施工員個人年度總結（通用18篇）
施工員個人年度總結（通用18篇）
總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編收集整理的施工員個人年度總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工員個人年度總結 篇1
一、工程進度完成情況：
從5月份進場開始組建專案部，按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工，並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在12月5日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程進度施工過程控制
從12月5日xx集團正式發開工令給本專案，專案部完全按照業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。
三、施工質量控制
為把xx大廈辦公樓專案建設成業主滿意的專案，專案部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。
質量是企業的生命，質量也是企業創造效益的保證，創優質工程是我專案部的宗旨，是專案部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我專案部制訂一套可行性的質量管理方案：
①工程施工實行樣板、技術交底制度，由專案部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。
對於工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法，讓專案部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。
②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。
對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。
③加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和專案部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④合理統籌安排施工工序和交叉作業，化的節約工期，向整個專案管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想，建立對施工成品保護制度，並在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工
①工地文明施工管理，xx大廈辦公樓專案做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立專案形象企業形象。
②健全安全生產製度，加強專案部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場有安全隱患第一時間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
施工員個人年度總結 篇2
一、主要工作內容
（1）自我x月份入職以來，xxx小區1#~5#樓及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂，6#、7#樓結構基本完成，8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。
而我日常的工作就是協助劉工和丁工：
1、對尚未完成樓號結構澆築前的鋼筋驗收；
2、對內外牆粉刷後進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆築是否平整、強度是否滿足要求；
3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直，最後屋面瓦收口部分處理是否得當；
4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查（地坪的平整度和強度、牆面的強度和平整度），檢查欄杆安裝是否在一直線上；
5、根據合同對材料的檢測（如欄杆的壁厚、立杆間距）
在經過一段時間在現場中的學習我也收穫了一些知識，對於在現場中一定要做到多走、多看、多說。
（2）經過大家的努力小區主體結構全部完成，下一步進行粉刷、收尾、安裝和外牆工作。這時室外工程也開始施工，而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工，而後在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計劃好的工作，並且也對施工過程進行嚴格把控，對材料、工序都嚴格按照要求完成，一經發現不合格，馬上通知令其進行整改，方可進行下道工序。
在20xx室外道排工程也基本完成，道路排水剩餘13#—20#樓的出戶井未完成，主路的路基，區間路路基未開始。
二、20xx作安排
根據20xx成的情況，接下來20xx先進行主幹道的路基施工，出戶井也同步施工並且對已完成的豎向道排進行完善，爭取能提前完成小區豎向工程。
透過這近一年的工作，我也學到了不少東西，但這還遠遠不夠，我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20xx定的工作目標而努力！
施工員個人年度總結 篇3
本人從事建築工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結。
施工用電裝置數量在5臺及以上，或用電裝置容量在50kW及以上時，應編制用電施工組織設計，並經企業技術負責人稽核。施工用電應建立用電安全技術擋案，定期經專案負責人檢驗簽字。施工現場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線路一側施工時，在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離，起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kV以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小於2m。在架空線路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時，必須停電後作業，並設監護人員。
電氣裝置周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質，否則應予清除或做防護處理。電氣裝置設定場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害，否則應做防護處理。施工現場內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施，若在相臨建築物、構築物的防雷裝置的保護範圍以外且在下表規定範圍之內時，應按有關規定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針（接閃器）可採用φ20鋼筋，長度應為1～2m;當利用金屬構架做引下線時，應保證構架之間的電氣連線;防雷裝置的衝擊接地電阻值不得大於30Ω。施工用電應採用中性點直接接地的380/220V三相四線制低壓電力系統，其保護方式應符合下列規定。施工現場由專用變壓器供電時，應將變壓器低壓側中性點直接接地，並採用TN—S接零保護系統。施工現場由專用發電機供電時，必須將發電機的中性點直接接地，並採用TN—S接零保護系統，且應獨立設定。當施工現場直接由市電（電力部門變壓器）等非專用變壓器供電時，其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統保持一致。在同一供電系統中，不得一部分裝置做保護接零，另一部分裝置做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護（TN）系統中，應將進戶處的中性線（N線）重複接地，並同時由接地點另引出保護零線（PE線），形成區域性TN—S接零保護系統。
