廣告公司年度總結6篇

廣告公司年度總結6篇

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編精心整理的廣告公司年度總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

廣告公司年度總結1

　　三年的大學校園生活是我人生的起始點，在北京城市學院三年的校園生涯裡，我堅持不懈，持而有衡的學習力，讓我順利的完成各門文化課和專業課的學習，對各種技能的掌握。平時由於對本專業一絲不苟，因而在成績上一直都得到肯定，獲得過優秀學生獎。從20xx年到20xx年接近一年的社會實踐生活讓我不斷的挑戰自我、充實自己，為實現人生的價值打下堅實的基礎。

　　有廣泛愛好的我特別擅長於組織學生各種課餘實踐活動，每年多次參加各種業餘的兼職生活，得到了同學老師和校領導的高度讚揚，對工作熱情、任勞任怨，刻苦學習的精神，很快贏得外單位領導的發現重視和培養，在每次活動中擔任重要職務，也讓我得到了各種鍛鍊，提前適應了社會工作生活，尤其在百益邦公司一年的實戰中，使我對平時的課本學習知識結合起來，在工作中也領悟出很多書本知識需要昇華。

　　本人具有熱愛祖國的優良傳統，積極向上的生活態度和廣泛的興趣愛好，對工作責任心強、勤懇踏實，有較強的組織、宣傳能力，有一定的藝術細胞和創意，注重團隊合作精神和集體觀念。

廣告公司年度總結2

　　轉眼間，充滿機遇與挑戰的xx年已經過去，我們迎來了嶄新的xx年。在這一年裡，我在公司領導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進步，同時我深深的感到：作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

　　我於XX年年8月份到公司，xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業務發展部的工作，任部門經理。六個月以來，在領導的幫助和同仁的支援下，工作上取的了一定的成績。在此將xx年主要的工作情況述職如下：

　　一、計劃完成情況：

　　金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元；實際完成176194。4元，未完成全年銷售計劃。

　　二、加強自身的業務素質和管理能力，在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

　　xx年，廣告公司的工作是“以天鴻專案為主，積極拓展新的營銷業務工作”。在天鴻專案上，業務發展部協助公司完成天鴻專案二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他專案工作主要有：招商銀行離岸業務推介會等各項工作，東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與製作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟體釋出會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十週年、山海雲天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經驗，開闊了視野，對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

　　xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場佈置，以及活動所能涉及的每一個細節，提高了在活動方面專業知識和有效經驗，也真正的體會到“為客戶創造價值”的分量，但是，作為業務發展部的經理，所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續強化學習力和積累管理工作經驗。

　　三、堅持“為客戶創造價值”的理念，不斷更新服務手段；鞏固老客戶，吸納新客源。

　　廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對於我司的業務產生了較大影響。

　　xx年，業務發展部在拓寬外協單位的同時，不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量，並建立並執行“提醒式”服務系統，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現活動方案被“套”的現象和丟單的現場，由此我加強學習關於印刷及活動的相關知識，儘可能的瞭解這個領域的所有問題，完善自身的素質，在專業知識上領先於其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業形象。

　　四、形成“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。以市場需求為導向，提高工作效率。

　　廣告公司的工作比較複雜，特別是活動方面，需要協調、聯絡的工作比較多，在這些工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關係，以便於開展工作。加強自身的執行力，提高工作效率。作為業務發展部經理，由於對外合作的工作較多，接觸的事務比較複雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負責、為部門負責，更是為自己負責。

　　五、存在的問題及下步工作打算

　　回顧這半年的工作中自己發現還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由於經驗不足，工作方法過於簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次，在業務理論水平和管理能力上還有待於進一步提高。再次，廣告專業知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足，有待於下步的工作中加以改進和學習。在xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學習專業知識，學習工作和管理經驗，不斷提高業務素質和管理水平，使自己的全面素質上升一個新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告公司的業務發展的主流方向，一直懸而未決，成為業務發展的一個桎梏，解決廣告公司發展方向是12年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創意指導製作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。

