監理工程師年度考核個人總結

監理工程師年度考核個人總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的監理工程師年度考核個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  一、本年度的主要工作及完成情況

  根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、xx保安換流站擴建、xx變電站擴建、xx換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

  二、工作中的亮點與不足

  在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導彙報:一是一切以設計檔案、國家電力建設規程規範、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,最佳化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

  其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人划槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的`力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利,才能對外展示公司的形象。強網際網路的資訊科技在工程上的作用。六是積極貫

  三、工作中遇到的問題及處理情況

  在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不迴避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益,博採眾長。對於一些在自己的能力和許可權範圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導彙報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支援,沒有你們們的關照和支援也難以想象。

  四、對公司的意見及建議

  我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑑於此,我建議公司:一、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,最佳化人力資源結構。二、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,採取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。三、進行工資改革,對錶現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

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