在接零保護系統中電氣裝置的金屬外殼必須與保護零線（PE線）連線。保護零線應自專用變壓器、發電機中性點處，或配電室、總配電箱進線處的中性線（N線）上引出;保護零線的統一標誌為綠/黃雙色絕緣導線，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線（PE線）必須與工作零線（N線）相隔離，嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器;保護零線的截面不應小於對應工作零線截面。與電氣裝置相連線的保護零線截面不應小於2。5mm的多股絕緣銅線。保護零線的重複接地點不得少於三處，應分別設定在配電室或總配電箱處，以及配電線路的中間處和末端處。
電力變壓器或發電機的工作接地電阻值不應大於4Ω。在TN接零保護系統中 重複接地應與保護零線連線，每處重複接地電阻值不應大於10Ω。配電室應靠近電源，接近負荷中心，應便於線路的引入和引出，並有防止雨雪和小動物出入措施。配電櫃應符合下列要求：櫃兩端應做接地（接零）;櫃應做名稱、用途、分路標記;櫃不得直接掛接其他臨時用電裝置;櫃或線路維修時應掛停電標誌牌。
停、送電必須由專人負責，停止作業時斷電上鎖。 發電機組電源應與外電線路聯鎖，嚴禁並列執行;發電機組應採用三相四線制中性點直接接地系統，並應獨立設定，與外電源隔離。施工用電架空線路敷設應符合下列規定：架空線路應採用絕緣導線，並經橫擔和絕緣子架設在專用電杆上;架空導線截面應滿足計算負荷、線路末端電壓偏移（不大於5%）和機械強度要求;架空敷設檔距不應大於35m，線間距離不應小於0.3m。架空線敷設高度應滿足下列要求：距施工現場地面不小於4m;距機動車道不小於6m;距鐵路軌道不小於7.5m;距暫設工程和地面堆放物頂端不小於2.5m;距交叉電力線路：0.4kV線路不小於1。2m;10kV線路不小於2.5m。架空線路敷設的相序排列應滿足下列要求：單橫擔架設時，面向負荷側，從左起為L1、N、L2、L3、PE;雙橫擔架設時，面向負荷側，上橫擔從左起為L1、L2、L3;下橫擔從左起為L1、（L2、L3）N、PE;
電纜線路應採用埋地或架空敷設，不得沿地面明設;埋地敷設深度不應於0.6m，並應覆蓋硬質保護層;穿越建築物、道路等易受損傷的場所時，應另加防護套管;架空敷設時，應沿牆或電杆做絕緣固定，電纜最大弧垂處距地面不得小於2.5m;在建工程內的電纜線路應採用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井、垂直孔洞，逐層固定，電纜水平敷設高度不應小於1.8m;施工用電應實行三級配電，即設定總配電箱或室內總配電櫃、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電裝置。施工用電動力配電與照明配電宜分箱設定，當合置在同一箱內時，動力與照明配電應分路設定。施工用電配電箱、開關箱應採用鐵板（厚度為1.2—2.0mm）或阻燃絕緣材料製作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安
裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在乾燥、通風、無外來物體撞擊的地方，其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上，嚴禁於地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制，不得設定分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關櫃中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作引數選擇應符合下列規定：在開關箱（末級）內的漏電保護器，其額定漏電動作電流不應大於30mA，額定漏電動作時間不應大於0.1S;使用於潮溼場所時，其額定漏電動作電流應不大於15mA，額定漏電動作時間不應大於0.1S。總配電箱內的漏電保護器，其額定漏電動作電流應大於30mA，額定漏電動作時間應大於0.1S 。但其額定漏電動作電流（I）與額定漏電動作時間（t）的乘積不應大於30mA.S（I。t≤30mA。S）。
施工員個人年度總結 篇4
從事建築行業多年以來，對建築行業的專案管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那麼，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。現將20xx年度工作總結如下：
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高
一年以來，透過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。
一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強
伴隨著xx市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。這個專案是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示範工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處於水平。
透過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊，做事風格進一步完善，對建築電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。這一專案的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
三、一分耕耘，一分收穫，成績是對我一年來所有努力的肯定
透過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：
1、主筆課題介紹專題文章1篇，並在雜誌發表。編寫課題申報材料x份，瞭解並熟悉了課題申報的相關程式，實現個人零的突破。對xxLED行業的發展現狀有了一個清晰地認識;
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史。一個人幹了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益;
3、外出評標x次，規避資金直接浪費x萬元，受到甲方讚揚;
4、自己負責的專案在實施過程中沒有發生安全和質量事故;
5、負責安全保衛工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評;
