專案部年度工作總結

專案部年度工作總結

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,是時候抽出時間寫寫工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編精心整理的專案部年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  專案部年度工作總結1

  如今,我也從新員工,也蛻變成了“老員工”了。經過一年的洗禮,在我臉上,抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩,風吹日曬的日子為我增添了一份成熟。回想起這一年的工作,心中滿是感慨。

  今年的1—3月份,我在xx兩館專案部負責城建檔案館的混凝土澆築工作;混凝土澆築看似簡單,其實不然,澆築前後的每一道工序都極其重要,任何一項沒做好,都會對澆築造成一定的影響。例如澆築前的灑水養護,梁口的木屑菸頭等垃圾的清理,板面澆築時標高的控制,特別是防水保護層的澆築,因為它是很薄的一層,所以標高更難控制,收面的時候,如果塌落度控制不好或者料乾的話,很容易出現裂紋,還有澆築後的貼膜灑水養護等等,都要去督促工人是否工作到位,特別是檔案館地下室部分,由於有四個部位的砼標號都不一樣,所以每次砼運輸車卸料前,一定要注意運輸單上的標號是否與澆築部位相符,澆築前一定要細心看好圖紙,算好方量,澆築時一定要督促工人振搗到位,不要少振,漏振,和過振。

  今年的3月25日,由於工作調動,我來到了現在所處的xx機場專案部。雖然xx機場和xx兩館都屬於公建專案,但是機場的建設更為的繁瑣,複雜,涉及的方面更多,這對當時工作尚未滿一年的我來說,是一次寶貴的學習和歷練的機會。

  初到機場專案,我被分在東區負責衝孔樁的混凝土澆築工作,雖然同是混凝土澆築,但其實是天差地別,由於機場地質複雜,超前鑽顯示地下百分之八十存在溶洞,而且衝孔樁是水下樁,所以在澆築過程中根本無法用肉眼看見澆築情況,只能用測繩來判斷混凝土的澆築高度,並且與普通的混凝土澆築不同的是,它在澆築過程中只能用樁基的導管進行上下抽動振搗,澆築完畢後最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的,而且由於泥漿護壁中會有衝樁過程中殘留的沉渣,所以澆築前一定要將樁底清理乾淨,泥漿比重控制好;澆築時碰到地底溶洞漏漿時,假設一個樁的理論方量只有20方,但可能灌注200方也打不到設計樁頂標高,所以這時與監理、業主的溝通極為重要,要細心做好澆築過程記錄。

  來機場半個月後,在負責衝孔樁澆築的同時,也負責起每天和監理、業主的樁基過程簽證和澆築過程簽證,同時負責東區的樁基終孔驗收。

  想象著當初我剛進公司的時候,也與他們一樣,心中滿是理想與熱情。

  專案部年度工作總結2

  時間對於充實的我們總是過得最快的,就這樣我來寧德專案部足足一年了。這一年我在工作方面雖然學到的還只是皮毛,但它對我也算一筆巨大的財富。給我以後人生路開了一個不錯的頭。而且在為人處事方面,我也有了明顯的進步,已經不再像剛來時那麼無知、不懂事了。

  首先談談咱工作方面的感受:

  現階段我們的符合性檢查工作已經開始步入正軌,其本上實現了系統分配到人。兩個人一組,每組都有自己獨立的系統,問題產生落實到人。一目瞭解的打破了以前“大鍋飯”混亂的場面。其實能走到今天這一步,我們經歷了太多的艱辛和困難。我們的調皮和無知讓隊長焦頭爛額,我們的馬虎大意沒少讓隊長操心。這些我也深深感受得到,在檔案處理方面一直是我們的一個通病。每次QA的`來檢查都有問題,反應出了的就是‘責任心不強’。由於我們缺乏責任心,從來就沒有意識到自己工作的重要性,所以才導致檔案寫得亂七八糟。這是我應該深思,並深深檢討的!在以後的工作中絕不能再有這樣的心態。大道理一套套的誰都會講,說那麼多並沒有關它實在的意義。重要的是我們要在以後的工作為中,一言一行的規範自己。

  當然不是說檔案方面弱,就要把精神著重於檔案。我們現在現場的檢查更要仔細認真,我們符合性的最後一道關都沒有把握住,帶來的影響是不可想象的。每當QC2、業主:的B版、C版消缺單發過來的時候,總是能看到很多我們自己沒有發現的問題。這都是我們自身的原因,說明我們在檢查的時候檢查不夠仔細,看問題還不夠全面。QC1就是這樣,無論在那方面的檢查到。都必須比別人有更多的壓力,因為我們是公司的形象,是最後一道關口。這並不誇張,奉獻精品工程的口號,並不是那麼好喊!說得更深遠些:核電站幹得好利國利明,幹不好禍國泱民。想想這些也挺開心,咱們的工作還很神聖。所以在以後的工作中,不管是檔案編制還是現場檢查。都要仔細再仔細,認真再認真!

