技術員年度考核個人工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家收集的技術員年度考核個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　一、這個月來主要是協助麥工管理釀造車間，做了以下幾個方面的工作：

　　1）繼續深入釀造車間，瞭解車間的重要裝置，如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、矽藻土燭式過濾機、PVPP過濾機等主要裝置。同時透過看車間操作室的電腦操作流程、工藝檔案及相關資料，瞭解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現在對釀造車間的裝置、工藝流程等還是有了很大的瞭解。

　　2）透過每天的例行巡檢，知道怎麼樣去觀察、觸控、聆聽裝置存在的各種問題，然後及時的反應到車間，叫車間的操作工或機修來處理，保證裝置的正常運轉，為公司的生產提供了一定的保障。

　　3）10月未開始逐步獨立工作，主要處理了以下問題：聯絡廣東省石油化工建設集團公司改造二釀回殘酒系統，聯絡華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯絡遠航解決三糖大米、熱門思想彙報麥芽除石機除石效果不好的問題，聯絡博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因，幫助技術質量部出二發酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。透過這些工作，逐步掌握了怎麼樣去協調廠家、車間、部門處理和解決問題。

　　4）繼續學習公司的各項規章制度，如公司的TPM裝置管理、裝置操作規程、三體系檔案、裝置技術員（見習）崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案，透過學習，得到很大的提高。

　　二、在這個月裡，透過協助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下幾個方面的'能力：

　　1）透過自己獨立去解決車間的裝置問題，知道怎麼和車間的人員溝通，掌握問題的關鍵所在，再和廠家聯絡，讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛鍊自己協調、組織和溝通能力。

　　2）透過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要裝置的潤滑情況，鍛鍊了自己裝置管理能力。

　　3）透過編寫方案和總結、裝置會議紀要，知道了怎樣把握問題的重點，心得體會鍛鍊自己應用文寫作能力。

　　三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現在以下幾點：

　　1）這個月相比上個月，和車間領導、技術員、機修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續加強自己的交際能力，為以後的工作創造良好的工作環境。

　　2）透過做會議紀要，明顯感覺自己應用文寫作能力的不足，沒有深刻的領悟領導的思想，這需要自己不斷向領導和同事學習，提高自己寫作能力。

　　3）TPM裝置管理制度沒有完全瞭解，因而有時無法知道在現場怎麼處理事情，以後要加大對裝置管理資料的學習，並積極的用到實踐中

　　總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能力，爭取早日上手成為一名合格的技術員。