6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內的;
7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;
三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識，並用於指導實踐，以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要;
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將透過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;
3、“學精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年，也是我對建築事業事由喜歡到熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。新的一年，我將投入更多的熱情到我的事業當中去，爭取事業更上一層樓。
施工員個人年度總結 篇5
xx年畢業那年，大家都急著找工作，我也不例外，其他當時的想法很單純，也問過老師，到底在單位上是選擇設計院還是施工單位，老師說得很明白是設計院，理由是沒那麼辛苦。可自己因為年輕很倔強地認為應到工地上去鍛鍊自己，於是就開始找施工單位。過程非常簡單，後來才發現他們對成績的要求的很低，不管你在學校掛多少門基本上都可以找到工作，只有一點比較重要，那就是吃苦耐勞。後來發現一家上市的施工單位，總部的辦公大樓很是氣派（幾十層的高樓），招人場面也很是氣派，但是錯過了招聘會，心中甚是懊惱。我不甘心，就跑到氣派的辦公大樓去找他們的人力資源部，很順利地跟他們的部長談話，看到桌子上一大堆的簡歷，心想他怎麼可能看得過來，而現在只有我一個人跟他面對面地談，心裡不由得得意起來。部長看了我的簡歷，很爽快地說跟我簽約。於是我很爽快地也簽約，後面的事實證明我當明的決定並不好，直到現在我都還耿耿於懷。
想象總是美好的，原先想畢業後能在這樣一棟辦公大樓上班真是不錯，但跟部長談時才明白，我所在的是整個集團公司，我們都要被分配到各個子公司上班，然後羅列了幾個分公司讓我選擇，實際上並沒有選擇的餘地，這個分公司人滿了，那個分公司暫時不需要，後來無耐只得聽從他的建議去了一個地方的分公司，心想離省會城市也不遠也就沒太在意（現在很多企業都是以集團公司名義出來招人，場面很是氣派，實際上進去後大部分都要到分公司基層去，所以大家不要被表象所迷惑）。
正式畢業後，離開了可愛的學校。按單位的要求兩天內報到，直接到分公司單位。原來想應該有房子住吧，去了以後才知道沒有，偌大個分公司看不到幾個人，他們說都上了專案（工地），我們被安排住在了公司的招待所裡，經過了體檢，吃喝了兩天，發了一筆20xx元的安家費，簽了協議（協議上並沒有薪酬的條款，只是口頭上說是不低於800元，這跟我原來預期20xx元相差很大，但是自己的倔強總以為現在不是談錢是時候），就被安排到指定的專案上（因為每個分公司在中國都十幾個專案），結合的情況，我被安排到了自己家鄉的一個高速公路專案上）。經歷了兩天一夜的火車之後，又坐上了長達4個小時的汽車，才算了到了一個縣級市上，後項目上派了一輛吉普車來接我們一行三人。還好專案僅僅在城郊上，工地就在專案的門口，專案是單位租了當地老百姓的房子組建的，專案組的人員並不多，也就26個人左右。滿懷著興奮的心情終於到達了目的的，下了車我最關心的是地上的菸頭，因為從菸頭就可以看出一個人收入水平。我在學校的時候已經有了微量的煙癮，雖然家裡並不富裕，但到了大四以後抽的都是十元一包或十二元一包的煙。見過辦公室主任，然後將我們安頓（兩個住一間），我被安排跟一個已經畢業兩年的.本科生一起住，我特意看了地上的菸頭，是紅河，讓我大失所望，紅河僅僅是五元一包的煙，可想而知他們的收入水平並不高，後來證明我推測是正確的。帶著有點失落的心情，晚上專案領導給我們接風（直到我們畢業的那年，在施工單位的大學生並不多見，所以我們來了也是單位喜慶的一天），食物非常豐盛。大家二十幾分三桌坐定，經理說話給我們接風，由於年輕氣盛，很是拼了命地喝酒，以顯示自己的酒量，期待得到領導的好評，那天喝了四兩56度的白酒，對我這個不能喝酒的人來說真是一件不容易的事情，完了後就只有睡覺了，他們的活動按下不提。
第二早早就起了床，上班嘛總得有個上班的樣子。總工找我們談了話，要我們見習期經歷三個階段的練習。
也就是本科一年後才能成為助理工程師。哪個三個階段：測量、現場管理、竣工資料。他們都說要搞好施工工作，測量是第一關，於是我主動地提出跟著測量組上工地。測量工作技術性比較強，但也很辛苦（實際上相比其他技術部門測量的工資是最低的），由於是從農村出來的，所以我並不怕這個，心想再辛苦總不可能叫我去扛水泥袋吧，於是就這樣跟著測量組搞前期的測量工作：清表放樁，地畝測量。前期路還沒成型之時，線路上很難走，有沒砍的樹，果園，雜草，淤泥，高山，窪地等，沒路也要找路出來。
當時正值七月天南方很熱，果園裡、樹上有很多毒蟲，一旦爬到身上皮膚便會腐爛，真的是很難受，地上雜草叢生，經常被割到腿，奇癢無比。還好專案都給每人發了些藥品，有防蚊蟲叮咬的風油精、清涼油，有防中暑的霍香正氣液等。扛著個稜鏡頂著毒辣的太陽到處跑，有時候還得到淤泥處（因為線路經過農田），整個腿都陷下去了，淤泥早就把橡膠雨靴淹沒至大腿，拔都拔不出來，後來索性不要了。上了岸後書記發了一杆玉溪煙，心裡突感安慰（現在回想起來真幼稚）。雖然很辛苦，但每天很充實。測量組的人員組長是三十幾歲離異的老專工，其他兩個也都是年輕人，跟他們在一起很開心。測量時經常路過一個幼兒園，裡面有很多年輕的女老師（工地上女生很少，差不多連狗都是公的），他們老在盤算怎麼去勾引別人，現在回想起真的很有意思。就這樣打了一個月的前站，後來又讓我搞觀測，不用那麼辛苦了，每條線路的座標都有由若干個平面控制點來控制平面位置。控制點一般設在不容易被別人移動比較固定的位置上，如樓頂、用鋼筋砼固定的地面上等。搞觀測就是透過全站儀觀察前站的稜鏡以測出固定的平面座標點位。
由於自己的積極主動，得到了組長的好評，他們對我很好（因為他們知道像我這樣的人遲早都會成為主管，變成他們的上司），覺得很有上進心，是個可造之才。用了一個月的全站儀，後來又讓我搞計算。一個測量組一般要配三個到四個人，一個是前站（不需要任何文化，只要你有手有腳就行，也不用動腦筋），一個是看全站儀，一個是計算座標或標高。我是個勤奮好學之人，因為涉及計算所以又拿起了測量書看了幾遍，拿出自己在學校的計算機基礎，用EXCEL中的VB編了一個座標計算程式和標高計算程式（市場上也有相關的軟體賣，盜版的用得不放心經常是計算精度不夠，極大地提高了測量組內業資料整理的速度。至此他們對刮目相看，認為這才是大學生，當時很得意，但我也非常虛心地求教。就這樣搞計算搞了一個月，經歷了測量的三個月，我對測量有了個全面的瞭解，覺得其實並不難。之後，他們還想讓我搞測量，我的指導老師認為不應該讓我再搞測量（現在有些大學生剛出來搞測量就脫不了手，那對自己是非常不利的，測量並不難，只要經歷過就懂就行，這是個工資低也辛苦沒有前途的職位），於是總工將我安排到現場去搞管理。
施工員個人年度總結 篇6
