護理年度個人工作總結(通用5篇)

護理年度個人工作總結(通用5篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的護理年度個人工作總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  護理年度個人工作總結1

  隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫院領導的帶領和支援下,重點規範了護理檔案書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。現將一年來臨床護理部工作總結如下:

  一、規範護理檔案書寫,強化護理法制意識

  隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照相關要求,制定了醫院護理檔案書寫實施細則,採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理檔案書寫的意義,規範了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量。

  為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理檔案的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員儘快熟練掌握規範要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為100%、

  二、加強監督管理保障護理安全

  1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防範意識,杜絕事故隱患,規範了毒麻藥品的管理,做到了專櫃專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救裝置及時維修、保養、保證功能狀態備用。

  2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

  3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

  4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,透過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。

  三、加強了質量管理監控力度

  1、護理部按照護理檔案書寫規範,及時修訂完善了各種護理檔案質量標準及考核專案,檢查考核中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

  3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規範、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規範,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,透過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。

  四、重視人才培養,最佳化護理隊伍

  加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。為提高護理人員的素質,最佳化護理隊伍,選派骨幹外出進修專科知識。今繼續實行多渠道的學歷培養。加強了新業務、新技術開展。完成了年青護士的輪轉工作,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。圓滿完成各項繼教培訓。規範教學,加強對護校實習生的帶教工作。

  五、提升服務質量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

  2、規範護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

  3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  護理年度個人工作總結2

  20xx年,我科護理工作在院領導的關心、重視,護理部的領導、支援下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身開展“優質護理服務病房”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,透過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下

  1、護理質量穩步提高

  根據護理質量管理標準的要求,我科護理質理控制小組,對小組成員及科內進行了學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,並帶動了科內護理質量的提高。下半年試行開展的“優質護理服務病房”活動,對科內的護理工作更上一個臺階。使護理人員明白,嚴格執行各項規章制度,是提高護理質量,確保醫療護理安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執行了各項制度,使環節質量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質量從內涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發生。

  2、提高了護理人員的素質

  完成了護理部下發的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內的業務學習及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內業務學習及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,並要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%。

  下半年,科室試行“優質護理服務病房”活動,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉變為“主動為病人服務”,得到廣大患者的好評。平時注重專科理論及操作知識的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地瞭解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統的指導及完整的服務。

  3、加強了護理人員醫德醫風建設

  將做好護理人員的職業道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進行,注意充分調動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務態度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩定,同時危機感也增強了。

  4、加強了院內感染管理

  認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加強了護理人員職業防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業防護的有關預案,併力求杜絕職業傷害事件的發生。

  5、基本完成科研及護理教學工作

  (1)擔負莆田學院醫學院護理系的臨床教學工作,圓滿完成各教學任務,受到學生的好評。

  (2)科室護理人員在論文撰寫方面不夠積極,在以後的工作中,要不斷總結臨床經驗,積極撰寫論文。

  6、存在問題

  (1)護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

  (2)護理質量仍需進一步提高。

  (3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

  (4)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。

  護理年度個人工作總結3

  20xx年,是內五科優質護理工作質量持續改進和深化的一年。我們在護理部的直接領導和科主任的業務指導下,在護理同仁的積極配合和共同努力下,較好地地完成了各項護理工作任務。現總結如下:

  一、科室收治住院病人情況:

  全年共收治住院病人560人,出院537人,其中搶救重危病人136人。經濟毛收入440萬元、純收入159萬元,和20xx年相比業務收入增加了10%。全年住院人數共13207人次,平均每日住院病人達36—37人。

  二、護理管理:

  1、繼續完善優質護理崗位職責,切實加強責任護士工作。根據內五科護士配置現狀,將現有的床位分成三組,每組平均管床12—15張,設責任組長一名,責任護士2名,透過競聘上崗。責任護士實行7小時在崗,24小時負責,主要負責本組病人的治療及護理工作。包括住院患者入院護理、出院護理、用藥、治療、病情觀察、護理記錄、基礎護理、專科護理、技術操作、心理護理、飲食指導、健康指導、康復鍛鍊等。半年一個迴圈。根據每月一次病陪人滿意度率、醫生評價、護士評價及各人完成工作情況,實行末位淘汰。對評價差者,重新競聘上崗。

  2、繼續完善優質護理績效考核方案。

  按照醫院和護理部的要求,績效實行科室考核,二次分配,逐漸打破正式在編人員和臨聘人員獎金差距。護理工作實行量化考核,每日統計治療、護理分值,每月彙總,實行按勞分配,多勞多得。目前績效構成:50%工作數量、20%工作質量、10%病陪人滿意度、10%出勤、10%團隊精神+獎勵加分,酌情兼顧職稱係數。職稱係數構成:護理員0.6—0.68,護士0.7—0.78,護師0.8—0.88,主管護師0.9—0.98,副主任護師1.0—1.08,主任護師1.1—1.18。每個職稱類別滿一年增加0.02個係數。護理質量按照修訂的護理質量考核細則考評,結果納入每月的績效考核。

