施工管理人員年度總結
施工管理人員年度總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的施工管理人員年度總結，歡迎大家分享。
施工管理人員年度總結1
20xx年對我而言是忙碌的一年，是成長的一年，也是逐漸成熟的一年。作為****專案部的基層管理人員，1#、2#樓的棟號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：
一、履行職責方面
1、 工程質量管理。
針對***專案的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
1#、2#作為獨立的單體棟號，嚴格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），並邀請要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部透過，取得建設單位和監理單位的好評。
2、 班組的管理協調工作
1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
（2） 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問 ，形成一種大家庭氣氛。
3、 安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本專案的安全管理示範單體。
4、 與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，***專案開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、 材料管理工作
本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板 、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的'行動中，在專案的建設中節約了成本。
二、 出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、 思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
四、 目前存在的問題和改進計劃 在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量，本人在明年的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與各部門之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！
20xx年1月25日
施工管理人員年度總結2
20xx年即將過去，在這永珍辭舊迎新之際，對今年的工作做個總結，對過去的經驗進行一些歸納，希望透過過去的經驗和教訓，對新一年的工作奠定一個好的開始。
時光流轉間，到公司工作已經4個月。非常感謝領導對我的信任，給予了體現自我、提高自我的機會，這4個月來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，這也使我更加認識到自己的責任，在工作過程中，出色的完成了公司領導安排的工作以及自己制定的目標，雖然中間也有走過彎路，透過同事及領導的指導，加上自己的總結，自己再遇到類似的問題，已可以按一個正確的思路來處理。現將去年的工作情況進行如下總結：
一、工作情況
1、參與工作的情況
我於20xx年8月26號到專案部報道，通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪.在前2個月，先後參與了場地平整，樓座定位，基礎開挖，地基處理等各項工作，後2個月參與了鄭州清水苑專案的決算工作。透過前期工作，除加深了自己的各項專業知識，同時增加了自己獨立處理現場情況的經驗，在原則問題上不能退讓，不圖現在輕鬆，人不可無遠慮，應綜觀全域性，及時進行資訊的溝通。在鄭州做決算的這段時間，充分的認識到了經驗以及專業知識的重要性，在宋工的領導下，自己的專業知識得到充分發揮，圓滿完成了各分項工程量以及簽證單、變更單的計算，對於簽證，變更所牽涉的子目有了直觀的認識，對各定額子目所包含的工作內容的瞭解，在一定程度上對以後的相關工作有很大幫助，明年的工作中，我將堅持以公司的各項規章制度為準則，服從公司的安排，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成自己的所主管的專案。
2、熟悉工程情況，瞭解施工工藝
作為專案部的一員，我們必須熟悉和了解施工現場的情況以及各施工工藝。為了以後能更好地開展工作，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，提前對工程可能發生情況進行交底，如對目前專案上的筏板基礎的防水、鋼筋構造進行研究分析，參照與其相關的規範、圖籍，加深理論知識，結合實際情況，施工前進行技術交流來進行現場管理。3、參與了圖紙對前期稽核
為了便於工程的施工，在開工前期進行了圖籍稽核，參照圖紙設計意圖，結合規範的要求對於不符合實際的設計向設計方進行了提問，使圖紙設計的問題最小化，為工程順利施工提供保障。透過這次稽核，我對建築、結構專業上有了更深入的瞭解，也使自己對圖紙的有了更全面瞭解。
二、存在的不足以及改進措施
1、加深與同事之間的經驗交流
在以前的工作的過程中，由於經驗尚欠缺火候，有時會造成工作不必要出現錯誤，無法使管理達到自己想要的要求。在以後的工作中，我會主動加強與同事的溝通，增加自己所不瞭解的施工技術，從而提高自己的管理水平。
2、加深自己的管理力度在工作過程中，特別是施工階段，會出現一些偷工減料，不按正確的施工法子進行施工，碰見這種情況有時難以管理，在以後碰見這種情況，分清輕重緩急，當改則改，做人要做要“言必行，行必果”。
3、做一專多能的人
透過這次在鄭州的經過，深刻的反思自己的不足，以前過於侷限自己的專業，以至於對其他方面顯得薄弱，限制了自身的發現，作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在以後的工作過程中，我將加強同其他專業的學習，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
三、明年計劃，
1、進度控制
進度在專案管理中的所佔分量不可忽視，專案進度的控制決定著專案部的管理水平，只有控制好進度的情況下，質量才會得到充分得保障.首先平時多上工地檢查，及早發現問題，把問題處理在萌芽中，儘量不做返工活。其次制訂問題預案，提前把管理上可能出現的問題提出來，商討應急方案，最後督促施工方嚴格按照工程進度表來施工，在規定工期時間內交工。
2、質量控制
施工過程中對工程專案的質量進行控制和監督，在按照中州杯得規範下，嚴格對材料質量、施工工藝控制、成品保護控制，經常深入工地瞭解情況，特別強調帶著問題下工地進行檢查。
3、堅持學習
“行健，君子以自強不息”，以後我要注重自身業務知識和專業知識的積累與提高，同時不斷學習其他相關專業知識，只有不斷更新的知識理論武裝自己，不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，才能夠真正做到與時俱進。
回望即將過去得20xx，雖然留下許多遺憾，走了不少彎路，但同樣給我豎立了今後的目標。領導們塌實的工作作風以及工作態度給我們員工豎立了榜樣。展望未來，明年的工作任務會很重，我有信心做好。作為專案開發的基層人員，我將以如何優質、文明、按期安全的完成理想城為目標。同時希望公司的領導能給我們更多的支援與鼓勵，爭取為專案的順利完工貢獻自己最大的力量。