我叫xxx，現任xxx公司擔任施工員一職。在這一年裡，我一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鑽研建築工程施工技術，先後承擔了：山東新華書店圖書發行中心工程，工程建築面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建築面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程，工程建築面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯幹的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個專案完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今後能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為專案部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工專案。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協調工作
重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量製造機會，讓每個人都能獨當一面，增加其經驗，從而提升全部班組的業務技巧水平。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個專案管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，在每個專案中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評，這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。
5、技術管理
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。
在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，
必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
三、今後的工作打算
總結了以往的工作，我找到了工作中的不足，這有利於我在以後的工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將進行不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。
以上是本網站提供的施工員個人年度總結，更多精彩工作總結盡在。
施工員個人年度總結 篇7
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以後的日子裡，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間裡，我在專案經理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬結構安裝工程的建設中先後經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對於自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，儘可能減少工作失誤的發生。
透過這些現場工作的鍛鍊，我已經積累了一定的工作經驗，主要得益於專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中。
一是抓安全文明施工。
二是抓工程質量。
三是抓工程進度。
要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的瞭解程度。
加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍，建設工程專案運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在專案實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導彙報，作到溝通、協調，從而保證專案建設順利實施。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養。
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要注意學習新的技術，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教。
施工員個人年度總結 篇8
本人xx，男，漢族，30歲，20xx年畢業於鄭州xxxxx學院工民建專業，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業後就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，並且有信心把x樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程式就一個都不能少（並且施測、複核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解方案、庫整—理與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯絡配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合專案經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助專案經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解方案、庫整—理^圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，x樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
施工員個人年度總結 篇9
時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將專案部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著, 總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成路基施工填築同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊專案在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作：
一是選擇最佳施測方案，
二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，透過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。
總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。
施工員個人年度總結 篇10
時光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將專案部佈置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成路基施工填築同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊專案在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作：
