關於年度工作總結下一年工作計劃(通用10篇)

關於年度工作總結下一年工作計劃(通用10篇)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的關於年度工作總結下一年工作計劃(通用10篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  年度工作總結下一年工作計劃 篇1

  20xx已悄然離去,20xx正向我們走來,20xx年對於外湯來說是一個轉折點,員工由多變少,工作時間由8小時變成12小時,對於我們基層管理人員來說這是一種考驗也是一種機遇,在公司領導及部門經理的正確領導下,外湯已逐漸進入角色,透過將近半年的執行,外湯在24人的情況下成功接待2800人,這在以前是一個想都不敢想的事情。(只有想不到沒有做不到)

  為了心中的目標努力奮進。經過向領導一年的學習,我明白機會是給有準備的人,凡事要時刻準備著,當所有準備都做好了機會來了我們才能接得住。

  對於管理員工,我深受領導影響:事無鉅細。安排任何工作都要周到,不論新員工還是老員工,都要對安排的事情講出個12345,對所有員工做出統一標準統一要求,體現溫泉管理,體現觀唐的管理。

  時刻提醒自己不進則退,在服務行業中不要以老員工自居,因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內超過一個老員工,為了自己不在激烈的競爭中倒下,面對自己的工作我們只有全面思考用心工作,時刻都要有一種緊張感。要時常更新時刻改變,給客戶一種煥然一新感覺。(蘋果山楂浴象棋給了我新的思路)

  20xx年我在工作中榮升為服務經理,在家庭中擔當起了丈夫父親的角色,工作中的挫折,家庭中的問題,讓我明白了要改變孩子先改變自己,要改變朋友先改變自己,要改變同事先改變自己,要改變薪水先改變自己,要改變職位先改變自己。

  20xx年從公司領導及部門經理口中聽到最多的就是我們要做經營管理而非管理經營,從部門外湯兩個售賣點營業額單月突破4萬,到湯屋銷售直線上升,我理解了什麼是經營管理,公司賦予我們的使命不只是做好部門內部管理,完成部門營業額,作為一名基層管理人員要時刻為公司創收出謀劃策,為公司盈利為員工謀福利。

  20xx年在改變,做事要有始有終,有安排有檢查,給員工一種無形壓力,形成一種良好做事習慣提高工作效率。

  展望20xx我滿懷憧憬,好的習慣我將繼續發揚,壞的習慣將從此杜絕。努力學習,做一名合格服務經理,認真貫徹公司方針,為部門分憂解難。

  20xx年外湯的員工將是精神飽滿。

  20xx年外湯營業額將再上一個臺階。

  20xx年外湯對客服務將有一個整體提高。

  革命尚未成功,我等仍需努力。

  年度工作總結下一年工作計劃 篇2

  本年度,我校在縣政府、縣教育局的正確領導和大力支援下,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,真抓實幹,堅持教學為中心,育人為根本的工作思路,緊張、有序、紮實、高效地開展工作,加強學校管理,以提高學生的全面素質為宗旨,以培養學生自主學習,構建高效教室為重點,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量,同時,為建立廣東省教育強鎮做了大量的工作,較好地完成了年初制定的任務目標,順利透過廣東省教育強鎮督導驗收。現將有關情況總結如下:

  一、重視常規教學工作、改革教室教學,推進素質教育

  學校常規教學管理突出以制度管人,從校長親自抓畢業班教學做起,科學解決常規工作中存在的弊端,為形成優良的教學秩序做出保證。這一年度,改革了僵化的常規管理,喚醒管理思維,重點放在抓教師的教室教學、教師課前的準備、作業的批改上。對教師常規檢查從量過度到質,向管理要質量,向管理要效益。本年度,學校新添置了5個教學平臺,學校要求教師轉變過去傳統的教學方式,充分利用多媒體向45分鐘要質量,同時,我們主動組織開展各學科優質課競賽活動,以賽促研,以研促教。認真落實教學常規工作檢查。本年度,我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養工作,使青年教師的教室教學質量明顯提升。教室教學方式的轉變極大的調動了教師的主動性和學生的創造力,取得了較好的教育教學效果。xx年我校66人參加中考,實考平均分名列全縣前列,1名同學以高分考上陽江市一中,16名同學被陽東一中、二中正取生錄取,取得預定的目標。

