財務部年度工作總結(通用13篇)

財務部年度工作總結(通用13篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,是時候抽出時間寫寫工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編為大家整理的財務部年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

  財務部年度工作總結 篇1

  20xx年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。

  一、全年量化指標完成情況

  1、資金上存率95%以上;完成,達到97%。

  2、年末貨幣資金餘額15000萬元以上,其中公司本級XX萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,總部約為600萬元,離指標差距很大。

  3、總部費用支出控制XX萬元以內:上半年實際發生751萬元,由於有大約50萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費40萬未計算,半年績效考核估計大概有30萬元左右,加上上述費用預計上半年實際發生費用870萬元,在預算控制之內。

  4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元,完成年度計劃的42%。

  5、新開專案資金策劃率100%;新開專案3個,均做了資金策劃。(五盂兩個,白象綠洲一個)。

  6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元,完成27%。

  7、辦理資金信貸類業務,投訴率為0;完成。上半年未發生投訴。

  二、主要經濟指標分析

  1、主要經濟指標

  單位名稱營業額營業收入利潤總額應收款項(應收賬款+其他應收款+已完工未結算款)(略)

  上半年累計完成產值13億元,佔局下達指標的33%,實現利潤4000萬元,佔局下達指標的27%。從各分公司情況來看,隧道公司完成4034萬,佔年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標為4000萬元,實際完成456萬元,僅完成11%,下半年需要完成3450萬元,鐵路專案部計劃完成5000萬元,實際虧損583萬元,下半年要完成指標需要5583萬元,從目前情況來看,安徽公司和鐵路經營部要完成年度指標已經不可能。

  2、上繳貨幣資金情況(略)

  上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元),完成局下達指標5000萬元的37%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款3925萬元,實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元),超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元,安徽公司超收299萬元,鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看,隧道公司完成年度計劃的57%,安徽公司完成年度計劃的50%,而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%,尚差2618萬元。

  三、上半年所作的主要工作:

  20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

  1、認真做好財務的日常工作。

  上半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元專案分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工專案進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

  2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程式、開支後有分析、分析後有考核”的原則,做好企業費用預算管理,費用預算工作。

  財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行稽核並報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告,作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,上半年總部管理費用約為870萬元,在年度控制目標XX萬元的一半之內。

  3、積極穩妥組織資源,做好公司資金的排程工作。

  一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立專案經理部賬戶跟進管理工作。

  二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。

  三是透過每月鐵路專案資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路專案資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路專案等遊離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

  四是每月末對本月資金集中情況進行統計彙報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理佈局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金佔用,儘量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置裝置,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置裝置款項1380多萬元,為剛果專案部提供資金支援300多萬元。

  五是加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,合理調劑內部存量資金,進一步完善內部融資管理的制度建設。

  4、財務管理制度修訂工作。

  一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、專案管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

  二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務資訊的蒐集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警訊號。

  三是透過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管專案財務收支審批程式。

  5、加強清欠和審計工作

  一是財務部積極參與對新開工專案進行專案綜合考核指標制定,參與億元大專案成本分析和稽核。二是對哈大專案進行審計監察和對武黃專案進行專案綜合效益和財務收支情況審計,透過審計和監察工作及時向公司領導彙報專案存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作,透過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣,對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有專案清欠臺賬,動態掌握公司各專案拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大專案清欠工作。

  四、上半年工作中存在的問題:

  一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路專案的財務工作直接管理較多外,其他專案基本處在統計資料階段,未深入專案瞭解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和專案的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,四是財務人員的業務素質有待提升,部分財務人員只能做一些日常的收付業務,不能對本公司本專案的工作提供有力的分析證據及時預警,導致財務工作不能順利展開,財務作用有所降低,五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多。

  五、下半年工作安排

  1、加強資金管理,保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要歸還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,需要支付拖欠裝置款500多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金1.7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查詢問題,彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武專案和安徽中煙專案在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

  2、加強對專案現場經費和核算和控制,尤其要在專案中推廣專案年度現場經費預算制度,透過制定預算加強對專案間接費用的控制。

  3、加強對鐵路專案固定資產管理,儘可能的將專案的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

  4、進一步加強對專案的審計,及時發現問題進行整改。

  5、加強財務人員跨專業知識的學習瞭解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便於在今後的專案財務管理中更好的溝通和配合,有效地發揮財務在專案管理中的作用。

  財務部年度工作總結 篇2

  在過去一年的工作中,我們財務部針對20xx年初制定的工作目標,堅持“以財務管理、成本控制”為重點的工作主線,全體人員兢兢業業、團結一致、克服困難,較好地完成了一年工作目標。我們做了大量細緻的工作,及時準確地完成了公司下達的各項工作任務,最大限度地節約各項成本費用,同時在工程結算工作上做出了很大的成績,為領導提供了大量真實可靠用資料資訊,為企業適應新形勢,把握新機遇創造了有利條件,具體體現在以下幾個方面:

  一、組織財務人員培訓,同時參加公司組織的各項活動,提高團隊凝聚力。

  年初至今,在加強人員自身素質培養上,我們的學習理念是:“在學習中工作、在工作中學習”。加強了財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。同時,積極參加公司組織的各項活動。透過業務學習與參加公司活動,促進了崗位之間的交流與合作,增強了各崗位會計人員的責任感,為公司的和諧發展做出自己的貢獻。

  二、20xx年各項具體工作。

  1、工程施工是一項細緻、繁瑣、連續性強的工作,從工程物資入庫、出庫,到工程施工的裝置投資、消耗投資,最終到工程結算工作,每個環節都要求絕對的準確,否則會造成工程結算工作無法順利進行。為了確保工程施工資料的準確與真實,每月我們都會按工程專案將明細賬與物資部門核對,發現問題及時解決,有效地保證了資料的準確性。

  2、本年加強了原始憑證的稽核工作,原始憑證不僅能記錄經濟業務發生或完成情況,還可以明確經濟責任,是進行會計核算工作的原始資料和重要依據,是會計資料中最具有法律效力的一種檔案,本年我們針對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予受理,予以退回,並要求經辦人員及時更正或補充,最大限度的為公司節約成本,同時提高了經濟效益。

  3、為了進一步加強各工程專案物資管理的規範性、安全性,本年我們將此做為一項重點工作,到各施工現場,指導物資保管員工作,增強物資保管工作的工作職能、明確職責,使物資管理工作切時到位,以提高保管員的物資管理水平、工作效率及工作責任心。嚴格規範了物資購買、驗收、管理工作流程,對質量不合格的物資不予入庫,做更換或退貨處理;物資出庫嚴格執行憑領料單做為出庫依據,填寫不完整,數目有塗改的單據不予出庫。透過強化、規範物資管理,做到賬、物、卡相符,嚴格控制了物資管理風險。

  4、為準確及時的上報大量的各項統計報表及會計報表,本年加強了財務資訊管理,各項成本費用、應收、應付賬款及時準確地入賬,同時為公司經營活動中的收付款業務提供了準確的資料,最大限度的確保了資金安全。