一是選擇最佳施測方案，
二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做
好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，透過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。
總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。
施工員個人年度總結 篇11
來到xx實業發展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現場管理部工作。這段時間學到了很多專業的建築管理知識，結識了很多良師益友，積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間裡，透過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去，將工作總結如下：
一、 工作總結
在工作的這段時間裡，先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程專案。並進一步瞭解和掌握了梁汾醋業工程。
二、工作進度
1、 5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工，學習並監督了職工食堂的相關施工流程。在隨後半個多月的日子裡跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設專案。
2、 6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。
3、 配合採購及相關後勤工作。
三、 在工作中主要存在的問題有：
由於剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是透過這兩個月的學習，瞭解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業技術知識，提高對工作的認知能力，為以後更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面最大的進步。
3、在工作中，我學到了很多技術上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在
剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
五、工作計劃
下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的技能和執行力，儘快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水；
2、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
3、 把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
4、 精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：
一是三人行必有我師。
二是天道酬勤。
有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作專案太繁雜，專案多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我
相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
施工員個人年度總結 篇12
時間過得真快，轉眼間從參加工作（去年7月份）到現在已經快一年了。在診斷時間裡，我很慶幸自己有到現場工作和學習的經歷。因為每一次到現場學習都使我更好地鞏固提高了以前所學的專業知識，也使進一步加深了對專業問題的認識和理解，基本上完成了將理論知識轉化為實踐操作的第一步。
透過長時間的在現場的工作以及一直以來跟隨師傅的學習，我已經逐漸把自己在大學裡學習積累到的專業知識融合到工作實踐中來了。在工作的同時，我沒有停止思考，結合工作的情況，我不斷地思考和學習，為此，我對如何提高以後的工作效率，如何更加紮實，專一的工作有了更為深刻的體會和認識。下面就把我一段時間來形成的體會總結如下：
首先，我認為具備一定的識圖能力是成為為一名合格的給排水施工管理人員的必要條件。
圖紙可以幫助我們瞭解和理解設計者的意圖，圖紙是指導我們實踐工作的重要航標。作為設計者與施工管理人員彼此交流的一種語言，圖紙是我們最好的工作朋友。試想如果一個連基本的圖紙都看不明白，不曉得圖紙的含義和指示的施工管理人員將如何展開實踐工作？我認為僅僅的看懂圖紙對於我而言還不夠，我想一個真正瞭解並對設計者的意圖和理念又深刻理解的管理人員必須要認真品味思考圖紙，做到和設計者心靈的溝通，理解並讀透圖紙。只有真正深刻理解圖紙的施工管理人員在工作的時候才會遊刃有餘，他不僅會提高自己的工作效率，更重要的是會帶動整個工程專案效率的提高。
為了能夠讀懂讀透圖紙，真正理解設計者的意圖，我有一些讀圖看圖的體會：
1、理解圖紙需要有耐心，恆心，圖紙上不能完全反映設計者的意願，也無法恰當表達設計者的意圖，所以在讀圖的時候需要用心去揣摩，反覆推敲，自己要真正去理解設計者這樣或那樣做的用意所在，只有堅持不斷地恆心和不厭其煩的耐心才能真正理解圖紙的真實內涵。
2、作一個細心的人，圖紙上的東西難免會有一些誤差或盲區，如果注意不到這些盲區和錯誤都會給我們的施工實踐帶來許多不必要的麻煩。因此如何避免出現這樣或那樣的錯誤是一個施工人員必須解決的難題。我認為只要做一個細心的人就足夠了，在看圖的時候，我們時刻把發現的問題指出來，遇到有疑惑的地方及時請教師傅或向上反映，同時對相關的錯誤作詳細的記錄，這樣時間長了就可以做到對頻繁出現的錯誤心中有數，以後就一定可以避免出現這樣的錯誤，久而久之，我們所犯的錯誤就會越來越少，長久下去相信我一定會變成一個解圖高手。
其次，在施工現場一定要注意時時瞭解工程進展情況中的相關細節事宜，及時督促班組的工作進度，同時保證工程的質量。這段時間以來，我在現場施工的過程中也有一些較為粗淺的體會，下面就結合自己專業知識和工程實踐談幾點：
1、管道的連線
管道的連線方式需要根據管材而定。在施工過程中需要按照相關規範要求選擇與對應管材相符合的連線方式，切不可採用一些不配套的連線方式，不配套的連線方式不僅會縮短管道的使用壽命而且更重要的是還可能造成安全隱患。例如：消防管道一般採用卡箍連線、鋼管一般採用焊接（一般在57以下的小管徑鋼管採用氣焊、57以上的大管徑鋼管採用電焊）、鑄鐵排水管一般承插式連線、塑膠管一般採用粘接、銅管一般也採用焊接等。需要特別指出的是管道的連線配件壓力的選擇也應該與管道工作壓力相配，比如工作壓力要求是的管道不能採用工作壓力是的連線配件，如果沒有按照規定操作可能引起極大的安全事故。
2、管道的固定（支架）
提到管道的固定不可避免的會涉及到管道支架的製作和安裝。首先，對於管道固定而言，選材無疑是十分重要的，鋼材的種類（角鋼、槽鋼等）以及鋼材的型號等都應該根據管道直徑的大小來決定。支架的製作應該首先保證其質量，如：焊縫要飽滿、搭接處要牢固等。其次，在支架製作完成後進行的安裝也有一些值得注意的地方，如：支架的間距、支架本身與牆體的固定等。給我印象很深的一次經歷是和老員工去現場檢查的時候，有個支架的位置做在離接頭不遠處，這個我們看來似乎並不算很大的問題被他（老員工）看在心裡，他認真給我解釋並囑咐到：“以後你們做支架的時候最好將其位置裝在管道的接頭處這樣才能更好的保證管道的固定，因為當管道里的水在高壓的狀態下流動時在管道的軸向會產生很大的衝擊力，如果這個時候管道有點鬆動的話就會造成意想不到的後果。”
