電廠個人年度總結(通用19篇)

電廠個人年度總結(通用19篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編精心整理的電廠個人年度總結(通用19篇),希望能夠幫助到大家。

  電廠個人年度總結 篇1

  一年來,我作為一名電廠xx—x人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項執行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以用心認真的心態對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,線上儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程式,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢裝置,夜班還要排汙。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。之後又用心調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒線上儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時瞭解水質狀況,更好地調節水質。

  二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程

  自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守執行規程,培養獨立操作潛力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裡網路資源,檢視電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,期望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

  三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力

  若說“技術”比作“智商”的話,那麼“潛力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上並無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數值突然變化,並非水質劣化。所以決定潛力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全執行是首要,還要兼顧經濟執行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要用心主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心裝置,耐心溝通。

  五、推薦:

  1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定裝置誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,能充分利用網路資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學線上儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

  3、此刻都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,製出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再迴圈和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

  xx—x年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鑽研化學專業技術,提高事故處理潛力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、幹好本職工作的同時,瞭解其他專業知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

  電廠個人年度總結 篇2

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至x電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業餘時間,及時休息並補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證裝置正常執行。

  二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守執行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗並親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器洩露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

  四、積累工作經驗,發展綠色能源。在裝置正常執行的基礎上,精益求精,安全執行是首要,還要兼顧經濟執行,使綠色能源健康穩固發展壯大。

  於20xx年x月x日至x電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格後進入現場。在x電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,透過查詢圖紙和現場裝置比較,進入施工現場熟悉系統裝置,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由於引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分裝置引數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的執行方式,努力做好x電廠投產前的生產準備工作。

  電廠個人年度總結 篇3

  自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支援和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產管理目標,個性是,我們公司全年大小工程100餘項,競無一例輕、重傷事故發生,工程質量都能到達驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

  一、我認為取得全年安全生產這麼好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那裡我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每一天的班前會務必組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個員工都有明確的瞭解。

  由於我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

  二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時發現問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的專案有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊幹、西郊南幹柳樹村分、辛岔乾電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些專案的施工過程到驗收送電95%以上的工程專案都能到達驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

  三、由於今年的工程多人員少,空閒時間也少,所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閒時間對作業人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閒時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數到達了98%。

  安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防範技能、確保工程質量、防止發生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但透過學習和教育確實能夠在作業人員的思想裡起到必須的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平,在實際工作中能認真執行也起到了必須的作用。這也是我在以後的工作中務必做好並要堅持的。

  最後談一下我工作中不足的地方:

  1、現場檢查時有走過場的現象。

  2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

  3、發現的問題沒有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。

  4、組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

  電廠個人年度總結 篇4

  自參加工作至今已一年有餘,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠執行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裡學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的裝置缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了裝置重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常裝置正常執行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鑽研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

  實踐上嚴格遵守執行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把執行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之餘不忘利用書籍網際網路等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季執行之後嚴抓員工對機組冬季執行安全意識的不足,組織各班組進行學習,透過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以後更加努力的學習。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,執行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

  電廠個人年度總結 篇5

  安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的執行人員,則肩負著重要使命。作為一名執行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。半年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支援下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了今年的安全目標。

  一、安全生產的工作目標落實情況

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定責任書,然後再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。

  二、安全生產管理程式是否規範

  各種工作規範,技術要領安全都是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規範等,我們將在今後的工作中加以改進。

  同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產的薄弱環節

  執行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發訊號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痺,但我們還是要從自身去查詢原因,對訊號認真分析,不放過任何可疑訊號。

  近段時間裝置改造步伐快。新裝置上馬投運快,對新裝置的效能、原理、特點、執行注意事項、事故處理原則等的真正掌握執行人員需要有一個過程,所以造成目前裝置先投運然後人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握後投運的要求。

  同時,裝置改造後執行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助裝置的改造或異動程式不規範,也給執行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

  電廠個人年度總結 篇6

  時間流逝,轉眼間xxxx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在動力部的正確領導下、電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發生人身傷害和裝置損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下:

  一、電氣xxxx年安全生產任務完成情況

  1、未發生一起有人員責任的安全事故、未發生一起誤操作事故、未發生一起電氣火災事故、未發生電氣裝置重大事故。

  2、全年辦理的停送電票全部無誤的執行,合格率為100%。

  二、車間管理工作

  1、強抓現場管理工作

  現場電氣裝置的狀況對安全生產有著重要的影響,同時也為了激發員工愛崗敬業精神,在公司生產部的要求下,我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準,並制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實施辦法》三項制度,並嚴格按制度要求採取檢查,監督抽查執行情況,獎罰分明。經過半年的努力,現場電氣裝置清潔、執行情況良好,並且在巡迴檢查中發現了許多重大的裝置隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養員工工作態度

  車間對人員的要求除有較高的業務素質外,還必須具備良好的心態,避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業,並且要象愛惜自己的傢俱一樣愛惜現場的裝置,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想。透過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是幹不好工作的。透過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結協作、愛崗敬業,極大的保證了電氣裝置安全穩定的執行。

  3、建立健全各類臺帳

  為了提高裝置技術管理,車間建立了一系列技術管理、裝置、安全基礎臺帳,比如《電動機裝置臺帳》、《裝置缺陷管理臺帳》、《裝置潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

  三、加強安全執行、檢修工作管理

  1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全學習,提高安全意識,透過多方努力,電氣工作有了新的轉變,逐步走向了標準化,制度化。

  2、執行管理,學習中提高:透過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,幹標準活,物品擺放定點,裝置管理包機化,促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

