汙水處理廠年度工作總結（精選3篇）
汙水處理廠年度工作總結（精選3篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那麼要如何寫呢？下面是小編精心整理的汙水處理廠年度工作總結（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。
汙水處理廠年度工作總結1
20XX年，汙水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和執行單位的指導配合及全體員工的tx努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20XX年的工作任務。現將汙水廠20XX年主要工作情況彙報如下：
20XX年安全生產目標完成情況：
20XX年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。裝置、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了執行規程編制的工作
汙水廠20XX年11月試執行，由於沒有系統的執行規程作為技術支援。為此，汙水廠在20XX年，根據執行需要，完成了執行規程初稿的編制工作，並於今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了執行規程的編制工作，已透過公司稽核下發。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解汙水廠安全生產目標，明確安全職責
按照公司規定對汙水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在汙水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，汙水廠按照“一崗雙責”要求對汙水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標準，明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
2、完成了汙水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作
20XX年，根據公司工作安排，汙水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現場環境的變化，汙水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，並在討論的基礎上，完成了汙水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，汙水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
3、完成了汙水廠隱患排查清單的編制工作
汙水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝裝置、危險程度等實際，深入辨識汙水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查週期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查專案清單化。並結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。
4、制定了裝置、設施巡檢標準
汙水廠根據裝置、設施的完好標準，制定了汙水廠制定裝置、設施巡檢標準，明確各裝置季度、月度、日常巡檢專案及完好標準。各員工依據巡檢標準進行裝置巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什麼”。
5、隱患排查、治理工作和裝置維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規定和汙水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由汙水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。
在裝置維護方面，汙水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後，根據每臺裝置的特性，制定了裝置維護驗收標準，將裝置在維護過程中需要檢查的專案、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各裝置的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今後的檢修維工作提供依據。
三、汙水處理系統執行工作
五月份，汙水廠根據公司和環保局要求，將汙水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，汙水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行執行除錯和生物膜培養階段。同時汙水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，並按照環保局要求完成了線上監測站房的施工工作，實現了線上監測資料的上傳。10月，在沒有裝置廠家進行指導的情況下，在汙水處理廠全體執行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了汙泥脫水機的除錯和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質
汙水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，並組織員工觀看事故案例影片，進行對照性的學習和討論，並按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技能。
五、廠區綠化、美化工作
汙水廠為做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反衝洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力汙水廠環境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
汙水廠緊跟公司黨委的步伐，加強汙水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在汙水廠製作了黨建工作展板，並動員員工積極向黨組織靠攏，目前汙水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足：
一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。
二、員工培訓方面：
第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。
第二，對公司下發的檔案、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的檔案、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確檔案、制度的執行要求，但由於惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
20XX年工作要點：
一、採取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造後，在執行除錯階段，要不斷積累除錯資料，提出適應現場實際的執行規程。
二、開展汙水廠安全文化建設。在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、裝置、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的.宣傳。透過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育影片、主題安全學習等活動。建立群體氛圍，實現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高汙水廠員工的安全修養和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求採取行動，實現由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入瞭解員工技能需求，制定符合汙水廠實際的年度學習計劃，透過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20XX年安全生產標準化達標工作。
六、完成裝置、設施消缺、維護及汙水廠20XX年技改工作。
七、繼續做好汙水廠綠化養護和廠區美化工作。
八、完成汙水廠安保工作，保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。
汙水處理廠年度工作總結2
今年以來，我廠在市委、市住建局正確領導下，積極貫徹上級各項會議精神，緊緊圍繞20xx年工作目標，認真履行水務行業職能職責，攻堅克難，創新思路，紮實開展各項業務工作。透過全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務，我廠生產執行情況始終保持良好態勢，現就20xx年工作總結如下：
一、20xx年工作總結
（一）生產執行
1、汙水處理量：20xx年全年累計4746萬噸，與去年同期相比增長6.15%。本年度平均每日汙水處理量：12.97萬噸（其中城北廠9.02萬噸，城南廠1.17萬噸，城西廠2.78萬噸）。
2、汙水處理率：97%。
3、本年度排放水質合格率：ss100%，bod5100%，cod100%，tp100%，nh3-n100%，綜合合格率100%。
4、汙泥處置量：本年度累計58800噸。
（二）管線維護養護
1、汙水收集管線養護：本年度完成汙水管線養護180.5公里，窨井29214只。
