電力公司的年度總結範文（精選5篇）
電力公司的年度總結範文（精選5篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編幫大家整理的電力公司的年度總結範文（精選5篇），歡迎大家分享。
電力公司的年度總結1
今年以來，在縣委縣人民政府的正確領導下，在xx電力公司的大力支援幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮鬥目標，團結和帶領全體員工，認真落實“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績。
一、xx年主要工作回顧
xx年xx電力公司提出了求嚴務實、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮鬥目標，對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實際情況，結合xx電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創新管理機制，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷採取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支援，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領導深入現場指揮等方式，圓滿完成了保電任務，確保了資產增值。
二、xx年生產經營情況
xx年至x月份公司實際完成發電量x萬度，較上年同期的x萬度，多發x萬度，其中：水電x萬度，較上年的x萬度，多發x萬度，火電x萬度，較上年的x萬度，多發x萬度。
實際完成銷售收入x萬元（不含稅），較上年同期的x萬元多收x萬元。
公司財務總支出x萬元，較上年同期的x萬元，多支出x萬元，其中：生產成本x萬元，較上年的x萬元多支出x萬元，其中，供電成本x萬元，佔總成本的，發電成本x萬元，佔總成本的。管理費用x萬元，較上年同期的x萬元多支出x萬元。
xx年至月份公司實際盈利x萬元，較上年的虧損x萬元，增盈x萬元。
三、現階段公司存在的問題
⒈安全生產任務艱鉅。xx年月日時左右，山口電站在進行排沙工作中發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現在現場監護不到位，違章作業未能及時制止；職工安全防範和自我保護意識差；工作現場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發生後，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重後果卻無法挽回，令人深省。
⒉託欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業及行政撥款單位共託欠電費己達多x萬元，給我公司的經濟運營造成了很大的困難。
⒊山口電站移交我公司統一管理之後，相應承擔了x萬元的銀行貸款及x萬元的工程欠款，增加了財務費用，給公司的生產經營造成了很大的壓力。
⒋今年以來，由於若羌河來水量不穩定，水量減少，水質較差，水電出力有所下降，而用於調峰的柴油發電機組，由於年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨著我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長了，日最大用電負荷達到千瓦時，平均發電負荷達到千瓦時，用電高峰缺口在千瓦時以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
⒌上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有使用者均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔，且農網改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線路點多面廣，分支較長，農網改造後未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經常在空載或輕載下執行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經濟效益的提高。
xx年的主要工作目標
不發生人身死亡和重傷一般事故，不發生特大事故和有人員責任的重大裝置事故，不發生各類惡性誤操作事故，不發生電網瓦解、大面積停電事故，不發生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發電量萬千瓦時，實現銷售收入x萬元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
xx年的任務各項工作仍然十分艱鉅，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標的實現：
（一）加強安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專業技術工人，同時，要嚴查裝置和設施缺陷，及時進行整改，以優秀技工管理優良裝置和設施，達到職工和裝置、設施的最佳結合，預防事故的發生。
嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產責任制指標，認真簽訂安全生產責任書，以照重獎重罰的原則，一旦發生安全事故，主管領導和班組負責人要負相應責任，主管領導和班組負責人要堅持經常深入生產第一線，對重大裝置檢修和執行操作，主管領導必須現場指揮，協調解決各種問題。同時，做好可預測安全事故的防範工作，對查找出的問題，能當時解決的當時解決，不能當時解決的，要做好安全防範措施並及時報公司解決。
要高度重視安全生產基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開展“五個一”活動，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場作業的隨意性。
電力公司的年度總結2
一、進一步促進MIS系統在我公司的應用
MIS系統的關鍵在應用，只有應用才能促進MIS的不斷完善；才能透過計算機這種先進的工具來規範管理，為領導提供翔實、準確的資料。為實現這一目的，今年我們做了兩方面的工作，一方面不斷完善MIS系統，修改程式中的漏洞和瑕疵，使系統不但能用而且好用。另一方面積極推進系統各模組的實用化，在我們的不斷督促和指導下，營銷管理、生產管理、勞人管理、95598等十幾個模組已應用在我公司的各部門，計算機網路給我們工作帶來的快捷和便利，正在日益顯現。
二、建設光纖通訊網路，打造資訊化平臺
高效穩定的計算機資訊化網路，離不開高速可靠的通訊通道。如影片監控、遠端會議等先進的資訊化系統，只有依託在光纖通訊網路上才能充分發揮其作用和功能。按照xxx年作出的《完善光纖通訊網路的建設方案》，今年春節一過，我們便早早測量線路、預算工程資金、組織招投標、提出具體施工方案。完成投資120餘x萬元，架設光纜線路50公里，安裝光端機8臺，綜合業務裝置16臺，實現所有站所的全面聯網。