3、管道的坡度
管道的安裝過程中要特別注意管道的坡度問題，由於熱水管、排水管等對坡度要求特別嚴格所以在施工工程中應該必須嚴格按照規範來操作。熱水管對坡度的要求比較嚴格那是因為只有具有一定的坡度才有利於裡面熱氣的排出從而確保管道的執行安全，排水管的管道主要有兩個重要的作用：
一是利於汙水憑藉自身重力排出，節約能耗；
二是保持一定的管道坡度有利於氣體的排出。
4、管道的灌水、試壓
管道安裝完畢後必須要進行灌水、試壓實驗，方可執行。灌水的主要目的是檢查不適應於試壓地方管道的嚴密性，如埋在地下面鑄鐵管的嚴密性檢查。灌水的具體標準應該依據相關的規範。試壓又可以分為強度試壓和嚴密性試壓。強度試壓是指將管道的壓力逐漸上升，檢查管道的連線口是否滲漏、支架是否有走動。這裡需要指出的就是這個檢查過程是採用臺階式一步一步檢查的方法，比如:一個管道的試驗壓力為，那在試壓的時候可以先將壓力打到，然後檢查管道，如果管道沒有出現滲漏或者支架走動等問題可以繼續加壓到再按照前面的方法檢查，如果沒有問題再升高再檢查以此類推直到達到為止。
以上就是我參加工作這段時間以來在施工現場和專業知識學習方面所體會到的一些粗淺認識，我很慶幸自己已經逐漸適應並喜歡上了我所從事的事業。但是我不敢自滿高興，因為我知道我現在所認識到的一切其實是每一個新人成長過程所必將經歷的第一步。路漫漫其修遠矣，我還將保持飽滿的工作熱情和澎湃的學習激情投入到下一輪的工作中來，爭取早日成為為公司創利，為國家做出貢獻的骨幹人才。
施工員個人年度總結 篇13
光陰似箭，日月如梭，轉眼間我來到單位已經十個月了，從一個剛出校門的懵懂學生到今天，一路走來，我經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，成熟了很多。在此，對這近十個月的工作情況進行一下總結，無論收穫多少，感受多少，只為自己以後的工作定下一個引航的標誌。
我於月日進入公司，工程剛開始進行土石方工程，我主要工作是夜間負責給每車發票，雖然工作很簡單，但是我深知每張票都關係著公司的利益，不敢有半點馬虎。土石方工程同時，白天我的工作是負責生活區板房的建設及平整場地等。看似都是比較小的事情，但是由於工人即將入場，所以我也感受到了強烈的緊迫感。近一個月的夜班生活讓我一進公司就體驗了生活上的酸澀，更體會到工程的艱辛。
進入5月份按照專案部的安排，我被分在二標段管理施工，在此期間我嚴格要求自己，認真研究學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，深入工地檢查核對鋼筋、模板。在施工前我會詳細瞭解材料的計劃情況，幫助勞務公司把材料提好為下一道施工程式做好充分準備。為了瞭解混凝土成型效果及鋼筋是否跑位並及時做出整改意見，積極參與到與勞務公司抄平、放線工作中。在工作同時把下一工序的施工重點、施工方法和規範要求都記錄下來，提前將技術交底交給勞務，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都向勞務公司提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心多次向他們講清節點做法及規範中的要求。在施工工程中凡事都做到親自操作，不單參與抄平、放線；泵管堵塞帶頭敲打疏通泵管；後澆帶洩漏帶頭用手去堵洩漏口；每層都要認真檢查柱子及剪力牆鋼筋才允許封閉模板；澆築混凝土前均要仔細檢視鋼筋成型及模板的加固情況施工期間我不間斷的在施工現場巡視，深入到工人之中與他們溝通交流，瞭解他們的施工難題、他們的心聲以及對公司的一些要求，並及時向上反映。在這個過程中我深刻理解到尊重與溝通的重要性，真正做到了對勞務、班組及工人的人性化管理。對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制保證了施工質量；化解各勞務、施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而保證了施工進度。
由於書本和現實存在差距，所以我在施工技術方面缺乏施工經驗。在施工現場不能快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
回顧這十個月來的工作，我在專案領導及各位同事的支援與幫助下，認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，學會了很多專業的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收穫頗多，感觸頗深。同時，我也按照領導的期望與要求，嚴格規範自己，較好地完成了自己的本職工作。透過不斷的學習與領悟，工作方式有了較大的改變。總之，在今後的工作中，我會熱愛自己的本職工作，正確認真和對待每一項工作，專心投入工作，認真遵守公司的各項規章制度，我將繼續學習知識，鍛鍊自己，不懈努力，使工作水平得到長足進步。以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
施工員個人年度總結 篇14
20xx年即將結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結 經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、 履行崗位職責1、 工程質量管理。
針對望湖城專案的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部透過，取得建設單位和監理單位的好評。3、 班組的管理協調工作
（1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
（2） 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3） 注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
4、 安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本專案的安全管理示範單體。
5、 與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，望湖城專案開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、 材料管理工作
本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在專案的建設中節約了成本。
7、 技術管理
在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯絡單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和專案部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支援後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯絡，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、專案部門，在2008年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本專案部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、 出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、 思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