  5、本年財務部積極配合各部門,為公司資質升級、絨業公司報表等出具準確、真實的財務報表,為這些工作的順利進行提供了有利保障。

  6、進一步規範了員工養老保險、醫療保險、失業保險的繳納工作,按月上繳各項保險,並及時將醫保資訊傳遞給公司員工,使公司員工能按時報銷醫藥費用。

  三、加強財務基礎管理工作,加強財務制度建設,提高財務資訊質量。

  在年底我們將各項財務成本費用及時入到本期,按照審計事務所要求,積極準備各項審計資料,並在審計期間積極配合,順利地完成了各項審計工作。

  在日常工作中加強財務基礎管理工作,針對原有的《公司財務管理制度》的實際執行情況,查詢不足,發現問題及時改正,同時為進一步規範公司的財務工作、提高會計資訊的質量,我們比較全面的修定了財務管理制度,包括:崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、預算管理制度。透過對財務管理制度的修訂更加明確的財務人員職責分工,對會計核算的方法及會計報表從報送時間的及時性、資料的準確性、完整性等方面都做了比較系統的規定,從而逐步提高會計資訊的質量,為領導決策和進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

  四、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算。

  財務部的主要職責是做好公司成本的財務核算及工程施工的核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  20xx年,財務部將緊緊圍繞公司總體工作主線,充分認識20xx年的機遇和挑戰,在20xx年財務部將貫徹“嚴細實快”的工作作風,即把握制度要嚴、財務管理要細、日常工作要實、執行任務要快。要繼續精細化財務操作,將財務管理工作做細作深。

  除日常業務外,20xx年主要應做好以下幾方面工作:

  一、響應公司全面佈置降本增效工作

  嚴格控制企業內部各項財務支出,做到節約挖潛,增收節支,如在報銷各項費用嚴格把好關,嚴格審查各種票據手續是否齊全。同時還要深入各工地掌握第一手資料,跟各工地核算員及時溝通業務知識。

  同時定期做好各項財產、物資的清查盤點工作,發現問題及時處理,確保財產物資和賬面相符,做到賬賬核對,賬實核對,對工具的管理還要加強,規範化管理。

  二、強化財務管理,為公司生產經營服務

  財務管理有兩大核心任務:一是把錢管理好,就是規範運作,確保企業資金安全。二是把錢用好,就是科學理財,透過預算管理、成本控制。

  透過成本分析進一步揭示成本發生的根源,從而管理、控制導致成本發生的原因,及時發現問題,為領導決策提供依據。透過內控制度,強化流程規範程式等工作流程,使各部門職責明細,應做什麼都清清楚楚,能有效防範經營和財務風險。

  三、加強理論學習,提高業務素質。

  加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

  四、積極響應公司整體經營任務指標。

  20xx年,公司面臨的經濟形勢十分嚴峻,面對這些挑戰,在今後的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查詢不足,為適應不斷髮展的社會要求,財務人員不僅要不斷增加相關的知識和技能,把每項工作都用心做到最好。為保證公司全年收入計劃的目標實現而努力奮鬥。

  財務部年度工作總結 篇3

  xx年,財務部在公司領導的正確指導下,在各部門的大力支援配合下,認真組織會計核算,新建規範各項財務基礎建制,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務服務質量,經過努力取得了一定的成績。現將一年來的主要工作情況彙報如此:

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算。

  財務部的主要職責是做好財務核算及會計監督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規及國家的其他財經紀律,認真履行財務部的工作職責。在工作中各行其責,嚴格稽核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據,堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業務。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明瞭。及時編制財務會計報表,按時申報納稅。

  二、以規範管理為動力,不斷完善成本管理。

  在財務管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出,在加強內部管理上求效益。透過一年的艱苦努力,載至20xx年底主營業務收入xxx萬,公允價值變動收益xxx萬,營業總成本xxx萬、所得稅費用xxx萬。其中:營業稅金及附加xx萬、銷售費用xx萬、管理費用xxx萬、財務費用x萬,利澗總額xxx萬。

  三、合理調配資金,保證生產經營正常執行。

  根據生產經營的需要,合理的排程和使用資金。既要保證生產經營及建設所需要的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發放。生產經營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

  今年是公司組建以來最關健的一年,我們在不影響正常財務工作的同時,密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關資料。清點固定資產等財產物資。在新建軟體學習中,我們財務人員克服從來沒有接觸過的困難,刻苦學習,掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式執行軟體打下了堅實的基礎。在做明年的財務預算計劃工作時,查資料、分析形勢,多方周折,幾經移稿,終於完成預算工作任務,為明年的生產經營工作指明瞭前進的方向。

  財務部年度工作總結 篇4

  20xx年,在公司和管理部領導的帶領下,財務部圍繞公司生產經營目標,強化全面預算管理、成本費用管理,結合上級部門及稅務機關對公司的專項檢查,對公司財務管理制度流程進行梳理,查漏補缺。

  (一)重點工作開展情況

  1、今年上半年開始,稅務局對企業進行稅收風險檢查,財務部積極配合,先自查、再協查,完成了稽查報告,軟體、表格的填報,補充稅務部門所需的各項資料,並就稅收徵管方面與稅務局有異議之處積極與稅務局溝通,針對梳理出的風險點研究對策,在內部管理上進行規範,與內部相關部課溝通,提出瞭解決思路辦法,逐一進行整改。

  2、對公司三公經費、票據報銷合規性進行了清理,認真梳理,真實地反映了公司的實際情況。

  3、對公司內部工具輔料管理流程進行了清理,提出了改善建議,與製造、管理部門進行了溝通,督促相關部門進行改善提高。

  4、公司對IT軟體正版化提出要求,財務部結合自身實際情況,積極應對,與財務相關軟體的供應商和內部IT管理人員溝通協調,提出解決方案及實施日程。

  (二)日常管理工作

  1、在日常財務工作過程中,對管理制度及流程進行梳理,修訂了《公司全面預算管理辦法》、《差旅費管理辦法》等規章制度,對公司內部處理外部主機廠索賠的流程進行了梳理。

  2、積極協調相關部門,在規定的時間內向股東方報送了資料、表格及規劃。

  3、財務部員工通力合作,圓滿完成了20xx年年報審計,20xx年外部三上預算,20xx年內部預算。

  4、及時跟蹤國家財稅政策的變化,結合公司自身行業及生產經營情況進行稅收策劃,制定對策、辦法,充分應對。

  5、年中時牽頭對公司流動資產進行了盤點工作,對公司內部各項資產做到了心中有數,對積壓資產提出了盤活、處理意見。

  財務部年度工作總結 篇5

  一、主要指標完成情況

  1、固定費用:

  2、三項費用:

  3、內部利潤:

  二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

  近年來,隨著企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算專案的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。透過預算治理這一有效的治理手段,職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

  三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

  隨著我國經濟建設的不斷髮展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查詢不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務資訊。

  最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,透過學習,進一步瞭解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性,並且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎。

  四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

  隨著企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

  在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是藉助支公司的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算透過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。並順利透過每年一次的所得稅彙算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

  五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

  隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,透過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規範了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。