  對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必修,修必修好”的原則:裝置維護,檢修,及時督促工作人員對電氣裝置進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,並認真做好相關記錄。加強日常維護,裝置巡檢工作力度。及時發現裝置隱患和缺陷,並及時消缺。規定每月各班長對所轄區域主機裝置配電室進行全面的檢查,並做好相關記錄。根據季節變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

  電廠個人年度總結 篇7

  自參加工作至今已一年有餘,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠執行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裡學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的`,現將一年以來的工作加以總結:

  一、工作認真負責。

  敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的裝置缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了裝置重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常裝置正常執行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鑽研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程;

  實踐上嚴格遵守執行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把執行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強,在工作之餘不忘利用書籍網際網路等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季執行之後嚴抓員工對機組冬季執行安全意識的不足,組織各班組進行學習,透過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以後更加努力的學習。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力。

  若說“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,執行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的,工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全執行是首要,還要兼顧經濟執行,比如在輔機水質不和的情況下及時開打排汙,使水質在最短時間內達到合格,並聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排汙門,保證了機組的安全執行並減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。

  比如現場裝置操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以後的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己儘快的成長成一名合格的巡檢人員,並加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全執行做出努力。

  電廠個人年度總結 篇8

  過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來結束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,透過工作中的努力保障電力方面的供應,在我看來自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導今後的電廠工作讓我對過去一年的表現進行了總結。

  嚴格按照流程操作電廠裝置並從中學到實用的技術,我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險從而需要按照標準實施,因此我能夠根據領導的指示從而在電廠工作中嚴格要求自己,在我看來這種嚴謹的工作態度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然並非是初入職場的新手卻總能在電廠工作中學到不少新知識,在我看來電廠工作的參與既能讓自己學到技術也能夠很好地鍛鍊自己,因此每次被安排任務的時候都會被我當做鍛鍊自己的機會,而我也能夠緊握住在電廠發展的機遇並在工作中取得了不少進展,想要在職場中取得進步自然要嚴格要求自己才行。

  注重對裝置的維護以便於在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個裝置都是十分昂貴的,因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會對電廠裝置進行檢查從而確保不會影響到工作的完成,而且在維護的同時無疑能夠加深自己對電廠裝置的瞭解程度,另外在維護的同時我也會向同時請教電廠工作中的經驗,以此來認識到自身的不足從而爭取在工作中有著更好的表現,我也會牢記工作中的經驗並時刻反思自身的不足之處。

  追求思想進步並按時寫好每週的工作日誌,得益於領導的教誨讓我明白堅持寫工作日誌的重要性,因此我會記錄好每天的工作狀況並對此進行反思,無論是會議上的討論還是對工作日誌的分析都能夠讓我收穫很多,而我也會履行好電廠員工的職責並在工作中積極表現自己,承擔起屬於自己的職責並爭取在工作中有著更好的表現,在我看來這份對工作負責的態度無疑能夠讓自己從中收穫很多,而且我也能夠認識到電廠工作中有著許多挑戰等待著自己去解決,因此我會認真反思工作日誌中是否存在表現不好的地方。

  我會努力成為優秀電廠員工並朝著這個目標奮鬥,過去一年積累的經驗讓我從中得到了不小的進步,我也會珍惜在電廠工作的機會並爭取創造更多效益。

  電廠個人年度總結 篇9

  回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年裡作為電氣執行主操在部門和值長的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,工作任務根據季節特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調,努力調動各個專業員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的執行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創新,努力提高工作效率,保證發電機組穩定、安全的成產。現對將一年來的工作加以總結。

  一、安全方面:

  在安全生產工作中,全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在裝置巡檢上我們大力度加強細緻化檢測、不斷提高裝置可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、裝置損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每週培訓,不斷提高團隊安全理念。

  二、工作方面:

  認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在夏季,電氣裝置檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環境中處理裝置缺陷,盡我們所能保證電氣各種執行引數正常,儘管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢裝置,保養裝置的工作並沒有放下,依然按時檢查保養。透過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣執行中我們我們圓滿完成任務,並得到了領導的肯定和嘉獎。

  三、專業技術:

  在技術上用心鑽研,理論每天溫習操作規程,並在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守執行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,經過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。

  四、工作能力:

  能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

  可以在20xx年中,是發展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。

  電廠個人年度總結 篇10

  一年來,我作為一名電廠工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項執行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,線上儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程式,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢裝置,夜班還要排汙,剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。後來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒線上儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時瞭解水質情況,更好地調節水質。

  二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守執行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強,即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裡網路資源,檢視電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上並無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,並非水質劣化,所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全執行是首要,還要兼顧經濟執行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排汙效果既不明顯又浪費工況,所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心裝置,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定裝置誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網路資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效。完善化學線上儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

  3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,製出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再迴圈和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

  xxx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鑽研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、幹好本職工作的同時,瞭解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  3、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

  電廠個人年度總結 篇11

  20xx年是與我們電氣公司的宏偉發展密切相關,牢不可分的一年。在這一年裡,我們的機構進行了重大的改革,這是一次偉大的改革,許多近些年來在公司裡的中流砥柱被起用到關鍵的崗位,在為公司的長久發展發揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍,也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領導班子的帶領下,在這些大有作為的青年人的指揮下,在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

  我,作為電氣公司的一員,在今年,也隨著公司的發展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習,在學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我的任務後,也增長了我的技術水平。