  3、改變排班模式,增加高年資護士值二線班。

  近年來,由於科室臨聘護士增加,護理經驗和臨床經驗缺乏,再加上重危病人增加,大小夜班力量相對薄弱,護理缺陷高發。經請示護理部和科主任,從11月開始增加高年資護士值二線班,承擔指導大小夜班工作及協助搶救危重病人工作,以加強大小夜班工作。

  三、護理質量:

  1、成立優質護理質量持續改進小組。小組每月定期對優質護理工作進行檢查和督促。檢查內容包括入院護理、基礎護理、重危病人管理、患者安全管理、健康教育、護理技術操作、病陪人滿意度、護理表格書寫、病陪人滿意度等方面,針對存在問題進行分析、討論和總結,並提出改進措施,持續改進優質護理質量。

  2、不斷改進護理工作流程,規範護理服務。

  (1)責任護士跟隨主管醫生查房,全方位瞭解病人的病情、治療、化驗、檢查結果、飲食、心理狀況,以積極配合治療、護理、健康宣教工作。

  (2)增加輔助護士班,由進科一年的低年資護士擔任,以加強晨晚間護理工作和巡視病房工作。即7:00—10:30協助責任班工作,內容包括整理病房、開窗通風、更換床單、協助重危病人更換臥位、協助生活不能自理的病人作晨間護理、巡視病房、更換液體、為新入院病人鋪床等輔助性工作。12:00—15:30協助兩節班工作,內容包括巡視病房、更換液體、接收新入院病人、抄輸液小瓶籤、輸液卡等工作。

  四、護理服務

  1、配合護理部制定內五科優質護理服務理念:以病人為中心,用我們的愛心、耐心、責任心提供優質護理服務。我們承諾:用真誠的微笑面對病人;用淵博的知識指導病人;用精湛的技術服務病人;用我們的奉獻換來病人健康的每一天。並將此貫徹落實到日常護理工作中。

  2、積極推行“以病人為中心”的優質護理服務,培養責任護士主動服務意識。科室堅持每月發放“護士工作滿意度調查表”,把“患者滿意”作為醫德醫風考核的目標並納入績效考核。全年病陪人滿意率平均達96%以上。

  五、護理安全

  1、重危病人堅持床頭交接班,以確保治療、護理的`連續性,防止差錯事故發生。

  2、制定輸血工作流程,確保輸血安全。

  針對科室肝硬化並上消化道出血病人需要輸血和肝硬化腹水需要輸注血漿較多的現狀,我們制定了輸血工作流程並嚴格執行。

  (1)血標本。必須逐個分開抽取並在標本試管上註明科別、姓名、性別、住院號,由護士親自送輸血科配血;

  (2)取血。由護士和血庫人員共同查對輸血者和受血者的床號、姓名、住院號、血型、血袋編號、血量、血液種類、交叉配血試驗結果。並檢查血液的有效期、血液的質量、血液的包裝完好才能取血。堅決杜絕病陪人和實習學生取血,防止發生取血差錯。

  (3)輸血。輸血前,須兩名護士共同按照輸血三查、八對的原則對血液製品再次查對,確保血液無誤方能根據醫囑輸入。(若遇一人值班時請值班醫生幫忙再次共同查對。)

  3、加強冰箱藥品管理。

  冰箱設專人管理(治療班)並嚴格交接班,建立冰箱藥品放置和使用登記本,明確標識並規範冰箱藥品的擺放、儲存和養護。由治療班每天檢查冰箱藥品的數量,每週負責冰箱的清潔、消毒,每月檢查冰箱藥品的質量、有效期等。防止藥品過期或丟失。

  4、科室每月召開一次安全管理會議,對科室發生的護理缺陷以及不良事件進行討論分析,並提出改進措施。對護理人員進行安全培訓,不斷強化護理人員的安全意識。

  六、護理繼續教育

  1、按照護理部安排,20xx年組織新進院護士、2—3年護士、4年以上護士、護師、參加分層理論和操作的培訓、考核。考核合格率90%。

  2、每月組織專科護理查房及業務學習一次,不斷提高專科護理水平。

  3、積極鼓勵大家參加護理繼續教育學習。20xx年,程龍婕、全茜、趙榮華分別取得了護理大專學歷,李陽取得了護理本科學歷。

  4、加強新進科室護理人員的培養。20xx年x月x日,科室接收新聘護士1名,帶教老師按照新進人員帶教計劃,分別從環境、制度、職責、專科護理常規、專科護理技術方面進行帶教,目前已基本適應科室工作。

