安全年度工作總結範文（精選6篇）
安全年度工作總結範文（精選6篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的安全年度工作總結範文（精選6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全年度工作總結1
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領導下，全面落實安全生產各項防範措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務，全年未發生安全生產事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產的理念，全面加強安全生產管理。現將我客服部安全生產工作情況彙報如下：
一、加強組織領導，落實安全生產責任制
今年，我客服部始終把安全生產作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監管”做文章，主動工作，嚴格實行安全生產一崗雙責制度，實現和推進安全生產的“三個”轉變過程：一是積極推進安全生產工作從被動防範向源頭管理轉變，嚴格按照分公司安全生產要求認真貫徹執行；二是推進安全生產工作從事後整治向強化基礎轉變，積極開展安全質量活動，夯實安全生產的工作基礎；三是推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產責任書》。《責任書》明確規定了安全生產工作的任務和責任，使安全生產工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。
二、真抓實幹，確保熱力安全生產工作的落實與完成
一是加強對所屬站的安全生產監督管理。認真落實安全生產責任，安全生產責任覆蓋到生產經營的全過程，明確各崗位的具體責任，進一步梳理完善各項安全生產管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規章制度的貫徹執行，確保每個員工嚴格執行安全生產規程。建立和完善安全隱患排查制度，並切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發生。
二是進行安全生產教育培訓。客服部主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員按國家有關規定持職業資格證書上崗；加強有針對性的培訓教育，在生產早會上學習安全知識，安全經驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。
三是深入開展隱患排查整改，防範各類事故發生。工程施工階段，客服部在工程施工現場進行安全隱患排查。查施工現場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業機器裝置的安全效能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。
四是加強管道施工作業現場監管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進行了有效的防護，設立了安全標牌、安全防護網。在緊要安全施工區域，還派專人進行了看護，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產工作方面沒有出現任何事故。
五是搞好冬季執行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全執行，今年10月，由客服部協調分公司向事業部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修；對1#、2#鍋爐衝灰水系統進行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統進行工藝改造，增加迴圈水地溝400餘延長米；為20xx—20xx年採暖期安全經濟執行奠定了堅實的基礎。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全執行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力錶、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術監督局進行嚴格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。
三、今後努力方向
在今後的工作中，我客服部將牢固樹立科學監管理念，繼續加強安全生產各項制度的學習，提高從安全防範意識和能力，健全完善安全生產基本制度和臺帳，進一步提升安全生產水平。為我登峰供熱分公司安全生產工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產目標管理責任制落實情況彙報，不足之處，敬請各位領導批評指正。附：熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鑽研技術、業務精通，操作規程、嚴格遵守，檢查巡視、安全執行，燃料水電、節約消耗，故障檢查、遵照規程，有求必應、保證供應，裝置面貌、銅鐵分明，室內整潔、室外乾淨，定置管理、記錄齊全。
安全年度工作總結2
轉眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領導的指導下開拓進取、不斷創新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現對20xx年的安全工作作如下總結：
一、現場隱患排查及反三違：
1、堅持每週進行安全隱患排查