三、推進供電所資訊管理系統的實用化
按照河北省供電所資訊管理系統的實用化要求，10個供電所共增加計算機30臺，完成所有供電所的計算機聯網共計50臺，組織各供電所微機員集中培訓兩次，轉發了省公司《供電所管理資訊系統實用化標準和驗收辦法》、市公司《供電所資訊系統檢查驗收通報》，制定了《峰峰礦區電力公司供電所資訊管理系統實用化考核辦法》，採用現場檢查、書面通知、上報資料等形式督促、指導資訊管理系統各模組的實用化。今年7月順利通過了市公司的初驗，並得到了專家組好評。
四、完成變電站影片監控系統的安裝除錯
這項工作我們於3月底聯絡廠家一同進行工程的測量、設計， 4月正式進行施工，施工完成後進行了系統測試，5月系統正式投入使用。在施工過程中我們著重抓好了這幾個方面：1、本著合理、經濟、易施工等原則拿出設計方案。2、不斷督促工程進度，保證工程按時完工。3、嚴把工程質量，從施工工藝、系統軟硬體配置等方面嚴格把關。該工程共安裝攝像頭24臺，紅外探頭24個，硬碟錄影機8臺，終端伺服器1臺，覆蓋了我公司的8個變電站，為實現無人值班打下了堅實的技術條件
五、加大計算機培訓力度
加強職工的`計算機知識教育，努力提高幹部職工的計算機應用水平，目的在於在建立了高水平的計算機網路後能做到充分的應用。去年我們先後做了各種形式的計算機培訓共計7次，收到了良好的效果，職工的計算機操作水平有了大幅度的提高。今年我們作了4次集中培訓，共計52人次。所培訓的內容比去年進一步加深，主要涉及計算機軟體安裝、硬體維護，自動化系統的使用和維護，供電所資訊管理系統。
六、明年工作計劃
1、排程自動化主站升級改造。
2、xccc變電站綜合改造。
3、市局xxx110KV變電站，我公司出線實現遙測、遙信。
4、實現供電作視訊會議及影片監控
5、公司外部網站建設
6、14個通訊點光端機通訊電源配置
資訊中心的工作既是公司整體工作的一個重要的組成部分，但是又區別於公司的其他部門；我們所從事的工作既有全公司性質的，也有細緻到某一部門或某一職工的；既有常規性的，也有臨時性的；繁雜、緊張常常貫穿著我們的每一項工作，但是我們相互溝通、團結一致確保了每一項工作的順利進行。總之，我們經過積極努力，取得了一定的成績，但與公司的要求還有一定的差距，如常規管理還存在諸多不足，一些裝置維護的還不夠及時，MIS建設有待於進一步充實、完善等等，我們在今後一定要總結經驗，取長補短，再接再勵，取得更大的成績。
電力公司的年度總結3
20xx年，對xx公司來說，大事多、任務重。公司新的領導班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領導下，團結一心，積極應對一系列歷史遺留問題，穩控了局面，確保了幹部員工思想穩定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎建設-
全面提升公司發展實力，實現公司‘十二五’科學發展良好開局”的全新思路，引領全體幹部員工確立新目標，明確新任務，凝神聚力搞建設，一心一意謀發展，使得公司安全基礎進一步夯實，堅強電網優勢凸顯，供電能力進一步增強;創一流和標準化建設不斷深入，舉全域性之力完成資產上劃工作;營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現，經濟效益全面好轉，員工收入穩步提高。一年來，公司領導班子新的工作思路得到幹部員工認同，工作方式得到幹部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。
一、主要經濟指標完成情況
今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現場建立活動，未發生生產(基建)、重大裝置、人身傷亡事故，截至11月30日，實現安全生產7747天;完成電網建設投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個百分點，35kV及10kV變電站功率因數分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%;截至11月底，公司實現購電量4.26億kWh，同比增長4.16%，完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4.08億kWh，同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個百分點。實現銷售收入2.04億元，完成預算的92.28%，比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經濟技術指標完成均好於去年同期水平。與此同時，生產MIS、營銷MIS系統順利上線執行，資產上劃工作圓滿完成。
二、各項工作推進情況
1、安全生產形勢平穩
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持 “以人為本”的原則，嚴格落實安全生產責任制，深入開展安全生產整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應急預案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業，認真開展班前班後會、加強危險點分析和預控，落實領導到崗到位制度，強化了各級各類現場安全監督以及規章制度的執行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現場431個，發現違章33處，對相關責任人經濟處罰8500元。深入開展無違章現場建立工作，建立無違章現場140個,，按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產的安全監管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節日、重要會議保電和節能減排工作任務。
2、以農網完善工程為契機，堅強電網優勢進一步凸顯
自有資金不足，籌集電網建設資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網建設資金，科學規劃，在電網建設上取得了新的成績。
一是根據安國經濟發展的客觀需求，從改造現有電網入手，新建與改造相結合，近期與遠期相結合，及時滾動修編電網十二五規劃，制定了專案儲備，有效指導了電網建設方向，同時也為我們爭取省公司電網建設資金提供了準確依據。
二是充分利用上級資金，完成農網完善批覆工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kV線路1.91公里。完成20xx年農網改造升級批覆工程，新增35kV主變2臺，容量2萬kVA，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區電能質量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。
三是為促進電網安全、穩定執行，公司對各類隱患合理安排，加強裝置缺陷閉環管理。根據電網裝置異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自裝置查缺力度，及時解決綜自裝置存在的缺陷，確保了供電可靠率。