廣告公司年度總結3

　　無論在工作方式、員工培訓、績效激勵、公司活動等方面，都在逐步完善，體現公司的制度化，人性化的一面，從而使公司能持續的發展。鑑於工作的體會，提出幾點建議：

　　1、繼續最佳化員工工作流程，深化特別是專業方面的掌握度。

　　解決方法：比如可以有本員工常規業務手冊。本人客服人員，業務人員可隨身備有本“常規物料對外協議價-特別準對移動的專案”。從而能第一時間解決客戶的需要，快速解決工作，提高效率。當然，最佳化工作流程的方法很多，宗旨是工作要做到快速反應。

　　2、綜合能力的培訓。

　　解決方法：根據員工的業務需要，綜合處理能力瞭解，的比如說，提高全部員工，對工作中涉及基礎知識和軟體的瞭解，至少能做到，一個物料，涉及什麼檔案格式，什麼精度要求，什麼材料輸出，不需熟悉但要做到了解，從而能做到簡單工作的處理，避免工作的重複性，減少因為綜合處理的缺失導致工作的延緩。

　　3、績效制度的執行對工作積極度產生正面的作用。

　　解決方法：員工的積極工作，開心工作，是每個公司發展的軟實力基礎，提高員工對績效激勵的瞭解並對工作充滿激情及熱愛，無論公司，個人，做到有錢一起賺。

　　4、公司活動的多樣性

　　解決方法：員工活動，是提高員工瞭解，配合，從而為工作中團隊合作打下基礎，有益於公司發展。九域的活動一直是良好的，健康的，如果再豐富一點，更能讓員工對公司有歸屬感。比如上次活動中的野戰和溫泉，就是我比較喜歡的活動，最好有些體育休閒方面的，比如高爾夫、羽毛球、乒乓球，最好是幾個兄弟公司，或者合作關係的公司進行聯誼活動等等，也有益於公司和其他相關公司的瞭解，對工作的執行也有好處。

　　希望公司在未來幾年能快速發展。

廣告公司年度總結4

　　過去的xx年對於本公司來說是意義重大的一年，公司逐步發展成形，結合自身優勢，揚長避短，漸漸探索出一條相宜的運營方式且為之嘗試付諸實踐。

　　xx年，是探索發展的一年，公司改善服務意識，提高公司員工的整體素質，提升團隊的綜合實力，加強與主管部門的溝通，建立良好的關係網。

　　截止今年年底，公司的廣告資源由原站務公司移交的8處廣告位增加到39處，由原7。4萬元的廣告收入增加到50。3445萬元。 這是集團領導及產業部領導的大力支援和正確領導，公司全體員工團結拼搏，精誠合作，全心投入，付出心血和汗水取得的成績，對公司今後的發展做出了不可磨滅的貢獻。

　　xx年公司主要開展了以下工作：

　　一、和城—管部門多次溝通，取得紅門路車站樓頂戶外廣告牌的經營權。

　　二、將長途汽車站轉角處上方戶外廣告牌產權收回。

　　三、經城—管部門許可，在荊州區薄利電器外牆面修建2塊三面翻廣告牌。

　　四、將紅門路汽車站百富酒店樓面及汽車進出站口樓面租賃。

　　五、對楚都客運站門口進行投資改建20塊戶外宣傳廣告柵。

　　六、對荊州客運樞紐站的標識標牌及廣告位做設計方案並製作。

　　七、對車站可利用的廣告宣傳載體儘量做到不閒置、不浪費。

　　八、加強學習，多溝通，營造和諧工作環境。xx年一整年，公司在提高員工的職業素質以及提高員工道德觀念上下了很大的功夫，公司也經常性的對員工進行思想政治教育，統一思想，提高對團隊合作精神的認識，使大家凝心聚力，共謀發展。