  然後再說說咱們的團隊了:

  除了一個能帶好隊的歡哥,我還有一邦不錯的兄弟。形容我們這支隊伍除了年輕,我還真找不到更合式的詞了。在這一年裡我們共同成長,共同成熟,互幫互助。好像那種勾心鬥角的事從來就和我們無緣。大家年齡相當,當我們為一個人問題各予己見爭得面紅耳刺時。我就早己誠服於這個團隊了。在這裡我的固執和倔強也被大家所包容,其實我知道很多時候我的觀念是錯的。總歸年輕就是好。還有就是要加強學習力度,底子硬了,我們的能力自然也就上去了!對待問題就不會再膽怯了。

  借這個總結的機會向辛苦的兄弟們問聲好,希望來年我們的工作會更加順利。

  專案部年度工作總結3

  一、工程概況

  (一)工程專案名稱:大連市天津老街專案(悅泰街裡)。

  (二)工程地址:天津街以南,民生街東側。

  (三)建築物用途:地上為住宅和公建;地下為車庫和裝置用房。

  (四)建設單位:大連恆悅房地產開發有限公司。

  (五)設計單位:大連華威高階建築師事務所有限公司。

  (六)施工單位:悅泰建設建築工程有限公司。

  (七)勘察單位:大連金州遼南地礦工程勘測院。

  (八)工程規模(工程量):

  建築面積:5萬平方米。

  (九)工程特點:

  本工程建築面積5萬平方米,地下三層,其中三層為人防工程,地上分九個單體,最高16層。專案位於中山區鬧市區,場地有限,施工作業面狹窄,需要注意減少噪音等。

  二、監理合同履行情況

  專案監理部按照委託監理合同、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合專案監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

  1、根據工程情況及監理範圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料稽核制度等。

  2、採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處於受控狀態。

  3、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

  4、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

  5、仔細核實實際完成工程量,稽核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  6、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  三、主要監理工作及成效

  根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,使各方有關人員透過這些細則,明瞭各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理專案部的監理工作質量。

  專案部年度工作總結4

  從2xxx年3月30日進駐xxx專案,本監理專案部一班人在公司領導和各部門的關懷下,透過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境複雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度的監理任務。現將本監理專案部工作情況彙總如下,總結過去,為以後的監理積累更多經驗。

  (一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風

  任何工作和事情都是靠人去完成,所以本專案特別注重以人為本的管理。總監以身作則,對本專案部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一,經常進行專案部的監理業務學習,在監理工作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本專案部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作風,我們的監理工作才被充分的認可。

  (二)在三控制、二管理、一協調方面:

  本專案是xx市重點工程,合同工期比定額工期提前30%,實際施工過程中,專案的施工環境並不好,現場場地情況複雜,有老建築的地基、老樁、以及老的地下防空洞,周邊有學校和街區、場地中間有一古建築需要保護,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,建設單位對工程總的要求很高,這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

  在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實施,並且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整後,及時採取相應的糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一週一報,並及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期彙報工程進度。

  在工程質量管理方面,本專案基本屬於"三邊"工程,在圖紙到位方面尤為突出,圖紙出現的錯誤、工程變更相對比較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方,積極地與業主方、設計方和施工方進行協調,及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排工序,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業主並召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。

  在日常監理工作中,從原材料抓起,從現場檢測抓起,儘量不留盲點,儘量做到主動控制、預先控制我們專案部的監理員80%都是新參加工作的學生,現場工作不熟悉。在每個階段的施工前,監理專案部都會對所有監理人員進行監理技術交底,對施工中的技術要點進行詳細的講述,並將監控的步驟打印出來,人手一份,使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以《監理工作聯絡單》的方式告知施工方需要整改的問題,並在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,在旋噴樁施工中,監理人員根據專案部的技術交底按要求對水泥用量、鑽孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,旁站監理,保證了施工質量,在基坑開挖後,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料,全面掌握該樁型的施工技術,在實際施工監理中,能更好的保證施工質量,符合工程規範要求。

  我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在專案實施過程中,尤其是工程變更和索賠時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,稽核好每一個報告,並注意在過程中與業主及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理委託合同和施工承包合同及業主的規定,按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作,每週召開工地例會和安全專項檢查,搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。

  安全文明施工監督管理方面,每週組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,透過下發安全監理工作聯絡單、現場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現場的安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持"以人為本,教育為先,管理從嚴"的安全工作指導思想,堅持"安全第一預防為主",認真落實各項安全規章制度,強化安全防範措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如:多次發現工人未戴安全帽,施工現場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多麼嚴重的後果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。

  (三)注重工作方法,搞好關係協調。

  剛進駐本專案部,專案部並沒有得到建設單位的完全信任,總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做,而是要善於說明情況,提出合理化建議,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關係弄僵,工作也幹不好。本專案在總監的帶領下,嚴格要求每一位監理人員,透過自己的專業勞動和踏實的工作,得到業主的信任與好評。

  20xx年本專案的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協調"的工作,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。

  20xx新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力,力爭安全、順利、高質地完成工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  專案部年度工作總結5

  瞬息間,對於我來說不平凡的xx年即將過去。在過去的一年裡,似乎值得自己去回顧的事情並不是很多,就在我以為生活和工作是那麼的平平,沒有什麼學習動力和工作熱情時,xx年5月,我經過工區長的引薦,來到了xx路專案部。這對於我來說是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。

  加入xx路專案部已半年有餘,對於我來說是一種成長與進步的歷程。由於起初該專案的交工資料殘缺嚴重,在大夥兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。並且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的透過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內業資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今後,資料工作依然艱鉅。

  在年末之際,我在這裡對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務於公司。

  在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細緻。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。並且自己應該將能獨立完成的事情,勇於承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今後更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

  xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

  (一)xx路竣工資料的尾聲計劃

  1、在1月1日之前透過興蜀公司的資料審查,以致業主能退還50%的質保金。

  2、在1月21日之前把分項工程組卷完成。

  3、在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

  (二)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤於動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

  (三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (四)勤學習,提高工作能力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多瞭解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

  (五)勤思考,理論聯絡實際。

  工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,透過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規範等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,遊刃有餘。重視自己的獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總,並最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,並且懂得封存疼痛的人的。不捨棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎麼看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

最近訪問