  我的這一年是勤勤懇懇的一年,是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年,是比去年大有長進的一年。在這一年裡我既參加了化工二廠的己稀新建專案的施工,又在大乙烯的專案中指揮外力隊伍進行施工,這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動複合型人才,並從中又學到了很多東西,更好的充實了我的個人素養,使我在今後的工作中能更好的為我們公司的發展創造更大的效益。

  學習就會有進步,雖然從前我沒有管理過施工,但我會從頭學起。在己稀的施工過程中,我與我的工作夥伴們一直堅守在一線,他們帶著工具在現場幹活,我帶著圖紙在他們的每個施工現場給予指導。

  雖然我從事這個職業也沒有幾年,但是我依然用我的經驗來幫助他們完成所有的工作,當他們有什麼困難與麻煩時,我知道的都會與他們共同分享,讓他們更快更好的完成施工任務。所以,我雖然沒有直接參與施工,但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞,也是我辛勤努力的結果。

  20xx年,我直接參加了己稀—1專案的施工,我們專案組負責己稀專案中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設,這兩個廠房共有電動機28臺,軸流風機及熱風幕21臺,事故風機7臺,照明燈具60多套。所需配管任務繁重,而且現場的條件還很艱苦,有些管所經路線並非直線,需要給其他一些設施避讓,針對這些問題,我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量,直到找出的路線來敷設我們的鋼管。

  特別是當我們已經配完管後有些工藝管線經過我們的管子時,又把我們的管子鋸斷,這樣我們只好找新的途徑重配我們的管,為了大局著想,我們義無反顧。除了配管,我們還有一項重要的工作,就是穿完電纜後組織他們校接線,這也是我們安裝工作中的一項重要內容,前面的許多工作雖然繁瑣,但是卻沒有過多的技術要求,而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線,否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候,我必須親到現場進行指導和監督,以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的,這樣才能保證一次試車成功,才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什麼需要研究的地方,但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事,他們當中有些人有悟性,一教就會,但是大多數人需要你反覆耐心的講解,直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理,明白每一顆線在迴路中所起的作用,你才能放心的把這臺電機交給他接,並從中體會到授人以教的樂趣。

  20xx年,我們又投入到大乙烯專案的施工中,在這項工程中我們要拆除11面低壓盤,利舊6面盤櫃,拆除化工二廠的丁辛醇裝置裡的佬催化變電所饋出的所有電動機電纜,重新敷設接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中,我們會更繼續努力!不斷的提升自己的成績!

  電廠個人年度總結 篇12

  本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求總結如下:

  在這一年的工作中,由實習電氣技術員變為正式的電氣技術員,在實習的時候主要是學習技術知識,但調到辦公室後,除了技術還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我並不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。透過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術人員,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。

  一、深入現場、紮實工作

  今年x月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這裡,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這裡不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態工作下去。在下面實習一個月左右,在領導的重視下,在x工指導下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的plc程式設計工作,在這段時間我學到了很多東西,之後進行除錯,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學校裡學到的都是書面的東西,這樣的實際應用還是第一次,我時刻努力著,在除錯中,出現很多問題,在其他技術員的支援下,順利完成了車間領導交給的任務,並且讓自己的業務水平得到進一步提高。

  x月份,我正式調到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支援工作,制定電氣裝置的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,並且經常深入現場,對工藝車間提出的技術改造和小修專案進行落實,保證車生產車間機器穩定執行。

  一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進步。在車間裡我與工人師傅們同上同下,遇到裝置出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗裝置運轉情況,高、低壓裝置的供電情況;學習plc控制技術;瞭解控制訊號的走線佈置情況、資訊傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統、長絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘乾控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產過程有了進一步的瞭解,並且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以後能夠更好的理論聯絡實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施,並且認真監督實施。

  材料計劃提的及時、全面,備件引數的準確是裝置正常運轉的保證,我擔負著電氣裝置材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的引數,如何選型都需要根據實際需求進行選擇,在領導的虛心教導下,我一步步的成長著。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不幹,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不幹。對職工的違章行為和不規範行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作佈置,既考慮到了生產又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有佈置、有落實、有檢查。三是務實,透過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作紮實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永於創新

  在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程式控制系統的改造中去,公司工藝車間的技術改造專案很多,每一次技改都是我們提高專業技能的好機會,現在我個人還沒有能力進行大的專案改造,但是我始終保持良好的態度,投身到這些工作中去,遇到問題勇於挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。

  三、缺點與不足

  由於我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,一定要堅持多跑現場,敢於發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今後的生產組織中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮後果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今後的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  總之,透過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今後的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

  總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今後的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

  電廠個人年度總結 篇13

  一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項執行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業愛崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發揚艱苦奮鬥的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

  二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購電氣學習資料。

  實踐上嚴格遵守執行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裡網路資源,檢視電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力。

  若說“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全執行是首要,還要兼顧經濟執行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心裝置,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定裝置誤動保護措施,故障演習預案以防患於未然,更新傳統電氣監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網路資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。

  我進入華潤,已經有一年的時間了,從理論學習到實踐操作,從觀摩到親歷親為,不知不覺,那些枯燥的理論知識已變得鮮活,那些呆板的執行規程已變得生動。作為一名化學執行人員,在公司已先後經歷了水處理除錯,水汽除錯,直至#2機組順利併網發電,經72+24小時驗收後投入商業執行,並在汽水監督崗位上已能獨立操作。一份耕耘就會有一份收穫,透過這近一年的學習與實踐,不僅認識到了化學工作在發電廠的重要性,初步瞭解了熱力裝置的整體執行方式及規範,而且掌握了化學專業的水、汽流程,監督專案及指標,試驗方法和具體工作執行操作。在實踐中,更加認識到,只有理論結合實踐,在實踐中才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導實際工作,使工作能駕輕就熟。