  六、加強資金治理,減少資金佔用,提高資金利用率

  近年來,為加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,透過銀行賬戶的清理歸併,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些專案加大了考核力度,並且透過一年的執行發現現金流量明顯提高,資金週轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。透過建立覆蓋支公司所有層次以及業務範圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

  財務部年度工作總結 篇6

  20xx年是中心實行目標管理責任制的第二年,財務部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排,認真履行財務工作職責,實實在在做好管理與服務工作,從加強成本控制和內部核算管理著手,在做好日常服務工作的同時,努力提高後勤財務的服務水平,在中心各部門的密切配合下,完成了中心各部門財務預算等一系列工作,現就財務部年度工作情況總結如下:

  一、工作量和工作質量

  (一)工作量

  隨著後勤服務工作的提升,財務部工作任務和業務量大幅度增加。目前,承擔了後勤服務的財務管理和會計核算及校園一卡通的日常服務工作,包括:四套帳務的會計核算和財務管理;校園一卡通的管理和服務工作;後勤與學校的財務結算和聯絡工作;中心各部門有關專案的財務預算和落實工作。此外,還承擔領導交辦的20xx年後勤服務國庫支付備案協議的起草、浙經院後勤服務協議與費用結算、智慧電錶收費系統、洗衣卡收費系統、電開水箱系統、浴室的收費系統、桶裝水結算等管理工作。

  據初步統計,20xx年度後勤財務分專案核算的單位達到59個,共製作會計憑證4323張,大多憑證是彙總編制,編制各類定期報表(月報、季報、年報、內部報表、對外報表)和勞動工資統計報表426餘張,按時繳納公司的各項稅費和各類報表的申報工作,辦理相關證照的年檢。20xx年校園一卡通服務達到36萬人次,存取款金額2873.35萬餘元,新制作校園卡9897張,銷戶2626張,換卡10333張。此外,我部還配合校財務接受了浙江省審計廳審計組的審計、“小金庫”專項治理檢查等檢查和審計工作,參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統的改造,開水箱的增設,教工路六幢學生公寓樓智慧電錶的改造。

  (二)工作質量

  我部認真履行財務職責,圓滿完成中心下達的各項工作任務,尤其是目標管理責任制的實行,儘可能滿足各部門對財務資料的需要。積極與校財務、總務溝通落實後勤服務資金,確保中心各項服務工作順利展開。進一步加強財務管理,確保服務資金安全,財務狀況繼續保持平穩執行。努力強化服務意識,不斷提高服務質量,得到了中心領導肯定和各部門好評。

  二、工作中的主要任務

  我部緊緊圍繞後勤服務的中心工作,認真履行部門職責。按照中心各部門目標管理責任書的要求,全力做好財務的服務工作,對各部門諮詢服務和管理等方面作出了財務應有的努力。

  1、圍繞中心工作,做好資金保障

  應多方面原因,學校對後勤服務經費的撥付不能及時到位,為保證日常服務資金的需求和維修費用的支付,我們一方面積極與校財務、總務溝通和落實資金,另一方面不斷提高財務管理水平,挖掘內部潛力,合理調配有限的資金。20xx年度在總務處的支援下,我部配合學校財務從國庫劃入經費2,055萬元,歸還學校財務借款1,247萬元,後勤實際可使用經費808萬元,保證了後勤服務經費的支付。我部還對2009年下半年到20xx年應結算的維修費用進行了列表整理,共整理205項,金額達732萬餘元(未包括中心內部轉帳支付),對2007年到2009年三年後勤與學校的經費進行了結算,其中2007年與2008年已審批完成,共結算經費4,384萬餘元。在中心領導的關心下繼續探索部分專案預算管理模式,充分保障了各部門的經費需求,不斷完善會計核算,增強各部門的成本費用管理意識,提高資金使用效益。

  2、注重對外溝通,完善財務管理

  一方面,我們配合校財務接受關部門檢查和審計;另一方面,我們主動與稅務等部門溝通情況,掌握資訊,並向兄弟院校同行學習,完善後勤財務管理。

  一是認真對待浙江省審計廳審計組的專項審計,我們積極配合、仔細核查,對提出的問題進行溝通,做好解釋和書面反饋工作,取得了滿意效果;二是積極與稅務部門溝通,及時瞭解國家對高校後勤的稅收政策,爭起稅務部門對後勤服務的稅收支援;三是繼續參加教育會計學會後勤財務分會交流年會和學會組織的各項活動,學習兄弟院校的先進管理經驗,透過溝通交流,轉變了觀念、增長了知識、學到了方法,對我們的財務管理工作具有一定的指導作用。

  3、參與後勤改革,當好領導參謀

  20xx年我部根據中心合同工薪酬體系改革的要求,經過反覆測算,主持完成了後勤服務中心合同工薪酬職等職級對應表,為近800名員工的工資發放提供了制度支援。根據學校分配政策改革,及時向領導彙報,調整後勤津貼等款項的發放,控制好工資總額,做好後勤員工的分配工作。加強成本費用管理,為各部門負責人提供相關財務資料。根據學校要求完成2011年後勤財務預算的申報,配合水電維修管理部做好相關協議的簽訂和維修費用的結算。參與中心的相關會議,發揮財務的參謀作用。

  4、加強安全工作,確保資金安全

  保證資金安全一直是財務部重中之重的一項工作,後勤涉及收費是點多面廣,對此我們經常瞭解,及時催繳,特別是節假日到來前,關照各部門負責人通知各相關人員,不要自己保管現金,及時送交財務,避免不必要的損失。20xx年財務人員認真負責,盡心盡力,光電費回收一項,達到了862萬餘元,由於工作仔細、責任明確、手續完備,確保了電費的安全回收,保證後勤服務資金安全。

  5、關注員工隊伍,提升業務素質

  我部現有員工17人,其中財務人員8人,全部達到專科以上學歷,老中青梯隊明顯,財務人員素質和麵貌大大提升。繼續做好會計人員的日常管理和業務指導,會計電算化水平大有改善,會計核算質量進一步提高。指導會計人員的對日常工作的總結,對發現的問題進行討論和思考,形成書面材料,本年度完成學術交流論文二篇。合理安排好工作,使會計人員按時參加繼續教育培訓,學習和了解會計的最新動向,更新會計知識。參加統計工作的會議和培訓學習,做好後勤服務的統計工作。

  6、落實目標管理,控制成本費用

  指導各部門目標管理責任制的落實,使中心各部門負責人對預算內成本費用的支出高度關注,出現以前所沒有的對財務核算的關心,每個部門負責人經常瞭解自己部門的支出情況,隨時掌握變化情況,這是中心實行目標管理責任制後,財務管理發生的可喜一面,也是中心預算管理好的開端,這無疑對中心加強財務管理發揮積極作用,是財務管理靠大家的最好體現。從全年看:各部門預算內成本費用支出同比呈現下降趨勢,成本費用支出管理效果明顯。