本著“及時發現隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150餘項，並全部整改完成，實現了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現象，勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監督、檢查、考核堅持每天巡查現場，根據公司及微粉廠有關制度對現場違章人員現場教育、制止、並考核處理，累計考核違規人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。
二、加強職工安全培訓教育工作：
1、新入廠職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育
對全年新進員工、復崗員工30餘人做了四級安全教育培訓，成績均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓
（1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會議。全年共計培訓12次，培訓內容有國家有關安全生產方針、政策、法律法規、職業健康、典型事故和應急救援案例分析等。
（2）組織各班學習崗位安全操作規程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織執行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓學習；並於9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經補考全部合格。
（3）7月份協助了曲沃縣安監局認真組織27人進行培訓考試，成績全部合格。
（4）12月份協助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監局組織的特種作業人員取證安全培訓。
三、監督各班組定期召開安全例會
每週五對各班組的安全臺賬進行檢查，嚴格執行公司“安全臺賬檢查制度”。每週二、三、四參加監督執行班的安全例會活動，首先是對上週的安全工作進行總結及安排下週的工作重點，其次就是領導精神及各種檔案的貫徹學習，最後透過總結提高員工對車間危險源的辨識，發現隱患及時治理。
四、開展了5次應急演練活動
煤氣中毒搶救演練1次；停電事故演練1次；受限空間事故演練1次；消防演練2次；
透過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種裝置的定期檢查
嚴格按照特種裝置定期檢查記錄表進行監督落實各項執行情況，共進行檢查48次，發現隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，並於當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，並於當天整改完畢。
六、積極組織全廠職工，認真學習公司下發的各種檔案精神和內容
認真組織員工開展學習了《全縣冶金等工貿行業第二個百日安全生產活動實施方案的通知》、《關於對全縣生產經營單位職業衛生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關於做好20xx年安全生產工作的通知》、《關於班組長以上幹部安全知識學習會相關要求的通知》、《關於開展全市冶金等工貿行業安全生產大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產委員會關於組織開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關於對安全事故的管理規定》、《關於做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發工作通知要求，我們利用班前班後會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認識到活動的重大意義。
七、認真組織並開展了安全生產月的各項活動
1、利用現場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產過程中物的不安全狀態和控制生產過程中人的不安全行為，持續推進安全生產現場管理，防止事故發生。
2、重點崗位安規及操作要點提問活動
為了進一步提高重點崗位對安規和操作要點的知曉率，增強員工安全操作與防範能力，杜絕意外事故發生並提高應對突發事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產安全平穩執行提供了保障。
透過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、裝置事故的發生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業務水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎管理也不紮實等很多都是我們明年需要加強的工作重點；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和幹部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產起到保駕護航的作用。
20xx年度安全工作計劃及目標
為了20xx年更好的開展工作，取得更優異的成績，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，本著“一切為安全讓路”的指導思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標：