  雖然大家都能認識到化學水處理在發電廠的重要性,都明白只有對水進行適當的淨化處理和嚴格的監督汽水質量,才能防止造成熱力裝置的結垢、腐蝕,避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機的積鹽,以免汽輪機出力下降甚而造成事故停機,從而保證發電廠的安全經濟執行。但是,在思想上這樣認識遠遠不夠,重要的是要在行動上重視起來,認真、慎重對待化學水處理工作,否則就無法切實保證發電廠熱力裝置的安全經濟執行。

  化學水處理工作比較細緻、繁瑣,每一項每一步都要認真操作,不能有一絲馬虎、僥倖心理。水處理包括補給水處理和汽水監督工作,補給水處理也叫爐外水處理,是淨化原水,製備熱力系統所需合格質量的補給水,是鍋爐合格水質的第一項保障。接著是汽水監督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐執行工況、防止汽水迴圈不良的安全保障。具體內容包括:

  一、對汽包鍋爐進行爐水的加藥處理和排汙,也叫爐內水處理。

  鍋爐最怕的是結垢,因為結垢後,往往因傳熱不良導致管壁溫度大幅度上升,當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,就會引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質,還有可能堵塞爐管,對鍋爐安全執行造成威脅。所以,一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,除去水中的鈣、鎂離子,防止結垢和避免酸性、鹼性腐蝕;另一方面,做好鍋爐排汙工作,只有及時排汙,才能避免“汽水共騰”現象,避免汽輪機的損壞。而排汙量大小,應根據對爐水指標的要求由化學人員來決定,過小則不安全,過大則不經濟,既要顧全大局又要保證水質要求,嚴格按照執行規程來操作。因此排汙工作很重要,是關係到安全經濟執行的大事。

  二、對給水進行除氧、加藥等處理。

  它是汽輪機啟動中的監督工作,是為了防止給水系統金屬的腐蝕,加氨和聯胺,既防止遊離二氧化碳造成的酸性腐蝕,又防止殘留氧造成的氧腐蝕,同時減緩銅鐵垢的生成速度。

  在實踐中,不能照本宣科,要學會靈活運用。如在監控高給的聯胺時,不僅僅靠加藥泵衝程的大小或頻率的高低來控制,還有特殊情況的發生,比如汽機人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵、洩露,都會影響測定結果,就要查清具體原因,區別對待處理,而這些都是書本不能學到的,除非在實際工作中遇到,才會積累經驗。

  三、對組成熱力系統其他部分如凝結水、發電機內冷水的質量監督及處理。

  四、熱力系統的化學清洗及機爐停運期間的保養監督,與化學處理有直接的關係。

  做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質,若蒸汽品質劣化,就使汽輪機出力下降,從而影響整個發電廠的安全經濟執行。而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規範操作,精確的測定,嚴格、有效的控制水質在標準範圍內。所以,作為化學執行人員,必須精心、細心、操心、耐心。

  實習就是在實踐中學習,向水平高的師傅學習,學習同事的優點,取長補短,才能學得更深更紮實,而不是侷限於“紙上談兵”。例如,在#2機吹管期間,爐水ph上不來,且含鐵量超標,王師傅要求隨時監控爐水的ph和電導率,先要把爐水ph提上,因為只有將其控制在9.5左右,再加足夠的聯胺才能形成鈍化,使鍋爐不受腐蝕,然後再降含鐵量。這些種種,讓我感受到,理論只有結合實踐,才能把工作做的更好更完善,才能在今後的工作中能更上一層樓。

  激流勇進,不進則退,在今後的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標,精益求精,紮紮實實,嚴格按照規程操作,提高自己處理事故、解決問題的能力,在化學工作中感受成長與收穫。

  電廠個人年度總結 篇14

  一、安全指標

  1、人身傷害事故:全廠圓滿完成了零傷害目標;

  2、機組執行及裝置事故:

  3、實現了集團公司安全質量標準化考核目標;

  4、機組無責任非停事故;

  5、未發生環保事故、火災、以及職業病;

  6、未發生壓力容器、危化品等特種裝置事故;

  7、全員安全培訓和合格率達到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指導思想

  從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產中做到了安全生產工作只能加強不能消弱,各級領導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產、安全與經濟效益的關係。在任何時候,任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領導經常性的深入生產、工作現場,查隱患、抓“三違”,瞭解掌握生產及裝置執行狀況、改造裝置情況,切實作到了裝置執行狀況清,生產情況明,及時掌握瞭解改造施工情況。

  (二)貫徹上級安全檔案和制定相關規定

  傳達學習了集團公司下發的《關於20xx年安全工作的決定》等26個安全檔案和通知;結合檔案精神,我們下發了《關於做好20xx年安全工作的決定》、《關於做好20xx年度“三防”、汛期地質災害防治工作的通知》、《關於學習宣傳貫徹《安全生產法》的通知》等26個檔案。

  (三)以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

  成立了安全生產工作委員會,委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室,全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導,及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、檔案;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各單位安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容,廠領導與車間簽定了安全生產責任書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,要求各級領導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰主管誰負責的原則。並堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。