  二、加強安全教育工作,打造安定和諧環境,營造衛生文明氛圍

  安全工作是一切工作的前提。為保證學生安全和學校安全,我們一方面完善學校的監控系統和帶班值班制度,另一方面在有關部門的協助下,加大了校園周邊環境的治理;在校門口新建立了門衛室;學生上下學時由學校門衛和值班老師共同維護交通秩序;學校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶,確保師生安全出行。此外,學校要求教室領導老師認真組織以安全教育為主題的班會,內容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網、飲食衛生等為主,重點加強防溺水的教育,並組織教室領導老師做好走村入戶宣傳教育工作。發放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內容的《致父母的一封信》,讓父母對學生的安全教育予以重視。因為防範到位,學校安全和學生安全得到了切實保障。學校還倡導全體師生關愛留守學生,關心他們的生活和學習。環境影響人,治安環境的改變依靠法律和制度,生活環境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衛生環境為切入口,全面改善校園環境,各班做到窗明几淨、禮貌文明,同時主動開展校園的美化工作,打造了一個安定和諧、衛生文明的校園。

  三、打造一支凝心聚力的教師隊伍

  努力塑造團結協作的領導班子形象,熱愛本職工作的職工服務形象,敬業勤勉的師表形象,進而達了到管理育人,教書育人,服務育人的目的。

  (1)、幹部隊伍建設

  1、加強幹部隊伍建設,堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。開展民主評議工作,結合教育教學和學校建設,組織黨員開展批評和自我批評。

  2、堅持依法管理學校,形成了團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創新的領導作風。

  3、每週召開一次校務會,堅持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環境。

  4、加強政治學習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進工作作風,提升了工作能力。增強幹部群體團結,關注後備幹部成長。

  (2)、教師隊伍建設

  健全學校管理制度,科學管理,進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設定考核細則》。加強師德師風建設,塑造教師隊伍優良的集體形象,透過繼續教育,校本培訓,教師政治業務學習,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業務水平和教育教學的品位,充分發揮骨幹教師的示範作用,加強了新教師的培養,為建設一支素質高、業務精、能吃苦、善協作的師資隊伍奠定了基礎。

  四、加強全體師生德育教育工作

  加強德育工作,重視學校安全管理,提高師生的思想道德素質。

  1、堅持德育為首的教育理念,充分發揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、教室領導、政治教師等隊伍的育人功能。

  2、建立德育管理常規,主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環節。

  3、強化教室領導隊伍建設,切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性,重視教室領導的培養,引導教室領導樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。

  4、安全教育宣傳活動,按照上級部門部署,進一步打造平安校園,主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式,對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進一步增強學生的安全防患認識。

  5、開展豐富多彩的活動,如:三八婦女節乒乓球比賽、五四青年教師籃球賽、重陽校園活動,成立了各種課外興趣小組,豐富學生的校園生活,培養高尚道德情操。

  五、推進創強工作,學校極盡全力

  我校創強工作的正式開展始於20xx年初。由於我校基本公共工程比較薄弱,教學樓陳舊,師生宿舍、教室內牆部分已剝落,電線殘舊,校園地面坑窪不平,已批准借給學校使用的原派出所室內一片狼藉,部分電線已不翼而飛,宿舍教室部分門窗急需維修或更換,當時學校只有一個不像樣的計算機室,其他功能室為零。按當時的情況與創強要求對比,真是思緒萬千,百廢待興,又無從著手。校長組織班子成員反覆研究討論,將各項急需維修解決的問題一一列出來,尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工,是由鎮府和學校解決。做好方案之後,校長帶領班子成員、部分年輕教師,利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷牆壁,安裝水電,平整地面、運動場,修整跑道,植樹種草,安裝宣傳櫥窗、體育器械,佈置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。