　　九、重視步調一致，無規矩不成方圓。科學嚴格的管理是做好公司一切工作的基礎，在公司年初工作會議上，我們讓每一個員工明確了個人崗位職責，規範了各部門的規章制度，嚴格執行考勤制度，在實際工作中嚴格把關，並把監督權交予每一位員工，確保公司各項利於發展的制度能貫徹執行。我們公司全體員工必須齊心協力步調一致，在制度的監督下努力開拓創新，提高公司競爭力，增加公司整體收入。

　　xx年工作計劃：

　　一、與行業管理部門繼續維護好的發展態勢，力求管理部門的大力支援。

　　二、充分發揮和利用自身優勢，多增加廣告載體，不斷增加固定資產，增強自身的實力，為廣告公司長足發展增添後勁。

　　三、落實已經辦好證的戶外大牌能正常運營，爭取利潤最大化。

　　四、增加營業網點。

　　五、把握廣告市場發展趨勢，以戶外、車站媒體為基礎，透過開發新媒介業務實現服務多元化，培養新的利潤增長點。

　　六、廣告行業是一個知識密集型行業，人才是公司發展的基礎，

　　鑑於對人才重要性的認識，公司將重點完善人才資源管理制度，建設各層次人才梯隊，提升員工的職業化素養，搭建人才選、育、用、留平臺，同時，公司將深入挖掘自身品牌內涵，打造具有活力的企業文化。

廣告公司年度總結5

　　20xx年是蒲城電視臺面臨改革、加快發展的一年，也是廣告中心樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以客戶為中心、面向市場、適應市場經濟發展規律的一年。

　　廣告中心作為我臺的經濟創收部門，一年來，在臺領導的正確領導和具體指導下，始終圍繞“經濟強臺”開展工作，始終堅持高質量、高品位的廣告創意拓展業務，始終堅持文明、微笑滿意的服務承諾，始終堅持嚴格的廣告審查制度，始終堅持遵守臺裡的各項規章制度積極參與我臺各項集體活動，在中心全體同志的共同努力下，在全臺各部門的大力配合下，較好的完成了年初確定的任務目標和臺裡交付的其他工作任務。

　　回顧一年工作主要有：一、圍繞一個目標，搞好服務。

　　圍繞一個目標，就是緊緊圍繞廣告創收、經濟強臺這一目標，貫徹“以客戶為中心”的經營思路， 以廣告適應市場為原則，樹形象、謀發展，自我加壓，一切為創收服務，一切為經濟強臺積聚資金。

　　1、主動出擊，深入市場,以變化應對變化，以不變應對變化 20xx年12月26日，地處南塬之巔的新廣電大樓正式運營，高聳的發射塔挺立雲端，見證者蒲城廣播電視事業的發展變遷，傳遞著蒲城發展的聲音，發展的笑臉！新的環境、新的裝置，新的風貌，一切欣欣向榮！作為職業新聞人我們知道——新聞是龍頭，經濟是基礎；