  7、最佳化視窗服務,提高服務效率

  校園一卡通服務部是後勤財務面對師生服務的重要視窗,財務部強調關注視窗服務,提高服務意識,較好地完成全年服務任務。20xx年累計為同學尋回丟失卡達872多張,甚至還透過學院、公寓幫助找尋丟物同學。在視窗,每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學,保管好校園卡或者少充一點現金等;下班總是延遲點時間讓一些忘了時間的同學能充上值,並提醒他們準時很重要,在不經意間實踐了服務育人的職責。參與了公寓洗衣房開水箱、智慧電錶等服務設施的改造,並改善了計費系統,增加了服務功能,延長了服務時間,培訓員工的服務技能,提高了服務效率。

  8、做好工會工作,服務全體員工

  我部認真履行分工會財務委員及福利委員的職責,為後勤115位事業編制員工發放校工會福利物資六次;併為後勤員工辦理了公園卡充值業務;非編員工活動物品採購;及時收取每位會員的工會費,上交校總工會。管好後勤分工會的賬務。

  三、不足之處與工作失誤

  1、部門人員在工作中服務意識還不夠強,對工作中遇到的新問題,解決問題的思路不夠寬、辦法還不夠多。

  2、制度建設方面需進一步完善和加強,以更好地適應後勤改革和服務的需要。

  3、本年度無工作失誤。

  衷心感謝各位領導的關心和各部門對財務部工作的大力支援!

  財務部年度工作總結 篇7

  興茂國際財務部20XX年度工作總結報告時光如梭,轉眼一年過去了,財務部在領導的指揮及其他部門的配合下,以強烈的責任心和敬業精神,出色的完成了財務部各項工作,今年已將12個月的賬務全部紮結完畢,且每個月都能及時處理,並及時向領導提供財務報表,13年共裝訂憑證1028本。公司任何一項工作和活動,最終均全部歸到財務部處理,但財務人員認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,服從組織安排,努力鑽研業務,提高業務技能,儘管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,合理合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真稽核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,及時查詢原因解決問題,認真做好會計基礎工作,認真稽核原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設定準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導彙報財會業務執行情況,並能協調好相互之間的關係,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。當然,工作中也有一些不足之處。

  一、日常主要處理的工作

  1、作為公司主要職能工作部門,財務人員有效地發揮公司內部監督管理職能是我們工作的重中之重,我們以“認真、嚴謹、細緻”的精神,尤其在費用報銷這方面,體現的淋漓盡致。12年財務工作會議由公司領導和全體財務人員共同參加開例,領導提出,要求財務人員13年賬務處理過程中,費用支出,必須要有副總經理和總經理的共同簽字情況下,財務部方可給予報銷,財務人員在這方面處理中,嚴格遵照領導規定處理,把一些不合理的費用報銷均拒之門外。

  2、核算環節:財務部工作實行各員工崗位分工責任制;材料會計工作:超市採購入庫環節賬務處理,由材料會計根據供貨商銷售清單和我公司資訊部電子入庫單逐一核對無誤後,逐個單品進行入庫處理,並負責每個自然月結束後,彙總整理整月銷售商品數量,採用平均單價法,進而結轉每個銷售商品成本。

  銷售會計工作:超市結算會計按照材料會計入庫金額與供貨商所持單據核對無誤後,方可按照合同規定扣除費用後向供貨商結算貨款;超市每日銷售收入,由銷售會計將其制單,聯營商銷售收入掛記賬務,結算會計在結算時核對無誤後,一月向供貨商和聯營商結算一次。百貨銷售收入,也由銷售會計確認收入後,按照商戶銷售額掛記賬務,百貨結算會計在結算時核對無誤後,一月向商戶結算一次。

  財務人員崗位責任要求,財務人員必須嚴格處理自己工作崗位的事情,出現問題責任明確,相應財務人員也必須承擔相應責任,嚴格做到職責明確責任分明,故財務人員一般情況下,不帶為其他會計處理其工作崗位的事情。

  3、銷售購物卡工作:13年財務部共充值並銷售購物卡3000多萬元,而3000多萬元購物卡,由財務人員逐一登記並逐一記入記賬憑證中。

  4、XX年申報稅務工作,由於商場開設稅務賬戶較多,每次報稅工作也較繁瑣。

  5、10月末,參與了超市一年一度的盤點工作,盤點工作結束後,別的部門此工作已結束,而財務人員又將盤點表與賬列資料進行了仔細的核對工作。

  6、配合其他部門完成了慶典和其他活動。

  7、每月末逐筆核對現金及各銀行賬。

  8、辦理銀行貸款卡。

  9、制定了收據和購物卡的保管工作。(指定一名收據保管員,收據保管員專人負責在綜合辦公室領用收據,領用後在其備查本中按票號逐一登記,其他財務人員使用收據時,簽字領用,每用完一本將此本票據開具金額合計數寫於票據封皮中,並將已使用的收據退回保管員處,保管人做好登記後,其他財務人員方可領用下一本收據,登記表年底全部裝訂入檔,購物卡領用處理與此相似)。

  二、工作中存在的問題

  1、憑證制單後,做不到及時稽核。

  2、由於大多數人不理解財務工作,偶爾與商戶發生口角。

  3、超市客服臺退貨手續簡單,要求必須有防損人員簽字,並由超市收銀主管和防損共同監督將商品歸列到其陳列位置。

  4、資訊部傳遞單據不及時。

  三、工作規劃

  1、XX年年底工作:

  1)清理核對往來賬務(嚴格按照13年雙方簽訂的合同條款核對);

  2)提前預結轉賬務,透過預結轉賬務發現的問題及時處理;

  3)各銀行賬戶核對後,編制銀行餘額調節表;

  4)各類資料整理裝訂入檔(財務報表明細賬裝訂、銀行對賬單及銀行調節表裝訂、超市百貨合同裝訂、超市百貨活動登記表裝訂、其他備查資料裝訂)。

  2、XX年工作計劃:

  1)財務人員各崗位分工責任明確,每人各負其職(遵循上述核算環節各崗位分工責任),且不得擅自離崗;

  2)票據及時處理,財務人員不得積壓票據;

  3)嚴格按照雙方簽訂合同條款處理賬務(雙方簽訂合同,在合同期內,若有變更,及時簽訂補充協議,嚴禁口說無憑);

  4)暫定每月15日紮結賬務,通知商場其他部門和商戶在其他工作日前來報賬和結算貨款;

  5)拒絕接受一切不合理和不合規的票據;(包括費用票據需兩領導同時簽字,票據內容填寫不完整等)。

  財務部年度工作總結 篇8

  一場新舊交替的大雪送走了忙碌XX年,迎來了充滿希望的XX年,也給xx寫下了一段內容豐富的歷史,同時又給xx翻開了嶄新的一頁,更給我們運城財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。

  在XX年裡,伴隨著xx的籌建並運營,財務部也在忙忙碌碌中隨之成長並完善,但還是存在著許多需要解決的問題:

  一、資金組織不力:

  XX年無論在投資資金,還是經營資金上,財務部都沒有能有效的組織好資金來源,在很大程度上依靠了懂事長彭總等領導的協調作用。而有限資金,使投資資金促襟見肘,使經營資金不能滿足原材料收購及正常經營所需;財務部更談不上對外融資。

  資金組織不力,影響了xxXX年的整體資金需求。其根本原因是我們財務部從思想上沒有多想辦法、方法上不夠多樣化,實際行動上沒有有效的去彙報困難,爭取上級對xx存在困難的瞭解,從而造成了資金短缺的被動的局面。

