茶飲料銷售個人年度總結範文
茶飲料銷售個人年度總結範文
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編幫大家整理的茶飲料銷售個人年度總結範文，歡迎閱讀與收藏。
茶飲料銷售個人年度總結1
在這一年以來，從我的工作職責方面，我很感激xx公司領導，自從得到銷售的這一份工作以來，在我不知道的情況下，得到了同事和領導的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力，我們貴陽辦事處達到了20xx年全年目標，這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽，誰讓我們在5月份碰到xx公司的主哎，我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰，現在我們誰讓我領先，我們會依然去努力抗戰這些困難，這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作總結。
1、上半年公司關於PET的上市和鋪市計劃及銷售任務，在公司的規劃和認真貫徹，這樣去做好公司的PET的上市，執行了公司市場操作和策略方針，這樣去鋪好PET的上市規劃。
2、公司爭取專場的權利，節約費用，壓制競品進場的機會，維護終端客情，做好生動化陳列及店內廣宣，讓我們的產品多和消費者見面，利用公司好的促銷品與終端客戶的消費，提高xx銷量。
3、在公司透過各級領導的培訓和都導檢查指導和同事的交流，只有這樣，才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協同完成公司分配的工作，在平時中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場，讓我進步的很快的去和別人溝通。
4、在5月份的xx的上市，我們的壓力非常的大，我們就面臨去抗戰這一份困難，我不知道該如何去解決，誰讓今年我們去的了勝利，完成公司的分配的全年的目標，但是離不開全部門的共同努力。希望公司在明年有根好的方法去挑戰我門的競品。
茶飲料銷售個人年度總結2
蕭氏茶葉3萬噸茶飲料深加工專案於20xx年1月開始興建，目前基建、裝置引進等工作已基本建成完工，現彙報如下：
一、專案基本情況
1.1專案名稱：蕭氏茶葉3萬噸茶飲料深加工專案。
1.2建設地點：湖北夷陵經濟開發區（黃金卡村4組）。
1.3建設性質：新建。
1.4建設單位：湖北蕭氏茶業股份有限公司。
1.5建設主要內容及規模：專案佔地96畝，主要建成原茶飲料廠16000平方米，包裝車間2014平方米，倉庫1500平方米，檢驗檢測中心及其它輔助工程1200平方米。引進國際先進的全自動化原茶飲料生產線8條，年生產原茶飲料3萬噸。配套建設道路、汙水處理系統、綠化、擋土牆等。
1.6建設期限：三年，即20xx年1月—20xx年12月。
1.7專案投資及資金來源：總投資11030.19萬元，其中固定投資8030.19萬元，流動資金3000萬元。資金來源為：申請三峽庫區產業發展基金投資補助250萬元，佔投資總額的2.3%，專案承擔單位自籌10780.19萬元，佔投資總額的97.7%。
二、專案背景
茶葉是夷陵區三大特色支柱產業之一，也是西北山區的主要農業經濟，作為三峽的特色產業之一，其發展關係到農民增收、移民就業和移民增收的實際問題，庫區產業的發展和茶農、移民的增收需要茶葉經濟的繁榮。
在我國，傳統茶葉產業模式制約著茶葉經濟的`發展，茶葉始終無法成為農民致富的可依託產業。現有的茶葉經濟模式已經不能滿足產業發展的需求，開發茶飲料是產業結構調整的需求，也是產業經濟持續健康發展的需求，更是產業資源充分利用和三峽庫區茶農、移民增收的迫切需求，發展勢在必行。
三、專案目前進展情況
專案於20xx年9月經宜昌市夷陵區發展和改革局備案，土地、環評工作已經完成，截止2014年12月底，完成廠房、包裝車間、倉庫等工程建設20143.68平方米，完成總工程量的100.26%；已完成裝置的進口、安裝、除錯，正在進行新產品試製與中試工作；道路、綠化等輔助工程正在建設之中，專案實際完成投資10993.55萬元，完成投資總額的99.67%；計劃今年5月正式投產。
四、專案效益分析
根據專案預期建設目標，本專案建成後年產原茶飲料3萬噸，年可實現收入增加28400萬元，專案年均利潤總額4220.03萬元，年均實現淨利潤2520.03萬元，上繳稅金1700萬元，經濟效益顯著。
同時，專案將帶動壩庫區2萬茶農年人均增收220元，新增移民就業150人，直接輻射三峽庫區6萬移民茶農增收。專案實施，將實現茶葉資源綜合利用，最佳化產業結構，提升產業科技，實現湖北茶葉經濟發展的飛躍。該專案將深入研究茶產業，綜合開發茶經濟，充分利用茶資源。建成後將解決三峽地區茶葉資源利用的難題，促進產品結構調整和產業升級，加速確立茶葉經濟在庫區茶農、移民收入中的主導地位。專案符合產業發展需求和庫區茶農致富需求，能很好地服務三峽庫區茶產業發展、茶農增收和移民就業，能帶動茶葉種植、加工產業的發展壯大，社會效益、生態效益、經濟效益均十分顯著。
五、下一步打算
“十二五”時期是蕭氏集團快速發展的關鍵階段和重要機遇期，我們將重點建設蕭氏集團“中國茶產業高新科技工業園”，將產業發展與企業發展有機結合，搶抓機遇，加強專案建設，提高企業科技創新能力和管理的技術含量，促進企業創新和可持續發展，有效地降低生產和經營管理成本，提高工作效率和社會服務水平，使企業的效益和綜合實力邁上一個新的臺階。