　　全新的辦公環境樓更高，發射塔功率更大，訊號覆蓋面更廣，作為職業新聞人、廣告人，我們在全新的環境更應該考慮如何讓作為蒲城廣播電視臺發展的基礎——廣告事業之花綻放的更加絢爛，讓廣告事業再展笑顏，可使現狀是，電視節目將面對眾多傳播方式、方法的傳媒新媒體競爭，導致電視廣告市場環境更加惡化，廣告中心所有工作人員轉變觀念，深入市場第一線，隨時掌握市場動態，瞭解客戶需求，以市場為導向，適時而動、創新運作。以蒲城電視臺自身發射功率更強大、覆蓋面更廣的變化優勢應對其他眾多傳媒競爭的變化，在鞏固原有行業、客戶的基礎上，進一步加強重點行業挖掘、重點區域推廣和重點客戶溝通工作。由於國家對醫療、藥品廣告的規範，該類廣告投放量大幅減少，針對這一現狀，我們重點培育房地產、保險、商場、飲食、文化娛樂等為重要的業務增長點。在房地產商中，帝景華庭、天澤香檳城、城南富錦苑、公園大境與我們有著良好的合作關係，文匯苑、盛世金華、華元商城等也與我們保持長期的合作關係。 20xx年3月廣告中心迎來了新的成員——廣告經營經理高峰，高峰的加盟為廣告事業帶來了新的經營模式,“新聞經營的是資訊，廣告經營的是時間，廣告中心更應該是經營中心”一席話讓大家深感廣告事業要迎接新的挑戰，團隊協作分工，大處著眼，小處著手，細處開頭，高峰首先帶領大家分成四組做收視調研，當我們深入村組百姓家中我們瞭解到，大家很喜歡蒲城電視臺，尤其喜歡透過蒲城電視臺瞭解身邊的人和事，可是近期有蒲城電視臺的影象卻收看不了...我們透過多次除錯才得知，新大樓的搬遷由於地理位置和發射塔的'更換，訊號出現過暫時性的中斷，大多數家庭只有蒲城電視臺的

　　靜止畫面，根本打不開蒲城電視臺，收看不了任何節目，技術其實很簡單，只需要重新搜尋頻道並且儲存之後，一切就恢復如初，一天的除錯工作結束了，可是效果令人擔憂，按照每臺電視除錯需要10分鐘，每人每天工作10個小時最多除錯60戶，還不能計算下鄉路途時間，按照全縣10萬戶計算工作量太大了，經過研究討論，高峰向臺領導上報了實際情況，經過臺領導多次和網路公司協調，收視率的問題總算得到了解決。這項工作只計算純粹的工作時間，網路公司下鄉的100人需要最少3個月時間來完成，無論過程如何艱辛，蒲城電視臺收視率問題終於在8月至9月得到解決。

　　市場在變化，我們的裝置實施在變化，廣告市場分割在變化，我們追趕市場的方式方法在變化，我們改變的是發射功率更強、覆蓋面更廣，節目質量更高，不變的是我們的服務更精細，承諾更具體，不變的是我們要以自身優勢佔領廣告市場的理念。

　　2、創新方式，以高品質、高品位的廣告創意為工作目標

　　工作中我們研究分析，廣告市場存在著多變性和不穩定性，過去紅火的行業不一定能夠長期保持，如果按照傳統的做法，不去開拓新的廣告市場，坐等客戶就會失去部分市場。比如去年農資廣告收入比較穩定，幾家公司輪番上鏡，收入很好，但今年開始走下坡路。針對這種情況，廣告中心沒有坐等觀望，及時拓展欄目空間，同時伴隨著大家和高峰的配合從陌生到熟悉，從熟悉到默契，相互學習，相互進步，廣告要好看，節目要收視，高峰和大家探討尋找新電影影片

　　源，劃分經營時間段，協調部門配合，廣告經營正以全新的姿態接受受眾的檢閱，由於裝置和技術問題，電影、電視劇格式轉換播出成為了廣告中心最大的工作量，每天廣告中心同志面對七八臺電腦目不轉睛，看似簡單，眼睛、頸椎、腰椎的疲勞疼痛卻伴隨著看似簡單的工作逐漸升級！