五、 目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
施工員個人年度總結 篇15
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、主要工作內容
在過的去一年裡作為施工現場施工管理人員，我嚴格的要求自己按照公司和領導的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場的施工管理工作。
二、施工管理內容
1.現場管理
在過去一年的專案中，我本著對公司負責對信任我的領導負責的態度在施工現場對質量、進度、安全管理都盡力做到細緻規範並積極配合業主與監理協調施工現場相關工作，我時時刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個人，我代表的是我們專案部更是我們公司，我對現場管理的好壞直接影響到公司的聲譽和今後發展。總結去年的一年的施工現場管理工作，我覺得在以後對施工現場的管理中必須更加認真的熟悉施工規範並加強學習新的知識以便更加規範的控制好施工質量，在學習過程中把新的規範要求和技術做好記錄，以便做好技術交底工作，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程式做好充分準備。在施工中嚴格按照方案與現場實際情況相結合並按相關規範要求施工，施工期間不間斷的對施工現場巡視，對施工重點情況進行落實與檢查嚴格的控制施工質量且及時對施工現場各種突發事情進行協調解決保證現場施工進度。
2.資料管理
積極配合資料員做好施工記錄、放線記錄、檢驗批驗收記錄、見證記錄的編制，並及時報現場監理工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，使其滿足資料的編制要求。
三、工作中存在的問題
回顧一年的工作，在現場的管理中還是存在一些不足之處。對問題考慮不夠全面和詳細對事件進行分析不夠透徹，從而造成了不必要的進度延長。對於現在不聽指揮、不按要求施工的班組沒有及時的進行整改與懲罰，從而使個別施工班組心存僥倖，至使在後期班組工作中出現時常出現違規現象。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。是在以後的施工過程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。以上問題雖沒有對專案造成重大影響，但本著“查詢不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針態度自己還是覺得有很多不足之處能做的更加仔細更加完善，在以後工作中自己將努力做到更好。
四、今後的工作打算
總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多向專案經理學習，掌握更多的施工管理、技術方面的知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，協助專案經理完成更加優秀的專案。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以跟上企業發展的腳步與公司共同進步、共同成長。
施工員個人年度總結 篇16
不知不覺已經來到20xx年度，回首往昔已有1年多的工作時間，從學校出來不久後來到了這個衡陽西渡專案大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨自一人踏上火車，幾經周折，終於到達了目的地。
最開始的我基本上什麼都不懂，被領導安排在玉華南路獨自施工，經過一個月後發現自己確實不能勝任當前工作，後向領導提出需要有一個前輩帶著一起施工，後又被安排至開福路與王工學習，在這段時間內，我學習到了很多以前沒有經歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責任。把現場工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協調各部門，當地村民以及隊伍的關係，才是我們作為施工員最大的一項本事。
在20xx年回到專案部的第一個月，領導給了我機會讓我管理人和路K0+000—K1+025段道路排水工程的施工，從此時開始，我真正的將一人面對工作中的突發情況，我出師了，但我也從此刻開始意味到了責任的重要性，今後的我沒有誰在後面指揮你做事，一旦你做錯後也沒有人幫你擔責任，因為此時的我已經是一個真正的施工員。將以前我師傅對我在工作上的經驗以及自己犯的錯誤一一縷了一遍，腦中也回味了一遍以前做排水工程該怎樣做和必須將施工技術交底給隊伍每一個人的事，每次上工地都會
現場觀察工人做的事，及時找出現場不對的地方，將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時候，當時周市長蒞臨我專案部檢查工作的時候，我們專案部所有員工抱著高度緊張的態度，提前把未知發生的事儘量解決好，而在這段時間內，我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上，不光是為專案部，更是為自己的努力成果而不懈奮鬥，終於不負領導的期望，把自己所管轄的範圍處理的有模有樣，也在這個月我得到了優秀員工這個光榮的稱號，對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。
在此之後我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛鍊機會，經歷一個月的時間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領隊伍完成了一條路，對現場該怎樣找協調部協調現場矛盾，哪些東西需要成控部找管委會計量，哪些事必須做影像資料，和現場土方隊商量這個事應該如何處理有了一個深刻的認識。此時此刻的我明白了屬於自己身上的一份責任，對此我也更加感謝以前前輩對我的教育，以他們為前進路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。
在8月來臨之際，我做出一個大膽的決定，向領導提出將合順路給予我施工，讓我可以學習更多的工作經驗。在合順路開始施工之時，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊配合，哪些可以自己處理做了針對性的總結，每天把圖紙帶到施工現場做比較，考慮現場的環境情況，對機械材料人工做出最合理的安排。爭取專案部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認真向領導請教，把自己的想法提出後做出規劃，分析出不足的地方，各領導也對我現場工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區域，避免了很多無用功，與領導的交流讓我更加明白自己的目標，也從中得到了現場突發情況發生後我們作為現場技術人員所應做出的應對辦法。