  在建校的過程中,遇到的用地和地界問題,校長緊緊依靠當地政府、村委會,並反覆做群眾工作,最後得以解決。特別是學校記憶體在墳山(五個墳)這個問題(校園內有墳山,創強驗收一票否決),校長多次向鎮政府和有關村委會反映,但是,這是歷史遺留問題,政府已多次出面解決,但最後不了了之。面對這種情況,校長組織班子反覆研究,最後得出一種辦法,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,當時想了很多辦法,用模板遮蓋、種花等等,看來都不是好辦法。後來,決定用圍牆把墳山圍起來,校長找該村3個村長及有關在家人員現場反覆商量,反覆做思想工作,在徵得基本同意後,校長當機立斷即時與當時建校工程老闆商量,抽調民工即時建圍牆,在xx年春節前把圍牆建好,以免該墳山一族外出人員回家過春節時出現反覆。這看是一件小事,但聯絡到宗教問題、迷信問題。就是誰也不願涉足的事情了。周邊的一些群眾都說:能夠把這片墳山圍起來,確實不簡單。

  六、完善後勤保障

  完善後勤保障機制,抓好常規保障工作,提高師生滿意率

  1、加強後勤管理,提高服務工作實效。總務處規範和細化後勤管理的各項規章制度。後勤人員樹立服務教育,服務師生的觀念,增強職業道德,明確崗位職責。

  2、加強食品安全衛生法規教育,主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,牢固樹立安全衛生認識,尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理,與相關責任人簽訂安全協議書,落實責任,保持優良的食品、飲用水衛生和環境衛生,防止人身安全和健康事故的發生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育,增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衛安全認識,增強崗位職責,保證學校安全和寧靜。

  3、本著勤儉節約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理,指定專人負責採購,專人負責保管,專人負責發放。

  4、繼續做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作,完善消防裝置建設,盡力排除安全隱患;節假日、星期天以及夜間都加強巡查,防止人身安全和健康事故發生。

  5、規範收費制度和貧困生生活補助發放管理,嚴格執行和落實。

  6、認真做好校務公開工作,加強財務管理,嚴格實施學校物品採購制度,大宗物品採購必須有全體購物小組成員參與評標議價,落實校產登記制度,嚴格執行財物報批手續。

  七、存在問題

  取得的成績固然可喜,但問題也不能忽視,與先進的兄弟學校相比,我們仍有一定的差距,我們將繼續發揚永不氣餒,永不言棄,永遠向前的礪志精神,只為成功想辦法,不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足:在工作中仍有重計劃輕落實,重結果輕過程現象;教室領導管理力度仍需加大;重教學管理、輕教育教學科研;仍然出現一些違規違紀的學生;績效工資實施後如何調動教師工作的最大值。這些都要求我們在今後的工作中更加踏實工作。

  總結過去是為了更好的開創未來。對於工作中的成績,我們要學會忘卻,因為成績只代表過去。對於存在的遺憾,我們要深刻反思,因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難,面臨多少挑戰,我們的`信念不會動搖,我們的目標始終是:把田畔學校建設成為全縣一流的農村學校!

  年度工作總結下一年工作計劃 篇3

  我自20xx年9月28日入職至今已經3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,20xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收穫亦多。使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事情中去總結工作經驗,學習並且已經適應工作環境,並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我工作成長中一段寶貴的經驗。回顧今年我個人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過後來慢慢的自己也習慣了。

  進入公司以來,我的主要工作是中心的硬體及網路維護,網點故障遠端協助。在此期間特別要感謝魯潔飛經理和朱永清IT對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟體方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在E3系統方面由於自己並沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的瞭解,在開始接觸E3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以後的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

  本崗位目前主要有三項主要工作內容:其一、中心的硬體及網路維護;其二、公司網站及中心呼叫系統的維護工作;其三、網點故障遠端協助。現對前期工作如下總結和計劃:

  一、中心的硬體及網路維護

  工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,影印機的日常故障維護及共享設定等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、計算機硬體的維護情況