  二、制度不健全:

  雖然我們財務部也建立了許多制度,如:

  (1)物資採購流程規定;

  (2)庫房材料物資管理制度;

  (3)差旅費報銷制度;

  (4)固定資產管理制度;

  (5)借款及報銷流程規定;

  (6)費用報銷憑證內容填寫的規範要求;

  (7)費用審批程式規定;

  (8)磅房管理制度;

  (9)磅房崗位制度,

  (10)廢舊物資回收銷售制度等等制度以及規範性表格程式;但是沒有作好宣傳工作,更沒有有力的執行制度,甚至絕大多數員工還不知道有這樣或那樣的制度存在,更不會去貫徹並實施制度。特別是大多數員工是陸續進廠的可以說對我們制定的制度聞所未聞。比如說,我們在材料物資管理制度中很明白的要求月底做好材料、物資的假退庫或退庫手續,但在實際工作中無論生產部,還是物資部都沒有真正的將該制度實施到位;我們在材料物資管理制度中規定材料、物資“按類分割槽、掛牌標識、過目檢數、檢點方便、成列成行、文明整齊” 的要求就沒有落到實處,在這次德勤審計就暴露出回兌桶沒及時退庫,鐵箱、鋼桶擺放不整齊、沒有辦法去檢數的問題。

  同時財務部也沒有有效的敦促有關部門去建立相關制度,比如:臨時用工制度;不同工作中臨時工的費用支出標準制度;勞保用品制度;水電管理制度;公物損壞賠償制度;採購市場調查制度等等。這樣以來,許多事情就沒法去按一定的標準去稽核,可以說無法可依;比如庫房的臨時用工,他們的倒庫費、裝卸費等是按什麼標準的、他們裝卸的不同種物資的裝卸費當按一定的標準計算好了,來財務部稽核、要錢,我們卻沒有這樣的單位費用標準規定來判斷它的合理性、來稽核它的準確性、合法性。還有平整場地、我們投入了自己的剷車、甚至還僱傭了別人的剷車,但是僱傭的臨時工前後為平整場地工作一個多月,就臨時工工資高達4.3萬元,他們的工資標準是怎樣制定的,每天工作是怎樣考核的,也沒哪個領導在實際過程中籤字,最後到財務部來稽核也是沒有制度可依,被已發生的事情牽著我們的鼻子走。以上均暴露出財務部在制度上沒有健全,在思想上、行動上沒有努力去宣傳和執行制度。

  三、計劃沒落實:

  我們也制定了成本、費用計劃,每月也向各部門下了發費用節超計劃表,讓各部門去監督落實,但是大多數部門把費用節超計劃束之高閣,對費用的超支不聞不問,該花的照花、超支的照樣超支,造成計劃沒有落到實處,主要是我們財務部不能經常去監督、去宣傳、去落實,甚至沒有組織開過一次有關費用、成本分析這樣的會。暴露出財務部從思想上認識不夠、重視不夠,特別是財務部長重視不夠。導致我們計劃有和沒有一個樣、超和不超一個樣,不能有效降低成本、節約費用。

  四、部門溝通不到位:

  財務部在和其它部門的溝通上不到位:比如:誰來制訂生產計劃、誰來計劃酶製劑、輔料、清洗材料的消耗定額;我們怎樣按生產計劃、按消耗定額去考核成本中物料投入的情況,從而有效的控制成本的升降;財務部應該去敦促,去索要,但是卻沒有厲行這樣的職責;還有,對門市部、職工食堂怎樣敦促行政部去有效管理以達到門市部每月有利上繳,食堂飯菜可口、價格低廉、同時能降低福利費的開支,但也是沒有有效的敦促行政部去落實管理職責;還有,對原料部的收購中怎樣有效去控制價格的變動,從而使我們既能按不同地區有適當的高價吸引來果農、還不會再去暗補差價,從而導致原料成本過高,甚至還有多少差價要補,潛在著多少成本升高的因素,我們沒有概念、沒有掌握,失去了對補價差的有效監督;還有,在輔料採購中怎樣有效遏制長期不報帳,不按程式進行報帳的採購人員,從而造成庫房帳不能及時反映物料的入出庫情況、財務帳不能有效反映個人、客戶往來情況,這樣可能會導致潛在的損失;還有,在生產上怎樣使生產部對出現的生產、質量問題能迅速反映到財務部來,從而控制物料消耗和成本的升降等。以上這些都反映出財務部不能和其它部門進行有效的溝通、財務部會計不能經常下去到生產一線、到各部門去面對面的談實際問題、找問題、進而去解決問題。

  五、財務監督不力:

  財務會計的兩個基本職能就是反映和監督,反映就是核算,監督就是監督國家的各項法律、法規以及地方、企業內部的各項制度的執行情況;但是財務部始終被各種日常的費用報銷、計帳算帳、核算結算、各種報表、要款打款,審計調帳、票據整理等等問題所纏繞,甚至在收購期間財務部5人之中2人在圍繞原料收購、等車要車、揹著現金在運城市不同的銀行存款、打款等事務忙碌,這樣既消耗了大量精力、也浪費了大量時間,而磅房的各種扣雜問題、調運單塗改問題以及每天7-8種價格的不規律變動等等攪的人日夜不安,這些日常事務的蹬不利、踢不開就無從談上對企業制度的監督執行。突出的表現就是許多制度不能建立,規定不能貫徹執行,比如食堂的帳,幾個月不能整理好;門市部幾易其人帳目混亂不清;還有,個別部門隨便出售廢舊物資,甚至個別人把出售的款不透過財務部的正常渠道就直接支出去,或挪做他用;個別員工甚至不知道企業的除過支付給個人的勞動報酬及相關福利外的任何財產都是歸企業投資人所有這樣的概念,以上這些問題充分暴露出財務部,特別是財務部長沒有整頓好財務秩序、沒有理清思路、沒有把企業投資人的利益當最高利益來對待,沒有為企業所有者把好財務這個關。

  六、費用、成本控制不力:

  對於費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,但是在大處上財務部沒有把眼放遠,比如因異物,樹脂等影響的質量問題而造成的產品直接損失、回兌產品的包裝物料損失等第一手資料沒有掌握、甚至財務部壓根就沒有直接得到有關生產一線資訊,而是很常時間後間接的才知道因質量在造成企業利益的大量損失,更不能給領導或上級提供相關損失報告,這不能不說明財務部在保障企業財產完整,資產保值、增值上作的不到位以及在費用成本控制上的不力;同時,在小處上來講,財務部也沒有控制好,比如王總就發現了裝卸工用刀割蘋果包裝袋,造成了大量的爛果、使產量會降低,使成本會升高,但財務部的會計人員卻沒有經常性的深入生產一線去調查、去發現會導致成本上升的的因素、從而不斷的堵塞漏洞、進一步降低成本。還有對各部門的招待費、汽車費、差旅費、辦公費等沒有有效的手段去降低、去控制,比如在開會時用的喝水紙杯,行政部的閆志偉就發現太浪費、建議用個人喝水杯,而財務部人員卻視而不見;還有辦公用筆為什麼不能用藍黑墨水、而非要每月購置大量的簽字筆呢?以上這些充分說明財務部,從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