  (四)深入現場,嚴格安全檢查,監管全覆蓋,狠抓安全管理

  現場管理是安全生產管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現場管理工作做地怎麼樣。從執行情況看,由於裝置老化、機組停運等原因,現場存在問題多,隱患多、裝置缺陷多、任務重,再加之裝置改造和單機執行,針對這種情況,我們組織車間、科室、技術人員經常深入生產、檢修現場找問題、查隱患,嚴把檢修質量關,特別對高溫、高壓、重點區域、檢修交叉作業地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須採取相關措施確保安全。同時要求車間幹部,有關技術人員要深入生產現場,瞭解裝置執行情況,掌握裝置執行方式,檢查裝置缺陷。20xx年底根據裝置實際執行情況,對全廠裝置進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據裝置執行週期安排裝置定期檢修。同時結合裝置消缺工作,把一切可能出現的隱患、裝置缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態,確保了安全執行。

  (五)強化安全監督檢查,確保安全執行

  今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解,明確了各級責任人。透過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產責任制,嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安監人員、安全員深入生產現場,查隱患、查裝置缺陷、抓“三違”。充分發揮了安監員、群檢員、青年崗員、技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前後夜班、重點區域、鍋爐、汽機等地點,加強了巡迴檢查力度。要求各個執行人員,依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度,加強了現場巡迴檢查。要求安監部嚴格了安全監督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求執行人員勤檢查、勤保養、勤調整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規》、學《運規》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

  (六)積極開展各類安全活動,確保安全生產

  以公司及《關於做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質量標準化”活動四個,“安全生產月”活動一個,開展《全國職業病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個,開展班組“雙卡一源”活動及KYT卡活動四次:以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會考試二次;開展了機組啟動過程問題

  專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會,對一月來安全生產情況進行分析總結,生產車間堅持每週一的一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各單位在佈置工作的同時,佈置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結評比工作的同時,總結評比安全工作,要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今後更好的工作積累了經驗。

  隨著廠各類安全活動的開展,要求每個職工在各項安全活動中積極參加,參與辦《電廠動態》和《安全月報》,一年來共辦各類安全宣傳板報24版,安全宣傳欄8期,參與人數xx人次。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的掛圖展,十月份以學習宣傳貫徹《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

  (七)重視應急管理,提升事故處置能力

  為確保安全生產,提高職工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證安全執行。全廠主要進行了如下反事故演習:

  1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業的典型事故和易發生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際,參演人員以班組為單位,根據演習題目要求,對機組斷水、危化品洩漏等事故現象和處理措施進行現場分析和解答,並提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。

  2、組織開展每年一次的反事故演習。70餘名執行人員以執行值為單位,此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求,以“11#機組6KV廠用電故障跳閘,工作段母線停電”為演習題目,檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業的執行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。透過問答和模擬機模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,並按照程式,果斷採取應急措施,逐步恢復了裝置執行,避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛鍊隊伍。

  3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題,組織30餘名輸煤執行人員以班組為單位,分4批開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛鍊各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

  4、按照電力生產《二十五項反事故措施重點要求》組織20餘名檢修人員開展了假設“2×xx5MW機組突然發生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業的角度,按照保人身、保電網、保裝置的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。

  (八)紮實開展質量標準化活動

  今年嚴格按照《安全生產標準化規範及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學習搞好發電企業質量標準化工作,學習質量標準化標準,透過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。結合電廠實際開展了“安全質量標準化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規範化邁進。一年來,透過認真學習,統一思想,加強領導;夯實基礎,克服困難;努力工作,抓質量,抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質量標準化工作,在全域性考核中達到一級標準。

  (九)加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

  加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發了20xx年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠採取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓,參加人數357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產素質,熟練應用《安規》、《運規》,在今年七月以來利用停產時間,對職工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓考試,參加考試人員達到了100%,考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習人員46人進行廠級安全教育培訓,並建立個人安全教育受訓檔案。根據年初安排,透過青工技術比武、崗位技術練兵,提高了職工操作技能。

  (十)安全獎罰

  充分發揮《安全月報》的安全導向作用,按時定期編制安全月報,對全廠的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光,對一大批發現事故隱患的基層工作人員給予公開表揚並輔以經濟獎勵,提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次,安全處罰共計1200元/10人次。

  (十一)提高科技興安能力,為安全生產保駕護航

  以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創新工作的主要內容,開展了技術副總工程師專業帶頭、相關專業技術員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業的安全生產技術保障、執行分析活動,制定了專業技術人員工作目標及考核細則,強化了技術的先進性、指導性、保障性、引領性。建立了兩位技術能手命名的技能大師工作室。充分發揮科技引領作用,提升科技創新和技術支撐能力,努力打造本質安全型企業。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、

  電廠個人年度總結 篇15

  一、認真履行安全監督職責,落實各級安全生產責任

  年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,切實落實安全責任目標管理,將責任內容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產責任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關係,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

  二、強化安全檢查,確保安全執行

  本年上級公司比較重視安全檢查,透過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發現問題累計109項,截止11月xx日,完成整改105項,有4項須結合年度檢修進行整改。透過檢查和整改,機組裝置可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產持續穩定。

  (一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;

  (二)上級公司開展“春檢”核查整改,整改問題26項,整改完成24項,有2項須結合年度檢修完成;

  (三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發現問題23項,按計劃全部整改完成;

  (四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發現問題10項,按計劃全部整改完成;

  (五)電廠開展汛檢查,發現問題4項,按計劃全部整改完成;

  (六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發現問題11項,按計劃全部整改完成;

  (七)電廠開展秋季及汛後安全檢查,發現問題6項,整改完成4項,有2項結合機組檢修完成;