  七、護理教學和科研

  1、由科室總帶教負責實習生帶教工作。指定護師職稱以上的人員擔任帶教老師,分別從醫德醫風、勞動紀律、儀表儀容、消毒隔離、病房管理、專科疾病護理、病人教育、護理檔案書寫等八個方面進行臨床帶教。

  2、每月安排帶教老師為實習生講課四次。內容見實習生講課本。

  3、今年共帶教實習生90人,實習結束時,科室組織理論、操作考核,合格率達95%。

  八、積極參加醫院組織的各項活動。

  1、積極組織大家參加20xx年元旦健身跑和登山活動。

  2、20xx年“5.12”護士節期間,內五科和兒科、新生兒科共同組織人員參加醫院護理部慶祝護士節舉辦的文藝演出活動,並得到了大家一致好評。

  3、積極組織大家參加醫院舉辦的各種學術活動以及其他政治、業務活動。

  九、存在問題

  1、新進人員臨床經驗和實戰經驗欠缺,專科護理技能和專科護理知識還不夠熟練,還需加強培訓。

  2、護理科研能力不足。

  護理年度個人工作總結4

  伴隨著年終的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裡我科全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,同時也取得了較好的成績。現將今年工作作如下總結:

  一、護理安全管理

  讓全科護士主動參與護理安全管理;加強了科室護理質控小組的管理,修訂了護理質控檢查標準及檢查方法;提高質量控制的效果;建立關健科室間的病人轉接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行為更加科學、規範;為了掌握各項制度,提高護士的應急能力,科室組織學習了病區管理制度、危急值報告制度、醫療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進行心肺復甦、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓與考核,心電監護理論操作考核等等;使護士能夠規範落實各項護理操作,有較強的應急能力,遇事臨危不亂,沉著、冷靜,大大的提高了護理的安全,減少了差錯事故的發生。

  二、護理質量管理

  1、護士長每週進行護理質量檢查,每月進行護理質量分析,每季度護理部進行行政查房,每月填寫護理風險管理登記表及壓瘡月報表,讓科室每位護士參與質量管理,每月定期檢查各自分管的任務,從而提高護士主觀能動性和主動參與管理的意識,護士長髮現問題能及時上報、分析、糾正處理,並且把存在的問題及時反饋給每位護士,提出有效的整改措施,並且進行整改後的評價,從而進一步提高護理質量水平,經過不懈的努力,我科在護理質量檢查中取得較好的成績。

  2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設定工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。使護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性迴圈。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

  三、病房管理

  我科全體護士始終重視基礎專科護理,自覺進行晨晚間護理,協助病人進行日常生活的護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環境衛生清潔工作,為病人提供一個整潔,舒適的環境,良好的住院環境得到病人一致的好評。自覺遵守勞動紀律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士儀表,態度,每位護士統一著裝,配戴統一的頭花,衣服乾淨整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優質的護理服務態度和熟練的護理技術使我科在醫院病人滿意度調查中得到較好的成績。

  護理年度個人工作總結5

  今年在院部的關心與支援下,在全體醫護人員的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現將全年的護理工作總結如下。

  一、優質護理方面

  繼續實行分組責任包乾制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責。護士實行分層級管理,繼續實行apn排班模式,同時採取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現人性化為原則。每日彈性排班,根據病人數、危重病人數、手術病人數、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,體現分層及扁平化管理,能級對應。設立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,測量生命體徵,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

  加強健康教育,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術前、手術後、出院時進行健康教育,其內容豐富,多采用圖文並茂的方式,淺顯易懂。夯實基礎護理,提供感動服務,對生活不能自理的患者,責任護士及時滿足患者需求,如協助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。設立護理工作日誌,記錄工作量,護士長根據工作數量、質量、技術難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。

  二、科室質量和安全管理方面

  科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理臺帳重新規劃,組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作流程,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日誌,及時將護理質量好壞填寫在巡查日誌上,以便護士及時翻閱,並納入績效考核。每週護士長帶一名質控護士進行質控,每月質控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質控,按照護士長的質控計劃,選取兩項內容進行檢查,檢查結果向當面向責任人反饋,討論分析發生問題的原因,提出改進措施,必要時複查,直至問題改進。

  質控的結果以書面的形式上報到院護理質量管理委員會。責任組長質控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質量,每天對組內的工作進行質控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程式的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計劃單,指導組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質量持續改進。

  三、人員管理和培訓方面

  對新入科護士進行了有計劃,規範的崗前培訓,實行一對一帶教,所有的新護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃並認真落實,透過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。

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