  七、反饋資訊不及時:

  資訊的及時性非常重要,它會及時給決策層領導提供有效的決策資訊,但是作為企業資料資訊源的財務部卻不能連續的、及時的、全面的、系統的為企業領導提供預測、決策資訊。表現在當領導催要時才慌忙整理供資料,比如、每隔2-3天就要給懂事長彭總提供資金資訊、但是財務部工作人員隔一段時間就忘記了資料的提供、每當彭總再催要時才又想起來,這是典型的思想不夠重視,意識不到資訊的重要性的表現。

  八、思想認識不到位:

  xx雖然是新建立的、大部分員工是新加盟海升這個團隊的,對海升的管理理念,海升的內控程式,海升的軟硬體配置還不是完全的熟練掌握,但是作為財務人員,每個員工都應該以財會人員特有的職業精神儘快進入腳色,比如出納、付款員的工作就是要細心再細心,認真再認真,不能有一絲一毫的差錯,出現差錯就是直接損失,必須要用財會人員的職業道德和敬業精神來嚴肅對待本職工作,因為一個企業把它大量的財產特別是流動性最強的現金交給我們去管理,這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,認識它的重要及崇高性,愛崗敬業。但是我們的財務人員對待領導的一而在,再而三的叮嚀認識不足,過於相信了自己的能力,伴隨著自己的惰性行為而重複出現差錯。

  作為財務人員就是要把企業的所有資料歸集、分配;整理、彙總,形成規範化的資訊資料,向領導及時提供,但是從財務部的磅房員工到財務部辦公室員工還是存在沒有熟練掌握軟體知識,不能創造性的發揮,不能向領導提供及時資訊的缺點,比如磅房軟體的缺陷是不進行日處理就不能隨時掌握即時付款資訊,但沒一個人員主動提出它的缺陷而要求改動。還有,我們按裝卸隊領頭人的.名字做為蘋果收夠人,以方便計算各裝卸隊的工資,但是沒有一個人員主動向領導彙報這個收購程式就不能進行這樣的彙總,總以為這都是領導的責任,得過且過,最後還是透過趙總協調王晉鋒作了簡單取數修改,臨時解決了問題;這些問題充分暴露了我們財務部員工從思想認識的不到位,不能把企業的利益和自己的工作容為一起。

  九、對外公關上不成熟:

  我們財務部不但要在內部財務管理上到位,還必須在對外關係上處理好,這是企業得以順利經營,實現利益最大化的需要,但是我們財務部在對外公關上不成熟,沒有和相關的業務部門處理好關係,這就給我們在事務處理上帶來不便,比如在銀行不能為海升融資,在稅務不能為企業業務順利開展而創造條件。

  以上九條充分說明我們財務部在過去的XX年還存在許多需要解決的問題,許多需要改進的方法,許多必須從深處提高的思想認識,許多我們必須檢討的地方,特別是部門領導需要檢討的地方。

  財務部年度工作總結 篇9

  xx年,對於我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在x年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復甦;x年,對於我們房地產行業來說是非常值得深思的一年,房地產業在x年步入了行業的週期,房地產業在一片該不該“救 市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產業的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,x年,對於我們x公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。x公司在x年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了x改制成功的榮耀、經歷了工業專案掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。就是在這樣一個複雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,x財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收穫。下面就將財務部所做的各項工作在這裡向各位領導和同仁一一彙報:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務資訊的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規範,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產專案核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和專案輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我公司的會計科目設定得到了集團領導的好評。

  2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務資訊能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務資料的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

  3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司x戶客戶往來和x戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了x的往來款x萬元。

  4、除此之外,財務部組織全體員工在x年共完成了:收取x二期回籠房款x億元,契稅維修基金x萬,稽核原始憑證x萬多張,填制、複核,整理裝訂記帳憑證x張。出具統計報表x份出具納稅申報表x張,稅源統計表x張。出具x集團、x集團相關財務報表x張,出具預算報表x張等。

  二、融資、預算與資金管理工作

  資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,透過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成x改制投產、工業專案的全面掛牌啟動,x的前期開發。最嚴重的是x年樓市低迷,今年的銷售大大低於預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對於x年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

  1、財務部加強與七家商業銀行的聯絡,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由於受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對於房地產企業是慎之又慎。x年x市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降x%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、影印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業餘時間,財務人員已經無法用數去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、x萬元工業專案貸款和x萬元額度的承兌匯票,完成了x行的x萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和專案實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,x財務部可以驕傲地說,在融資方面,x年x財務部走在了同行業財務部的前面。

  2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務資料的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金排程能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

  3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買x萬理財產品,六個月利率為x%,為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閒散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益x元。在x行理財x次,每次x萬元分別為x天和x天,獲得理財收益x。1月開始ipo打新股,投入x萬元,獲得理財收益x萬元。使得公司全年獲得理財收益為x萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。x年財務部共辦理承兌匯票x筆,充分用足商行x萬的承兌匯票的授信額度。

  5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金排程提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複核程式;透過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

  三、涉稅管理工作

  由於房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,徵稅較重,這使得納稅成為企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行稽核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:

  1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數量一般不得低於一定比例。

  2、專項稽查。專項稽查是指根據上級稅務部門的部署,對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。

  3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據徵管法的規定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以後,採取一些措施對納稅人進行檢查。

  下面就對財務部x年所做的主要涉稅管理工作進行回顧:

  1、稽核各類收入和付款合同。由於將財務稽核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節,使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。x年財務部共稽核相關經濟合同x份。

  2、x月,財務部與稅務局充分溝通後認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的徵收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增迦納稅支出。財務部徵求公司領導和集團財務部的同意後組織人員進行了x專案的土地增值稅清算工作。

  3、透過分析國家增值稅的發展趨勢,工業專案的所有購進裝置均未取得增值稅專用發票,將裝置的增值稅開票時間拖到x年,這樣就可以在x年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了x萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

  4、透過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了x元個人所得稅,增加了員工的稅後收益,得到了廣大員工的稱讚和好評。

  5、定期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真偽鑑定。由於房地產公司收到的發票金額巨大、數量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發票送往稅局進行真偽鑑定。

  6、x月x日—x日x市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫x—x各稅種稅款交納明細,再根據情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與徵管稅務局溝通,取得徵管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯絡,建立了良好的人際關係。最後,由於及時將未交足的稅款補交到徵管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。

  7、x月份x國稅局來到我公司就我公司x年的所得稅申報表列示的銷售收入x萬元,對應的成本只有x萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即檔案x區的主體竣工證明,否則x區對應的收入x萬元不能予以確認。由於涉及調減我公司申報的所得稅x萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險彙報給集團財務部,因為根據稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對x年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協商並取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,並沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,才不至於發生重大的涉稅風險。

  8、透過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅a級企業,目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業。如果申請納稅a級企業成功,就將意味著稅局將二年內不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬鬆的納稅環境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與x政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。