在1年零2個月的工作中，有過坎坷，有過委屈，有過成就，有過光榮，在20xx年來臨後，我希望我們專案部大家庭能有更好的發展，為此我提出幾點意見和建議：
1）各部門之間應該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應解決辦法，讓每個人做事都有一種積極向上的態度，有一份屬於自己的光榮感。
2）基層員工應多多發表自己的心理想法，不是每次領導來關心後才做出回應，相信自己，超越自己。
3）規範員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。
世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會和專案部全體成員走的更遠，飛得更高。
施工員個人年度總結 篇17
光陰荏苒，歲月如梭，不覺間又是一年即將悄然而逝，或許一年的時光對於整個歷史長河來說，只不過是滄海一粟，不值一提；但是，這一年對於我這個剛走入社會踏上工作崗位不久的大學生來說可以用意義非凡四個字來概括。
去年的七月，滿懷著憧憬與喜悅來到爽爽的貴陽，踏進了中鐵二局一公司，從此開始了我的土木職業生涯。到今年初春，我已經在楊慧專案見習了兩個階段，習慣了專案上的生活，自己心態也早已從學校轉換到工作上來了。
經過多次磨練，我開始單獨管理一項分部工程了，就是3號樓和4號樓的廚房，衛生間和陽臺的防水工程。
施工現場認真督促施工班主嚴格按技術交底施工作業，先用堵漏材料將管道根部處理好，然後鋪一層波纖布，最後刷上防水塗料。按規範做好蓄水試驗，待48小時後去驗收，仔細觀察板面及管口有無滲漏情況，做好記錄表。驗收合格後，用表格列出防水的計算式，算出防水工程量交給成本部計價。
上工地之餘，我對常用的軟體也進行了學習，在計算砌體，防水工程量的時候，能熟練運用office辦公軟體。做了防水隱蔽資料，cad的操作也更加熟練了，熟悉了各種技術交底和施工組織方案的編寫。重溫了一遍11g平法施工圖集，學習了鋼筋下料長度計算和廣聯達鋼筋抽樣。
最後一個見習階段裡，專案調整了管理計劃，我開始著手3號樓所有剩下的裝飾裝修工程。包括：室內地坪，窗扇安裝，木門安裝，防水，貼地磚和牆磚，樓梯扶手，外牆膩子粉，內牆瓷粉等等。積極參與走道和地下室的水平放線。雖然內容有點繁多，但我每天都做好各部分施工的進度記錄，督促班主按要求完成工程，積極主動調節各班主在施工中產生的矛盾，對他們不清楚的地方為他們提供技術支援，讓施工順利進行。
由於我們專案是收尾工程了，旁邊又附屬了一個小學幼兒園專案，在管理好這個專案之餘，我們開始對小學專案進行放樣，這樣我就又接觸了全站儀放樣。以前在學校，全站儀都只是聽老師說起過，但還沒有親自操作過，所有很珍惜這次機會，我認真學習了放樣的全部過程。大概步驟是：
1、設站。在控制點上擺設儀器，對中整平。設定測站引數，輸入測站座標，儀器高。
2、定向。望遠鏡瞄準後視方向，設定後視引數，輸入後視座標。完成後視後，可直接測量一下後視點座標，作為校核。
3、放樣。根據步驟找到要放樣的點，施測一下座標，並記錄。
驕陽的七月，似火的七月，然而貴陽卻是爽爽的，不覺間一年的見習生活就這樣結束了，經過指導老師和專案領導的考核，公司組織的考試，重重考驗，嚴格把關，終於在今年的七月轉為正式員工，並評定為助理工程師。在這一年的時光裡，我學到了不少東西，感悟頗多，身份蛻變、點滴收穫、清醒反思、信心滿懷。
由於公司人員調動，八月的時候我被調到勻都國際專案。新的專案，新的起點，從土石方開挖做起，然後孔樁基礎，最後主體。離開了爽爽的貴陽，在都勻每天都頂著那火辣的驕陽統計著孔樁的開挖深度，測量著孔口標高等等。
新專案的開始事情太過於繁瑣，資料也是出奇的多，白天在工地上管理著施工現場，晚上回到辦公室做著資料，抽水臺班每天都堅持著記錄，勞務班組所有點工人數也每天都清理數著。此外，試驗這塊也開始著手自己研究了，由於以前都是管理現場的工作，所以試驗對我來說幾乎都是一片空白，這個必須倍加努力的去學習，去對待它。
明年我將管理b棟所有主體及裝飾裝修事宜，當然整個專案的試驗工作也得開展，壓力還是比較大的，特別是資料這塊，各類臺賬已把我摧殘得身心憔悴了。
施工員個人年度總結 篇18
時光飛逝，不知不覺地度過了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建築工程工作以來，我在專案部經過實習後擔任施工人員工作，多年來從事獨立的建築工程施工人員工作，有條不紊的完成，深受專案部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收穫，簡要總結這幾年的工作。
一、工程質量控制
作為工程技術人員，不僅需要運用大量的專業知識，還需要現場經驗和必要的業務能力支配和調整班級。 這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺。 預先管理，預防和消除施工危險。 工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院圖紙會審活動，工程實際按照國家質量檢驗規範的要求編制特別施工方案、質量技術提交卡，參與認真認真的領導班子的工作。
做好工作監督工作，發現和糾正工程中存在的問題，全面檢查工程質量，及時提出和糾正工程中發生的問題。 對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查，確保各工程合格，與專案部土建技術人員協作巡檢解決混凝土澆築過程中發生的各種情況，及時加以修改，確保各環節的施工質量標準。 透過本人的獻身性職務檢查和嚴格的質量管理，各工程環節得到公司領導的表揚，並指導兄弟專案部管理人員學習。
本人事後總結分析發生的施工問題，督促工作繼續改進。 每天施工結束後，對施工過程在今後容易發生的問題和施工過程中找到理想的地方，參加每週寫施工日記的監理例會、專案部例會和每月業主協商會，總結如何做好工作確保實際成果， 按照不斷提高個人業務水平的時間向公司提交週報、月報，認真反映現場存在的質量問題和公司需要協調解決的問題，將公司和專案部有機地結合起來。
透過自身的持續學習，本人對現場施工的各個環節都有了明確的想法。本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖的編制
熟悉現場實際施工內容，有助於將行業集團發生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業務聯絡書)內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實際施工內容具有追溯性，為未來決算和竣工提供資料依據。
三、努力學習，提高自己的修養
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果，我利用業餘時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本專案部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本專案部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足和改善
在將來的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，謙虛學習，提高業務和外交能力，掌握更深入的知識和技術，注重專案部的人性化管理，注重員工技能的培養和集體員工之間的相互關注，有良好的企業氛圍，我一定會在專案部大家庭中不斷的發展進步!!!