  公司電腦硬體整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬體方面都爭取做到物盡其用,整體硬體使用情況較好。

  (二)、計算機系統及軟體維護

  公司目前一共近60臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括E3的使用,office辦公軟體的使用等。

  (三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

  目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以透過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播、QQ檔案傳送傳播,為了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了防毒軟體,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

  二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作

  工作內容:公司網站主要包括公司網站的資訊更新、維護等,

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、公司網站方面的維護情況,

  調整網站中存在的錯誤程式碼,處理連線錯誤;及時補充必要資訊。

  (二)、中心呼叫系統的更進維護情況,

  我們公司12月正式引進呼叫系統,在實施呼叫系統期間出現一些問題,通話質量不穩定,斷線的等等現象,進行更進維護。

  三、網點故障遠端協助

  工作內容:此項工作主要包括及時協助網點處理掃描器安裝、巴槍安裝設定和E3系統的一些常見故障。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

  (一)、及時為網點因電腦系統重灌或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃描器驅動程式;掃描運單圖片黑白需要為驅動程式打補丁;圖片大小的設定;圖片檔案儲存的路徑等暫時透過QQ遠端處理。

  (二)、及時為網點巴槍埠和速率的設定;以及錯掃描的資料型別的修改;資料儲存路徑設定。

  (三)、及時為網點的E3系統常見的各類問題進行分析和遠端處理,具體分析出此問題是網路引起的或是操作失誤引起的,還是E3系統本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網點常見的有:圖片、巴槍資料上傳失敗或者緩慢;單專案操作失敗不查詢,不能匯出資料,連線伺服器失敗等等的一些常見的突發性問題。一般情況下引導網點同事重啟E3或者重啟電腦,檢查自己網點的網路是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時透過QQ工具透過遠端協助處理!保證網點工作的順利進行。

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計算機及網路方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每臺機器責任到人。

  2、目前E3軟體使用方面仍存在一些不足,在今後仍需努力學習。

  3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

  20xx年度工作計劃:

  本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

  1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網路的維護、OA的維護、中心呼叫系統及網站資訊更新工作,網點故障遠端協助,保證公司所有員工在網路利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的網路平臺。

  2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的瞭解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。

  以上是我在監控部IT崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年裡感謝公司對我的信任與支援。

  年度工作總結下一年工作計劃 篇4

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作提升一個臺階。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  今年我任公司銷售部副經理,負責公司工程組,在公司任職期間,我不斷的學習產品知識,並吸取同行業之間的資訊積累了豐富的市場經驗,現在對鋼鐵行業市場有了更加深入的瞭解和認識,可以清晰、自如的應對各種客戶的各種問題,準確的把握客戶的需要,與客戶建立了良好的溝通渠道,逐漸取得了客戶的信任。經過我的不懈努力,取得了多為成功的客戶資源,對自己的銷售任務鋪墊了堅實的客戶基礎。而且在不斷的學習知識和積累經驗的過程中,自己的能力、業務水平都比以前有了較大幅度的提升。

  雖然一直在從事銷售工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。這是我需要提升的重要方面之一,下面我就對我以及部門20xx年的工作進行總結。

  年度工作總結下一年工作計劃 篇5

  在20xx年一年的時間中,經過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下:

  1、累計客戶xx位;

  2、實現銷量xx噸;

  3、實現回款xx萬元,回款率xx%;

  4、詳細列舉各個工程專案銷售明細:

  從銷售業績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進去完善。

  客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:

  1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至於客戶潛力開發工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要原因,也是我們需要改進的方面之一。

  2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝透過程中,不能把公司產品的實際情況給客戶講解的十分清晰,有時不能真正的瞭解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不瞭解客戶對我們的產品有多少了解或接受到什麼程度,對銷售工作造成了不良的影響。

  3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

  4、新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

  市場形勢是嚴峻的。技術發展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。因此我們要積極做好銷售工作的調整,以積極的心態迎接來年的工作:

  年度工作總結下一年工作計劃 篇6

  20xx年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業務,穩紮穩打的銷售團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

  銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

  3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  4、建立新的銷售模式與渠道。

  把握好現有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

  5、銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績,我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

  今後,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見見而後開展工作。今後,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己臵於公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

  年度工作總結下一年工作計劃 篇7

  光陰如梭,轉眼今年又要過去啦,我村黨支部村委會監督委員會三個班子團結有力幹勁十足,今年在鎮黨委政府領導下,在上級政策和有關方面的支援下,結合本村實際情況,就今年的工作,綜合彙報如下:

  一、今年2月份時值年關,按照慣例村委會在經濟極度匱乏的時期,向全村村民發放了春節年貨,併為我村老年人集中辦理了老年優待證。

  二、今年年初,為方便我村適齡幼兒就近上幼兒園,村委會騰出部分地方建立了一個幼兒園,並招聘優秀幼兒教師進行執教,為我村的幼教事業的發展提供了條件。

  三、3月份春節過後,迅速展開工作,根據今年我村修建道路計劃,將我村西南方向通往中州路南路的五八渠北側道路打通,全長x餘米,路寬x米,全部用鋼渣鋪設完畢,在道路施工建設及徵地過程中,得到了涉地農戶的大力支援和碧棉谷有限公司的資金幫助,得以順利完成了“中魏路道路修建計劃”的第一步。

  四、年前年後多次向上級積極請示爭取資金,經過不懈的努力,在我村駐村幫扶單位區審計局領導的大力協助下,今年4月份,區公路局將我村至x村的道路列為養護維護城鎮道路,對此段全長x米的道路進行了全部修補維護,四十餘萬元的維修資金全部上級撥付。

  五、5月份修建損毀嚴重的村南頭五八渠,渠南x米,渠北x米,路基x米,混泥土路面在原路面的基礎上增加了x米,實為x米。資金方面x嶺及區公路局給予補貼資助,爭取是民政局資金七萬三千元,區公路局資金五萬元。

  六、經村兩委研究村民代表決定組建“安易通停車管理公司”得到鎮政府批准,並且完善了相關手續和證照,總投資五萬餘元,目前已經投入使用,預計光鳳凰嶺停車服務,每年可增加一萬餘元,即合理利用了荒溝又改變了周邊環境面貌。

  七、經過村兩委協調我村得到南水北調專案部水利二局支援,在金色六月的一個晚上,全體村幹部加班,將困擾了我村多年的一段村中坡道"三委坡”問題徹底解決,通向我村南北頭的咽喉要道得以修鋪,方便了群眾出行。

  八、進入收穫的九月,農忙季節開始,村兩委的工作一刻不閒,禁燒工作開始,幹部們用貼標語,開廣播的方式進行宣傳教育。進入秋種的十月,適逢大旱,影響秋種,為保秋種順利進行,村兩委開始進行抗旱澆麥工作。

  九、安裝了3年監控設施由於自然災害和年限已久,今年已出現損毀,為保證村民的財產與人身安全,經村兩委會研究決定對我村所有的監控設施及路燈進行維修,久久重陽節先一天所有路燈和監控工作處於正常工作狀態。思想彙報專題在九九重陽節這天,村委會對我村年滿60週歲的老年人發放福利,併為我村爭取到南水北調專案部資金支援三萬元,老年人重陽節福利資金一萬元,年底透過調水辦協調預計可再次爭取到上級資金二十萬元。

  十、十一月底十二月初時至嚴冬,我們村兩委班子在嚴寒中工作沒有一絲的鬆懈,為我村群眾修建一處健身廣場,並安裝了健身器材,填補了我村以往沒有群眾集體活動鍛鍊身體的場所。我村計劃生育、綜合治理、村民飲水用電、環境衛生、農村低保、民調信訪、殯葬管理等工作在今年逐步趨於完善,現在正在為村民準備春節福利,並且研究決定今年的春節福利要比往年有所提高,一年要上一個臺階。