重大安全生產事故為零；重大火災事故為零；重大裝置事故為零；重傷以上安全事故為零；輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。
1、嚴格執行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監督工作。
2、從廠領導到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書，安全聯保互保責任書，真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。
3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每週一次的培訓教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現場“查隱患、反三違”，及時發現隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態。杜絕出現因檢查不到位，而出現安全事故。
5、為進一步提高職工的安全意識，開展每週一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應急演練。
6、積極配合好公司安環處的各項安全管理工作，並完成廠領導安排的各種臨時性工作任務。
7、20xx年安全管理計劃書。
為了圓滿完成年度安全目標，我有決心在新的一年裡找出差距，彌補不足，使我廠的安全工作更上一層樓。
安全年度工作總結3
即將過去的'一年，天台物業管理部在總公司的各級領導的關懷、指導和支援下，在天台物業管理部全體工作人員的努力工作，認真履行工作職責下順利、平穩的完成了物業部各項工作，並取得了較好的成績，現總結如下：
一、堅持服務與收費工作同時抓、同時搞的方針。
服務是物業公司的宗旨，物業各項費用的及時收取是物業公司生存的基本保證。為此，物業管理部經常組織教育全體員工堅持“業主至上，服務第一”的服務宗旨，在強化員工服務意識的同時4月份我們在小區設立了“物業服務意見箱”進一步加強了物業業主之間的溝通，得到了廣大業主對物業服務工作的認可和支援。同時，物業部員工採取收費單通知，電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作，經過努力，物業部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業部各項規章制度，為物業標準化、制度化的管理奠定基礎。
20XX年，天台物業部在總公司下發的物業各項規章制度的基礎上不斷完善內部各項管理制度，並組織員工經常學習國家物業方面相關的法律法規及公司、物業部的各項管理制度，使所有員工做起事來有章可循、有據可依，樹立勤奮的工做作風，真正做到標準化、制度化的管理與服務。
三、不斷完善小區的綠化工作，加大共用設施裝置的保養、檢查力度。
過去的一年，物業部在完善維修制度的基礎上加強了小區所有共用設施裝置的養護力度，定期保養、檢查並及時處理檢查過程中遇到的問題，使得小區的共用設施裝置完好率達98%以上。同時，物業部根據本小區的實際情況及公司的統一部署對小區的綠化進行了不斷的完善，僅植樹就近100株，使得小區的整體環境有了大幅度的提升。
四、想業主之所想，辦業主所想之事。
10月份，物業部在徵求業主對物業服務意見時得知，大部分入住的業主對今冬的供暖比較關注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業部提前組織人力對小區供暖設施進行再次檢修，對小區熱水池進行及時清理等。在徵求業主對今冬是否供暖意見並加以彙總後報總公司批准，並在總公司的大力支援下使業主今冬享受到了暖氣。另外，我們還採納業主的意見及時對小區停車位進行調整等。經過努力，物業部的工作有一次得到廣大業主的肯定和認可。
20XX年即將過去，展望20XX年，天台物業部將重點做好以下幾方面的工作；
一、進一步加大物業各項收費的收繳力度，爭取物業各項收費率達到100%。
二、加強員工的培訓力度，充實物業部員工的專業知識，提高員工的的綜合素質，使得員工的工作效率得到進一步提高，穩定員工思想，並樹立團隊意識。
三、開源節流，增加收入，協助財務完善財務手續，堵塞漏洞，增加服務專案，爭取能夠讓業主20XX年用上熱水。
四、加強小區的公共環境安全及公共設施安全，力爭20XX年全年無重大安全事故。
安全年度工作總結4
按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產工作的要求，我公司在抓好經營管理工作同時，安全生產管理工作有效得到提升。今年1—12月未發生任何安全責任事故，取得了一定的工作成績，現將年度安全生產工作總結如下：
一、層層落實安全責任
今年初，公司召開安全工作專題會議，總結去年工作，佈置今年安全生產工作重點，對取得的成績和存在問題以及制度執行情況進行全面梳理，要求做到“誰主管誰負責”，逐級落實安全責任制。公司總經理與六個經營管理部門分別簽訂年度安全責任承包書，將安全責任與部門崗位工資掛鉤，主管部門每月對各部門進行安全考核，將安全工作抓緊抓實。
二、做好安全基礎管理
1、公司安全生產檢查監督小組實行日常監督和集中檢查相結合，今年春節前和防汛防颱期間，對愚園路、淮雲大廈、南京路二期集中進行檢查，發現問題及時督促糾正。
2、公司要求各部門根據消防有關規定，對大樓和各場地滅火器放置數量、規格、品種，是否過期進行全面核對清理，經彙總後，更新和新增滅火器共19只，滅火器箱2只，均已安放到位。
3、公司物業部淮雲大廈舉行應急救援演練，參加人數5人，演練主要內容為：消防裝置模擬火災聯合演練。演練結果：裝置正常，崗位明確。需改進的是：縮短響應時間，增加疏散內容。
三、抓好重點部門安全工作
