在一定程度上也阻礙了工作的進行。

  缺乏有效的溝通。一是部門之間的溝通,二是部門內部的溝通,下一步需要加強與其他部門的溝通和本部門內部的溝通。

  生產模式有待發展。純手工打造、專業化定製是我們的特點,但是,我們一直處於小作坊式的生產模式當中,這是我們在生產上需要改進的地方。

  工藝的創造性還有待提高。目前,我們的生產模式一直比較中規中矩,大眾化技術有餘,而創新的技術還不足。

  缺乏生產成本的計算。

  廢料以及餘料處理方面尚有不足。

  實習課程體系的不完善。學生的實習課程,我們一直都是在摸索,沒有形成一個良好的、系統的實習課程體系,這是我們有待研究和提高的重要環節。

  環境衛生問題。打磨車間,粉塵過大,導致車間環境較差,下一步需要控制和改造除塵問題。

  裝置上需要加強。噴漆車間在防毒裝置、除煙裝置上過於簡單。

  為了做好20xx年本部門的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

  完善部門規章制度,並且帶領部門內各人員進行學習,同時,部門內各人員必須遵守本部門的規章制度,不誤工、怠工,積極配合本部門工作的.完成。

  做好部門內部崗位工作上的安排,做到“分工要明確,職責有所循”。同時,多和部門人員進行溝通,交流意見,以完善本部門的工作。

  4、加強部門裝置、工具的管理。要定期進行維修和保養,其他部門來借工具,一定要做明確的登記。

  5、加強材料的管理。材料的入庫和出庫一定要記錄清楚,餘料和廢料一定要妥善處理。

  6、加強生產上的管理和計算。對每一件模型的材料成本、人工成本要做好登記。同時,在現有工藝基礎上,要不斷尋求替代品和可以外協的東西,以節省生產的人工成本。

  7、改善現有工藝。在現在的工藝基礎之上,還要加強細緻度,一個小的瑕疵就會影響一件產品的價值。

  8、不斷開發新的模型產品。除了完善現有模型產品的生產工藝,我們還要不斷開發新的產品種類,如現在正在進行的沙盤製作。

  9、尋找模型銷售渠道。

最近訪問