  回首今年,充實而忙碌,展望明年,我村計劃將中魏路第一段的鋼渣路修建成水泥路,以五八渠右岸為依託延伸至我x頭劉x養殖場門口。分三期建設一處生態農莊,作為我村一處亮點,為我村今後科技興農村民致富,開啟一個好的模式。計劃維修村內部分道路破損部分,更加完善關乎我村群眾民生問題的進一步提升。

  年度工作總結下一年工作計劃 篇8

  20xx年,在公司領導的正確領導和其他部門大力支援下,財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責任書,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,統一思想,團結協作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質量、講求實效,努力完成年度各項工作任務。

  (一)公司董事會下達的全年重點工作目標完成情況

  1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作

  完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,並取得xx市20xx年xx市級統建公共租賃住房專案竣工決算審計報告,下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務調整工作。

  2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作

  因市審計局將xx專案調整至20xx年審計計劃,目前該專案竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該專案竣工決算報告編制以及審計配合工作。

  3、強化資金計劃管理

  已按重點工作目標完成專案建設所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,並根據公司融資情況、專案投資、償還債務、對外投資等等情況,完善資金排程安排。

  4、加強公司稅務管理,配合稅務稽查

  於20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務情況進行自查,並按要求上報《自查報告》,同時補繳稅金,接受市地稅稽查局對公司20xx—20xx年的稅務情況進行稽查。

  5、完善公司預算管理工作

  完成公司20xx年度企業預算報表(按國資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費用預算執行情況分析工作、20xx年度日常費用預算編制工作、20xx年度日常費用預算的調整工作,並上報公司黨委會、經理辦公會、董事會審議透過。

  6、加強公司會計決算管理工作

  做好年終對帳、盤點工作,完成20xx年度公司個別財務決算報表及集團合併財務決算報表(報國資委、報市財政局)編報;根據國資委績效考核指標,融資部門人員配合,測算目標年度內的綜合融資成本率、億元淨資產融資額、投資收益率等指標,結合其他指標(如100%償還到期債務、融資總額等)的實際情況,完成國資委20xx年度經營業績考核指標完成情況的’自查報告;配合會計師事務所完成20xx年度財務決算報表及經營業績考核完成情況的審計工作,並按審定結果做好軟體的填制上報工作。

  7、繼續推進xx“收支兩條線”管理工作

  與委託進行租金收取的子公司積極對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關部門要求上報租金收支情況,為上繳公租房租金提供依據。同時,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,按預算管理要求上繳公租房租金,同時積極協調租金下撥事宜。

  (二)目標責任書完成情況

  已完成xx竣工決算報告編制以及審計配合工作並取得該專案竣工決算審計報告(x審政報〔20xx〕x號);xx專案決算審計工作因市審計局將該專案調整至20xx年審計計劃,目前該專案竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該專案竣工決算報告編制以及審計配合工作。

  (三)其他工作

  1、公司審計及審計配合工作

  已經完成的審計及審計配合工作有:

  (1)根據審計局的審計決定書,完成xx、xx專案的竣工決算審計整改、賬務調整工作;

  (2)牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作,參加審計情況反饋會,牽頭完成審計整改報告;

  (3)牽頭配合審計署地方債務審計工作,牽頭完成審計整改報告;

  (4)牽頭配合市國資委關於公司董事長任期經濟責任審計工作(第一階段);

  (5)牽頭配合市審計局資產負債損益審計工作。

  2、公司融資財務配合工作

  結合公司在資本市場資訊披露的要求,配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交工作;積極配合公司中票發行及擬發行非公開發行公司債券商對公司財務資料的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項評級的財務資料更新工作;配合融資部日常財務資料的查詢需求;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調研或訪談會議等。

  3、其他日常工作

  積極做好公司稅收工作,包括20xx年度企業所得稅彙算清繳、稅收減免備案、電子發票工作;結合各級檢查、審計,嚴格規範公司工程款項、“三公經費”支出,完善相應財務管理制度、辦法和流程;加強集團財務管理、溝通與指導,向子總司派駐(出)財務總監(財務負責人);參加子公司董事會會議、總經會會議,切實履行公司出資人職能和權力;配合完成監事會20xx年度監督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財務預算、決算、收支及賬務處理等工作;組織完成公司20xx年財務、稅務諮詢機構的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進行相關工作。