本年度汙水管線養護路段為：湖苑一區～四區、琴湖一區～五區、洪涇裡南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言裡小區、三元小區、張家宅基、顏港一區～七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區～六區、元豐園小區、楓涇新村一區～三區、聯盟小區、漕涇一區～六區、虞園小區、新顏東路、長江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區汙水管道。
2、社會接水：本年度接入社會小區收水管道35.1公里。
本年度完工的社會接入工程有：琴湖片區安置動遷房15號房、XX市建發醫藥有限公司、常熟質量技術監督局、蘇州正大電子科技發展有限公司、夢蘭路18號社群服務用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產用房8#9#、夏普辦公裝置常熟有限公司第二廠房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領導力發展有限公司、衡山一號、恆基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進出口有限責任公司、清風和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓（商海路39號）、XX市心族服飾有限公司，中南世紀城北c組團12號樓、15號樓及商業用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮新厙村村民委員會、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機電有限公司、楓林路15-5號、XX市鑫盛建築安裝工程有限公司、農副產品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。
（三）其它方面
1、本年度辦理市長熱線4起，12345、12319服務熱線950起，汙水報修熱線150起，寒山聞鍾論壇3起，對其反映的情況，及時安排相關人員到現場進行處理，並落實專人做好回覆工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產工作。
3、協助XX市市政公用事業管理處對150家餐飲單位進行檢查，本年已辦理130家建設專案汙水環評勘察意見。
4、配合房管處老小區改造工作，加強改造小區內汙水管網的養護維修，確保汙水管網正常執行。
5、配合江南水務實施南三環城西汙水主管遷移工程，參與江南水務組織的城區、各鄉鎮部分汙水主幹管及小區汙水收水工程的驗收。
二、20xx年工作計劃
（一）生產執行
1、全年汙水處理量：5030萬噸。
2、汙水處理率：97.2%。
（二）其他方面
1、繼續認真落實寒山聞鍾、網路論壇、市長熱線、12345便民服務熱線、12319市政服務熱線等汙水報修熱線的處理工作，並做好回覆工作。
2、做好管道養護維修工作，加強巡視工作，瞭解管網的執行情況，合理調配養護區域，對經常堵塞的小區重點安排疏通，對報修電話能認真、及時處理，儘量減少因汙水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。
3、制定好城區各泵房低水位執行計劃，摸清各泵房執行情況，減少汙水主管網的堵塞情況，並及時安排養護單位對各泵房的清汙工作，確保泵房的正常執行。
4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加汙水化驗檢測專案（糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等），提高中心化驗室的化驗分析能力。
5、XX市城西汙水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下，力爭20xx年10月份開工。
汙水處理廠年度工作總結3
20xx年是我公司特許經營汙水處理廠的第三年，目前我廠執行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看，無論是工藝控制還是人員管理或是裝置執行，都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支援下，經過全體員工的共同努力，我廠全年生產執行穩定，無任何安全事故發生，順利完成了各項安全生產經營指標。現將我汙水處理廠這一年來的工作總結如下：
一、執行概況
1、水質指標
20xx年1-12月份該廠共處理汙水量為***萬立方米，最高日處理量達到了*****立方米，汙水處理率達到98％。COD削減量達到了*****噸，氨氮減排量達到了**噸，產生剩餘汙泥****噸，汙泥含水率平均低於80％，共用電量為*****萬度。目前我廠出水穩定，出水水質基本達標。
2、裝置的日常維修維護
今年我汙水處理廠裝置均執行正常，全廠裝置完好率達到97%，使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠裝置進行了大規模的檢修和更換。主要工作如下：
A、1#和2#氧化溝的倒換
我汙水處理廠自建廠以來一直執行著2號氧化溝一套裝置，20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結冰的問題，保證冬季水質出水達標。今年隨著季節的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內溫度過高，活性汙泥生長過快，這一現象嚴重影響我廠的正常執行。為保證我廠的正常運行於20XX年4月份，經過我廠領導與技術人員反覆研究決定，對1號氧化溝裝置進行維護維修並執行除錯。除錯成功後於20XX年5月執行1號氧化溝。20XX年9月份由於溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型裝置維護、維修工作，但由於2號氧化溝已經執行4年之久，藉此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，並於20XX年10月開始執行2號氧化溝。透過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了裝置使用年限，從而保證裝置的完好率確保出水水質的全年達標排放。
B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
由於今年夏季頻繁降水，各車間出現不同程度的漏水現象，經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時還提前佈置了網線、監控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監控室及餐廳安裝淨水器，為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下，我廠化驗人員參加了集體大型培訓。透過系統培訓化驗人員專業技能有了很大進步，對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室透過對進、出水水質開展各項檢測工作，主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明：今年1-10月份我廠執行穩定，出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。經過化驗室及執行人員的不懈努力，出水逐漸恢復達標，目前各池執行正常，各項汙染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環保局監測站對汙水廠水質進行取樣檢測，配合線上監測裝置運營商對線上監測裝置做對比試驗、保證裝置準確度；此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關資料的上報工作。
4、舊城管網和深度處理工程的建設
A、在20XX年底住建局主持的舊城管網工程順利完工並投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負荷率。
B、為進一步提高我廠出水水質，進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入汙水的水質要求，投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20XX年11月工程驗收並進入試執行階段，此工藝最佳化三溝式氧化溝的執行管理，提高了NH3-N、TN、TP等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、執行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領廠內工藝執行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀，同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。透過學習，一方面使全廠職工更詳細的瞭解了我廠的執行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時掌握各工藝引數；另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平，為建設一支專業的汙水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管理制度
制度化、規範化的管理是汙水處理廠發展的主要方向，總公司為我廠量身定製一整套的管理和執行制度。我廠根據總公司要求為藍本，針對自身現狀制定出一系列的規章制度，包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衛生管理制度、值班記錄填寫制度及執行報表管理制度。另外還根據實際執行情況，完善了裝置操作規程、各類報表及生產資料。透過上述一系列規章制度及規範規程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今後的正常執行打下了堅實基礎。在即將開展的20xx年工作中，我們將在總公司領導的正確帶領下一如既往，全力以赴，從多方面建立企業形象、員工的外觀形象和素質水平、廠區的廠容廠貌及室內外的環境衛生，把該廠打造成為一支專業化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為汙水處理事業交上一份滿意的答卷。