四是透過建立現場工作質量標準，健全安全生產責任追溯制度，規範作業指導卡的應用，開展對作業現場秩序的整頓，基本扭轉了以往作業現場無序、混亂和安全隱患不能及時發現的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業環境和精神狀態良好的文明施工氛圍。
3、經營管理水平邁上新臺階
SG186營銷業務系統應用做為公司一項重點工作，業擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業務稽查等業務均在系統中實現流轉，使營銷業務流程更加標準化，實現了營銷工作從粗放型向精益化的轉變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶採用預付費系統售電，對現有大工業使用者、一般工商業客戶裝置逐步升級為預付費系統，對存在欠費風險客戶簽定購電協議，實行先交費後用電的管理模式，從源頭上規避了電費回收風險。二是強化營業收費網點建設。購置了200臺POS機，實現了POS交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協議，開展電費代收網點20個，方便了客戶，保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網式排查、清理，按線路、臺區、表箱順序建立客戶檔案，同步更新SG186營銷系統資訊，對新增及變更用電資訊進行動態管理，實現了SG186資料和現場實際相符，使營銷分析更加準確細緻，整改措施更加有針對性。普查共發現電價執行不正確客戶409戶，追回、避免經濟損失約25.61萬元。
我們積極引導各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習，對規章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規章制度和管理辦法。為加強安全制度建設，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業現場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規範物資採購、領用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規範車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執行力建設，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創新，各項工作典型引路，亮點凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產MIS系統上線時限要求，借鑑營業普查先進經驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓及資訊的採集、上傳工作，農電生產MIS系統正式上線執行。
二是在營業普查過程中，公司創新影像留存技術，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經驗受到市公司表彰，並向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理，完善中層幹部和員工崗位管理制度，逐步建立科學的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執行力和管理效益。
四是根據省、市公司統一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，並由分管領導親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。
五是積極開展資產上劃工作，成立工作小組進行清產核資，創造性的解決了歷史陳欠、產權界定等歷史遺留問題，完成了相關資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產權劃轉是實質、職工安置是根本、企業發展是目的、和諧穩定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發，嚴格執行有關法律法規和政策，認真履行民主程式，保證了公司職工隊伍的穩定和正常的生產經營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入，改革推進過程中不斷出現新問題，個別利益訴求不斷產生，維穩工作面臨新的壓力。
回顧一年來的工作，我們因辛苦而充實，展望安國局下一步要走的歷程，充滿生機和活力，挑戰和機遇並存，我們必須要統一思想，堅定信心，尋找差距和不足，迎難而上。讓我們在省市公司的堅強領導下，搶抓機遇，奮力拚搏，全面完成20xx年各專案標任務，確保“十二五”良好開局，努力實現公司各項工作新局面。
電力公司的年度總結4
一年來，我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產責任制，認真落實安全生產各項規章制度和操作規程，及時做好自查自糾消除事故隱患和裝置缺陷，為實現全年的安全生產目標做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：
一、加強組織領導、明確工作職責
本著誰主管、誰負責的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的各崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響，公司在定員之後及時重新成立了三級安全監察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實行三級監察連帶責任。並且對“兩票三制” 制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定，對相關人員也及時作了調整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和裝置缺陷