　　辛苦總是伴隨著收穫一起來臨，蒲城二套改革試點的《經典影院》欄目試點開播，吸引著商家和受眾的目光，清晰的畫面，合理的節目編排，不僅應和了上級的熒屏淨化要求，又為商家打造了黃金時段的宣傳空間；由蒲城電視臺攜手氣象局隆重推出的《天氣預報》欄目，正在緊急改版的，改版後的《天氣預報》欄目，將以氣象預測覆蓋全縣，欄目每天準時詳細預報我縣17個鎮6個辦事處以及周邊市縣天氣變化，為全縣農事耕作和工作出行提供參考，由各鄉鎮推薦甄選一家當地明星代表企業，作為各地標杆標誌，隨同釋出天氣資訊，為各鄉鎮明星企業提供宣傳平臺的全新面貌和受眾見面；強檔推出的20路遊飛字幕滾動播出平臺，釋出即時資訊，滿足企業商家短、平、快資訊釋出要求，播出頻道分佈中央臺：3 5 6 8 9 少兒頻道，陝西電視臺：1 2 4 8頻道，衛視臺：北京 天津 湖南 湖北 浙江 江蘇 山東 河南 安徽 東方衛視；每天20個頻道，每半個小時滾動一次，高頻率播出、強段位覆蓋，成為商家釋出資訊的高速公路;蒲城電視臺業務推廣宣傳冊正在籌劃設計中，宣傳冊詳細羅列蒲城電視臺開辦的《蒲城新聞》《關注》《新農村》《與法同行》《健康教育》《堯山秦韻》等欄目介紹，欄目首播、重播時間，以及廣告中心業務服務範圍，蒲城人民廣播電臺頻率FM95.8等資訊，以方便受眾更詳實準確的瞭解蒲城電視臺，方便各項業務開展。

　　面對眾多的其他社會媒體，大螢幕、DM報紙、如何再次確立蒲城電視臺主流媒體優勢是廣告中心考慮最多的、最大的話題，尋找最美女吃貨和最有型男吃貨和主持人一起打造全新的《吃在蒲城欄目》；策劃房產特別節目《金房產》解讀房產最新政策、幫助消費者科學合理選擇住宅，推介優勢地產；舉辦大美蒲城美麗鄉村行關注評選活動，實現電視、網站、廣播三媒聯動實戰戰略等等...一系列策劃正在相繼啟動，作為蒲城電視臺的廣告人，我們內心深處想傳遞給大眾，蒲城電視臺擁有“策劃山川、划動雲海”之氣魄，蒲城電視臺在傳遞著我為人人，人人為蒲城的正能量！

　　3、強化品牌，提升服務

　　作為蒲城縣的強勢媒體，繼續樹立獨有的傳播優勢和權威地位，為廣告經營奠定基礎，廣告經營為廣播電視事業發展做堅實的基礎。廣告中心充分發揮這一優勢，以專業服務和創新精神，進一步提升媒體品牌影響力，同時為客戶提供增值服務。我們每一個人都樹立起工作就是服務的觀念，把專業服務作為承攬客戶、留住客戶的法寶。我們以客戶的立場看問題，關注客戶的成長和發展，關心客戶的品牌，為他們的生存、發展、壯大，竭盡所能。並在條件允許的情況下，在做好廣告經營的同時，幫助客戶出主意、想辦法，搞好廣告策劃，幫助他們找出合適的宣傳形式，使客戶得到最大的效益。

廣告公司年度總結6

　　辭舊迎新，轉眼間告別了20xx年，我們即將迎接20xx年的到來。作為思源的員工，企業的一份子，在20xx年度到來之際，為了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現將工作情況總結：

　　一、 回顧20xx年

　　一個人的成功與否，其對自身的認知是很重要的。我於20xx年11月26日來到公司至今也有一個月時間了，對公司的業務結構，能力方面也有了大致的瞭解，並參與了部分工作。如：銀川媒介資源資訊調查，中海地產開盤，區災害實驗室揭牌儀式，超市收銀紙背面小票業務，國電英力特年度團拜會活動等。總體來說，這一個月過的很充實，學到了不少東西。同時也發現了自己身上的不足之處。下面我將一些已經比較熟悉，參與時間比較長的業務進行分析，也是對我自身工作的評價。

　　中海地產開盤儀式

　　這是我第一次參加方案執行，真的學到了很多東西，我瞭解了開盤流程，瞭解了我們的業務該如何實施，此次活動對我影響特別大的問題是當時我的業務能力不夠熟練，也許是我初次不夠了解。但是有了此次的活動經驗，我相信下次我會做的很好。