  9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、彙編工作,每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策,並進行整理彙編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關檔案進行歸檔。為了以後進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以後新的財務管理人員能夠快速地瞭解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。

  四、財務分析與風險預警工作

  財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據,採用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它為了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來,做出正確決策提供準確的資訊或依據。

  過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業的規模越來越大,資金排程也越來越大,如果沒有財務分析對企業的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網上大量收集相關資料,包括房地產的相關經濟政策,對比分析各房地產上市公司的財務報表,在x月份出了一份x公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。

  在這篇財務分析中,財務部對當前房地產企業的不利和有利影響因素進行了分析,共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。並指出了目前房地產企業的x條應對策略。事後證明,這兩段分析為公司日後的發展提供了及時、必要的資訊和依據。

  根據對我公司各項財務資料與上市公司財務資料的對比分析和評價,財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險:

  1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%,下半年的融資將非常困難。事後財務部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇於創新,突破這一瓶頸和侷限,仍然為公司融下鉅額的銀行資金。

  2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金週轉的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風險。

  3、預期的銷售收入過於理想化,未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。最後證明下半年的收入預算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的排程。

  4、指出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導積極籌措資金。

  事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的,正由於充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍然充裕的情況下為公司儘可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。

  五、投資管理工作

  由於集團總公司的戰略規劃,目前我公司帶有兩個工業專案,這兩個專案有獨立的經營核算實體,財務部主要起到一個投資和監管的作用。為了便於公司領導進行決策,財務部組織力量對x改制和工業專案組建進行了專案投資測算,運用一系列的投資測算工具和對專案相關人員進行大量的調查和詢問,參與編寫了兩個專案的可行性調研報告。

  六、組織建設和制度流程管理工作

  組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當於人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。

  1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要,財務部在x月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重複和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

  2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。

  3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的佈置。透過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。並對會議內容進行會議紀要工作,透過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。

  七、團隊管理與員工學習成長

  bsc、swot、5s、pest、價值鏈、戰略、目標、策略、企業願景、工作理念、職業素養、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在x年從高階的管理殿堂走進了我們公司,走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦,並烙下了深深的印記。時代要進步、企業要發展、員工要成長,在這個充滿著激烈競爭的市場經濟環境下,從國家到企業、從大人到學生,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們x公司領導x總能夠高瞻遠矚、遠見卓實,為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收穫和體會。

  1、財務部中層管理人員參加了公司的bsc匯入實施培訓,透過堅苦的bsc匯入實施培訓,財務部中層管理人員更加清晰地瞭解了企業管理的深厚內涵,對管理的認識也從中層執行層面上升到企業戰略層面的高度。透過制定出企業遠期的戰略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現企業戰略目標而努力工作。透過bsc對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,並且是以戰略地圖的形式印在管理人員的大腦裡。透過實施bsc對日常工作進行考核,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的迴圈。

  2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業經理人培訓課程,透過培訓讓財務部中層管理人員深刻地瞭解到一個職業經理人應具備的職業態度和素養,瞭解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變,最後帶動整個團隊朝職業化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:

  a、具備統一、清晰、明確的奮鬥目標。

  b、強有力的核心領導者。

  c、統一的工作理念,包括思想、態度、行為、習慣。

  d、各成員有勝任的工作能力和專業技能

  e、成員之間有著良好的溝通。

  f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。這也是財務部x年的努力方向,那就是打造一隻高效、和諧的職業化團隊。

  3、財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓,吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰經驗,開拓了眼界,這套系統從組織架構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為x年在x專案上實施房地產專案預算奠定了理論基礎。如有可能,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來我們公司進行房地產全面預算的諮詢和培訓。

  八、其他臨時工作任務

  1、完成與x集團股東資產剝離方案的設計工作。根據領導的預測,前後設計了有x套剝離方案,並對每套方案進行一個總結和評價。

  2、歷時大半個月,配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。

  3、完成集團總部的x銀行資料的準備工作。

  雖然財務部在上年有了不少收穫、進步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進和加強。

  財務部年度工作總結 篇10

  一、20xx年度工作回顧

  1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現在:

  ①20xx年我站發電量920萬千瓦時,電費收入2745622.99元,利潤36074.47元.完成各項財務核算指標。

  ②加強公司現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實相符。

  ③按時編制報送財務報表,及時反映企業經營狀況。

  ④按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  2、根據《會計法》管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎工作

  ①逐步健全和完善企業財務制度公司內部監督約束機制。

  ②修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要。

  ③不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

  3、努力把好費用開支稽核、控制關,做好公司20xx年預算執行情況分析。認真編制20xx度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事後有總結有清理。

  4、加強與企業各部門之間的聯絡與溝通,多彙報,多交流,爭取各方對財務工作的理解和支援。同時搞好部門內部團結協作,增強凝聚力,從全域性出發,自覺維護安定團結。

  5、加強政治學習,深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質,廉潔自律,奉公守法。

  6、及時做好xx水電站九峰溪隧洞工程結算,按時辦理各項付款,辦理工程竣工結算手續。

  7、做好部門年度工作總結,吸取教訓,總結經驗,使工作能得到不斷改進和提高。

  8、開展了經濟活動分析,及時找出差距,解決問題。

  9、及時完成領導交辦的其他各項工作。

  二、意見和建議

  xx水電站九峰溪隧洞工程尚需進一步完善工程結算,費用審批程式,明確職責與分工,併力求簡化手續,縮短結算時間。

  加強電站預算執行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預算之內。

  加強財務基礎工作,提高人員綜合素質。

  三、20xx年主要工作思路

  20xx年xx水電站財務主要工作仍然在緊緊圍繞企業總體戰略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實銀行借款,做好工程結算結算工作,嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現使工程投資控制在預算以內的目標。

  總之在今年工作中,我們取得了一些成績,同時還有很多急需改進的地方,在明年的工作中,財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一起為完成公司全年工作。

  財務部年度工作總結 篇11

  我調任到學院財務處任後勤出納,在財務處業務種類繁多的地方,我的職責是後勤管理處現金收支,現金日記賬的登記和賬務核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發放。回顧這幾個月來的工作,我虛心學習新的專業知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。我的缺點也是不可掩飾的。我的工作總結請領導評議,提出寶貴意見。

  首先,在財務處領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。

  其次作為後勤出納,我在收、付、反映、監督各個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月裡在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

  3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成後勤職工工資和其它應發放的經費發放工作。

  4、堅持財務手續,嚴格稽核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、為迎接學院財務工作審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我學院帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。在工作中,我忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2、完成領導交付的其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問題,

  1、業務學習不夠。當前,以資訊科技為基礎的會計軟體的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

  2、針對以上問題,今後的努力方向是加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須透過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

  綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在新的一年裡,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

  財務部年度工作總結 篇12

  一、20XX年度工作總結

  20XX年,在公司領導的正確領導和其他部門大力支援下,財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標職責書,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,統一思想,團結協作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質量、講求實效,努力完成年度各項工作任務。

  (一)公司董事會下達的全年重點工作目標完成情景

  1、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作

  完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,並取得XX市20XX年XX市級統建公共租賃住房專案竣工決算審計報告(XX審政報〔20XX〕XX號),下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務調整工作。