公司物業部、業務部是公司重點安全部門，物業部主要承擔淮雲大廈防火防盜、防汛防颱，保證裝置設施正常運轉。業務部主要承擔食品衛生、停車安全、外來人員管理等安全責任。公司特別要求這二個部門制定具體崗位職責，將安全制度和規定進一步細化，並做好日常監督管理，將檢查督促工作常態化。
四、進行專業崗位培訓
根據安全專業崗位需持證上崗規定，逐步提高相關專業人員技能，公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專業崗位分期分批有12人參加了相關培訓，為安全管理提供有效保障。
五、做好安全制度建設和日常工作
結合“管理提升”活動和貫徹集團公司《關於實施〈中國中絲集團公司安全生產管理制度〉的通知》，我公司下發了《關於進一步做好安全生產工作的通知》並召開專題會議，要求各部門將精神傳達到每個職工，並結合公司實際，擬製了四類安全申報表格，要求各部門按照安全事故，緊急救援、突發事件情況及時逐級上報，建立了部門安全工作網上“安全月報”申報制度，經公司彙總後，上報集團公司。
六、20XX年工作打算
1、進一步做好安全生產工作方面的管理提升。
2、進一步加強安全生產日常監督和檢查。
3、進一步健全規章制度及安全崗位責任制。
4、進一步提高安全生產製度的執行力。
5、進一步完善職工的安全意識教育。
安全年度工作總結5
20XX年學校教育教學工作即將結束，在全體師生的共同努力下，學校安全工作經過有條不紊地開展，學校在安全工作中沒有發生任何責任事故。為進一步增強安全防範意識，提高安全工作效果，現將本學年學校安全工作總結如下：
1、利用廣播、板報、班會等多種形式進行廣泛的宣傳，增強師生的安全防護意識和能力。
2、對學校的教學樓，實驗樓、食堂、學生宿舍、輸電線路及電器設施、消防設施進行全面的排查，發現安全隱患及時整改，堅持月報告工作。
3、學校與通校學生家長簽訂安全協議書；與高一年級家長簽訂就讀協議；與寢室管理人員簽訂寢室管理責任書；與食堂管理員簽訂飲食衛生（安全）責任書；與保安公司簽訂治安保衛責任書。
4、學校要求學生出入校園須持請假手續通行。住校生出校門需由學生本人寫出請假條，班主任批准、政教處備案，由門衛查驗放行。
5、學校對學生宿舍的管理，由學校派專職教師對學生宿舍的秩序、衛生、安全負責；熄燈前對學生逐人進行點名，男生、女生分層管理；熄燈後整個宿舍區大門上鎖，男女生樓層門上鎖，對請假未在寢的學生及時與班主任對照核實；同時學校還與學生家長簽訂了住宿生安全責任書。建立健全宿舍管理的各項規章制度，使宿舍管理步入科學化、規範化。
6、學校對食堂飲食衛生安全的管理。成立食堂飲食衛生安全工作領導小組，由校領導任領導小組組長，建立健全飲食衛生安全管理工作制度。其中包括炊管人員個人衛生工作制度及其食品採買、運輸、貯存、製作加工、成品銷售的各個環節衛生安全制度，還制定和增添了防蠅、防鼠的措施和設施。確保學生飲食安全。加強對學生買外賣的疏通和管理工作，以海螺溝明珠酒店出了食物中毒事件為契機，加強對學生進行食品安全教育。
7、食堂炊管經營人員須持個人身體健康證明和炊管人員培訓合格證明，持證上崗，食堂要取得衛生許可證。
8、在對學生在校內的安全工作加大工作力度外，還對學生在校外活動提出了安全要求，如：交通安全、防火、防盜、防傷害，遠離危險場所的教育，校內校外均有宣傳警示標語。嚴禁學生下河洗澡。
9、加強對班主任宣傳，教育，管理工作，要求班主任成立學生安全檔案；加大門衛保安的管理，堅持每兩週對門衛召開專題會議，瞭解工作情況，解決工作中存在的問題。每週星期一召集全體學生集中，由行政值周總結上週工作，對存在的安全隱患加以通報，教學生處理同學之間發生的矛盾；星期六放歸宿假時教學生在社會上做一個好公民，不要進入不適合場所，注意交通安全；學校每月初的那一週對管制刀具等違禁物品進行一次檢查，讓安全事件發生的可能降到最低。
10、本學年繼續加強學校與家庭的聯絡與溝通，不僅統計學生家庭電話號碼，開學初、國慶放假、元旦放假、春節放假等分別印發致學生家長的一封信，使學校和家長一齊關心學生的安全事項。
安全工作大如天，本學期中，堅持對學生進行安全常識教育，結合相關事例，每名學生時刻把安全記在心上，每名教師把安全責任壓在身上，切實增強廣大師生的安全工作積極性、自覺性，努力營造人人知道安全、人人重視安全、人人會抓安全的良好氛圍。
安全年度工作總結6
一、20xx年各項指標完成情況
20xx年實現了安全生產零事故，全面完成工業公司下達的各項安全指標，連續兩年實現安全管理“五個零”的管理目標。
二、20xx年主要工作亮點
（一）安全生產標準化建設取得階段性成績。安保、原料、動力三個部門被工業公司推薦為省級安全生產標準化建設達標和示範部門，為工業公司推薦部門最多生產企業。
（二）安全管理隊伍建設取得成效。目前我廠有23名同志透過註冊安全工程師考試，透過率、分佈範圍、絕對數量居公司九個生產廠家首位。
（三）開展安全管理示範企業達標建立活動。順利透過駐馬店市A級安全企業驗收。
（四）創新消防隊管理模式，打造複合型消防隊。按照“預防監護”、“訓戰一致”的指導思想，使這支隊伍成為”拉得出、用得上、打得贏”的企業不可或缺的應急隊伍。
（五）建立了以綜合分析為平臺，系統解決安全問題的新方法。
（六）大力推進安全文化建設，樹立了“一起事故都是可以避免的”安全理念。
（七）特種裝置安全管理實現了檔案“三一致”，管理“看板化”，檢查“表格化”。
（八）安全檔案實現了管理制度化，編排科學化，整理規範化，分類層級化，使用。
（九）圓滿完成了公司交辦的階段性試點工作。如動力車間安全教育片拍攝、車輛GPS軌跡管理、安防系統規劃建設等專案。
（十）加強勞保用品管理，在工業公司九個生產企業率先實行按需發放。
三、20xx年工作規劃
（一）指導思想
立足自我，不斷改進，不斷提高。使流程更優惠，操作更簡約，做事更精細；藉助外力，不斷完善，不斷規範。使管理更科學，改進更持續，創優和達標。
（二）工作規劃
20xx年3月1日前，完成安全生產標準化建設第二階段工作，達到工業公司初評目標；5月20日前完成第三階段工作，達到省級驗收標準；10月20日前完成第四階段工作，爭取國家局驗收標準。