　　超市收銀紙背面廣告

　　這個業務是學習其他公司的經驗，透過自己改良，自己構思，自己去嘗試實施的業務。前期做了大量分析。招商，製作方面都已經可以進行，但是導致失敗的是我的市場渠道資訊沒有把握好，超市方面沒有及時溝通，使得本來到手的可以運作的業務不得不停止。但是在於客戶良好的溝通下，也得到了客戶的諒解，並且累計了客戶資源（豐田萬易豐）。後來由於小票改制發票，這個方案宣告失敗。從中我明白，創新是很重要的，借來別人的東西加上自己的想法就是一種創新。

　　國電英力特年度團拜會活動

　　這次活動是由楊經理介紹，由我來負責策劃，布場，競標方案等工作。這次我也學得了特別多的東西，比如談案子，這是我第一次向客戶介紹方案，這個案子客戶尋找了三家同行廣告公司，逐一進行比較，當時在談案子的時候我還是稍有緊張的，但是我對我的創意還是很有信心，在談論的過程中我將案子的亮點重點都介紹出來，讓國電企劃部的領導十分感興趣。可是就在我以為可以選上的時候客戶卻告訴我沒有選擇我們的方案，比較失望。

　　總結原因如下：一、其中的一家廣告公司與國電有過合作，國電方面比較放心。二、我們的方案構思不錯，但是具體實施方面有些不足。三、客戶對新構思的方案有些不信任。透過以上三點，我明白一句話，新奇的不一定是最好的，用過的才是更穩妥的。但是我覺得創新是發展必不可缺的因素，所以我會繼續努力，發揚自己的風格。

　　以上是我這一個月來的工作內容，也是我的工作心得。隨著工作時間的積累，我會做到越來越熟練，越來越穩妥。

　　這裡除了工作以外，我還要做出檢討，這一個月上班，請假的次數較多，今後會多多注意！這是一個態度問題，我會盡量做好。

　　回顧完20xx，我想展望一下20xx年。龍年即將到來，在這個寓意飛黃騰達的年度，我將會更好的做好自己的工作。在服從安排的同時，也為公司新業務的拓展出一份力。20xx年計劃向公關策劃媒介方面拓展，我現階段的構想有：分眾媒體（框架廣告）、戶外拓展、人民網欄目承包、公益旅遊這幾個板塊。

　　分眾媒體框架廣告主要思路是在廣告頁面上做一部分公益宣傳資訊作為噱頭（比如119防火知識）進行推廣。特點是成本低，分佈廣。

　　戶外拓展主要思路是於會展相結合，做銀川市企業文化培訓，也可向旅遊方面考慮發展別的型別。

　　人民網欄目承包已與日報社初步溝通，人民網是與政府溝通的特殊平臺，人民網是黨政性質，地方文化。我們承包欄目可以就具有了資訊釋出的能力，可以做到與政府及時溝通，以及接下來的公益旅遊做準備，是樹立品牌形象的手段之一。

　　公益旅遊初步想法是由部分慈善機構和企業以及西吉縣相關資源進行整合。達到為企業，政府樹立形象的目的。西吉這塊資源有旅遊，特產，礦產等未開發完全的專案，透過公益活動進行開發，是一個新型的手段。同時可以利用人民網的輿論能力，將業務進行開展。

　　構想了這麼多，如何驗證甚至實施將是一個巨大的問題。以上大部分想法都是藉助於其他城市同行業的經驗，在銀川的可行性還有待調查。但是我已經再做準備，因為如果不嘗試，誰又能知道這會不會是個生財之道呢？同時，也希望領導能予以支援，在此感謝。

　　以上是我20xx年度工作總結報告，有不足之處還請領導指示。我希望在思源可以實現自我認識價值，我相信付出就會有回報。讓我們展望20xx的到來吧。