  2、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作

  因市審計局將XX專案調整至20XX年審計計劃,目前該專案竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該專案竣工決算報告編制以及審計配合工作。

  3、強化資金計劃管理

  已按重點工作目標完成專案建設所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,並根據公司融資情景、專案投資、償還債務、對外投資等等情景,完善資金排程安排。

  4、加強公司稅務管理,配合稅務稽查

  於20XX年3月20日完成公司20XX—20XX年的稅務情景進行自查,並按要求上報《自查報告》,同時補繳稅金,理解市地稅稽查局對公司20XX—20XX年的稅務情景進行稽查。

  5、完善公司預算管理工作

  完成公司20XX年度企業預算報表(按國資委要求)編制工作、20XX年度公司日常費用預算執行情景分析工作、20XX年度日常費用預算編制工作、20XX年度日常費用預算的調整工作,並上報公司黨委會、經理辦公會、董事會審議經過。

  6、加強公司會計決算管理工作

  做好年終對帳、盤點工作,完成20XX年度公司個別財務決算報表及集團合併財務決算報表(報國資委、報市財政局)編報;根據國資委績效考核指標,融資部門人員配合,測算目標年度內的綜合融資成本率、億元淨資產融資額、投資收益率等指標,結合其他指標(如100%償還到期債務、融資總額等)的實際情景,完成國資委20XX年度經營業績考核指標完成情景的自查報告;配合會計師事務所完成20XX年度財務決算報表及經營業績考核完成情景的審計工作,並按審定結果做好軟體的填制上報工作。

  7、繼續推進XX“收支兩條線”管理工作

  與委託進行租金收取的子公司進取對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,按相關部門要求上報租金收支情景,為上繳公租房租金供給依據。同時,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,按預算管理要求上繳公租房租金,同時進取協調租金下撥事宜。

  (二)目標職責書完成情景

  已完成XX竣工決算報告編制以及審計配合工作並取得該專案竣工決算審計報告(XX審政報〔20XX〕XX號);XX專案決算審計工作因市審計局將該專案調整至20XX年審計計劃,目前該專案竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該專案竣工決算報告編制以及審計配合工作。

  (三)其他工作

  1、公司審計及審計配合工作

  已經完成的審計及審計配合工作有:

  (1)根據審計局的審計決定書,完成XX、XX專案的竣工決算審計整改、賬務調整工作;

  2)牽頭配合省審計廳20XX年度保障性安居工程審計工作,參加審計情景反饋會,牽頭完成審計整改報告;

  (3)牽頭配合審計署地方債務審計工作,牽頭完成審計整改報告;

  (4)牽頭配合市國資委關於公司董事長任期經濟職責審計工作(第一階段);

  (5)牽頭配合市審計局資產負債損益審計工作。

  2、公司融資財務配合工作

  結合公司在資本市場資訊披露的要求,配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交工作;積極配合公司中票發行及擬發行非公開發行公司債券商對公司財務資料的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項評級的財務資料更新工作;配合融資部日常財務資料的查詢需求;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調研或訪談會議等。

  3、其他日常工作

  進取做好公司稅收工作,包括20XX年度企業所得稅彙算清繳、稅收減免備案、電子發票工作;結合各級檢查、審計,嚴格規範公司工程款項、“三公經費”支出,完善相應財務管理制度、辦法和流程;加強集團財務管理、溝通與指導,向子總司派駐(出)財務總監(財務負責人);參加子公司董事會會議、總經會會議,切實履行公司出資人職能和權力;配合完成監事會20XX年度監督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財務預算、決算、收支及賬務處理等工作;組織完成公司20XX年財務、稅務諮詢機構的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進行相關工作。

  (四)主要問題及解決提議

  隨著公司創新融資工作、各項審計工作的推進,創新融資會計報表季度資訊披露、企業信用評級、融資機構財務資訊供給及解釋,審計資料供給等工作需及時跟進,工作量較大。財務部難以全面解決創新融資工作、各項審計工作的問題及要求。提議加強部門間協助,做好相關需重複解釋、重複供給資料的備份與學習,確保對外供給資料的準確和口徑一致。

  此外,隨著公司業務規模擴大和模式的改變,集團化財務管理日趨複雜,問題不斷增多,財務監控的力度弱化,給財務管理帶來了諸多難題。提議公司層面加強學習和培訓,藉助公司財務稅務諮詢中介機構的力量,理順集團財務管理流程;並在後續公司資訊化平臺規劃中,充分研究母子公司、子公司之間業務的需要,簡化程式、資訊共享,降低財務管理工作勞動強度,提高財務人員工作效率。

  二、20XX年度工作計劃

  (一)全年重點工作目標計劃

  1、XX竣工決算報告編制及審計配合工作

  按時完成XX專案竣工決算報告編制,並按審計安排進取做好XX竣工決算審計配合工作。

  2、繼續做好強化資金計劃管理

  根據公司安排,繼續做好資金管理及債務償還工作,完善資金排程安排與編制專案建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制職責制度,保證公司資金使用計劃性。

  3、進一步完善公司日常費用預算管理工作

  做好20XX年度日常費用預算執行情景分析及20XX年度日常費用預算編制、半年度預算執行情景分析、年度預算調整工作。

  4、加強公司會計決算管理工作

  做好20XX年度公司個別財務決算報表及集團合併財務決算報表編報及軟體的填制上報工作;完成20XX年度經營業績考核指標完成情景的自查報告;按照金融機構要求按時完成20XX年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。

  5、XX“收支兩條線”管理工作

  繼續按月度做好20XX年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。

  (二)其他方面的工作計劃

  1、繼續做好財務日常工作、固定資產管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20XX年專案竣工財務決算工作。

  2、根據公司業務資料不斷健全財務核算與監督體系,進一步提高財務管理水平。

  3、加強對子公司的財務管理工作。

  4、加強與公司外部單位的聯絡,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優惠。

  5、繼續配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場資訊披露工作;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調研或訪談會議等。

  6、加強團隊建設,加強業務學習,提高專業知識水平、管理水平和團隊戰鬥力。

  財務部年度工作總結 篇13

  轉眼間20XX年已經走過,回顧走過去的xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進中,我得到了更的進步。作為財務工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認真工作,20xx年,是本人在總隊財務工作的第三年。在總隊領導的關心和支援下,在各部門同事的協作和下,在財務部各位同事緊密配下,財務部的各項工作得以有序的開展,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,下面將20XX年各項工作加以回顧總結。

  一、努力學習,增強業務知識,提高工作能力

  20XX年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。透過學習會計電算化知識和財務軟體的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;透過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,併為將來的工作做好預備。

  二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

  1、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量。

  2、顧全域性、服從安排、團結協作。今年,根據總隊的工作安排,本人能顧全域性、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,把握業務技能,並能團結同志,加強協作,與同志一起做好財務稽核和監督工作。

  3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務稽核和管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。透過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我總隊會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  4、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。隨著財經法律法規的不斷健全,集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格,財務工作的力度和難度都有所加。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護總隊整體利益。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時,助其他同事共同完成各項工作各任務,給財務部其他同事起到良好的帶頭作用。

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