  (四)主要問題及解決建議

  隨著公司創新融資工作、各項審計工作的推進,創新融資會計報表季度資訊披露、企業信用評級、融資機構財務資訊提供及解釋,審計資料提供等工作需及時跟進,工作量較大。財務部難以全面解決創新融資工作、各項審計工作的問題及要求。建議加強部門間協助,做好相關需重複解釋、重複提供資料的備份與學習,確保對外提供資料的準確和口徑一致。

  此外,隨著公司業務規模擴大和模式的改變,集團化財務管理日趨複雜,問題不斷增多,財務監控的力度弱化,給財務管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強學習和培訓,藉助公司財務稅務諮詢中介機構的力量,理順集團財務管理流程;並在後續公司資訊化平臺規劃中,充分考慮母子公司、子公司之間業務的需要,簡化程式、資訊共享,降低財務管理工作勞動強度,提高財務人員工作效率。

  年度工作總結下一年工作計劃 篇9

  一、回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

  1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

  2、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

  3、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

  4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

  5、自己的能力跟素質不夠高。

  二、對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決。

  1、對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。

  2、返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,儘快將這個問題落實解決!

  3、產品的擺放,接下來新的一年裡我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

  4、產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的資訊傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  5、對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

  三、我的計劃主要分為兩大部分:

  我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

  總之。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快。

  年度工作總結下一年工作計劃 篇10

  一、xx年所負責工程完成情況彙報

  xx年過去了,總結半年的工作感悟很大隨著公司的發展越來越多的任務落在我們的肩上,我們的責任也越來越大,也讓我們慢慢變得成熟起來,為了我們能把下一年的工作做到最好,在這裡我做了xx年的工作總結。

  本年我負責工程為xx工程本專案工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區域,本工程從xx年1月份正式開工,暖通空調工程專案有風系統和水系統,今年主要以安裝風系統風道、水系統安裝立管為主現已完工七層(具體工作可參考工作日誌和工程進度)目前為止甲方機房水泵已到現場每層機房風機已就位因甲方裝置不全機房今年無法繼續施工,地下二層平管以拋到位並焊接已做保溫,每層水系統所有機房立管全部打壓並經過甲方監理嚴格驗收透過。

  二、xx年工程經驗及教訓總結

  暖通空調的工程圖紙設計也有一定的誤差,按圖紙無法施工給施工現場帶來很大的麻煩主要表現在暖通水系統平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門,風系統每層標高和其它裝修施工隊經常發生衝突需要現場協調做變更。如果施工單位按設計院圖紙施工而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過於狹窄甚至需要改變裝置及風道尺寸對於暖通裝置工程還包括一部分技改和裝置更新的工程專案,很多工程為了省成本將一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進行設計代理設計的廠家一般會根據自己裝置的尺寸大小進行設計,忽略了整個工程。設計水平較差經常出現問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現場管理人員的施工技術和能力。

  三、工程管理的重要問題

  每個工程都必須把安全放在首位如;

  1、高空作業,吊裝作業,機房作業、電焊作業、和危險情況下作業,都必須有相應的安全措施和制度來保證。

  2、現場施工安全;不同的施工環境就應該有不同的施工安全措施。

  3、工程質量的保障;所有到場材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質量規定、並需要報驗材料和合格證,才能保證工程的質量。

  四、xx年的工作計劃

  首先要完成好公司交予自己的任務,在施工方面首先要保障工人安全、工程的質量和進度等,在工作中積極配合累計工作經驗、不斷提高自己,不僅僅在技術上要得到公司的認可,還應為公司扛起更重的擔子,在公司不斷的發展中提高自己的能力。

  五、對公司企業文化的感悟

  我進本公司僅半年,雖然時間短暫但我在這裡學到了很多別人學不到的東西,,感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會來展示我門的才能,寬容的領導和睦的同事讓我們一起為目標而奮鬥為天道新能源而加油。

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