  (八)上級公司開展“秋檢”核查發現問題xx項,全部按計劃完成整改。

  三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

  根據集團公司重大危險源管理制度,電廠於第一季度組織完成本年度重大危險源評估,透過自評,電廠目前不存在當前國家規定的重大危險源專案,存在的集團公司規定的重大危險源專案有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(水工建築)、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監控。重大危險整改專案共22項,上年結轉1項,共計23項,截至11月xx日完成整改17項,餘下的6項正在進行中,預計年底基本能夠完成整改。

  四、加強“兩票”管理,防止誤操作

  嚴格執行《安規》、“兩票三制”,落實重大操作現場監督工作和重大作業領導到位制度,進行一步規範“兩票”管理,強化“兩票”培訓力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態檢查和杜絕無票作業行為,從行動上保證安全生產的穩定持續發展,

  有效地保證了員工在作業過程中的人身安全,防止誤操作事故的發生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票xx份,合格率均為100%;工作票填用xx份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

  五、實施“兩措”計劃,確保人身、裝置安全

  20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月xx日,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月xx日,累計完成xx項,整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩步推進,部分整改專案須結合機組檢修才能開展,透過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產基礎。

  六、強化現場安全監督工作,確保措施有效落實

  透過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執行外包工程安全管理制度,落實現場安全安全監督管理,有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導,及時糾正和制止違章作業行為,杜絕了各安全事故的發生,較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等專案現場安全監督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

  七、落實防汛責任,確保安全度汛

  (一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負責人為成員的防汛領導小組,設立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產。

  (二)在上年的基礎上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批准執行,並上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

  (三)根據電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

  (四)切實抓好汛前、汛中檢查,透過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

  (五)汛期嚴格執行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。透過科學合理排程,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經濟的有機結合,實現了年度防汛工作目標。

  八、切實做好安全教育培訓工作

  為落實好上級公司提出效率提升要求,根據電廠實際開展了以下培訓工作:

  (一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內容包括了集團公司重要的安全生產製度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排,透過定期開展培訓,進一步增強員工安全生產意識和事故防範能力。

  (二)開展形式多樣的教育活動

  1.透過開設安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產意識。

  2.透過印發每週一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的問題,並將通報情況列入月度績效考核,使廣大幹部職工從思想

  上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關係安全,安全關係人人的良好氛圍。

  3.透過開展“安全生產月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發生,為電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。

  九、目前存在的問題及建議

  (一)裝置基礎仍然較差,裝置檢修維護、技術改造工作任務重,裝置可靠性有待提高,安全生產形勢嚴峻。

  (二)水情測報系統癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情繫統和人工方式收集上游來水資訊,水庫水位控制較為被動。

  (三)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痺,辦事圖方便、僥倖心理等現象,違章現象時有發生。

  (四)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

  十、20xx年工作重點

  (一)認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”,把握全年安全生產工作方向;

  (二)根據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標,進行分解並組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書;

  (三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

  (四)加快推進水情測報系統改造專案實施,確保安全度汛。

  電廠個人年度總結 篇16

  趙樓專案部自成立並進駐趙樓電廠以來,時刻秉持集團公司及華聚公司的安全文化,融入趙樓電廠的安全管理氛圍,將安全工作作為重中之重,在安全管理方面真紮實打,引導維保合作單位在安全工作方面採取了一些行之有效的舉措,逐步形成了切合趙樓專案部自身管理需求的安全文化和管理手段。

  一、20xx年安全管理總結

  專案部在各項工作管理方面以強化安全意識為前提條件,高標準、嚴要求的進行安全管控,主要採取了以下措施:

  1.建立安全管理制度。專案部建立了18個制度,沿用電廠檔案制度9個來指導班組管理,其中應急管理制度包含了應急預案5個,應對現場火災,人員傷害等突發狀況,特別制定的量化考核辦法,在合同條款的基礎上,完善了管理考核的內容,以保證維保工作開展的順暢,同時為安全管理工作的督導提供了考核標準。

  2.開展安全教育培訓、安全活動。安全教育工作一方面學習上級檔案精神,對華聚公司下發的安全檔案進行認真學習,根據檔案要求開展系列相關活動,如“安全集中整治”、“百日會戰”等,另一方面抓好安全培訓教育,各班組每週進行安全活動一次,總結本週安全工作,探討問題和改進措施,專案部每天加強班組班前班後會安全教育,提升員工安全意識。

  3.現場消缺應急響應迅速。為保證機組裝置的安全可靠執行,專案部在消缺應急管理工作方面做到了“大缺陷不過班,小缺陷不過天”,消缺應急出動始終堅持“白天10分鐘到現場,晚上xx分鐘到現場”的原則,缺陷消缺基本做到了票證齊全,流程閉環。對於機組執行中出現的幾次突發緊急狀況如4月9日8#落煤管結焦,7月18日3#給煤機落煤口冒火星處理,9月3日涼水塔排汙門故障等,專案部人員出動迅速,骨幹管理人員全部到位,人員敢衝敢上,處理手段果斷有效,避免了停爐停機事故的發生。

  4.落實安全監督檢查。專案部每週二進行一次安全大檢查,對班組記錄,票證管理,現場施工規範,人員安全行為等方面進行了認真檢查,並形成檢查通報和配套的整改單,及時督促人員整改問題,並閉環反饋。同時積極參與電廠的安全監督檢查,對於電廠或上級提出的安全整改事項認真落實整改。在日常維保和電廠停產檢修過程中專案部管理人員加強現場安全監督,對重點專案全過程跟蹤,認真督導,及時糾偏。