為了保障安全生產目標的實現，安全檢查作為安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項檢查相結合；三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的遊樂、商業等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、裝置是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。透過這項活動，在識別和發現一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業公司及相關職能部門，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現，發明家廣場遊樂設施業主私拉亂接不規範用電，對人身安全構成嚴重隱患，透過上報，最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產法律法規的學習，加強安全防範和警示教育。今年來，我們一是組織全司幹部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課，學習消防法律法規和防火、滅火技能；二是透過用影片教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例；三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓；四是在六月份的安全生產月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。透過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發事故能力
為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理，確保穩定供電，最大限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。
五、存在的問題和因難
一是工資待遇低（馬的。21世紀了人平還不到2000/月，嚴重了拖同行業後腿）導致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提高；三是個別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責有待釐清從而能更好的協調和落實；五是部分裝置老化，特別是變電站一次裝置鏽蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在，對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
電力公司的年度總結5
20xx年，天津xx電力有限公司在上級公司的正確領導與關心幫助下，繼續加強安全生產管理，貫徹落實安全生產法律法規、政策方針，全面實現了年度工作目標，具體情況如下：
一、高度重視，責任分明
公司始終把安全工作作為公司發展的重要環節來抓，堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，透過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術措施費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、特種作業人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出xxx萬元。
二、意識第一，培訓先行
公司始終堅持“以人為本”的理念，著眼於建立一支高素質的員工隊伍，並把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開展了“安全生產月”活動，張貼安全標語，組織員工觀看安全生產教育片，並組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發事故應急演練。xx月xx日，公司派出三名員工，代表xx公司參加xxxxxx安全生產知識競賽，在xxxxx分賽區獲得三等獎。安全教育培訓工作方面，採取內部培訓與外部培訓相結合的方式，使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產法律法規等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的培訓，於5月25日邀請天津市電力培訓中心專家來到公司授課，講解電力行業安全工作規程，受到員工好評。
三、強化管理，定期溝通
經過多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規程與突發事件應急預案。
20xx年，公司繼續全面夯實安全管理工作，重點著眼於危險源控制。透過全員參與，對40項作業進行了危害辨識評價活動，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經完成10次安全檢查，發現隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。
20xx年，區域電網發生閃絡事故xxx次、外力因素導致的停電事故xxxx次，每次發生停電事故後，公司立即啟動應急處方案，以最快的速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和使用者的經濟利益，受到使用者好評。
公司堅持安全例會制度，每月組織安全生產會議，通報事故防範工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。
四、技術完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”，充分利用現代科技手段，為電網安全執行保駕護航。
隨著計算機技術的廣泛發展與應用，公司近年來陸續開發了兩票系統、生產管理系統等，極大地提高了電網執行的安全可靠性。20xx年xxx月，計算機線路在雷雨天產生感應過電壓而燒燬計算機模組，計算機系統的脆弱性凸現。20xx年，公司投入xxx萬元，開發了計算機機房防雷工程，並經xxxx氣象預警中心驗收合格，使計算機系統受到了嚴格的保護。
五、重點工程，全程監控
隨著區域電力負荷不斷增長，公司啟動了xxxx變電站增容改造工作。自20xx年x月開工以來，公司成立了專門的安全工作組，對改造施工實行專人監督、全程監控，最終順利完成了xxx部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿足了電網安全供電需求。
六、體系完備，有效執行
天津xx電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求，執行職業健康安全管理體系，確保體系的持續適宜性、充分性和有效性，並留有完整的體系檔案資料。9月14日，體系外審工作順利透過稽核。
在即將到來的20xx年，電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作：
一、在20xx年工作的基礎上，各相關部門繼續齊抓共管，嚴把安全關與質量關，確保變電站增容改造專案全部施工工作順利完成。
二、重點落實專業化崗位安全技能培訓，組織一線員工參加天津市電力培訓中心開設的變電站執行、高壓試驗檢修等課程，著力打造一支高素質的電力執行、檢修隊伍。
三、按照《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx）的要求，繼續大力推行安全生產標準化建設，在委外方管理、績效評定等方面查詢不足，加以改進完善。
四、對於高負荷以及帶有敏感負荷的使用者，增加檢查次數，確保電網安全穩定。
20xx年，新的開始，新的挑戰，電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，立足防範，夯實基礎，綜合治理，打造平安、和諧企業，為xxx的發展提供電力保障。