  5.安全質量專題會議。在維保過程中,因疏漏造成一切安全質量問題,專案部按照“四不放過”的原則進行處理,對於細小輕微的安全或質量未遂事故,專案部仍小題大做,從嚴分析處理,並討論形成整改措施,杜絕類似事情的發生。

  6.現場安全設施整改。專案部按照集團公司按照質量標準化條款和安規要求,對照電廠實際情況,對維保範圍內的安全設施進行整改規範,維保以來實施了煤泥槍平臺製作,迴圈水泵房平臺製作,主廠房管道孔洞封堵刷漆,樓梯平臺踢腳板完善、護欄整改,轉動裝置防護罩整改,尿素站迴圈泵和供料泵加設導水管等工作,不僅規範了電廠安全防護設施,還提升了電廠的文明管理形象。

  7.向電廠提出安全管理建議。專案部根據現場維保過程中發現的各類問題,從裝置系統缺陷,檢修驗收流程管理,執行方式最佳化等方向及時向電廠提交安全管理意見,如石灰石粉潮溼,應加強廠家供應質量監督驗收,給煤機爐前倉適當插入部分插板來控制落煤量等,來提升電廠管理水平。

  經過認真的反思總結,專案部在安全管理方面仍存在不足之處,主要表現在兩個方面:

  1.安全考核責任追究不到位。專案部領導電建一公司實施聯合維保,維保合作單位在人員配置上和業務能力方面存在一些欠缺,在現場施工過程中,電建一公司受到電廠多次合同條款考核,專案部在日常管理方面顧慮到人員積極性,對維保中存在的問題酌情也做了幾次考核,考核款因受電建一公司領導層內部管理思路制約,無法落實到具體責任人,警示效果不佳。

  2.安全培訓特色不夠鮮明。安全培訓工作以周定期工作,自主安全培訓為主,學習上級安全檔案和安全事故案例為輔,維保過程中工作量比較飽滿,安全活動的開展效果不良,未能切實與趙樓電廠機組維保的安全需求結合起來,培訓工作需進一步落到實處。

  二、20xx年安全工作意見

  趙樓專案部的安全管理觀念和管理方式脫胎於華聚公司及集團公司的安全管理文化,在300Mw機組維保對於的安全管理方面仍存在很大提升空間,特別是在當前嚴峻的安全形勢下,作為一支承攬兗礦首個300Mw機組電廠維保的年輕隊伍,在安全管理方面需進一步轉變觀念,提升思想,結合趙樓電廠生產實際和內部管理情況來完善安全管理體系。

  (一)安全管理目標:

  1.杜絕一次輕傷或一次三級非人身及以上事故的發生,杜絕專案部人員出現嚴重“三違”現象給電廠造成經濟損失。

  2.確保維保範圍內裝置系統均符合集團公司安全質量標準化條款,杜絕因維保不利而造成趙樓電廠在上級檢查中被掛紅黃牌。

  3.保證電廠長週期執行,紮實開展維保工作和應急響應,避免機組因專案部維保原因出現非停。

  4.杜絕華聚駐趙樓專案部的熱工專業出現一次趙樓電廠的考核罰款或通報批評。

  (二)安全工作措施:

  1.加強安全教育培訓。採取形式多樣的安全培訓手段,積極吸收上級安全檔案精神,落實上級安全活動,吸取集團公司其他單位安全事故教訓,開拓思路,學習300Mw機組以上電廠維保的安全管理措施,結合趙樓電廠實際來開展安全培訓教育。

  2.嚴肅安全問責,讓制度去管人。修訂完善專案部的所有管理制度,細化明確各項安全管理職責,確保維保工作的各項問題追責做到有理有據,理由充分。

  3.落實安全定期工作。梳理班組各項記錄及記錄格式,科學化管理痕跡科學化,認真落實周安全活動、安全監督檢查等定期工作,對整改問題及時督促。

  4.規範電廠安全設施。對照安全質量標準化和安規要求,全方位查詢趙樓電廠安全設施存在的問題並落實整改規範,對施工安全防護和隔離措施做到高標準,補充施工人員勞護用品,做好文明施工。

  5.加大隱患排查治理力度。開展隱患排查治理工作,認真對裝置系統執行中的安全隱患進行定期排查治理,發現問題苗頭,立即安排消除,同時,重手提高巡檢人員業務素養,培養人員發現問題的能力,及時對各類異常情況妥善處理。

  6.裝置包機,系統問題超前分析。裝置包機管理,裝置設施保養維保責任到人,確保各系統裝置有專業素質過硬,檢修經驗豐富的人員把關,做好對裝置系統的執行狀態監管,週期性分析,將威脅裝置及人身的安全因素消滅在萌芽狀態。

  7.做好維保合作單位的安全督導。落實維保的主體責任,對維保合作隊伍做好安全引導,使其適應集團公司安全文化,要求維保合作單位明確內部管理職責,各項工作做到與電廠安全管理相接軌。

  8.及時提交安全管理意見。動態發現電廠執行中的不足之處,積極思考探索,參考華聚公司電廠管理經驗,根據電力行業相關規則,及時指出趙樓電廠安全管理方面的欠缺。

  電廠個人年度總結 篇17

  XX年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關檔案精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭,採取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將XX年安全工作進行簡要回顧,並將XX年年安全工作目標進行安排。

  一、XX年安全生產目標完成情況:

  1、全年安全生產365天;

  2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

  3、未發生重大農電電網事故;

  4、未發生經濟損失在XX元以上的火災事故;

  5、未發生電氣誤操作事故;

  6、未發生高空墜落事故;

  7、未發生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的;

  8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的裝置、機械、工器具、車輛損壞事故;

  9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

  10、未發生因檢修質量不良引起的裝置事故.

  11、截止XX年12月1日,實現年度安全生產334天,累計安全生產x天。

  二、抓好線路裝置執行維護,解決疑難突出問題:

  根據往年線路裝置執行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是執行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油效能降低佔的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據執行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘3次,與XX年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產打好了基礎。

  三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:

  1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什麼學什麼,不懂什麼學什麼,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》,並針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

  2、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況,對作業中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

  3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共工作票xx份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率100%的好成績。

  4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短週期來確保了全年安全目標的實現。

  5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,並做到了落實到位,實施到位。

  6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮鬥,在今年的工作中我所沒有發生違章行為,從而實現“零”違章的目標。

  7、加強了對裝置的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,並採取預先防範的措施,保證了裝置的健康執行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬裝置進行了清擦、引線連線點的並鉤線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。

  四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

  今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[XX]41號檔案《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。透過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;透過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。透過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項建立工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成XX年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

  電廠個人年度總結 篇18

  在上級公司的正確領導下,透過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產目標責任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產意識和改善生產條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上裝置事故,無火災事故發生,安全生產累計2361天(截止5月31日),安全生產形勢總體平穩。現將上半年安全監督工作總結如下:

  一、加強安全生產工作領導,落實安全生產責任制

  年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,實行安全責任目標管理,把安全生產責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關係,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

  二、強化安全檢查,確保安全執行

  為了保證安全發電,確保裝置可靠執行,實現全年安全生產目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:

  (一)4月17日,組織開展春節前安全檢查,保證春節期間電廠安全生產局面的穩定,使廣大幹部職工度過一個平安、祥和的節日,有效防範人身、電力安全和裝置事故的發生。檢查發現問題13項,全部按計劃整改完成。

  (二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號檔案和安全生產工作會議精神,加強安全生產管理,夯實安全生產基礎,切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發現問題16項,全部按計劃整改完成。

  (三)上級公司“春檢”核查組現場檢查,發現問題26項,已完成23項。

  (四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。

  三、強加“兩票”管理,防止誤操作

  上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執行情況較好。

  四、實施“兩措”計劃,確保人身、裝置安全

  20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%。“兩措”計劃中,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施專案較多。

  五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

  本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規定的重大危險源專案,存在的集團公司規定的重大危險源專案有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。

  重大危險源整改問題22項,上半年累計完成10項,總完成率45.5%。

  六、強化現場安全監督工作,確保安全措施有效落實

  上半年(截止5月31日)現場安全監督工作主要有:

  (一)#1機組B修檢修現場監督;

  (二)#2機組C修檢修現場監督;

  (三)引水系統排空檢查全程監督;

  (四)高低壓空壓儲氣更換現場監督;

  (五)#1機組球閥控制系統改造現場監督;

  (六)廠房內牆粉刷現場監督。

  七、加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

  加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

  (一)組織學習集團公司1號文,把握本年安全生產的方向;

  (二)組織學習重大危險知識和防汛相關知識;

  (三)重點開展啟動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

  (四)開展安全生產月活動,以增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產目標實現。

  (五)每月組織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習,及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

  八、加強水庫排程,確保電廠迎峰度夏

  年初由安監部牽頭,整合裝置部和發電部人員收集整理相關資料,修編了《20xx年水庫排程計劃》和《20xx年水庫洪水排程計劃》等,並以兩個計劃為依據,組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關應急預案,經縣防汛抗旱指揮部批准,並報上級公司備案後執行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

  九、目前存在的問題及建議

  (一)水情測報系統癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情繫統和人工方式收集上游來水資訊,防汛工作較為被動。

  (二)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痺,辦事圖方便、僥倖心理等現象,違章現象時有發生。

  (三)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

  十、下半年工作思路

  (一)加強汛值班,搞好天氣、水情資訊收集,嚴格執行防汛和水庫排程管理規定,確保電廠安全度汛。

  (二)加強汛期相關應急預案的演練和事故預想,做好應對強對流天氣和自然災害措施;

  (三)加強裝置日常消缺監督工作,加大重點裝置重點部位巡視檢查工作,提高裝置可靠性,確保機組裝置長週期大負荷安全穩定執行;

  (四)加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施,做好重點專案監控,進一步夯實安全生產基礎;

  (五)切實推進“三講一落實”實踐活動,加強基層班組亮點專案建設,進一步提高職工的安全意識;

  電廠個人年度總結 篇19

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收穫。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

  一、安全生產方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、執行三查。有效保證了裝置健康執行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

  4、全年發現裝置缺陷180項,其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的裝置事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關裝置更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了厂部組織的安規考試,參考率100%,成績優秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示範崗”活動並透過總廠團委複查。

  8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關檔案和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

  1、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了厂部組織的運規考試,參考率100%,成績優秀。

  3、組織學習#3機變新更換裝置知識,掌握相關操作技能。

  4、定期組織學習運規.

  5、黃建獲得總廠”100MW及以下機組電氣執行技術能手”稱號。

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機組電氣執行”培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”徵文及安全警示語均有獲總廠採納的。

  2、定期開展班務公開。公佈班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示範崗”順利透過總廠團委複查。

  7、積極爭創總廠”模範班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規範及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟體記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模範班組”要求,規範班內各項工作。

  五、存在問題及採取措施:

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨幹作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,採用不同的培訓方式。班組培訓儘量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

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